與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合

與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合作用“協(xié)調(diào)”能力是項(xiàng)目經(jīng)理部工作水平和工程經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)，包括機(jī)械人規(guī)范規(guī)程第一節(jié)總體思路（1）在施工中，施工單位要和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通和交流，充分（2）總承包方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，將嚴(yán)格按從分包單位→（3）建議在每周一召開由發(fā)包人主持，監(jiān)理、總包單位和各指系。（4）在召開工程例會(huì)時(shí)總承包方將向發(fā)包人及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃（包括指定分包的工作內(nèi)容，在報(bào)告中將詳（5）認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用（6）充分重視發(fā)包人及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書面（7）根據(jù)招標(biāo)文件所給定工程承包范圍進(jìn)行總承包，我公司將以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流為精神，通過“三高（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、（協(xié)第二節(jié)與發(fā)包人的配合（1）及時(shí)了解發(fā)包人關(guān)于工程上的最新設(shè)想，對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不（2）工地現(xiàn)場(chǎng)由一名工作人員專職與發(fā)包人聯(lián)系，密切配合并（3）對(duì)于發(fā)包人提出有關(guān)工程施工的各項(xiàng)要求，都以積極態(tài)度（4）有關(guān)設(shè)計(jì)變更、洽談等具體問題，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，積極（5）遵照總發(fā)包人的各項(xiàng)要求和工地的一切規(guī)章制度，進(jìn)出施第三節(jié)與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)（1）嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)范施工（達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)）同時(shí)（2）監(jiān)理單位是受發(fā)包人委托對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度（3）對(duì)于需要提交報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施接受檢（4）在施工中要定期參加由監(jiān)理主持召開的工地例會(huì)和根據(jù)需（5）對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，要經(jīng)（6）按報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，（7）對(duì)施工中存在的工程變更和簽證，要及時(shí)準(zhǔn)確、詳細(xì)地向（8）工程施工完畢后，施工單位按要求向監(jiān)理工程師提報(bào)工程第四節(jié)與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)（1）施工進(jìn)場(chǎng)前，派出一優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)班子，與設(shè)計(jì)單位一（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師常駐工地，負(fù)責(zé)對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，彌補(bǔ)（3）由本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)單位溝通，對(duì)設(shè)計(jì)變更，以及（4）本著互相配合，互相學(xué)習(xí)