2024年秋10月高教自考《電子商務(wù)概論》試題含解析_第1頁
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文檔簡介

2024年秋10月高教自考《電子商務(wù)概論》試題一、單項(xiàng)選擇題1、數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中可以發(fā)揮的作用是______A.發(fā)布信息B.存儲信息C.接觸客戶D.發(fā)現(xiàn)潛在客戶2、在廣告聯(lián)盟營銷的付費(fèi)方式中,“PayPerClick”指的是______A.按展示付貨B.按引導(dǎo)付費(fèi)C.按銷售付費(fèi)D.按點(diǎn)擊付費(fèi)3、下列關(guān)于SSL協(xié)議敘述不正確的是______A.商家可以對客戶進(jìn)行認(rèn)證B.客戶可以對商家充分認(rèn)證C.有利于商家而不利于客戶D.可以提高應(yīng)用程序之間數(shù)據(jù)的安全系數(shù)4、下列不屬于網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)客體的是______A.網(wǎng)絡(luò)小說B.網(wǎng)站域名C.鏈接標(biāo)志D.計(jì)算機(jī)軟件5、在贏利模式要素中,“企業(yè)可以獲取利潤的產(chǎn)品和服務(wù)”指的是______A.利潤點(diǎn)B.利潤源C.利潤對象D.利潤屏障6、電子商務(wù)的安全要素中,“不可抵賴性”表現(xiàn)為______A.電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)防止對交易信息的隨意更改B.電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)防止交易中信息被非法截獲C.電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)防止系統(tǒng)延遲和拒絕服務(wù)的發(fā)生D.電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)確保交易雙方的身份信息是合法和可靠的7、兩個企業(yè)通過資源共享求得共同發(fā)展的戰(zhàn)略是______A.市場合作戰(zhàn)略B.市場跟進(jìn)戰(zhàn)略C.市場補(bǔ)缺戰(zhàn)略D.市場進(jìn)攻戰(zhàn)略8、下列屬于電子商務(wù)物流特點(diǎn)的是______A.配送頻次少B.配送批量大C.配送分散性D.服務(wù)共性化9、在產(chǎn)品創(chuàng)新流程中,市場人員讓消費(fèi)者去試用新產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)問題則返回給研發(fā)人員修改,這一階段屬于______A.產(chǎn)品概念階段B.產(chǎn)品定義階段C.產(chǎn)品試驗(yàn)推廣階段D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和樣品研制階段10、在反映聯(lián)系強(qiáng)度的指標(biāo)中,衡量“客戶隔多久訪問網(wǎng)站”的是______A.鏈接頻率B.鏈接深度C.鏈接范圍D.鏈接廣度11、下列關(guān)于創(chuàng)客創(chuàng)新敘述正確的是______A.創(chuàng)客們更注重社區(qū)的培育B.創(chuàng)客項(xiàng)目的唯一訴求是利益C.創(chuàng)客創(chuàng)新過程全部采取自上而下的路徑D.創(chuàng)客的產(chǎn)品開發(fā)是從公司到市場的線性模式12、“網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者比以前更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量”所體現(xiàn)的消費(fèi)者心理特征變化是______A.理性意識加強(qiáng)B.方便的心理加強(qiáng)C.主體意識加強(qiáng)D.對價(jià)格便宜的需求加強(qiáng)13、下列不屬于電子商務(wù)信用關(guān)系的是______A.直接信用關(guān)系B.間接信用關(guān)系C.第二方信用關(guān)系D.第三方信用關(guān)系14、業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫是______A.ERPB.BPRC.CRMD.MIS15、下列屬于企業(yè)硬件資源的是______A.運(yùn)輸工具B.人力資源C.企業(yè)品牌D.管理活動16、以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動稱為______A.電子商務(wù)B.國際商務(wù)C.市場營銷D.網(wǎng)絡(luò)營銷17、通用分組無線服務(wù)技術(shù)是______A.藍(lán)牙技術(shù)B.WAP技術(shù)C.GPRS技術(shù)D.Wi-Fi技術(shù)18、下列關(guān)于大規(guī)模生產(chǎn)模式敘述不正確的是______A.大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.大規(guī)模生產(chǎn)是一種“一對一”的模式C.大規(guī)模生產(chǎn)的市場法則是“守著產(chǎn)品找顧客”D.大規(guī)模生產(chǎn)用一種產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)者的需求19、下列屬于傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)典型特征的是______A.網(wǎng)絡(luò)化B.柔性化C.扁平型D.職能型20、在SWOT矩陣分析中,“借助外部機(jī)會彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢”屬于______A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題21、軟件著作財(cái)產(chǎn)權(quán)包括______A.轉(zhuǎn)讓權(quán)B.修改權(quán)C.署名權(quán)D.專有使用權(quán)E.使用許可權(quán)22、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征有______A.零風(fēng)險(xiǎn)B.去中介化C.發(fā)展快D.監(jiān)管完善E.市場標(biāo)準(zhǔn)化23、電子商務(wù)定價(jià)特點(diǎn)包括______A.降低了交易價(jià)格B.有利于個性化定價(jià)C.全球性影響定價(jià)D.有利于消費(fèi)者間的信息溝通E.打破了產(chǎn)品價(jià)格信息的不對稱性24、電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢包括______A.提高企業(yè)庫存B.實(shí)現(xiàn)政府統(tǒng)一運(yùn)營管理C.維系和發(fā)展客戶,拓展業(yè)務(wù)D.保障供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)有序運(yùn)轉(zhuǎn)E.提高供應(yīng)鏈企業(yè)的整體運(yùn)營績效25、下列屬于域名爭議的有______A.域名申請B.域名盜用C.域名惡意搶注D.域名權(quán)利沖突E.反向域名侵奪三、簡答題26、簡述數(shù)字鴻溝產(chǎn)生的原因。27、簡述第三方支付的特點(diǎn)。28、簡述大數(shù)據(jù)營銷的主要特點(diǎn)。29、簡述電子商務(wù)產(chǎn)生的原因。30、簡述使用波特五力模型的三個步驟。四、分析題31、TN是一家在線旅游公司,專注于為消費(fèi)者提供旅游線路、機(jī)票、酒店、租車等服務(wù)。隨著旅游網(wǎng)站的涌現(xiàn),公司面臨的競爭越來越激烈,酒店、航空公司等提高了與TN公司的合約價(jià),很多民宿、租車公司開始直接為消費(fèi)者提供在線服務(wù),一些著名的國外旅游網(wǎng)站也計(jì)劃進(jìn)入中國市場,消費(fèi)者選擇增多,TN公司利潤空間逐漸萎縮。為此,TN公司對價(jià)格策略進(jìn)行了如下調(diào)整:根據(jù)不同消費(fèi)者的需求制定了高中低端多種旅游線路;根據(jù)季節(jié)、天氣等變化及時(shí)調(diào)整價(jià)格;為訂單量達(dá)到一定數(shù)額的消費(fèi)者提供折扣價(jià)格等。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營,公司經(jīng)營業(yè)績獲得改善。請回答:1.用五力模型分析TN公司的競爭環(huán)境。2.分析TN公司采用了哪些定價(jià)策略。32、DG是一個銷售生鮮食品、半成品食材的社區(qū)小店,通過推出美食APP實(shí)現(xiàn)了線下線上的融合,降低了與消費(fèi)者的溝通成本。消費(fèi)者在APP上可以秀自己的食譜,還可以預(yù)約食材和菜單,在約定的時(shí)間去小店取食材或享受廚師的現(xiàn)場烹飪服務(wù)。在APP上,DG鼓勵用戶實(shí)時(shí)分享菜肴和優(yōu)惠券信息,實(shí)現(xiàn)了零成本推廣;為食品企業(yè)發(fā)布有償廣告;為VIP付費(fèi)會員企業(yè)提供美食數(shù)據(jù)分析。請回答:1.DG小店開展了哪種電子商務(wù)模式?該模式的優(yōu)點(diǎn)有哪些?2.DG的主要贏利模式有哪些?五、材料題33、K公司材料K公司是一家從事傳統(tǒng)健身業(yè)務(wù)的俱樂部,公司多年來發(fā)展穩(wěn)定,在當(dāng)?shù)厥袌鰮碛休^高份額。近幾年,傳統(tǒng)健身產(chǎn)業(yè)市場逐漸飽和,增長緩慢。K公司注意到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為健身產(chǎn)業(yè)帶來了新的市場機(jī)遇,在線健身業(yè)務(wù)受到廣大健身愛好者的喜愛,發(fā)展迅速。K公司及時(shí)推出一款智能健身APP并大力推廣,很快取得了較高的市場份額。在深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維方式的基礎(chǔ)上,K公司深入調(diào)查了消費(fèi)者的需求意向,讓消費(fèi)者參與到健身產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,為其制定個性化的健身方案,使他們能借助APP隨時(shí)隨地進(jìn)行愉快健身,提升了客戶體驗(yàn)。K公司利用互聯(lián)網(wǎng)整合了現(xiàn)有資源,除自有教練外還吸引了一些社會上專業(yè)健身教練注冊加入。為增加贏利能力,K公司采取了以下措施:在APP中開設(shè)商城,銷售運(yùn)動健身商品;在健身視頻中為一些運(yùn)動服飾商進(jìn)行有償廣告宣傳;為VIP付費(fèi)會員提供私人教練進(jìn)行“一對一”在線指導(dǎo);為每月支付訂閱費(fèi)用的VIP用戶定期推出獨(dú)享專業(yè)指導(dǎo)視頻。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營,K公司的APP已成為集健身教學(xué)、社交、健身飲食指導(dǎo)、裝備購買為一體的運(yùn)動應(yīng)用服務(wù)平臺,為用戶創(chuàng)造了一種智能運(yùn)動生活,帶給他們更有品質(zhì)的新生活方式。根據(jù)上述材料,請回答下列問題:1.K公司的傳統(tǒng)健身業(yè)務(wù)和在線健身業(yè)務(wù)分別屬于波士頓(BCG.矩陣中的哪種業(yè)務(wù)?2.K公司的APP設(shè)計(jì)思路體現(xiàn)了怎樣的互聯(lián)網(wǎng)思維?3.分析K公司的電子商務(wù)贏利模式。34、DS公司的材料DS是一家電視生產(chǎn)商,通過企業(yè)網(wǎng)站建立了與用戶直接溝通的渠道。DS在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售、售后和運(yùn)營的每一個環(huán)節(jié)均能直達(dá)用戶,保證用戶的深度參與,以實(shí)現(xiàn)“千萬人參與、千萬人研發(fā)、千萬人使用、千萬人傳播”的生產(chǎn)經(jīng)營理念。傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與研發(fā)糢式下,企業(yè)通常根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)規(guī)劃,工程師掌控研發(fā)環(huán)節(jié),生產(chǎn)部門批量生產(chǎn)產(chǎn)品。DS產(chǎn)品研發(fā)思路則更多地來源于用戶,根據(jù)“千萬用戶”的需求打造了很多個性化產(chǎn)品,使自己的產(chǎn)品與眾不同,在顧客看來具有獨(dú)特性,從而建立起了競爭優(yōu)勢。DS的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)預(yù)測,銷售實(shí)現(xiàn)了動態(tài)控制。隨著社會化媒體時(shí)代的到來,DS加大了社會化媒體營銷,為目標(biāo)客戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù),除了廣泛采用微博、微信等社會化傳播手段,DS還在自己的網(wǎng)站上增加了用戶視頻上傳功能,建立網(wǎng)絡(luò)社群。DS注重將品牌信息與社會焦點(diǎn)事件相關(guān)聯(lián),引導(dǎo)用戶參與討論,利用社會化媒體網(wǎng)絡(luò)上的粉絲關(guān)注效應(yīng)和社群效應(yīng),增加其產(chǎn)品信息的曝光量,持續(xù)深化企業(yè)與用戶的關(guān)系。DS還建立了一套監(jiān)控機(jī)制,對用戶群體進(jìn)行細(xì)分和數(shù)據(jù)跟蹤。由于社會化媒體用戶數(shù)量巨大,且用戶之間分享、互動頻繁,使得品牌信息被迅速傳播,DS的品牌知名度得到了提升。根據(jù)上述材料,請回答下列問題:1.DS公司采用了哪一種經(jīng)營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?2.結(jié)合DS公司材料,闡述定制生產(chǎn)的主要優(yōu)勢。3.分析DS的社會化媒體營銷對策。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、D[考點(diǎn)]客戶關(guān)系管理-客戶關(guān)系管理技術(shù)→數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)[解析]數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的作用:首先,發(fā)現(xiàn)潛在客戶。在對Web的客戶訪問信息的挖掘中,利用分類技術(shù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到未來的潛在客戶,獲得這些潛在的客戶市場。其次,延長客戶的駐留。對客戶來說,傳統(tǒng)客戶與經(jīng)銷商之間的空間距離在電子商務(wù)中已經(jīng)不存在了。故本題選D。2、D[考點(diǎn)]網(wǎng)絡(luò)營銷-網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容和主要方法→網(wǎng)絡(luò)營銷的主要方法[解析]按照用戶指定行為的不同,廣告聯(lián)盟營銷主要分成三種付費(fèi)方式:①按點(diǎn)擊付費(fèi)(PayPerClick)。用戶只要點(diǎn)擊聯(lián)盟鏈接,廣告商就要支付站長一定數(shù)額的傭金。一般廣告商把按點(diǎn)擊收費(fèi)作為聯(lián)盟營銷的輔助手段。②按引導(dǎo)付費(fèi)(PayPerLead。用戶點(diǎn)擊聯(lián)盟鏈接來到廣告商網(wǎng)站后,需要完成某個引導(dǎo)行為,比如下載試用軟件、注冊用戶賬號、訂閱電子雜志等。這里的引導(dǎo)行為通常都是免費(fèi)的,不需要用戶花錢購買任何東西。③按銷售付費(fèi)(PayPerSale)。用戶點(diǎn)擊聯(lián)盟鏈接來到廣告商網(wǎng)站后,需要完成購買、產(chǎn)生銷售額,廣告商才按商定的金額支付站長傭金。按銷售付費(fèi)是最常見的聯(lián)盟計(jì)劃營銷付費(fèi)方式。故本題選D。3、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)-安全技術(shù)→電子商務(wù)交易的一般安全控制結(jié)構(gòu)[解析]SSL安全協(xié)議主要用于提高應(yīng)用程序之間數(shù)據(jù)的安全系數(shù)。其缺點(diǎn)是有利于商家而不利于客戶,這是因?yàn)镾SL協(xié)議只進(jìn)行商家對客戶的認(rèn)證,缺乏客戶對商家的認(rèn)證,所以SSL協(xié)議一般服務(wù)于銀行對企業(yè)或企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)。故本題選B。4、B[考點(diǎn)]公共政策問題-知識產(chǎn)權(quán)→網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)[解析]網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)客體具體包括以下幾個方面內(nèi)容。1.數(shù)字化作品。2.直接以數(shù)字化形式創(chuàng)作的作品。3.網(wǎng)頁。4.數(shù)據(jù)庫。5.鏈接標(biāo)志。故本題選B。5、A[考點(diǎn)]電子商務(wù)模式-電子商務(wù)模式概述→電子商務(wù)模式分類[解析]贏利模式關(guān)心的是如何賺錢的問題。設(shè)計(jì)贏利模式一般要考慮以下要素:(1)利潤點(diǎn)。利潤點(diǎn)是指企業(yè)可以獲取利潤的產(chǎn)品或服務(wù)。好的利潤點(diǎn)一要明確客戶的需求偏好,二要為構(gòu)成利潤源的客戶創(chuàng)造價(jià)值,三要為企業(yè)創(chuàng)造利潤。它解決的是向客戶提供什么樣的價(jià)值的問題,而這種價(jià)值的實(shí)現(xiàn)可以通過低成本、差異化等方式實(shí)現(xiàn)。(2)利潤對象。利潤對象是指企業(yè)提供的商品或服務(wù)的購買者和使用者群體。他們是企業(yè)利潤的唯一源泉。它解決的是向哪些顧客群提供產(chǎn)品和服務(wù)的問題。(3)利潤源。利潤源是指企業(yè)的收入來源,即從哪些渠道中獲取利潤。它解決的是收入來源有哪些的問題。(4)利潤屏障。利潤屏障是指企業(yè)為了防止競爭者掠奪本企業(yè)的利潤而采取的防范措施。它解決的是如何保持持久贏利方法的問題。(5)利潤杠桿。利潤杠桿是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)以及吸引顧客購買和使用企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的一系列業(yè)務(wù)活動。故本題選A。6、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)-安全技術(shù)→電子商務(wù)的安全要素[解析]電子商務(wù)的安全要素主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.有效性。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)有效防止系統(tǒng)延遲和拒絕服務(wù)的發(fā)生,要對網(wǎng)絡(luò)故障和病毒等所產(chǎn)生的潛在威脅加以控制和預(yù)防,數(shù)據(jù)在確定的時(shí)刻、地點(diǎn)是有效的。2.保密性。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)對傳輸信息進(jìn)行加密處理,防止交易中信息被非法截獲或讀取。3.完整性。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)防止對交易信息的隨意改動、丟失和重復(fù),并保證信息傳遞次序的統(tǒng)一。4.可靠性。防止因利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)惡意攻擊網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件,導(dǎo)致的商務(wù)信息傳遞的丟失、破壞。5.不可抵賴性。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)提供交易雙方的身份鑒別機(jī)制,保證交易各方對已經(jīng)做出的交易無法抵賴,確保交易雙方的身份信息是合法和可靠的。故本題選D。7、A[考點(diǎn)]電子商務(wù)市場-電子商務(wù)市場戰(zhàn)略→市場合作戰(zhàn)略[解析]市場進(jìn)攻戰(zhàn)略。所謂進(jìn)攻型戰(zhàn)略,指的是企業(yè)首先利用某種技術(shù)創(chuàng)新成果開發(fā)出新產(chǎn)品,并迅速成為該產(chǎn)品市場領(lǐng)先者或絕對壟斷者,或是采用某種策略根據(jù)市場變化打亂對手的戰(zhàn)略部署,從而獲取更大的利潤。就是兩個或兩個以上的企業(yè)實(shí)體通過合作,將能源、技術(shù)、資產(chǎn)等結(jié)合在一起共同使用求得發(fā)展。市場跟進(jìn)戰(zhàn)略,市場跟進(jìn)者與挑戰(zhàn)者不同,它并不想向領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起攻擊并試圖取而代之,市場跟進(jìn)者只是想維持自己穩(wěn)定的市場份額,同時(shí)因害怕在混戰(zhàn)中損失更大而不希望擾亂現(xiàn)有的市場局面。市場補(bǔ)缺戰(zhàn)略,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,人們非常關(guān)注成功的企業(yè),往往忽略每個行業(yè)中存在的小企業(yè),但正是這些不起眼的星星之火,在大企業(yè)的夾縫中求得生存和發(fā)展后呈現(xiàn)燎原之勢,這些小企業(yè)就是所謂的市場補(bǔ)缺者。市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略不是為壟斷寡頭設(shè)計(jì)的,而是為小企業(yè)設(shè)計(jì)的。故本題選A。8、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購與物流-電子商務(wù)物流→電子商務(wù)物流的概念與特點(diǎn)[解析]電子商務(wù)物流的主要特點(diǎn)如下:1.配送地域廣、分散性和隨機(jī)性。2.配送頻次多、批量小。3.時(shí)效性要求高。4.交貨安全性要求高。5.服務(wù)個性化。故本題選C。9、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)生產(chǎn)-電子商務(wù)產(chǎn)品→電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新[解析]產(chǎn)品創(chuàng)新流程包括六個階段:在產(chǎn)品概念階段,有兩件事情要做:一是形成產(chǎn)品概念,即一個企業(yè)發(fā)現(xiàn)了某個市場機(jī)會,有一個初步的想法和假設(shè);二是市場調(diào)研和機(jī)會分析,即驗(yàn)證想法的可行性。在產(chǎn)品定義階段,市場人員把產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)和特性確定下來,把產(chǎn)品描述出來,把完整產(chǎn)品的核心產(chǎn)品、外圍產(chǎn)品和外延產(chǎn)品等三個層次劃分出來。第一層核心產(chǎn)品是指一般意義上的電子商務(wù)產(chǎn)品。第二層外圍產(chǎn)品主要是指服務(wù),比如操作手冊、電話支持等。第三層外延產(chǎn)品主要是指體驗(yàn),即通過網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、品牌、用戶體驗(yàn)等影響消費(fèi)者的偏愛程度。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和樣品研制階段,市場人員的職責(zé)是進(jìn)一步了解消費(fèi)者需求的變化以及競爭對手的動態(tài),并根據(jù)這些信息對產(chǎn)品定義做出修改建議。這時(shí),研發(fā)部門要大量投人,做出設(shè)計(jì)方案。在試驗(yàn)推廣階段,市場人員要在最短的時(shí)間里讓消費(fèi)者去試用,并給出反饋意見,看他們是否喜歡新產(chǎn)品。如果發(fā)現(xiàn)問題,返回到研發(fā)人員那里進(jìn)行修改。在促銷階段,新產(chǎn)品創(chuàng)新基本完成,但市場人員仍然要收集消費(fèi)者的反饋意見,對產(chǎn)品提出修改性意見,進(jìn)行革新性創(chuàng)造(如版本升級)。故本題選C。10、A[考點(diǎn)]客戶關(guān)系管理-客戶關(guān)系管理技術(shù)→CRM系統(tǒng)[解析]聯(lián)系強(qiáng)度可以定義為在企業(yè)及其目標(biāo)客戶之間開展的鏈接的程度或數(shù)量,可以用三個指標(biāo)來度量聯(lián)系強(qiáng)度:①鏈接頻率,即客戶隔多久訪問網(wǎng)站;②鏈接范圍,即客戶有多少與企業(yè)的接觸點(diǎn);③鏈接深度,即客戶如何充分地使用網(wǎng)站。例如,一個客戶經(jīng)常訪問亞馬遜網(wǎng)站,具有較高的鏈接頻率,但接觸深度可能很低;另一個客戶雖然不經(jīng)常逗留在網(wǎng)站上,但經(jīng)常為網(wǎng)站寫評論,接觸深度很高。故本題選A。11、A[考點(diǎn)]電子商務(wù)生產(chǎn)-創(chuàng)客時(shí)代的來臨→創(chuàng)客的創(chuàng)新過程[解析]創(chuàng)客的創(chuàng)新模式與創(chuàng)客文化的內(nèi)涵一脈相承。通常,利益不是創(chuàng)客項(xiàng)目的主要訴求。創(chuàng)客運(yùn)動的主體是作為創(chuàng)造者的“用戶”,而非“市場”。創(chuàng)客的內(nèi)涵和目標(biāo)是多元化的。相比商業(yè),創(chuàng)客們更注重社區(qū)的培育,從而提高創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式中,通常采取自上而下的路徑。創(chuàng)新始于內(nèi)部研發(fā)、設(shè)計(jì),通過市場最終推向普通用戶。而在創(chuàng)客模式的創(chuàng)新下,產(chǎn)品開發(fā)不再是從公司到市場的線性模式,而是變成一個以用戶為主體,依托社區(qū)不斷完成產(chǎn)品更迭的多向性模式。故本題選A。12、A[考點(diǎn)]客戶關(guān)系管理-網(wǎng)上消費(fèi)者及其行為特征→消費(fèi)者心理[解析]消費(fèi)者的心理變化至少呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):(1)消費(fèi)者主體意識加強(qiáng)。電子商務(wù)時(shí)代,消費(fèi)者的期望越來越高,消費(fèi)者的主體意識不斷加強(qiáng)。(2)消費(fèi)者理性意識加強(qiáng)。理性意識表現(xiàn)在消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注上。很多消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格十分關(guān)注。(3)快捷、方便的心理加強(qiáng)?,F(xiàn)代社會的發(fā)展和技術(shù)的不斷提高使新生事物不斷出現(xiàn),受這種趨勢帶動,消費(fèi)者快捷心理加強(qiáng),甚至成為電子商務(wù)時(shí)代一種重要的心理特點(diǎn)。(4)消費(fèi)者對價(jià)格便宜的需求加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)營銷跳出了傳統(tǒng)的“制造商—批發(fā)商—中間商—零售商—消費(fèi)者”的物流方式,直接將商品送達(dá)消費(fèi)者手里,使商家直接面對消費(fèi)者,拋開中間的經(jīng)銷商,能為企業(yè)和商家節(jié)省巨額的促銷和流通費(fèi)用,使產(chǎn)品成本和價(jià)格降低成為可能。故本題選A。13、C[考點(diǎn)]公共政策問題-電子商務(wù)倫理→電子商務(wù)信用管理[解析]從信用模式中體現(xiàn)的信用關(guān)系來看,可以分為以下三種:第一,直接信用關(guān)系。第二,間接信用關(guān)系。第三,第三方信用關(guān)系。故本題選C。14、B[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型-電子商務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組→業(yè)務(wù)流程重組[解析]業(yè)務(wù)流程重組(BusinessProcessReengineering,BPR)是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和再設(shè)計(jì),從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的改善,使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)新的競爭需求。企業(yè)資源規(guī)劃的英文縮寫為ERP??蛻絷P(guān)系管理英文為CRM。MIS是管理信息系統(tǒng)。故本題選B。15、A[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型-電子商務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組→電子商務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組[解析]企業(yè)的資源可以分為硬件資源和軟件資源,其中硬件資源包括廠房、生產(chǎn)線、運(yùn)輸工具等;軟件資源包括人力、管理、品牌等。故本題選A。16、A[考點(diǎn)]電子商務(wù)概論-電子商務(wù)的概念→電子商務(wù)的定義[解析]電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動;也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)和增值網(wǎng)(VAN)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。國際商務(wù)是超越了國界產(chǎn)生的圍繞企業(yè)經(jīng)營的事務(wù)性活動,主要是指企業(yè)從事國際貿(mào)易和國際投資過程中產(chǎn)生的跨國經(jīng)營活動。市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。網(wǎng)絡(luò)營銷,亦稱做網(wǎng)上營銷或者電子營銷,指的以現(xiàn)代營銷理論為基礎(chǔ),借助網(wǎng)絡(luò)、通信和數(shù)字媒體技術(shù)等實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的商務(wù)活動。故該題選A。17、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)-移動通信技術(shù)→GPRS技術(shù)[解析]GPRS(GeneralPacketRadioService,通用分組無線服務(wù)技術(shù))是GSM移動電話用戶可用的—種移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),GPRS可以說是GSM的延續(xù)。藍(lán)牙(Bluetooth)是一種無線數(shù)據(jù)與話音通信的開放性全球規(guī)范,是一種短距離的無線傳輸技術(shù)。WAP(WirelessApplicationProtocol)技術(shù)已經(jīng)成為移動終端訪問無線信息服務(wù)的主要標(biāo)準(zhǔn),也是實(shí)現(xiàn)移動數(shù)據(jù)以及增值業(yè)務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)。Wi-Fi(WirelessFidelity,無線保真技術(shù)),是一種可以將個人電腦、手持設(shè)備等終端以無線方式互相連接的技術(shù),事實(shí)上它是一個高頻無線電信號。故本題選C。18、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)生產(chǎn)-電子商務(wù)生產(chǎn)模式→生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變[解析]大規(guī)模生產(chǎn)模式是指企業(yè)開發(fā)一種產(chǎn)品,然后組織規(guī)?;拇笈可a(chǎn),用一種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)者需求的模式,是一種“一對多”的模式。大規(guī)模生產(chǎn)模式產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),成為近代工業(yè)社會的主要模式,比工業(yè)社會早期的模式進(jìn)步了許多。大規(guī)模生產(chǎn)模式的市場法則是“守著產(chǎn)品找顧客”。大規(guī)模定制模式的市場法則是"圍著顧客找產(chǎn)品”。故本題選B。19、D[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型-電子商務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組→電子商務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組[解析]傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是職能型的,按不同職能來設(shè)立部門,而BPR則要求企業(yè)面向流程。電子商務(wù)導(dǎo)致企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重組會呈現(xiàn)四大趨勢:①柔性化。為提高組織的應(yīng)變能力和快速響應(yīng)能力,組織需要一定的柔性。柔性的組織鼓勵員工根據(jù)市場的需求主動進(jìn)行創(chuàng)造性工作,以最大限度發(fā)揮員工快速靈活的應(yīng)變能力。②扁平化。組織扁平化意味著管理層次的減少和管理幅度的增加,組織形態(tài)從金字塔型向扁平化轉(zhuǎn)變。③網(wǎng)絡(luò)化。在網(wǎng)絡(luò)化的組織中,信息、產(chǎn)品和人員的互動模式由需求決定,各個網(wǎng)絡(luò)單元具有相當(dāng)?shù)墓芾頉Q策權(quán),每個成員單位都可以以實(shí)體或虛擬的形式進(jìn)行資源互補(bǔ)和組織優(yōu)化,提高資源利用率。④團(tuán)隊(duì)化。自我管理和授權(quán)的公司需要所有員工的共同努力,團(tuán)隊(duì)工作的概念代表了工作方式的最基本變化。故本題選D。20、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)戰(zhàn)略-電子商務(wù)戰(zhàn)略分析工具→戰(zhàn)略匹配工具:SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣[解析]SWOT矩陣是制定以下四種戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略匹配工具:(1)優(yōu)勢—機(jī)會(SO)戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部優(yōu)勢把握外部機(jī)會。(2)劣勢—機(jī)會(WO)戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略旨在借助外部機(jī)會彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢。(3)優(yōu)勢—威脅(ST)戰(zhàn)略。ST戰(zhàn)略旨在利用企業(yè)的優(yōu)勢,回避或減少外部威脅的沖擊。(4)劣勢—威脅(WT)戰(zhàn)略。WT戰(zhàn)略旨在彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢并規(guī)避外部威脅。故本題選B。二、多項(xiàng)選擇題21、ADE[考點(diǎn)]公共政策問題-知識產(chǎn)權(quán)→軟件著作權(quán)[解析]軟件著作財(cái)產(chǎn)權(quán):(1)專有使用權(quán)。(2)使用許可權(quán)。(3)轉(zhuǎn)讓權(quán)。軟件著作人身權(quán):(1)發(fā)表權(quán),即決定軟件是否公之于眾的權(quán)利。(2)署名權(quán),即表明開發(fā)者身份,在軟件上署名的權(quán)利。(3)修改權(quán),即對軟件進(jìn)行增補(bǔ)、刪節(jié),或者改變指令、語句順序的權(quán)利。故本題選ADE。22、BC[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型[解析]本題考查電子商務(wù)概論-“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的行業(yè)轉(zhuǎn)型-互聯(lián)網(wǎng)金融。互聯(lián)網(wǎng)金融的特征有:(1)去中介化特征。(2)信息有效性特征。(3)細(xì)分市場特征。(4)發(fā)展快特征。(5)監(jiān)管弱、風(fēng)險(xiǎn)大特征。故本題選BC。23、ABCDE[考點(diǎn)]電子商務(wù)市場-電子商務(wù)定價(jià)→電子商務(wù)定價(jià)特點(diǎn)[解析]電子商務(wù)定價(jià)的特點(diǎn)有:①打破了產(chǎn)品價(jià)格信息的不對稱性。②降低了交易價(jià)格。③全球性影響定價(jià)。④有利于個性化定價(jià)。⑤有利于消費(fèi)者間的信息溝通和聯(lián)合購買。故本題選ABCDE。24、CDE[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購與物流-電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理→電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)與優(yōu)勢[解析]在電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理呈現(xiàn)如下特點(diǎn):(1)有利于維系和發(fā)展客戶,拓展業(yè)務(wù)。(2)有利于提高供應(yīng)鏈企業(yè)的整體運(yùn)營績效。(3)有利于保障供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。故本題選CDE。25、BCDE[考點(diǎn)]公共政策問題-知識產(chǎn)權(quán)→商標(biāo)和域名[解析]造成域名爭議的行為包括:(1)惡意搶注和盜用。(2)權(quán)利沖突。(3)反向域名侵奪。故本題選BCDE。三、簡答題26、(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異可能導(dǎo)致數(shù)字鴻溝。(2)社會因素復(fù)雜可能導(dǎo)致數(shù)字鴻溝。(3)科學(xué)技術(shù)發(fā)展不均衡可能導(dǎo)致數(shù)字鴻溝。(4)地理環(huán)境復(fù)雜可能導(dǎo)致數(shù)字鴻溝。[考點(diǎn)]公共政策問題-數(shù)字鴻溝→數(shù)字鴻溝產(chǎn)生的原因27、(1)使商家能夠同時(shí)利用多家銀行的支付通道。(2)操作更加簡單且易于接受。(3)解決了信用問題。[考點(diǎn)]電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)-支付技術(shù)→電子商務(wù)主流支付方式28、(1)多平臺化數(shù)據(jù)采集。(2)強(qiáng)調(diào)時(shí)效性。(3)個性化營銷。(4)性價(jià)比高。(5)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。[考點(diǎn)]本題考查客戶關(guān)系管理-客戶關(guān)系管理技術(shù)-大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)營銷。29、(1)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為電子商務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。(2)國際經(jīng)濟(jì)交往的客觀要求。(3)市場競爭是催化劑。[考點(diǎn)]電子商務(wù)概論-電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展→電子商務(wù)的產(chǎn)生30、(1)識別每個競爭因素的關(guān)鍵組成部分。(2)評價(jià)每個要素對企業(yè)的作用和重要性。(3)確定在這些要素的綜合作用下,企業(yè)是否有必要進(jìn)入或繼續(xù)留在某個產(chǎn)業(yè)。[考點(diǎn)]電子商務(wù)戰(zhàn)略-電子商務(wù)戰(zhàn)略分析工具→競爭分析工具:五力模型四、分析題31、1.①同行企業(yè)間的競爭。在線旅游網(wǎng)站的競爭。②購買者的議價(jià)能力。消費(fèi)者

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