2023年上半年全國自考電子商務概論模擬試題含解析_第1頁
2023年上半年全國自考電子商務概論模擬試題含解析_第2頁
2023年上半年全國自考電子商務概論模擬試題含解析_第3頁
2023年上半年全國自考電子商務概論模擬試題含解析_第4頁
2023年上半年全國自考電子商務概論模擬試題含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2023年上半年全國自考電子商務概論模擬試題一、單項選擇題1、企業(yè)根據市場供給狀況即時確定產品價格的定價策略是______A.高位定價策略B.聯(lián)盟定價策略C.低位定價策略D.動態(tài)定價策略2、捏造損害競爭對手商譽的虛假信息并利用微博傳播,這種不正當競爭行為屬于______A.虛擬宣傳B.商業(yè)詆毀C.侵犯商業(yè)秘密D.挾持網絡輿論評價3、在產品創(chuàng)新流程中,市場人員讓消費者去試用新產品,如發(fā)現(xiàn)問題則返回給研發(fā)人員修改,這一階段屬于______A.產品概念階段B.產品定義階段C.產品試驗推廣階段D.產品設計和樣品研制階段4、按搜索引擎的工作方式劃分,百度()屬于______A.元搜索引擎B.文獻搜索引擎C.全文搜索引擎D.目錄索引類搜索引擎5、企業(yè)功能社會化是指______A.企業(yè)管理信息化B.企業(yè)鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)新C.企業(yè)流程自動化D.企業(yè)充分利用社會資源6、“電子商務企業(yè)通過收購兼并等方式,取得上游供應商的所有權或增加對其控制權的戰(zhàn)略”稱為______A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略D.供應鏈一體化戰(zhàn)略7、對企業(yè)的業(yè)務流程進行根本性再思考和再設計指的是______A.新產品開發(fā)B.市場營銷管理C.業(yè)務流程重組D.客戶關系管理8、兩個企業(yè)通過資源共享求得共同發(fā)展的戰(zhàn)略是______A.市場合作戰(zhàn)略B.市場跟進戰(zhàn)略C.市場補缺戰(zhàn)略D.市場進攻戰(zhàn)略9、下列關于創(chuàng)客創(chuàng)新敘述正確的是______A.創(chuàng)客們更注重社區(qū)的培育B.創(chuàng)客項目的唯一訴求是利益C.創(chuàng)客創(chuàng)新過程全部采取自上而下的路徑D.創(chuàng)客的產品開發(fā)是從公司到市場的線性模式10、下列不屬于網絡著作權客體的是______A.網絡小說B.網站域名C.鏈接標志D.計算機軟件11、以信息網絡技術為手段,以商品交換為中心的商務活動稱為______A.電子商務B.國際商務C.市場營銷D.網絡營銷12、下列屬于電子商務物流特點的是______A.配送頻次少B.配送批量大C.配送分散性D.服務共性化13、生產及流通過程中,涉及將產品或服務提供給最終用戶所形成的網鏈結構稱為______A.供應鏈B.客戶鏈C.企業(yè)聯(lián)盟D.利益相關者14、“增加客戶購買公司產品的范圍或種類”所屬的客戶關系管理階段是______A.客戶延伸B.客戶保留C.客戶選擇D.客戶獲得15、在SWOT矩陣分析中,“利用企業(yè)的優(yōu)勢,回避或減少外部威脅的沖擊”屬于______A.SO戰(zhàn)略B.ST戰(zhàn)略C.WO戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略16、在贏利模式要素中,“企業(yè)可以獲取利潤的產品和服務”指的是______A.利潤點B.利潤源C.利潤對象D.利潤屏障17、客戶買了相機,網絡系統(tǒng)會自動推薦相機包,這類銷售形式是______A.再銷售B.自動銷售C.向上銷售D.交叉銷售18、企業(yè)通過客戶間的相互交流將產品信息或品牌傳播開來,這種營銷方式是______A.搜索營銷B.微信營銷C.口碑營銷D.定制營銷19、下列不屬于電子商務信用關系的是______A.直接信用關系B.間接信用關系C.第二方信用關系D.第三方信用關系20、下列關于創(chuàng)客空間運行模式敘述正確的是______A.創(chuàng)客空間有固定的模式與主題B.創(chuàng)客空間依靠職能部門來構建C.創(chuàng)客空間的結構以工作流程為中心D.空間的宗旨是幫助大企業(yè)進一步提高研發(fā)能力二、多項選擇題21、電子商務供應鏈管理的優(yōu)勢包括______A.提高企業(yè)庫存B.實現(xiàn)政府統(tǒng)一運營管理C.維系和發(fā)展客戶,拓展業(yè)務D.保障供應鏈企業(yè)協(xié)調有序運轉E.提高供應鏈企業(yè)的整體運營績效22、軟件著作財產權包括______A.轉讓權B.修改權C.署名權D.專有使用權E.使用許可權23、將市場劃分為完全競爭、壟斷、壟斷競爭和寡頭壟斷四種類型,其判斷標準包括______A.企業(yè)注冊資金B(yǎng).企業(yè)人力資源狀況C.企業(yè)控制價格的能力D.企業(yè)產品標準化程度E.企業(yè)進入市場難易程度24、網絡廣告聯(lián)盟的要素包括______A.廣告主B.聯(lián)盟會員C.物流平臺D.支付平臺E.聯(lián)盟營銷平臺25、下列屬于域名爭議的有______A.域名申請B.域名盜用C.域名惡意搶注D.域名權利沖突E.反向域名侵奪三、簡答題26、簡述電子商務導致企業(yè)組織結構重組所呈現(xiàn)的趨勢。27、簡述電子商務產生的原因。28、簡述數(shù)字鴻溝產生的原因。29、簡述企業(yè)自營物流的局限性。30、簡述第三方支付的特點。四、分析題31、TN是一家在線旅游公司,專注于為消費者提供旅游線路、機票、酒店、租車等服務。隨著旅游網站的涌現(xiàn),公司面臨的競爭越來越激烈,酒店、航空公司等提高了與TN公司的合約價,很多民宿、租車公司開始直接為消費者提供在線服務,一些著名的國外旅游網站也計劃進入中國市場,消費者選擇增多,TN公司利潤空間逐漸萎縮。為此,TN公司對價格策略進行了如下調整:根據不同消費者的需求制定了高中低端多種旅游線路;根據季節(jié)、天氣等變化及時調整價格;為訂單量達到一定數(shù)額的消費者提供折扣價格等。經過一段時間的運營,公司經營業(yè)績獲得改善。請回答:1.用五力模型分析TN公司的競爭環(huán)境。2.分析TN公司采用了哪些定價策略。32、HE是一家大數(shù)據營銷服務商。HE與多家信息平臺合作采集數(shù)據,為客戶制定個性化的大數(shù)據營銷方案,實時指導其市場營銷活動。HE幫助客戶根據廣告受眾的地理位置、關注內容等有的放矢地投放廣告,從而以較小的成本取得顯著的營銷效果。為更好地服務客戶,HE通過微信公眾號、微博官方賬號等了解不同客戶的反饋信息,并提供大數(shù)據研究報告和專家文章,許多客戶愿意主動分享傳播,吸引了很多新客戶主動關注,迅速提高了HE的行業(yè)知名度,帶來了更多的業(yè)務機會。請回答:1.分析HE為客戶提供的大數(shù)據營銷的主要特點。2.分析HE社會化媒體營銷的優(yōu)勢。五、材料題33、K公司材料K公司是一家從事傳統(tǒng)健身業(yè)務的俱樂部,公司多年來發(fā)展穩(wěn)定,在當?shù)厥袌鰮碛休^高份額。近幾年,傳統(tǒng)健身產業(yè)市場逐漸飽和,增長緩慢。K公司注意到移動互聯(lián)網的發(fā)展為健身產業(yè)帶來了新的市場機遇,在線健身業(yè)務受到廣大健身愛好者的喜愛,發(fā)展迅速。K公司及時推出一款智能健身APP并大力推廣,很快取得了較高的市場份額。在深刻理解互聯(lián)網思維方式的基礎上,K公司深入調查了消費者的需求意向,讓消費者參與到健身產品設計中,為其制定個性化的健身方案,使他們能借助APP隨時隨地進行愉快健身,提升了客戶體驗。K公司利用互聯(lián)網整合了現(xiàn)有資源,除自有教練外還吸引了一些社會上專業(yè)健身教練注冊加入。為增加贏利能力,K公司采取了以下措施:在APP中開設商城,銷售運動健身商品;在健身視頻中為一些運動服飾商進行有償廣告宣傳;為VIP付費會員提供私人教練進行“一對一”在線指導;為每月支付訂閱費用的VIP用戶定期推出獨享專業(yè)指導視頻。經過一段時間的運營,K公司的APP已成為集健身教學、社交、健身飲食指導、裝備購買為一體的運動應用服務平臺,為用戶創(chuàng)造了一種智能運動生活,帶給他們更有品質的新生活方式。根據上述材料,請回答下列問題:1.K公司的傳統(tǒng)健身業(yè)務和在線健身業(yè)務分別屬于波士頓(BCG.矩陣中的哪種業(yè)務?2.K公司的APP設計思路體現(xiàn)了怎樣的互聯(lián)網思維?3.分析K公司的電子商務贏利模式。34、DS公司的材料DS是一家電視生產商,通過企業(yè)網站建立了與用戶直接溝通的渠道。DS在產品設計、研發(fā)、銷售、售后和運營的每一個環(huán)節(jié)均能直達用戶,保證用戶的深度參與,以實現(xiàn)“千萬人參與、千萬人研發(fā)、千萬人使用、千萬人傳播”的生產經營理念。傳統(tǒng)設計與研發(fā)糢式下,企業(yè)通常根據自身經驗制定產品設計與研發(fā)規(guī)劃,工程師掌控研發(fā)環(huán)節(jié),生產部門批量生產產品。DS產品研發(fā)思路則更多地來源于用戶,根據“千萬用戶”的需求打造了很多個性化產品,使自己的產品與眾不同,在顧客看來具有獨特性,從而建立起了競爭優(yōu)勢。DS的生產實現(xiàn)了精準預測,銷售實現(xiàn)了動態(tài)控制。隨著社會化媒體時代的到來,DS加大了社會化媒體營銷,為目標客戶提供更加精準的服務,除了廣泛采用微博、微信等社會化傳播手段,DS還在自己的網站上增加了用戶視頻上傳功能,建立網絡社群。DS注重將品牌信息與社會焦點事件相關聯(lián),引導用戶參與討論,利用社會化媒體網絡上的粉絲關注效應和社群效應,增加其產品信息的曝光量,持續(xù)深化企業(yè)與用戶的關系。DS還建立了一套監(jiān)控機制,對用戶群體進行細分和數(shù)據跟蹤。由于社會化媒體用戶數(shù)量巨大,且用戶之間分享、互動頻繁,使得品牌信息被迅速傳播,DS的品牌知名度得到了提升。根據上述材料,請回答下列問題:1.DS公司采用了哪一種經營業(yè)務戰(zhàn)略?2.結合DS公司材料,闡述定制生產的主要優(yōu)勢。3.分析DS的社會化媒體營銷對策。

參考答案一、單項選擇題1、D[考點]電子商務市場-電子商務定價→電子商務定價策略[解析]動態(tài)定價是指企業(yè)根據交易水平的供給狀況即時確定出售產品或服務的價格。當產品能夠滿足一些人的特殊需要時,也可以實行高位定價。高位定價往往適合于進人成熟期前的產品。由于單個企業(yè)競爭能力的有限性,單憑自身的核心能力保持長期的競爭價值,在現(xiàn)今競爭激烈的環(huán)境中將變得越來越困難。低位定價是指將價格定在價值以下。許多電子商務企業(yè)在產品生命周期進入成熟階段后,往往采用低位定價策略。故本題選D。2、B[考點]公共政策問題-電子商務中的不正當競爭行為→商業(yè)詆毀行為[解析]商業(yè)詆毀行為,商譽是一個企業(yè)的無形資產。競爭者為了排擠競爭對手,互相利用網絡平臺,比如微博、微信等方式,發(fā)布詆毀消息,采取損害競爭對手商譽的方法,使競爭對手的市場份額下滑,失去消費者的信任,皆屬于電子商務不正當競爭。虛假宣傳行為,電子商務環(huán)境下,信息傳播速度快,傳播范圍廣,形式多樣化,互動性強,宣傳成本低廉,而且宣傳的形式和內容監(jiān)管部門極難規(guī)制。侵犯商業(yè)秘密行為,經營者為了實現(xiàn)自己的經濟目的,通過不正當競爭手段取得他人商業(yè)秘密,或者無故披露他人商業(yè)秘密,或者沒有獲得授權而使用他人商業(yè)秘密都是侵犯商業(yè)秘密的行為。挾持網絡輿論評價行為,網絡輿論評價行為往往代表著廣大普通人群的網絡民意。故本題選B。3、C[考點]電子商務生產-電子商務產品→電子商務產品創(chuàng)新[解析]產品創(chuàng)新流程包括六個階段:在產品概念階段,有兩件事情要做:一是形成產品概念,即一個企業(yè)發(fā)現(xiàn)了某個市場機會,有一個初步的想法和假設;二是市場調研和機會分析,即驗證想法的可行性。在產品定義階段,市場人員把產品的各項指標和特性確定下來,把產品描述出來,把完整產品的核心產品、外圍產品和外延產品等三個層次劃分出來。第一層核心產品是指一般意義上的電子商務產品。第二層外圍產品主要是指服務,比如操作手冊、電話支持等。第三層外延產品主要是指體驗,即通過網站的設計、品牌、用戶體驗等影響消費者的偏愛程度。在產品設計和樣品研制階段,市場人員的職責是進一步了解消費者需求的變化以及競爭對手的動態(tài),并根據這些信息對產品定義做出修改建議。這時,研發(fā)部門要大量投人,做出設計方案。在試驗推廣階段,市場人員要在最短的時間里讓消費者去試用,并給出反饋意見,看他們是否喜歡新產品。如果發(fā)現(xiàn)問題,返回到研發(fā)人員那里進行修改。在促銷階段,新產品創(chuàng)新基本完成,但市場人員仍然要收集消費者的反饋意見,對產品提出修改性意見,進行革新性創(chuàng)造(如版本升級)。故本題選C。4、C[考點]網絡營銷-網絡營銷的內容和主要方法→網絡營銷的主要方法[解析]全文搜索引擎是名副其實的搜索引擎,國外代表有Google,國內則有著名的百度搜索。目錄搜索引擎是以人工方式或半自動方式搜集信息,由編輯員查看信息之后,人工形成信息摘要,并將信息置于事先確定的分類框架中。元搜索引擎接受用戶查詢請求后,同時在多個搜索引擎上搜索,并將結果返回給用戶。垂直搜索引擎是針對某一個行業(yè)的專業(yè)搜索引擎,是搜索引擎的細分和延伸,是對網頁庫中的某類專門的信息進行一次整合,定向分字段抽取出需要的數(shù)據進行處理后再以某種形式返回給用戶。故本題選C。5、D[考點]電子商務生產-電子商務生產管理→電子商務生產方式對企業(yè)的影響[解析]電子商務生產方式對企業(yè)的影響:1.企業(yè)成為“學習組織”。企業(yè)應鼓勵個人發(fā)明創(chuàng)新和合作設計。2.企業(yè)注重知識網絡建設。電子商務環(huán)境下企業(yè)的成功是由其對知識和技術有效的搜集和使用來決定的。3.企業(yè)功能社會化。電子商務徹底改變企業(yè)理念,重組設計、生產、檢測、銷售環(huán)節(jié)。消費者參與到生產環(huán)節(jié)中,電子商務充分利用社會資源使企業(yè)功能社會化。4.企業(yè)管理信息化。電子商務環(huán)境下,企業(yè)掌握了許多信息化資源。故本題選D。6、B[考點]電子商務戰(zhàn)略-電子商務戰(zhàn)略概述→電子商務戰(zhàn)略的類型[解析]一體化戰(zhàn)略主要包括三種類型:前向一體化戰(zhàn)略、后向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略和后向一體化戰(zhàn)略有時統(tǒng)稱為縱向一體化戰(zhàn)略。(1)前向一體化戰(zhàn)略。電子商務前向一體化戰(zhàn)略是指電子商務企業(yè)通過收購、兼并等方式,取得下游分銷商、零售商、物流商的所有權或增加對其控制權的戰(zhàn)略。(2)后向一體化戰(zhàn)略。電子商務后向一體化戰(zhàn)略是指電子商務企業(yè)通過收購、兼并等方式,取得上游供應商的所有權或增加對其控制權的戰(zhàn)略。(3)橫向一體化戰(zhàn)略。電子商務橫向一體化戰(zhàn)略是指電子商務企業(yè)通過收購、兼并等方式,取得競爭對手的所有權或增加對其控制權的戰(zhàn)略。供應鏈一體化戰(zhàn)略書上未做詳細說明。故本題選B。7、C[考點]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉型-電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組→業(yè)務流程重組[解析]業(yè)務流程重組(BusinessProcessReengineering,BPR)是對企業(yè)的業(yè)務流程進行根本性再思考和再設計,從而獲得在成本、質量、服務和速度等方面業(yè)績的改善,使得企業(yè)能最大限度地適應新的競爭需求。新產品開發(fā)是指從研究選擇適應市場需要的產品開始到產品設計、工藝制造設計,直到投入正常生產的一系列決策過程。市場營銷管理是由市場營銷活動的社會化所引起的。隨著市場營銷活動的深入發(fā)展,市場營銷活動的領域越來越廣,并不斷涌現(xiàn)出許多新的理論、技術和方法,涉及更多的營銷人員、機構、商品和信息等??蛻絷P系管理是指企業(yè)為贏取新客戶、維持老客戶,通過不斷地溝通和了解客戶,以不斷增進企業(yè)利潤為目的,達到影響客戶購買能力的管理辦法。故本題選C。8、A[考點]電子商務市場-電子商務市場戰(zhàn)略→市場合作戰(zhàn)略[解析]市場進攻戰(zhàn)略。所謂進攻型戰(zhàn)略,指的是企業(yè)首先利用某種技術創(chuàng)新成果開發(fā)出新產品,并迅速成為該產品市場領先者或絕對壟斷者,或是采用某種策略根據市場變化打亂對手的戰(zhàn)略部署,從而獲取更大的利潤。就是兩個或兩個以上的企業(yè)實體通過合作,將能源、技術、資產等結合在一起共同使用求得發(fā)展。市場跟進戰(zhàn)略,市場跟進者與挑戰(zhàn)者不同,它并不想向領導者發(fā)起攻擊并試圖取而代之,市場跟進者只是想維持自己穩(wěn)定的市場份額,同時因害怕在混戰(zhàn)中損失更大而不希望擾亂現(xiàn)有的市場局面。市場補缺戰(zhàn)略,在市場經濟發(fā)展中,人們非常關注成功的企業(yè),往往忽略每個行業(yè)中存在的小企業(yè),但正是這些不起眼的星星之火,在大企業(yè)的夾縫中求得生存和發(fā)展后呈現(xiàn)燎原之勢,這些小企業(yè)就是所謂的市場補缺者。市場補缺者戰(zhàn)略不是為壟斷寡頭設計的,而是為小企業(yè)設計的。故本題選A。9、A[考點]電子商務生產-創(chuàng)客時代的來臨→創(chuàng)客的創(chuàng)新過程[解析]創(chuàng)客的創(chuàng)新模式與創(chuàng)客文化的內涵一脈相承。通常,利益不是創(chuàng)客項目的主要訴求。創(chuàng)客運動的主體是作為創(chuàng)造者的“用戶”,而非“市場”。創(chuàng)客的內涵和目標是多元化的。相比商業(yè),創(chuàng)客們更注重社區(qū)的培育,從而提高創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式中,通常采取自上而下的路徑。創(chuàng)新始于內部研發(fā)、設計,通過市場最終推向普通用戶。而在創(chuàng)客模式的創(chuàng)新下,產品開發(fā)不再是從公司到市場的線性模式,而是變成一個以用戶為主體,依托社區(qū)不斷完成產品更迭的多向性模式。故本題選A。10、B[考點]公共政策問題-知識產權→網絡著作權[解析]網絡著作權客體具體包括以下幾個方面內容。1.數(shù)字化作品。2.直接以數(shù)字化形式創(chuàng)作的作品。3.網頁。4.數(shù)據庫。5.鏈接標志。故本題選B。11、A[考點]電子商務概論-電子商務的概念→電子商務的定義[解析]電子商務是以信息網絡技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯(lián)網(Internet)、企業(yè)內部網(Intranet)和增值網(VAN)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網絡化、信息化。國際商務是超越了國界產生的圍繞企業(yè)經營的事務性活動,主要是指企業(yè)從事國際貿易和國際投資過程中產生的跨國經營活動。市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。網絡營銷,亦稱做網上營銷或者電子營銷,指的以現(xiàn)代營銷理論為基礎,借助網絡、通信和數(shù)字媒體技術等實現(xiàn)營銷目標的商務活動。故該題選A。12、C[考點]電子商務采購與物流-電子商務物流→電子商務物流的概念與特點[解析]電子商務物流的主要特點如下:1.配送地域廣、分散性和隨機性。2.配送頻次多、批量小。3.時效性要求高。4.交貨安全性要求高。5.服務個性化。故本題選C。13、A[考點]電子商務采購與物流-電子商務供應鏈管理→供應鏈與供應鏈管理的定義及內涵[解析]供應鏈(SupplyChain,SC)是指生產及流通過程中,涉及將產品或服務提供給最終用戶所形成的網鏈結構??蛻翩?、企業(yè)聯(lián)盟、利益相關者書上未做詳細說明。14、A[考點]客戶關系管理-客戶關系管理理論→客戶關系管理的網絡營銷活動[解析]客戶延伸是指增加客戶從公司購買產品的范圍或種類,這一過程通常又被稱為“發(fā)展客戶”??蛻舯A羰侵副A衄F(xiàn)有客戶所進行的營銷活動??蛻臬@得是指與新客戶建立關系。客戶選擇是指確定公司將要銷售的對象。故本題選A。15、B[考點]電子商務戰(zhàn)略-電子商務戰(zhàn)略分析工具→戰(zhàn)略匹配工具:SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣[解析]SWOT矩陣是制定以下四種戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略匹配工具:(1)優(yōu)勢—機會(SO)戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略旨在利用公司的內部優(yōu)勢把握外部機會。(2)劣勢—機會(WO)戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略旨在借助外部機會彌補內部劣勢。(3)優(yōu)勢—威脅(ST)戰(zhàn)略。ST戰(zhàn)略旨在利用企業(yè)的優(yōu)勢,回避或減少外部威脅的沖擊。(4)劣勢—威脅(WT)戰(zhàn)略。WT戰(zhàn)略旨在彌補內部劣勢并規(guī)避外部威脅。故本題選B。16、A[考點]電子商務模式-電子商務模式概述→電子商務模式分類[解析]贏利模式關心的是如何賺錢的問題。設計贏利模式一般要考慮以下要素:(1)利潤點。利潤點是指企業(yè)可以獲取利潤的產品或服務。好的利潤點一要明確客戶的需求偏好,二要為構成利潤源的客戶創(chuàng)造價值,三要為企業(yè)創(chuàng)造利潤。它解決的是向客戶提供什么樣的價值的問題,而這種價值的實現(xiàn)可以通過低成本、差異化等方式實現(xiàn)。(2)利潤對象。利潤對象是指企業(yè)提供的商品或服務的購買者和使用者群體。他們是企業(yè)利潤的唯一源泉。它解決的是向哪些顧客群提供產品和服務的問題。(3)利潤源。利潤源是指企業(yè)的收入來源,即從哪些渠道中獲取利潤。它解決的是收入來源有哪些的問題。(4)利潤屏障。利潤屏障是指企業(yè)為了防止競爭者掠奪本企業(yè)的利潤而采取的防范措施。它解決的是如何保持持久贏利方法的問題。(5)利潤杠桿。利潤杠桿是指企業(yè)生產產品或服務以及吸引顧客購買和使用企業(yè)產品或服務的一系列業(yè)務活動。故本題選A。17、D[考點]客戶關系管理-客戶關系管理的新應用→在線個性化推薦[解析]個性化推薦的具體形式包括:(1)再銷售。向現(xiàn)有客戶銷售相似的產品。如客戶購買鈣片,系統(tǒng)會自動推薦氨糖軟骨素之類的改善骨骼相關產品。(2)交叉銷售。銷售與之前的銷售密切相關但非必須的附加產品。如客戶購買了相機,系統(tǒng)會自動推薦存儲卡、相機包等附加產品。(3)向上銷售。交叉銷售的一類,但它是指銷售更昂貴的產品。還是購買相機,系統(tǒng)會根據客戶的特點推薦價格更昂貴的鏡頭。(4)推薦。通過現(xiàn)有客戶的推薦帶來銷售。例如,通過現(xiàn)有客戶的朋友圈推薦他們的朋友購買。故本題選D。18、C[考點]網絡營銷-網絡營銷的內容和主要方法→網絡營銷的主要方法[解析]口碑營銷是指企業(yè)在品牌建立過程中,通過客戶間的相互交流將自己的產品信息或者品牌傳播開來。所謂搜索引擎營銷,就是根據用戶使用捜索引擎的方式,利用用戶檢索信息的機會盡可能將營銷信息傳遞給目標用戶。微信營銷是網絡經濟時代企業(yè)或個人營銷模式的一種。是伴隨著微信的火熱而興起的一種網絡營銷方式。定制營銷是指在規(guī)模生產的基礎上,將市場細分到極限程度——把每一位顧客視為一個潛在的細分市場,并根據每一位顧客的特定要求,單獨設計、生產產品并迅速交貨的營銷方式。故本題選C。19、C[考點]公共政策問題-電子商務倫理→電子商務信用管理[解析]從信用模式中體現(xiàn)的信用關系來看,可以分為以下三種:第一,直接信用關系。第二,間接信用關系。第三,第三方信用關系。故本題選C。20、C[考點]電子商務生產-創(chuàng)客時代的來臨→創(chuàng)客空間[解析]創(chuàng)客空間的運行模式。(1)創(chuàng)客空間有一定的宗旨,但沒有固定的模式與主題。(2)創(chuàng)客空間普遍使用的是社區(qū)自治的運行方式。(3)創(chuàng)客空間的結構是以工作流程為中心而不是依靠職能部門來構建。(4)開源硬件與軟件是創(chuàng)客們實現(xiàn)創(chuàng)意的重要手段。(5)創(chuàng)客空間不僅是一個工具,也是一種新文化社區(qū)。故本題選C。二、多項選擇題21、CDE[考點]電子商務采購與物流-電子商務供應鏈管理→電子商務供應鏈管理的特點與優(yōu)勢[解析]在電子商務環(huán)境下供應鏈管理呈現(xiàn)如下特點:(1)有利于維系和發(fā)展客戶,拓展業(yè)務。(2)有利于提高供應鏈企業(yè)的整體運營績效。(3)有利于保障供應鏈企業(yè)協(xié)調有序運轉。故本題選CDE。22、ADE[考點]公共政策問題-知識產權→軟件著作權[解析]軟件著作財產權:(1)專有使用權。(2)使用許可權。(3)轉讓權。軟件著作人身權:(1)發(fā)表權,即決定軟件是否公之于眾的權利。(2)署名權,即表明開發(fā)者身份,在軟件上署名的權利。(3)修改權,即對軟件進行增補、刪節(jié),或者改變指令、語句順序的權利。故本題選ADE。23、CDE[考點]電子商務市場-電子商務市場結構→市場結構的一般劃分[解析]將市場劃分為完全競爭、壟斷、壟斷競爭和寡頭壟斷四種類型,區(qū)分這四種結構的標準是:①企業(yè)控制價格的能力。市場結構以一家單獨的企業(yè)控制價格的程度不同而不同。例如,在完全競爭市場中的一家企業(yè)絲毫不能控制價格,而一家壟斷企業(yè)則對價格有極大的控制能力。②企業(yè)產品的標準化程度。例如,在所有完全競爭市場中的企業(yè)生產同一產品或相似產品,即一個農場生產的小麥和另一個農場生產的小麥完全相同。③企業(yè)進入市場的難易程度。例如,在完全競爭的市場中,準入壁壘很弱,而在壟斷市場中,市場進入是艱難的。故本題選CDE。24、ABE[考點]網絡營銷-網絡營銷的內容和主要方法→網絡營銷的主要方法[解析]網絡廣告聯(lián)盟包括三要素:廣告主、聯(lián)盟會員和聯(lián)盟營銷平臺。故本題選ABE。25、BCDE[考點]公共政策問題-知識產權→商標和域名[解析]造成域名爭議的行為包括:(1)惡意搶注和盜用。(2)權利沖突。(3)反向域名侵奪。故本題選BCDE。三、簡答題26、(1)柔性化。為提高組織的應變能力和快速反應能力,組織需要一定的柔性。(2)扁平化。管理層次減少和管理幅度增加。(3)網絡化。成員可以以實體或虛擬的形式進行資源互補和組織優(yōu)化。(4)團隊化。工作方式的最基本變化是以團隊工作為主。[考點]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉型-電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組→電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組27、(1)信息網絡技術為電子商務奠定了技術基礎。(2)國際經濟交往的客觀要求。(3)市場競爭是催化劑。[考點]電子商務概論-電子商務的產生和發(fā)展→電子商務的產生28、(1)地區(qū)經濟發(fā)展差異可能導致數(shù)字鴻溝。(2)社會因素復雜可能導致數(shù)字鴻溝。(3)科學技術發(fā)展不均衡可能導致數(shù)字鴻溝。(4)地理環(huán)境復雜可能導致數(shù)字鴻溝。[考點]公共政策問題-數(shù)字鴻溝→數(shù)字鴻溝產生的原因29、企業(yè)自營物流的局限性體現(xiàn)在:(1)投資巨大,對企業(yè)規(guī)模要求特別高。(2)投資回收周期較長,對企業(yè)現(xiàn)金流影響顯著。(3)需要擁有一支具備較強物流管理能力的管理團隊,否則很難維持運行。[考點]電子商務采購與物流-電子商務物流→電子商務物流模式30、(1)使商家能夠同時利用多家銀行的支付通道。(2)操作更加簡單且易于接受。(3)解決了信用問題。[考點]電子商務的技術基礎-支付技術→電子商務主流支付方式四、分析題31、1.①同行企業(yè)間的競爭。在線旅游網站的競爭。②購買者的議價能力。消費者選擇增多,議價能力增強。③供應商的議價能力。酒店、航空公司提高了與TN公可的合約價。④潛在替代產品的開發(fā)。酒店、民宿直接為消費者提供服務。2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論