中石化企業(yè)ERP系統(tǒng)操作管理手冊

目錄HYPERLINK1、ERP/SAP/PM簡介 6HYPERLINK1.1ERP基本概念 6HYPERLINK1.2SAP軟件 7HYPERLINK1.2.1SAPR/3軟件具備以下功能和主要特點 7HYPERLINK1.2.2SAP主要的模塊的組成部分 8HYPERLINK1.3中石化ERP項目簡介 8HYPERLINK1.3.1中石化ERP項目實施目標 9HYPERLINK1.3.2中石化各企業(yè)需要實施的模塊 9HYPERLINK1.4PM模塊簡介 9HYPERLINK2、組織結(jié)構(gòu) 11HYPERLINK2.1南化公司PM模塊組織結(jié)構(gòu) 11HYPERLINK2.2公司代碼 11HYPERLINK2.3計劃工廠 11HYPERLINK2.3.1計劃工廠編碼體系 11HYPERLINK2.4維護工廠 12HYPERLINK2.5工廠區(qū)域 12HYPERLINK2.5.1工廠區(qū)域編碼體系 12HYPERLINK2.6計劃組 16HYPERLINK2.6.1計劃組編碼體系 16HYPERLINK2.7服務采購組織結(jié)構(gòu) 18HYPERLINK2.7.1服務采購組織編碼體系 18HYPERLINK2.7.2服務采購組編碼體系 19HYPERLINK3、主數(shù)據(jù)查詢、維護 19HYPERLINK3.1工作中心 19HYPERLINK3.1.1業(yè)務流程簡介 19HYPERLINK3.1.2業(yè)務流程圖 21HYPERLINK3.1.3業(yè)務流程各步驟說明 21HYPERLINK3.1.4創(chuàng)建工作中心 22HYPERLINK3.1.5更改工作中心 26HYPERLINK3.1.6顯示工作中心 27HYPERLINK3.1.6顯示工作中心 27HYPERLINK3.2功能位置 28HYPERLINK3.2.1功能位置的定義及與原來設備位號的聯(lián)系 28HYPERLINK3.2.2功能位置的編碼規(guī)則 28HYPERLINK3.2.3業(yè)務流程圖 29HYPERLINK3.2.4業(yè)務流程各步驟說明 29HYPERLINK3.2.5創(chuàng)建功能位置主數(shù)據(jù) 30HYPERLINK3.2.6復制創(chuàng)建功能位置 37HYPERLINK3.2.7功能位置的修改 39HYPERLINK3.2.8刪除功能位置 46HYPERLINK3.2.9顯示功能位置 48HYPERLINK3.3設備 48HYPERLINK3.3.1業(yè)務流程簡介 48HYPERLINK3.3.2業(yè)務流程圖 49HYPERLINK3.3.3設備主數(shù)據(jù)的維護 49HYPERLINK3.3.4在系統(tǒng)中創(chuàng)建設備 50HYPERLINK3.3.5參照設備創(chuàng)建設備 57HYPERLINK3.3.6修改設備 59HYPERLINK3.3.7刪除設備 63HYPERLINK3.3.8取消刪除設備 65HYPERLINK3.3.9顯示修改記錄 66HYPERLINK顯示設備 66HYPERLINK3.4設備BOM、功能位置BOM與物料BOM流程 70HYPERLINK3.4.1業(yè)務流程簡介 70HYPERLINK3.4.2業(yè)務流程圖 70HYPERLINK3.4.3BOM主數(shù)據(jù)的維護 71HYPERLINK3.4.4生成設備BOM 71HYPERLINK3.4.5修改設備BOM 76HYPERLINK3.4.6顯示設備BOM 79HYPERLINK3.4.7結(jié)構(gòu)顯示設備BOM 80HYPERLINK3.4.8物料BOM 81HYPERLINK更改、顯示、結(jié)構(gòu)顯示物料BOM 86HYPERLINK物料的查詢 87HYPERLINK3.5功能位置、設備、設備BOM、功能位置BOM、物料BOM的結(jié)構(gòu)顯示 88HYPERLINK3.5.1功能位置結(jié)構(gòu)顯示 88HYPERLINK3.5.2設備結(jié)構(gòu)顯示 90HYPERLINK3.5.3設備BOM結(jié)構(gòu)顯示 90HYPERLINK3.5.5物料BOM結(jié)構(gòu)顯示 91HYPERLINK3.6特性、分類、分類層次與設備的級別總覽 92HYPERLINK3.6.1業(yè)務流程簡介 92HYPERLINK3.6.2創(chuàng)建特性 93HYPERLINK3.6.3更改特性 99HYPERLINK3.6.4顯示特性 102HYPERLINK3.6.5創(chuàng)建分類 104HYPERLINK3.6.6使用模板創(chuàng)建分類 107HYPERLINK3.6.7修改分類 107HYPERLINK3.6.8顯示分類 110HYPERLINK3.6.9設備的級別總覽 111HYPERLINK分配類到上級類 118HYPERLINK3.7測量點和計量憑證 122HYPERLINK3.7.1業(yè)務流程簡介: 122HYPERLINK3.7.2業(yè)務流程圖： 123HYPERLINK3.7.3創(chuàng)建建立計數(shù)器型測量點 123HYPERLINK3.7.4創(chuàng)建非計數(shù)器型測量點: 126HYPERLINK3.7.5更改測量點: 127HYPERLINK3.7.6顯示測量點： 129HYPERLINK3.7.7計量憑證建立： 131HYPERLINK3.8供應商 132HYPERLINK3.8.1業(yè)務流程簡介 132HYPERLINK3.8.2業(yè)務流程圖 133HYPERLINK3.8.3業(yè)務流程描述各步驟說明 133HYPERLINK3.8.4建立供應商 133HYPERLINK3.8.5修改供應商 140HYPERLINK3.8.6顯示供應商 141HYPERLINK4、維護處理 141HYPERLINK4.1通知單 141HYPERLINK4.1.1業(yè)務流程簡介 141HYPERLINK4.1.2業(yè)務流程 142HYPERLINK4.1.3業(yè)務流程各步驟說明 142HYPERLINK4.1.4創(chuàng)建故障通知單 142HYPERLINK4.1.5修改通知單 152HYPERLINK4.1.6通知單的查詢 154HYPERLINK4.2工單 157HYPERLINK4.2.1業(yè)務流程圖 157HYPERLINK4.2.2業(yè)務流程各步驟說明 160HYPERLINK4.2.3通知單生成工單 160HYPERLINK4.2.4工單的下達和打印 171HYPERLINK4.5直接建立工單 177HYPERLINK4.5直接建立工單流程 177HYPERLINK4.5.1工單的重新計劃與重批 180HYPERLINK4.6完成通知單及工單 181HYPERLINK4.6.1通知單及工單完成流程 181HYPERLINK4.7外委服務采購 188HYPERLINK4.7.1業(yè)務流程簡介 188HYPERLINK4.7.2業(yè)務流程圖 189HYPERLINK4.7.3創(chuàng)建包含外委工序的訂單 190HYPERLINK4.7.4 采購申請?zhí)柌榭?190HYPERLINK4.7.5 創(chuàng)建采購訂單 190HYPERLINK4.7.6修改采購訂單 195HYPERLINK4.8外委服務驗收確認 197HYPERLINK4 197HYPERLINK5、業(yè)務實例流程操作 202HYPERLINK5.1日常故障維修業(yè)務 203HYPERLINK5.1.1 業(yè)務流程 203HYPERLINK5.1.2業(yè)務場景 203HYPERLINK5.2月度維修計劃/年度維修計劃 204HYPERLINK5.2.1業(yè)務流程 204HYPERLINK5.2.2業(yè)務場景 204HYPERLINK5.2.4創(chuàng)建計劃維修訂單 210HYPERLINK5.2.5審批維修訂單 215HYPERLINK5.2.6建立作業(yè)報告通知單 217HYPERLINK5.3特殊業(yè)務處理----保運工單 220HYPERLINK5.3.1保運主材領用操作 220HYPERLINK5.3.2建立保運費支付工單 235HYPERLINK6、預防性維護 249HYPERLINK6.1業(yè)務流程簡介 249HYPERLINK6.2業(yè)務流程圖 250HYPERLINK6.3業(yè)務流程各步驟說明 251HYPERLINK6.3.1創(chuàng)建維護策略 252HYPERLINK6.3.2更改維護策略 256HYPERLINK6.3.3顯示維護策略 258HYPERLINK6.4任務清單 258HYPERLINK6.4.1建立設備任務清單 259HYPERLINK6.4.2修改設備任務清單 268HYPERLINK6.4.3顯示設備任務清單 268HYPERLINK6.4.4建立一般任務清單 269HYPERLINK6.4.5修改一般任務清單 272HYPERLINK6.4.6顯示一般任務清單 272HYPERLINK6.4.7參照任務清單建立任務清單 273HYPERLINK6.5維護項目 277HYPERLINK6.5.1建立維護項目 277HYPERLINK6.5.2更改維護項目 282HYPERLINK6.5.3顯示維護項目 283HYPERLINK6.6維護計劃 283HYPERLINK6.6.1建立策略計劃 283HYPERLINK6.6.2更改維護計劃 288HYPERLINK6.6.3顯示維護計劃 291HYPERLINK6.6.4計劃維護計劃 291HYPERLINK6.7調(diào)用計劃 294HYPERLINK6.7.1最后期限監(jiān)控 294HYPERLINK6.7.2執(zhí)行調(diào)用后的維護計劃 297HYPERLINK6.7.3在計劃維護計劃中調(diào)用 301HYPERLINK6.7.4手工調(diào)用 303HYPERLINK7、操作技巧 308HYPERLINK7.1設備管理中相關操作技巧 308HYPERLINK7.1.1創(chuàng)建變式 308HYPERLINK7.1.2查詢物料庫存 311HYPERLINK7.1.3采購訂單中更改憑證類型 312HYPERLINK7.1.4修改物料需求日期 314HYPERLINK附錄：PM模塊常用操作代碼及其路徑匯總表 3161、ERP/SAP/PM簡介近年來，ERP系統(tǒng)在全球范圍內(nèi)的企業(yè)里迅速推廣實施并取得了巨大成功。ERP作為一種新興的企業(yè)管理理論和模式，以其先進的計劃經(jīng)營管理理念和高度集成的信息化管理等優(yōu)點，正被越來越多的企業(yè)所接受和普遍應用。初次接觸ERP的人，首先都會出現(xiàn)疑問通常都是：“何謂ERP？”、“SAP又是什么？”以及“PM模塊有哪些功能及作用？”等等。下面首先簡單介紹一下ERP以及SAP的基本概念。1.1ERP基本概念什么是ERP？ERP(EnterpriseResourcePlanning)就是“企業(yè)資源計劃”，包括企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源。內(nèi)部的資源如，人力資源、物料資源、資金資源、時間資源，外部的包括客戶資源、供應商資源等。ERP就是將這些資源整合，從而使企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等得到優(yōu)化管理。ERP系統(tǒng)是一套集成了ERP管理理念與企業(yè)具體業(yè)務流程、借助于ERP計算機應用軟件來實現(xiàn)新型企業(yè)管理模式的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。用以支持企業(yè)主要的核心業(yè)務流程，通常包括：財務會計、生產(chǎn)計劃、銷售分銷、物料管理、工廠維護、人力資源等；整體、實時地提供與各項業(yè)務相關的數(shù)據(jù)，包括以前難以及時獲取的數(shù)據(jù)；可以向領導者提供企業(yè)整體的狀況，反映企業(yè)的盈利能力和各項業(yè)務活動的情況；所有業(yè)務處理和活動通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫進行及時更新，以改善用戶存取、提高業(yè)務信息質(zhì)量、減少數(shù)據(jù)校驗，內(nèi)嵌了可配置的行業(yè)最佳業(yè)務模式。什么是ERP系統(tǒng)？ERP系統(tǒng)集成了ERP管理理念與企業(yè)具體業(yè)務流程、借助于ERP軟件對企業(yè)的多種資源進行計劃，以物流、資金流、信息流(“三流”)合一的高度集成方式來幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化管理模式的資源管理系統(tǒng)，用以支持企業(yè)主要的核心業(yè)務流程，通常包括：財務會計、生產(chǎn)計劃、銷售分銷、物料管理、工廠維護、人力資源等。對于ERP系統(tǒng)，我們可以從三個層次進行描述：管理思想：ERP系統(tǒng)首先體現(xiàn)出一種管理思想，其宗旨在于通過標準化的業(yè)務流程和標準化的信息數(shù)據(jù)，使企業(yè)能夠整合企業(yè)內(nèi)部的各種資源，從而提升內(nèi)部運營的效率和整體的經(jīng)營水平。ERP系統(tǒng)的管理思想一是體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想，二是體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想，三是體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想。信息化的軟件產(chǎn)品：ERP管理思想的具體實現(xiàn)需要通過實施成熟的企業(yè)級信息管理軟件來實現(xiàn)的。這些軟件系統(tǒng)通常是基于優(yōu)化和通用的業(yè)務運作流程進行開發(fā)的，并且能夠?qū)崿F(xiàn)在統(tǒng)一的技術平臺上的信息共享。綜合的管理系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了企業(yè)管理理念、貫徹了統(tǒng)一的業(yè)務流程、包含了企業(yè)各種基礎業(yè)務數(shù)據(jù)、產(chǎn)生各種企業(yè)管理報表，是能夠全面體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營情況的綜合管理系統(tǒng)。管理思想管理思想應用軟件管理系統(tǒng)在ERP系統(tǒng)中，許多科學的和先進的管理思想得到了充分的體現(xiàn)。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)就是借用一種新的管理模式來改造原企業(yè)舊的管理模式，是先進的、行之有效的管理思想和方法。ERP系統(tǒng)集成信息技術與先進的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。1.2SAP軟件SAP是Systeme,ApplicationandProductsinDataProcessing（用于數(shù)據(jù)處理的系統(tǒng)、應用和產(chǎn)品）的簡稱，既是公司名稱，又是其ERP(Enterprise-wideResourcePlanning)軟件名稱。SAPAG公司由前IBM公司的5位工程師于1972年成立，總部位于德國沃爾多夫市，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化電子商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟件供應商。1.2.1SAPR/3軟件具備以下功能和主要特點功能性:R/3以模塊化的形式提供了一整套業(yè)務措施,其中的模塊囊括了全部所需要的業(yè)務功能并把用戶與技術性應用軟件相聯(lián)而形成一個總括的系統(tǒng)，用于公司或企業(yè)戰(zhàn)略上和運用上的管理。靈活性:R/3系統(tǒng)中方便的裁剪方法使之具有靈活的適應性，從而能滿足各種用戶的需要和特定行業(yè)的要求。R/3還配備有適當?shù)慕缑鎭砑捎脩糇约旱能浖蛲鈦淼能浖?。開放性：R/3的體系結(jié)構(gòu)符合國際公認的標準，使客戶得以突破專用硬件平臺及專用系統(tǒng)技術的局限。同時，SAP提供的開放性接口，可以方便地將第三方軟件產(chǎn)品有效地集成到R/3系統(tǒng)中來。用戶友好:用戶友好：圖標與圖形符號簡化了人機交互時的操作。統(tǒng)一設計的用戶界面確保了工作人員能夠運用同樣的熟悉的技術從事不同的工作。模塊化：R/3的模塊結(jié)構(gòu)使用戶既可以一個一個的選用新的實用程序，也可以完全轉(zhuǎn)入一個新的組織結(jié)構(gòu)體系。集成化:R/3把邏輯上相關聯(lián)的部分連接在一起。重復工作和多余數(shù)據(jù)被完全取消，規(guī)程被優(yōu)化，集成化的業(yè)務處理取代了傳統(tǒng)的人工操作。國際適用：R/3支持28種語言，而且是為跨國界操作而設計的，提供針對46個國家的相應版本。R/3可以靈活地適應各國的貨幣及稅物要求。服務:R/3系統(tǒng)實施過程中，用戶將得到SAP技術專家的全面支持與服務，包括組織結(jié)構(gòu)方面與技術方面的咨詢，項目計劃與實施方面的協(xié)助，以及培訓課程。1.2.2SAP主要的模塊的組成部分SAPR/3系統(tǒng)包括財務會計、管理會計、生產(chǎn)計劃和控制、項目管理、物料管理、質(zhì)量管理、工廠維護、銷售和分銷、服務管理、人力資源管理等模塊，具備全面、集成、靈活、開放的特點。具體有以下模塊：FI（財務會計）:應收、應付、總帳、合并、投資、基金、現(xiàn)金等；CO（成本控制）:利潤及成本中心，產(chǎn)品成本、項目會計、獲利分析等；

AM資產(chǎn)管理）:固定資產(chǎn)、技術資產(chǎn)、投資控制等；

SD（銷售和分銷）:銷售計劃、詢價報價、定單管理、運輸發(fā)貨、發(fā)票等；

MM（物料管理）:采購、庫房管理、庫存管理、MRP、供應商評價等；

PP（生產(chǎn)計劃）:工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃、MRP、能力計劃、成本核算等；

QM（質(zhì)量管理）:質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢測、質(zhì)量控制、質(zhì)量文檔等；

PM（工廠維護）:維護及檢測計劃、單據(jù)處理、歷史數(shù)據(jù)、報告分析等；

HR（人力資源）:薪資、差旅、工時、招聘、發(fā)展計劃、人事成本等；（單獨計費）

PS（項目系統(tǒng)）:項目計劃、預算、能力計劃、資源管理、結(jié)果分析等；

WF（業(yè)務工作流程）:工作定義、流程管理、電子郵件、信息傳送自動化等；

IS（行業(yè)解決方案）:針對不同行業(yè)提供特殊應用。

BC（基礎部分）:R/3系統(tǒng)內(nèi)核、數(shù)據(jù)庫、支持各類平臺的接口、ABAP/4工具語言等。1.3中石化ERP項目簡介規(guī)劃實施ERP系統(tǒng)是中國石化堅持用信息技術改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大舉措；是企業(yè)參與國際市場競爭，提升企業(yè)管理能力和營運水平，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的重大戰(zhàn)略部署；也是企業(yè)加快與國際接軌，拓展企業(yè)的生存空間，逐步實現(xiàn)由大到強的重要步驟。在2001年初中國石化黨組審核通過的《中國石化ERP總體規(guī)劃》中，提出了“國際水準，中國國情，石化特色”的建設思路，核心思想就是借助于ERP系統(tǒng)的實施，使企業(yè)在管理理念、管理能力和管理水平等方面逐步向國際水準看齊。通過引入國際企業(yè)先進的管理理念，融會企業(yè)多年積累的優(yōu)秀管理成果，堅持借鑒與創(chuàng)新并重，實現(xiàn)管理水平的跨越和提升，為中國石化與國際先進企業(yè)“論伯仲、比高低、共經(jīng)緯”提供技術支撐。同時，確定了“先試點，后推廣”的建設策略。2001年11月，中國石油化工股份有限公司與德國ERP軟件供應商SAP公司在北京舉行隆重的戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式。2002年，鎮(zhèn)海煉化、儀征化纖、江蘇石油分公司和天津石油分公司作為第一批ERP試點單位，正式開始了項目資金超億元的中石化ERP建設的序幕，并于2002年底全部成功上線。中國石化集團的ERP系統(tǒng)建立以財務為核心的、一體化的、規(guī)范的業(yè)務操作平臺；在業(yè)務流程重組的基礎之上，實現(xiàn)信息的有機集成，達到“物流、資金流、信息流”三流合一；支撐股份公司總部決策中心、事業(yè)部利潤中心、生產(chǎn)企業(yè)成本控制中心“三個中心”的管理體制，支撐科學的、量化的績效考核體系和成本控制體系，支撐石化“市場－生產(chǎn)－供應”整合的供應鏈管理。1.3.1中石化ERP項目實施目標1.利用信息技術ERP改造、提升石化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，加強核心業(yè)務的競爭力；2.規(guī)范業(yè)務流程；3.通過實時數(shù)據(jù)記錄與查詢，提高業(yè)務運作效率；4.提高信息透明度；5.為將來整個集團范圍內(nèi)ERP系統(tǒng)的整合以及業(yè)務拓展提供基礎；1.3.2中石化各企業(yè)需要實施的模塊FI/CO/TR

財務會計（FinancialAccounting）成本控制（Controlling）資金管理（Treasury）MM

物料管理（MaterialManagement）PP

生產(chǎn)計劃（ProductionPlanning）SD

銷售分銷（SalesandDistribution）PM

工廠維護（PlantMaintenance）MRO

物流集成（MaterialRepairOperation）1.4PM模塊簡介PM（PlantMaintenance，工廠維護）作為SAP后勤系統(tǒng)的一個子模塊，專門用于生產(chǎn)設備、固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng)及管理。它與其它功能模塊：CO（成本控制）、MRO（物流集成）集成協(xié)作，共同完成設備的維修成本控制、備件的采購與翻修、設備的使用與運行紀錄、維修技工的能力計劃及工時確認、大中小修的計劃與實施等業(yè)務。設備維護是企業(yè)的一項經(jīng)常性活動。從資金流的角度出發(fā)，與CO的集成主要體現(xiàn)在與成本中心的集成。每一張工單所發(fā)生的維護費用，在工單關閉之前都要結(jié)轉(zhuǎn)到一個特定的成本中心，以便于工廠內(nèi)部的成本費用考核與跟蹤。設備維護離不開零部件的使用、采購等一系列屬于物流管理的活動。MRO可以對維護任務中所涉及到的物資進行庫位管理、數(shù)量管理及價值跟蹤。與MRO的集成主要體現(xiàn)在物資編碼的集成。如在產(chǎn)生工單時，對所需的物資可以進行庫存檢查；當一個工單產(chǎn)生后，對該工單中的物資產(chǎn)生物料預留。PM模塊的主要內(nèi)容包括：技術對象的定義和劃分、工作中心的定義和劃分、維護任務清單、維護計劃、設備維護處理和信息系統(tǒng)。①技術對象的定義和劃分：從設備維護的角度出發(fā)，對整個工廠系統(tǒng)的邏輯上的定義和劃分，統(tǒng)稱為技術對象，包含功能位置、設備、BOM等。對技術對象的有效定義和劃分，不僅可以簡單、明確地發(fā)現(xiàn)或分配維護任務所發(fā)生的地點、具體的設備以及所需要的物資等重要信息，而且可以利用安裝/卸載功能記錄下所有的、連續(xù)的設備使用歷史記錄。②工作中心的定義與劃分：通過對工作中心的劃分，可以明確維護任務的執(zhí)行者；通過工作中心和成本中心的集成，可以確定每次維護任務所發(fā)生的維護人工費用，以便于工廠內(nèi)部考核。③任務清單：使用任務清單，可以在工單中快速地定義復雜的維護任務，如所需要的工序、物資以及維護周期等等，為定期產(chǎn)生預防性維護等提供必要的基礎數(shù)據(jù)。同時，可以規(guī)范輸入的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)本身的有效性。④維護計劃：定期的維護和保養(yǎng)計劃是確保運行系統(tǒng)長期穩(wěn)定及減少故障的基礎。通過定義維護計劃，系統(tǒng)可以產(chǎn)生周期性維護工作所用的工單，以確保工廠系統(tǒng)的及時維護?？梢砸杂嫈?shù)器讀數(shù)、計量和時間間隔定義不同的維護間隔。⑤設備維護處理：包含對通知單以及工單的生成、跟蹤、確認、結(jié)轉(zhuǎn)以及關閉等管理工作。通知單可以維護故障信息等；而工單則具體記錄為維護所發(fā)生的內(nèi)外部的人工費用以及物料成本，所有的通知單/工單都進行存檔，并可用來進行分析和統(tǒng)計。⑥信息系統(tǒng)：信息的歸集、統(tǒng)計、分析是為決策提供依據(jù)的必要途徑。PM模塊包含功能豐富的匯總及報表功能。2、組織結(jié)構(gòu)2.1南化公司PM模塊組織結(jié)構(gòu)2.2公司代碼按照中國石化資產(chǎn)公司的統(tǒng)一規(guī)定，例如：中國石化集團南化公司的公司代碼為：63802.3計劃工廠計劃工廠指的是制訂維護計劃的工廠或部門，包括機械動力處，各生產(chǎn)裝置的機械組、維護裝置的技術組的統(tǒng)稱。是一個為維護做計劃工作，控制維護成本的組織。（南化公司共有4個計劃工廠）2.3.1計劃工廠編碼體系公司代碼公司簡稱計劃工廠工廠名稱6380中國石化集團南化公司HXM1南化公司物資設備工廠6380南化公司化機廠HXM2化機廠物資設備工廠6381南化公司堿廠HXM3堿廠物資設備工廠6382南化集團研究院HXM4研究院物資設備工廠2.4維護工廠維護工廠指的是設備被維護的工廠，它是公司內(nèi)設備被維護的地點，而不是執(zhí)行維護工作的工廠。它是從物理位置的角度對工廠進行劃分。如機修廠等，在這里維護工廠就是南化公司。按照中國石化的規(guī)定，各分子公司維護工廠與計劃工廠相同。2.5工廠區(qū)域工廠區(qū)域是從生產(chǎn)的角度和責任來劃分維護工廠，凡是擁有設備的部門或裝置均設置為工廠區(qū)域，對于暫不屬于某一部門的一些設備、道路、廠房歸于公共區(qū)中。工廠區(qū)域是設備所屬部門或裝置。2.5.1工廠區(qū)域編碼體系工廠計劃工廠 計劃工廠工廠區(qū)域名稱HXM1J01南化機關處室區(qū)域HXM1A01南化合成氨部辦公室HXM1A02南化合成氨空分裝置HXM1A03南化合成氨合成裝置HXM1A04南化合成氨氣化裝置HXM1B01南化合成氣辦公室HXM1B02南化合成氣合成裝置HXM1B03南化合成氣凈化裝置HXM1B04南化合成氣制氣裝置HXM1C01南化硝酸部辦公室HXM1C02南化硝酸部稀硝裝置HXM1C03南化硝酸部濃硝裝置HXM1C04南化硝酸部硝銨裝置HXM1D01南化苯化工部辦公室HXM1D02南化苯化工苯胺裝置HXM1D03南化苯化工環(huán)己酮HXM1E01南化硫磷部辦公室HXM1E02南化硫磷部硫酸裝置HXM1E03南化硫磷部硫基肥HXM1E04南化硫磷部磷酸裝置HXM1F01南化氯堿部辦公室HXM1F02南化氯堿部離子膜HXM1F03南化氯堿部氯化苯HXM1F04南化氯堿部硝基氯苯HXM1G01南化橡膠部辦公室HXM1G02南化橡膠部RT裝置HXM1G03南化橡膠品部RD裝置HXM1G04南化橡膠部造粒裝置HXM1G05南化橡膠部促進劑HXM1G06南化橡膠部4020NAHXM1H01南化動力部辦公室HXM1H02南化動力部汽輪機HXM1H03南化動力部鍋爐裝置HXM1H04南化動力部供水裝置HXM1H05南化動力部水處理HXM1H06南化動力部電氣裝置HXM1I01南化檢維修部辦公室HXM1I02南化檢維修部檢一HXM1I03南化檢維修部檢二HXM1I04南化檢維修部檢三HXM1I05南化檢維修部檢四HXM1I06南化檢維修部電修隊HXM1I07南化檢維修部儀修隊HXM1K01南化儲運部辦公室HXM1K02南化儲運部一分部HXM1K03南化儲運部二分部HXM1K04南化儲運部三分部HXM1K05南化儲運部四分部HXM1K06南化儲運部鐵運分部HXM1K07南化儲運部汽運分部HXM1K08南化儲運部航運分部HXM1K09南化儲運部電信分部HXM1K10南化儲運部檢修分部HXM1L01南化供銷部辦公室HXM1L02南化供銷經(jīng)管分部HXM1L03南化供銷綜管分部HXM1L04南化供銷財務部HXM1L05南化供銷銷售分部HXM1L06南化供銷化工銷售HXM1L07南化供銷副產(chǎn)品分部HXM1L08南化供銷市場分部HXM1L09南化供銷原料供應HXM1L10南化供銷設備分部HXM1L11南化供銷材料分部HXM1L12南化供銷儲運分部HXM1M01南化檢驗部辦公室HXM1M02南化檢驗部化學組HXM1M03南化檢驗部原料驗組HXM1M04南化檢驗部成品組HXM1M05南化檢驗部儀器組HXM1M06南化檢驗部水質(zhì)組HXM1M07南化檢驗部氯堿組HXM2N01化機無損檢測中心HXM2N02化機機動科技措管理HXM2N03化機廠準備裝置HXM2N04化機廠容器一裝置HXM2N05化機廠容器二裝置HXM2N06化機廠容器三裝置HXM2N07化機廠生產(chǎn)部HXM2N08化機廠容器五裝置HXM2N09化機廠特材裝置HXM2N10化機廠金工一裝置HXM2N11化機廠金工二裝置HXM2N12化機廠金工四裝置HXM2N13化機廠機動裝置HXM2N14化機廠熱處理HXM2N15化機廠成品運輸裝置HXM2N16化機廠質(zhì)檢中心HXM2N17化機廠物供中心HXM2N18化機廠廠辦HXM2N19化機廠安?？艸XM2N20化機廠總師辦HXM2N21化機廠科研科HXM2N22化機廠財務科HXM2N23化機廠勞人科HXM2N24化機廠機動科HXM2N25化機廠政工科HXM2N26化機廠企管辦HXM2N27化機廠經(jīng)營科HXM2N28化機廠黨群工作部HXM3A01堿廠機關處室HXM3A02堿廠物管中心HXM3A03堿廠質(zhì)檢中心HXM3A04堿廠石灰裝置HXM3A05堿廠重堿裝置HXM3A06堿廠煅燒裝置HXM3A07堿廠成品裝置HXM3A08堿廠鹽水裝置HXM3A09堿廠儲運裝置HXM3A10堿廠渣處理裝置HXM3A11堿廠制鈣裝置HXM3A12堿廠運輸公司HXM3A13堿廠檢修裝置HXM3A14堿廠電氣裝置HXM3A15堿廠計儀裝置HXM3A16堿廠職工醫(yī)院HXM3G01堿廠給排水裝置HXM3R01堿廠熱電裝置HXM4A01研究院生產(chǎn)技術部HXM4A02研究院催化中試裝置HXM4A03研究院檢修中心HXM4A04研究院院部辦公室HXM4A05研究院科管部HXM4A06研究院人力資源部HXM4A07研究院計劃財務部HXM4A08研究院技術經(jīng)營部HXM4A09研究院黨群工作部HXM4A10研究院市場營銷部HXM4A11研究院企業(yè)管理部HXM4A12研究院檔案資料室HXM4A13研究院法律事務部HXM4B01研究院硫酸研究所HXM4B02研究院催化研究所HXM4B03研究院氣凈研究所HXM4B04研究院自動化研究所HXM4B05研究院精細化工所HXM4B06研究院物化檢測中心HXM4B07研究院有機化工所HXM4B08研究院信息情報所HXM4B09研究院標準監(jiān)測所HXM4B10研究院公用設計室HXM4B11研究院紡絲中心2.6計劃組針對計劃工廠的一個細分，為設備使用部門或裝置做計劃工作，控制維護成本。計劃組是設備管理部門或裝置。計劃組與工廠區(qū)域的區(qū)別：工廠區(qū)域是設備所屬裝置，而計劃組則是生產(chǎn)裝置（處室）。2.6.1計劃組編碼體系工廠計劃組編碼名稱HXM1J01南化機動處計劃員組HXM1A01南化合成氨部辦公室HXM1A02南化合成氨空分裝置HXM1A03南化合成氨合成裝置HXM1A04南化合成氨氣化裝置HXM1B01南化合成氣辦公室HXM1B02南化合成氣合成裝置HXM1B03南化合成氣凈化裝置HXM1B04南化合成氣制氣裝置HXM1C01南化硝酸部辦公室HXM1C02南化硝酸部稀硝裝置HXM1C03南化硝酸部濃硝裝置HXM1C04南化硝酸部硝銨裝置HXM1D01南化苯化工部辦公室HXM1D02南化苯化工苯胺裝置HXM1D03南化苯化工環(huán)己酮HXM1E01南化硫磷部辦公室HXM1E02南化硫磷部硫酸裝置HXM1E03南化硫磷部硫基肥HXM1E04南化硫磷部磷酸裝置HXM1F01南化氯堿部辦公室HXM1F02南化氯堿部離子膜HXM1F03南化氯堿部氯化苯HXM1F04南化氯堿部硝基氯苯HXM1G01南化橡膠部辦公室HXM1G02南化橡膠部RT裝置HXM1G03南化橡膠品部RD裝置HXM1G04南化橡膠部造粒裝置HXM1G05南化橡膠部促進劑HXM1G06南化橡膠部4020NAHXM1H01南化動力部辦公室HXM1H02南化動力部汽輪機HXM1H03南化動力部鍋爐裝置HXM1H04南化動力部供水裝置HXM1H05南化動力部水處理HXM1H06南化動力部電氣裝置HXM1I01南化檢維修部辦公室HXM1I02南化檢維修部檢一HXM1I03南化檢維修部檢二HXM1I04南化檢維修部檢三HXM1I05南化檢維修部檢四HXM1I06南化檢維修部電修隊HXM1I07南化檢維修部儀修隊HXM1K01南化儲運部辦公室HXM1K02南化儲運部一分部HXM1K03南化儲運部二分部HXM1K04南化儲運部三分部HXM1K05南化儲運部四分部HXM1K06南化儲運部鐵運分部HXM1K07南化儲運部汽運分部HXM1K08南化儲運部航運分部HXM1K09南化儲運部電信分部HXM1K10南化儲運部檢修分部HXM1L01南化供銷部計劃員組HXM1M01南化檢驗部辦公室HXM1M02南化檢驗部化學組HXM1M03南化檢驗部原料驗組HXM1M04南化檢驗部成品組HXM1M05南化檢驗部儀器組HXM1M06南化檢驗部水質(zhì)組HXM1M07南化檢驗部氯堿組HXM2N01化機廠機動設備管理HXM2N02化機廠準備裝置HXM2N03化機廠容器一裝置HXM2N04化機廠容器二裝置HXM2N05化機廠容器三裝置HXM2N06化機廠容器五裝置HXM2N07化機廠特材裝置HXM2N08化機廠金工一裝置HXM2N09化機廠金工二裝置HXM2N10化機廠金工四裝置HXM2N11化機廠機動裝置HXM2N12化機廠熱處理HXM3A01堿廠機動處HXM3A02堿廠物管中心HXM3A03堿廠質(zhì)檢中心HXM3A04堿廠石灰裝置HXM3A05堿廠重堿裝置HXM3A06堿廠煅燒裝置HXM3A07堿廠成品裝置HXM3A08堿廠鹽水裝置HXM3A09堿廠儲運裝置HXM3A10堿廠渣處理裝置HXM3A11堿廠制鈣裝置HXM3A12堿廠運輸公司HXM3A13堿廠檢修裝置HXM3A14堿廠電氣裝置HXM3A15堿廠計儀裝置HXM3G01堿廠給排水裝置設備組HXM3G02堿廠給排水裝置電氣組HXM3R01堿廠熱電裝置設備組HXM3R02堿廠熱電裝置電氣組HXM4A01研究院生產(chǎn)技術部HXM4A02研究院催化裝置HXM4A03研究院檢修中心2.7服務采購組織結(jié)構(gòu)對于有些維護項目，需要請外部施工單位來維護，然后付款給外部施工單位，這是一次采購過程，采購的是一種服務，我們稱之為服務采購。服務采購部門設置為兩層，采購組織與采購組；按照中石化統(tǒng)一規(guī)定，南化公司使用一個采購組織和多個設備專業(yè)采購組。2.7.1服務采購組織編碼體系采購組織組織名稱采購物料范圍HXPM南化服務采購組織服務2.7.2服務采購組編碼體系采購組織采購小組采購小組名稱HXPMP31南化維修服務采購組_機械HXPMP32南化維修服務采購組_電氣HXPMP33南化維修服務采購組_儀表HXPMP34南化維修服務采購組_計量HXPMP35南化維修服務采購組_其他HXPMP36南化維修服務采購組_儲運部HXPMP37南化維修服務采購組_供銷部HXPMP38化機廠維修服務采購組_機械HXPMP39化機廠維修服務采購組_電氣HXPMP40化機廠維修服務采購組_儀表HXPMP41化機廠維修服務采購組_計量HXPMP42化機廠維修服務采購組_其他HXPMP43堿廠維修服務采購組_動力HXPMP44堿廠維修服務采購組_計儀HXPMP45堿廠維修服務采購組_設備HXPMP46堿廠維修服務采購組_施工HXPMP47堿廠維修服務采購組_其他HXPMP48研究院維修服務采購組_機械HXPMP49研究院維修服務采購組_電氣HXPMP50研究院維修服務采購組_儀表HXPMP51研究院維修服務采購組_計量HXPMP52研究院維修服務采購組_其他3、主數(shù)據(jù)查詢、維護PM模塊主數(shù)據(jù)種類較多，包括工作中心、功能位置、設備、BOM等等3.1工作中心3.1.1業(yè)務流程簡介在SAP中，工作中心是具體完成某項工作的組織單位，既可以是一組機器，也可以是一組維修技術工人（如維修裝置或班組）。維修工作的組織和管理都通過工作中心來實現(xiàn)，工作中心是維護計劃的執(zhí)行單位。工作中心建立在計劃工廠下，而不是在維護工廠下。工作中心編碼的規(guī)則：●底層功能位置和設備都必須指定負責維修的工作中心；按工作中心來進行維修工作的排程和指派；編碼采用漢語拼音，編碼的長度為5個字節(jié)；●南化公司工作中心詳見下表：計劃工廠工作中心工作中心名稱HXM1HJXD1南化公司檢維修部檢修一隊HXM1HJXD2南化公司檢維修部檢修二隊HXM1HJXD3南化公司檢維修部檢修三隊HXM1HJXD4南化公司檢維修部檢修四隊HXM1HDXD1南化公司檢維修部電修隊HXM1HYXD1南化公司檢維修部儀修隊HXM1HYRJ1南化公司機動處設備科轄壓力容器檢驗檢測站HXM1HCYB3南化公司儲運部儲運三分部HXM1HCTY1南化公司儲運部鐵運分部HXM1HCQY1南化公司儲運部汽運分部HXM1HCHY1南化公司儲運部航運分部HXM1HCDX1南化公司儲運部電信分部HXM1HCJX1南化公司儲運部檢修分部HXM1HGCY1南化公司供銷部儲運分部HXM4HYJY1南化集團研究院檢修中心HXM2HJCP1南化公司化機廠成品運輸裝置HXM2HJRQ1南化公司化機廠容一裝置檢修班HXM2HJRQ2南化公司化機廠容二裝置檢修班HXM2HJRQ3南化公司化機廠容三裝置檢修班HXM2HJRQ5南化公司化機廠容五裝置檢修班HXM2HJZB1南化公司化機廠準備裝置檢修班HXM2HJJS1南化公司化機廠金一裝置檢修班HXM2HJJS2南化公司化機廠金二裝置檢修班HXM2HJJS4南化公司化機廠金四裝置檢修班HXM2HJJD1南化公司化機廠機動裝置檢修HXM2HJTC1南化公司化機廠特材裝置檢修班HXM3JCJX1連云港堿廠檢修裝置HXM3JCDQ1連云港堿廠電氣裝置HXM3JCJY1連云港堿廠計儀裝置HXM3JCGP1連云港堿廠給排水裝置檢修班HXM3JCYS1連云港堿廠運輸公司HXM3JCJZ1連云港堿廠重堿裝置HXM3JCRD1連云港堿廠熱電裝置HXM3JCCY1連云港堿廠儲運裝置HXM3JCSH1連云港堿廠石灰裝置HXM3JCZC1連云港堿廠渣處理裝置HXM1WWFW1南化公司外委工作中心HXM2WWFW2南化化機廠外委工作中心HXM4WWFW3南化集團研究院外委工作中心HXM3WWFW4連云港堿廠外委工作中心注：工作中心類別：0005代表工廠維護3.1.2業(yè)務流程圖3.1.3業(yè)務流程各步驟說明本流程主要用于工廠中工作中心的增加、工作中心能力變動等情況，不適用于工作中心管轄范圍的變動（需修改功能位置或設備主數(shù)據(jù)），在需要的時候，機動處/社區(qū)管理處/科技處有關人員應及時提出維護工作中心的申請；各管理部門相關人員進行審批；審批通過后交給主數(shù)據(jù)維護人員在SAP系統(tǒng)中執(zhí)行相應的操作；主數(shù)據(jù)維護人員在系統(tǒng)中維護完成后通知申請者對主數(shù)據(jù)進行復核，復核無誤后結(jié)束；處理完畢后工作中心主數(shù)據(jù)維護申請單等相關資料需歸檔。單據(jù)《工作中心主數(shù)據(jù)維護申請單》工作中心主數(shù)據(jù)維護申請單、工作中心主數(shù)據(jù)清單3.1.4創(chuàng)建工作中心PM主數(shù)據(jù)維護人員SAP菜單路徑后勤?工廠維護?技術對象管理?環(huán)境?工作中心?工作中心?建立SAP交易代碼IR01進入[生成工作中心:初始屏幕]：屏幕解釋欄位說明范例工廠選擇或輸入HXM1工作中心輸入工作中心編碼HCJX1工作中心類別選擇或輸入：地點維護0005點擊按鈕或按<Enter>鍵進入下一屏：屏幕解釋欄位說明范例工作中心描述輸入工作中心的名稱南化公司儲運部電信分部負責人員選擇或輸入FZR用途可以用于所有的任務單類型009標準值碼選擇或輸入SAPO輸入完畢按<Enter>鍵選擇“缺省值”卡片：控制碼：選擇或輸入“PM03”，PM01指的是內(nèi)部檢修；PM03指的是外部服務(保運單位的維修視為外部維修)。對于南化公司的PM模塊，在這里只選擇使用PM03。點擊能力卡片：點擊下面“能力”按鈕進入：將內(nèi)容維護好后，點擊返回按鈕，進入“成本核算”卡片維護相關信息。成本中心：選擇或輸入成本中心編碼：“”（儲運分部）。這時候工作中心內(nèi)容就已經(jīng)維護完成了，不要選擇其它卡片如“技術數(shù)據(jù)”卡片，不小心進入，需按<Esc>鍵退出。點擊按鈕保存，一個工作中心創(chuàng)建完畢。屏幕自動回到初始的工作中心創(chuàng)建頁面。3.1.5更改工作中心PM主數(shù)據(jù)維護人員SAP菜單路徑工廠維護?技術對象管理?環(huán)境?工作中心?工作中心?更改SAP交易代碼IR02進入［更改工作中心：初始屏幕］：工廠：選擇或輸入“HXM1”；工作中心：選擇或輸入需修改的工作中心編碼，如：“HCJX1”點擊按鈕或按<Enter>鍵進入［更改工作中心：基本數(shù)據(jù)］屏幕。如要修改工作中心編碼，執(zhí)行菜單：工作中心?重命名：將原有的工作中心更改成需要的工作中心，點擊點擊按鈕，工作中心編碼即換成了所要求的。與創(chuàng)建工作中心的操作方法相同，維護完相關的數(shù)據(jù)后，保存退出。再修改其它內(nèi)容，操作方法與創(chuàng)建工作中心基本相同。修改完畢點擊按鈕保存。修改后，設備、功能位置中的工作中心數(shù)據(jù)也自動隨之改變。3.1.6顯示工作中心PM模塊所有操作人員SAP菜單路徑工廠維護?技術對象管理?環(huán)境?工作中心?工作中心?顯示SAP交易代碼IR03進入［顯示工作中心：初始屏幕］,操作基本同更改，只是不能修改。3.1.6顯示工作中心PM模塊所有操作人員SAP菜單路徑工廠維護?技術對象管理?環(huán)境?工作中心?工作中心?顯示SAP交易代碼IR03進入［顯示工作中心：初始屏幕］,操作基本同更改，只是不能修改。3.2功能位置3.2.1功能位置的定義及與原來設備位號的聯(lián)系功能位置是設備安裝的位置，一般來說會有一個或多個設備安裝在每個功能位置上（如泵房就是功能位置，該泵房的泵作為設備安裝在功能位置上）。對于每一個需要進行維修或巡檢的地點，都應該設定一個功能位置；功能位置是按層次結(jié)構(gòu)組織的。比如說，最高層的功能位置是南化公司本部，然后下一個層次的功能位置是南化公司本部的區(qū)域，接著的層次是區(qū)域內(nèi)的裝置；功能位置可以按邏輯關系來設定（機動處的打印機、電腦等），也可以按照物理位置來設定（如辦公室,生產(chǎn)工段等）。還可以將以上方法相結(jié)合來設定功能位置。設置功能位置的好處是可以追蹤設備安裝地點的歷史記錄以及在每個安裝地點的維修記錄；功能位置在系統(tǒng)中創(chuàng)建后，其編碼既不能修改，也不能物理刪除。在需要刪除某一功能位置時，只能對其打上刪除標記，使功能位置處于不可用狀態(tài)。被打上刪除標記的功能位置可以通過取消刪除標記使其恢復為可用狀態(tài)；功能位置的編碼必須遵從統(tǒng)一的規(guī)則，具體的規(guī)則請見下一節(jié)。3.2.2功能位置的編碼規(guī)則1、南化公司功能位置編碼方式功能位置的層次按功能或地理位置確定(不建議按行政單位劃分)?？蓞⒄找韵略O定：第1層：XX 表示企業(yè)第2層：XXXX 表示企業(yè)內(nèi)的區(qū)域或二級廠第3層：XXXX-XXXX 表示生產(chǎn)裝置/獨立的管理區(qū)域第4層：XXXX-XXXX-XXXXX表示設備安裝的位置注：“X”表示字母或數(shù)字，其他的均不合法，如漢字、小數(shù)點、“/”等等。2、說明：第1層：表示南化公司，南化公司兩位標識為HX；第2層：表示南化公司本部運行部/化機廠/堿廠/研究院；化機廠HXM2；連云港堿廠為HXM3；研究院HXM4：第3層：設置為裝置區(qū)域，其字符數(shù)為4位。功能位置第三層編號原則：由4位代碼組成，字母開頭，數(shù)字結(jié)束。如：ZJC1表示重堿裝置，RDC1表示熱電裝置，JDC1表示機動處，JXC1表示檢修裝置。第4層：是工段編號，由6位代碼組成（不足6位用Z補足）。如：熱電鍋爐工段編碼為GLGDZ1，石灰生產(chǎn)工段編碼為SCGDZ1，重堿辦公室編碼為BGSZZ1。注：“Z”表示字母或數(shù)字，其他的均不合法，如漢字、小數(shù)點、“/”等等； 功能位置不使用“ABC標識”字段，它用于設備主數(shù)據(jù)中。為了保證報表統(tǒng)計的正確性，要求功能位置前三層的編號必須填滿，不允許有空格的情況出現(xiàn)；后面層次總部要求各企業(yè)盡量填滿。功能位置共性配置功能位置除結(jié)構(gòu)標識外，其他配置均屬共性配置；功能位置狀態(tài)：分為使用、廢棄、刪除三種，在用戶狀態(tài)中體現(xiàn)。3.2.3業(yè)務流程圖3.2.4業(yè)務流程各步驟說明本流程主要用于工廠中單個功能位置的增刪及改動，也可適用于由于組織機構(gòu)等變動導致的功能位置批量改動，及新建裝置的功能位置數(shù)據(jù)導入。在需要的時候，裝置應及時提出新建、修改或刪除功能位置的申請；機動處有關人員對裝置/處室單位提出的申請進行審批；審批通過后交給主數(shù)據(jù)維護人員在SAP系統(tǒng)中執(zhí)行相應的操作：包括創(chuàng)建、修改或刪除功能位置；（若刪除功能位置，首先在系統(tǒng)中將設備從該功能位置上拆卸下來，然后對該功能位置設置刪除標志，同時凍結(jié)與該功能位置相關聯(lián)的維修計劃，以防止系統(tǒng)再提出對已刪除的功能位置的維修計劃）主數(shù)據(jù)維護人員在系統(tǒng)中維護完成后通知申請者對主數(shù)據(jù)進行復核，復核無誤后結(jié)束；處理完畢后功能位置維護申請單等相關資料需歸檔?！豆δ芪恢弥鲾?shù)據(jù)維護申請單》功能位置主數(shù)據(jù)維護申請單、功能位置主數(shù)據(jù)清單PM主數(shù)據(jù)維護人員3.2.5創(chuàng)建功能位置主數(shù)據(jù)各設備使用單位根據(jù)本單位功能位置發(fā)生的變化，提出相應的申請，并通過相關人員的審批(詳見前流程圖)，主數(shù)據(jù)維護人員就可以在系統(tǒng)中創(chuàng)建功能位置主數(shù)據(jù)。PM主數(shù)據(jù)維護人員SAP菜單路徑后勤→工廠維護→技術對象處理→功能位置→建立SAP交易代碼IL01南化公司的功能位置分為四層，每一層的設置都類似，由于第三層、第四層功能位置的維護較為常見，下面以南化公司堿廠建立第三層、第四層功能位置為例進行說明：建第三層功能位置：在系統(tǒng)里第二層功能位置HXM3（連云港堿廠）已經(jīng)建立，在此基礎上建立HXM3-SHC1（堿廠石灰裝置）的功能位置。注意：功能位置在創(chuàng)建時必須從上到下依次建立。下層的功能位置是掛接在上層功能位置上的，只有上層功能位置已經(jīng)存在時，建立的下層功能位置才能與上層功能位置有效關聯(lián)。屏幕解釋欄位說明范例功能位置按功能位置的設置規(guī)則，輸入功能位置HXM3-SHC1結(jié)構(gòu)標識南化公司結(jié)構(gòu)標識為HXHX功能位置種類中石化統(tǒng)一使用“X”功能位置種類X按回車鍵或者，進入如下所示的圖形界面：功能位置描述：堿廠石灰裝置；輸入開始日期。選擇“位置”卡片。第二層功能位置的有關數(shù)據(jù)自動帶入，如下圖所示。工廠區(qū)域：選擇或輸入石灰裝置所屬區(qū)域“A04”；選擇“組織結(jié)構(gòu)”卡片，相關數(shù)據(jù)帶入，如下圖所示：選擇或輸入成本中心(圖內(nèi)成本中心為測試用,實際數(shù)據(jù)與此有可能不相同，需要根據(jù)財務分配的成本中心)、計劃員組和維護工作中心。按照資產(chǎn)公司的統(tǒng)一要求創(chuàng)建的功能位置，通常在第三層功能位置時已經(jīng)可以確定出其成本中心、計劃員組和常用的維護工作中心，因此建議在此層就將這些數(shù)據(jù)維護到功能位置中。特殊情況下也可以不在此層維護，但在第四層功能位置中這些信息必須被補充完整。選擇“結(jié)構(gòu)”卡片，可以看到上一級功能位置為“HXM3”。（如下圖）注意：在安裝限制處（圖中虛線框標記處）的選擇框應該確保為非選擇狀態(tài)。資產(chǎn)公司統(tǒng)一規(guī)定只允許在第四層功能位置上安裝設備，即只允許在創(chuàng)建第四層功能位置時在此處將其選中。點擊保存，則第三層功能位置創(chuàng)建完成。建立第四層功能位置現(xiàn)在在剛才建好的第三層功能位置的基礎上建立第四層功能位置：HXM3-SHC1-SCGDZ1（石灰裝置生產(chǎn)工段）按照下圖填入相應內(nèi)容。按回車鍵或者，進入如下頁面。輸入功能位置描述：石灰裝置生產(chǎn)工段選擇“位置”卡片。有關數(shù)據(jù)自動帶入。如下圖所示：輸入石灰裝置生產(chǎn)工段的工作中心：JXCJ1選擇“組織結(jié)構(gòu)”卡片，相關數(shù)據(jù)由第三層功能位置帶入。如下圖所示：如果這些信息沒有在創(chuàng)建第三層功能位置時被維護全，則必須在此處補充進去；選擇或輸入成本中心(圖內(nèi)成本中心為測試用,實際數(shù)據(jù)與此有可能不相同，實際由財務人員分配)、計劃員組和維護工作中心。選擇“結(jié)構(gòu)”卡片，將“安裝限制”后的‘設備安裝已允許’選中，如下圖：點擊保存，第四層功能位置創(chuàng)建完畢。3.2.6復制創(chuàng)建功能位置有些想要創(chuàng)建的功能位置與系統(tǒng)中已有的一個功能位置，其數(shù)據(jù)基本一樣，如已經(jīng)創(chuàng)建了功能位置HXM3-SHC1-SCGDZ1（石灰裝置生產(chǎn)工段），這時需創(chuàng)建功能位置：HXM3-SHC1-BGSZZ1（石灰裝置辦公室）則可進行功能位置的復制：進入[建立功能位置：初始屏幕]：功能位置：輸入要創(chuàng)建的功能位置，這里是“HXM3-SHC1-BGSZZ1”；功能位置種類：選擇或輸入種類，這里是“X”；在“復制從”下的功能位置欄內(nèi)：輸入需復制的功能位置范本，“HXM3-SHC1-SCGDZ1”：點擊按鈕或按<Enter>鍵：系統(tǒng)詢問，需要復制哪些內(nèi)容：點擊或按<Enter>鍵確認：再修改一些新建的功能位置與參考功能位置不同的地方，如功能位置描述等，最后保存就可以了。3.2.7功能位置的修改功能位置主數(shù)據(jù)維護人員SAP菜單路徑后勤→工廠維護→技術對象處理→功能位置→更改SAP交易代碼IL02修改類似于創(chuàng)建，與創(chuàng)建不同點列舉如下：在有些情況下，我們不能確定所要修改的功能位置編碼，這時除了按執(zhí)行查詢之外，還可輸入它的上級功能位置，再點擊按鈕，查找它的下級功能位置：如這里輸入HXM3后，點擊按鈕：點擊“HXM3”前的，一直點下去，也可以直接點“全部展開”圖標。選擇所要修改的功能位置，點擊左邊的小方框(打上勾)，這里是：HXM3-SHC1-SCGD1，點擊按鈕：點擊按鈕或按<Enter>鍵，進入[修改功能位置：主數(shù)據(jù)]屏幕。根據(jù)實際需要進行相關修改并保存。每一次的修改情況都保留在系統(tǒng)中，如要查看，執(zhí)行菜單：附加?顯示修改：什么時間，是誰將字段由什么改成了什么，都一目了然。選擇“結(jié)構(gòu)”卡片，安裝在該功能位置上的設備列在設備框中：點擊子設備按鈕：如要安裝設備：點擊按鈕，在設備列中輸入新的設備號，如500000044，也可以通過輸入框后面的選擇按鈕選擇此設備號。我們不推薦在創(chuàng)建功能位置的時候直接安裝設備,在后面創(chuàng)建設備章節(jié)將會提到將設備安裝到功能位置上的方法。按<Enter>鍵：點擊按鈕返回[修改功能位置：主數(shù)據(jù)]屏幕：增加了一臺設備：500000044。點擊子設備按鈕：選擇有關的設備(點擊該設備最左邊的空白按鈕)再點擊按鈕，系統(tǒng)詢問日期與時間：輸入拆除的日期與時間，再點擊按鈕拆除設備。點擊按鈕返回，點擊保存。3.2.8刪除功能位置這里的刪除功能位置不是真正意義上的刪除，而只是給它做上一個標識，說明它是被刪除掉了，并且在取消該刪除標識前，不能對該功能位置進行正常的業(yè)務操作。在刪除一個功能位置前，需要拆除所有安裝在該功能位置上的設備，并先將它的下級功能位置全部刪除。進入[修改功能位置：初始屏幕]，選擇或輸入需要刪除的功能位置。單擊或按<Enter>鍵進入［修改功能位置：主數(shù)據(jù)］屏幕：執(zhí)行菜單：功能位置?功能?刪除標識?設置：這時該功能位置狀態(tài)變成了“CRTEDLID”及“刪除”；同時所有字段均變灰，不能進行任何修改：點擊保存即刪除了該功能位置。進入[修改功能位置：初始屏幕]，輸入要取消刪除的功能位置，點擊按鈕或按<Enter>鍵：系統(tǒng)提示該功能位置有刪除標記，詢問是否執(zhí)行？點擊[是]按鈕進入執(zhí)行菜單：功能位置?功能?刪除標識?重置：點擊后，再點擊保存即取消了刪除該功能位置，這時該功能位置狀態(tài)變成了“CRTE”及“使用”。3.2.9顯示功能位置PM模塊所有操作人員SAP菜單路徑后勤→工廠維護→技術對象處理→功能位置→顯示SAP交易代碼IL03操作方法基本同修改功能位置，只是不能更改。3.3設備3.3.1業(yè)務流程簡介設備是獨立的維修單元，如泵、儲罐等，它可以安裝在一定的功能位置下；設備損壞后首先是應該去修理，而不是去更換的，從這個意義上說：儀表及電氣方面的有些設備作為配件處理比較合理；設備的維修歷史需記錄下來；建立設備主數(shù)據(jù)目的是區(qū)分一定的功能位置下不同設備安裝和維修的歷史，并生成一些特定臺帳；設備種類分為6類，M動設備、S靜設備、E電氣、I儀表、B土建設備O、其它設備。3.3.2業(yè)務流程圖3.3.3設備主數(shù)據(jù)的維護本流程主要用于工廠中單臺設備的新增、修改及刪除(報廢)，也可適用于由于組織機構(gòu)等變動導致的設備批量改動，及新建裝置的設備數(shù)據(jù)導入。在需要的時候，生產(chǎn)裝置或維修裝置應及時提出新建、修改或刪除設備的申請；機動處有關人員對裝置提出的申請進行審批；審批通過后交給主數(shù)據(jù)維護人員在SAP系統(tǒng)中執(zhí)行相應的操作：包括新建設備、設備改變挪位、設備報廢刪除等；（若刪除設備，首先將設備從相應的功能位置上拆卸下來，然后對該設備設置刪除標志，同時凍結(jié)與該設備相關聯(lián)的維修計劃，以防止系統(tǒng)再提出對已刪除的設備的維修計劃；若修改設備，需從安裝的功能位置、設備主檔數(shù)據(jù)、分類與特性數(shù)據(jù)三部分去判斷，分別在系統(tǒng)中執(zhí)行有關的操作；若新建設備，如需安裝至功能位置，則應保證系統(tǒng)中存在相應的功能位置；如無，則需先維護好相應的功能位置；）主數(shù)據(jù)維護人員在系統(tǒng)中維護完成后通知申請者對主數(shù)據(jù)進行復核，復核無誤后結(jié)束；處理完畢后設備主數(shù)據(jù)維護申請單等相關資料需歸檔?！对O備主數(shù)據(jù)維護申請單》設備主數(shù)據(jù)維護申請單、設備主數(shù)據(jù)清單3.3.4在系統(tǒng)中創(chuàng)建設備設備主數(shù)據(jù)維護人員SAP菜單路徑后勤?工廠維護?技術對象管理?設備?創(chuàng)建(一般)SAP交易代碼IE01進入［建立設備：初始屏幕］：屏幕解釋欄位說明范例設備采用SAP系統(tǒng)內(nèi)部編號，即在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建一臺設備，系統(tǒng)自動賦予其一個設備編號。在新建設備時，此欄不填有效用來放置系統(tǒng)上線日期或上線后新增設備的啟用日期；設備在系統(tǒng)里開始生效的日期。系統(tǒng)自動生成，也可以被更改。設備種類點擊方框邊的幫助鍵，出現(xiàn)設備種類窗口，從中選擇相應的設備種類（動設備M，靜設備S，電氣E、儀表I、土建設備B、其它0）建立設備時務必保證設備類選擇的正確，一旦設備被建立，設備類將不能被更改。M（動設備）參照設備如需要可將參照設備的流水號填入此欄，則該設備在建立過程中，各字段的值可以在參照設備的同字段值的基礎上，進行修改即可。單擊或按<Enter>鍵進入［建立設備：通用數(shù)據(jù)］屏幕：設備說明（即設備名稱）：1#給水泵。為以后使用及檢索的方便，設備說明需盡量包含有關的關鍵詞，最好能達到看到名稱就知道是一臺什么設備，在查詢、通知單、工單等操作中我們將體會到這樣做的好處。狀態(tài)：分為在建（在建/不能使用）、投用（正常運行）、報廢（報廢）、停用（停用）、刪除（刪除）共五種，正常情況下為“投用”；“一般的”卡片：屏幕解釋欄位說明范例生效日填寫設備投用日期。技術對象類型點技術對象類型旁的幫助鍵，然后根據(jù)實際情況從中選取，如：多級泵07010102多級泵設備說明設備的描述1#給水泵重量如有相關數(shù)據(jù)應填寫設備總重量1000KG大小/尺寸設備的外觀尺寸，如沒有必要，可不填；1000*500*350開始日期作為統(tǒng)計設備的平均無故障時間、平均修理時間的起始點。此字段用來放置設備的啟用日期。購置值填寫設備購置值100.000,00RMB購置日期填寫設備購置日期制造商設備制造單位名稱，如江陰廣達公司。因SAP系統(tǒng)具有對制造商進行分析評估的功能，所以填寫時需保證名稱的統(tǒng)一，同一個廠家應只使用一個名稱；鄭州水泵廠制造商國家制造商所在的國家代碼CN型號填寫該設備型號，如果該設備型號過長，則在此進行縮寫制造商零件號常用于填寫部分型號編碼。由于型號的字符長度為20，實際的型號的字符數(shù)可能要比20個長，常常不夠用。而制造廠零件號在國內(nèi)的ERP實施企業(yè)幾乎沒有使用，在頁面上的顯示位置又正好在型號的下面，且字符長度為30，正好可以借用來填部分型號代碼構(gòu)建年/月設備出廠年月，對于不足2位的月份用0補齊如2005/01.1987/01其他字段，請根據(jù)設備的實際情況盡量維護完全。選擇“位置”卡片：屏幕解釋欄位說明范例維護工廠維護工廠指的是設備被維護的工廠，是設備的安裝工廠，如連云港堿廠物裝設備工廠。這里不要理解為進行維修工作的工廠。在SAP系統(tǒng)中，連云港堿廠只有一個維護工廠，即HXM3(連云港堿廠物裝設備工廠)；HXM3ABC標識根據(jù)設備的ABC分類填寫，包括A：關鍵設備、B：主要設備、C：一般設備可以選擇或直接輸入。B工廠區(qū)域一般定義為設備所在部門或裝置，選擇或輸入其編碼，如；R01（堿廠熱電裝置）；R01分類字段設備原位號選擇“組織結(jié)構(gòu)”卡片：屏幕解釋欄位說明范例公司代碼在前面“位置”選項卡維護工廠欄中輸入了“HXM3”后，系統(tǒng)就自動帶入了維護工廠所在的公司代碼“6381”，這是連云港堿廠的公司代碼6381業(yè)務范圍按業(yè)務范圍幫助鍵選G003（化工生產(chǎn)）G003資產(chǎn)固定資產(chǎn)號，根據(jù)財務提供的相關信息填寫缺省成本中心財務提供相關信息，我們這里選擇或輸入相關的內(nèi)容計劃工廠作維修計劃的部門，連云港堿廠只設一個計劃工廠HXM3計劃人員組是計劃工廠的一個細分；按計劃人員組幫助鍵選相應的計劃人員組（熱電裝置）R01維護工作中心這里是指計劃工廠中負責該設備維修的工作中心，它后面還跟著工廠JXCJ1/HXM3其他字段，均不需填。選擇“結(jié)構(gòu)”卡片：單擊按鈕（或執(zhí)行菜單：結(jié)構(gòu)?修改安裝位置，或按Shift+F7鍵），出來［修改設備安裝位置］對話框：選擇或輸入設備所安裝的功能位置，可以把設備安裝在相應的功能位置下，如：HXM3-RDC1-QJGDZ1（熱電裝置汽機工段）。安裝的時間系統(tǒng)默認是設備的生效時間，需修改成實際的安裝時間。再單擊按鈕即可。技術標識號：指經(jīng)過規(guī)范后的設備位號。如：GZ02。填好后，點擊，系統(tǒng)在屏幕底部狀態(tài)欄中提示：“”，即是系統(tǒng)為該設備生成的編號。說明：在建立設備主數(shù)據(jù)時，如果該設備的工作中心、計劃組、成本中心等參數(shù)與功能位置一致，可在維護好“一般的”卡片中的數(shù)據(jù)和“位置”卡片中的維護工廠：HXM3后，跳至“結(jié)構(gòu)”卡片中將設備安裝至功能位置上，其它相關參數(shù)將自動由功能位置帶出。把一個已經(jīng)建好的設備1安裝到另外一臺設備2下，那么設備1稱為設備2的子設備。子設備的安裝的方式與以上所演示的安裝至功能位置不同，它是安裝到上一級設備上的。參考上述創(chuàng)建設備過程創(chuàng)建設備1#給水泵電機，注意設備類應該選擇‘E’電氣設備。在維護“結(jié)構(gòu)”卡片時，點擊(ChangeInstLoc)按紐（或執(zhí)行菜單：結(jié)構(gòu)?修改安裝位置，或按Shift+F7鍵），出現(xiàn)修改設備安裝位置對話框，在上一級設備欄輸入它的主設備：這里是，輸入安裝時間。注意：功能位置欄不可輸入任何內(nèi)容。單擊按鈕。點擊保存，系統(tǒng)提示7設備已建立。安裝以后，顯示這臺設備的上級設備500000041，子設備列在［設備］框中：（顯示設備的事務代碼為：IE03,設備的顯示在本章最后一節(jié)將會提到。）完整的設備信息還包括設備BOM、分類特性、測量點等，這些都在后面說明。3.3.5參照設備創(chuàng)建設備如果在建立一臺設備之前，系統(tǒng)中已有一臺類似的設備，則可參照已有設備建立一臺新的設備：進入［建立設備：初始屏幕］，輸入相關的設備種類，如：“E”，再在參照設備這一欄中輸入?yún)⒄盏脑O備號，如：500000041。點擊按鈕或按<Enter>鍵，系統(tǒng)詢問要復制該設備的哪些參數(shù)，默認狀態(tài)是全部：點擊按鈕或按<Enter>鍵。然后修改與參照設備不一樣的內(nèi)容，修改完畢按按鈕保存。3.3.6修改設備PM主數(shù)據(jù)維護人員SAP菜單路徑后勤→工廠維護→技術對象處理→設備→修改SAP交易代碼IE02進入［修改設備：初始屏幕］：要修改一臺設備，首先要輸入它的設備號，但在許多時候，我們記不住設備號，這時可先執(zhí)行查詢，查出它的設備號。按或<Enter>鍵，進入修改設備屏幕進行修改。選擇“結(jié)構(gòu)”卡片：單擊按鈕再安裝至新的功能位置之前，先要將設備從原功能位置上拆卸下來，單擊拆卸按鈕：鍵入相應的功能位置：單擊或<Enter>后完成功能位置的更改。單擊按鈕保存所作的修改。3.3.7刪除設備刪除一臺設備，并不是將它從系統(tǒng)中清除出去，而是對它打上一個刪除標記，如果有必要，還可以解除刪除。進行設備的刪除，首先進入修改設備界面。設備原有的系統(tǒng)狀態(tài)為“INST”，執(zhí)行菜單：設備?功能?刪除標識?設置系統(tǒng)狀態(tài)變?yōu)椤癉LIDINST”，同時所有的字段都變成了灰色，不可修改。單擊按鈕保存，設備刪除完成。在刪除設備的同時，設備相關的業(yè)務全部被凍結(jié)，直到該設備被取消刪除。3.3.8取消刪除設備從［修改設備：初始屏幕］輸入該設備號并按<Enter>進入時，狀態(tài)行提示該設備有刪除標記，并詢問是否要執(zhí)行。點擊［是］按鈕進入：執(zhí)行菜單：設備?功能?刪除標識?重新設置：然后點擊按鈕保存，取消刪除完成，該設備的相關業(yè)務凍結(jié)被解除。3.3.9顯示修改記錄重新進入設備的修改界面。執(zhí)行菜單：附加?顯示修改。則可獲得該設備主數(shù)據(jù)中歷次被修改的情況：什么時間，是誰將哪個字段由什么改成了什么，都一目了然。PM模塊所有操作人員SAP菜單路徑后勤→工廠維護→技術對象處理→設備→顯示SAP交易代碼IE03基本操作方法如同修改設備，但不能修改顯示設備的安裝記錄進入設備500000042的修改界面。執(zhí)行菜單：附加?使用清單：可得到該設備的歷次安裝的功能位置情況：修改設備500000041，，選擇“結(jié)構(gòu)”卡片：點擊(子設備)按鈕：點擊設備前的空白按鈕選擇設備：點擊附加菜單內(nèi)的“顯示設備”按鈕：子設備的相關信息顯示出來:3.4設備BOM、功能位置BOM與物料BOM流程3.4.1業(yè)務流程簡介設備BOM即是設備的備品配件清單，而物料BOM則是組件的零件清單，建立物料BOM后，設備BOM只需建立至組件一級即可，不需將組件中的零件也列入設備BOM表，系統(tǒng)會自動建立設備BOM與物料BOM的層次結(jié)構(gòu)，這樣可減輕很多工作量。功能位置BOM構(gòu)成功能位置的完全規(guī)范化的組件結(jié)構(gòu)表。備品配件清單包含的數(shù)據(jù)有：●備品配件的代碼；●備品配件的數(shù)量；●數(shù)量的計量單位；●備品配件的類別；●除以上之外的所有數(shù)據(jù)都應由物資部門(物裝)來維護；因為所有的設備都建立備品配件清單表，考慮到工作量及重復性的問題，應按設備型號統(tǒng)計，為每種型號的設備建立一個備品配件清單，再分配給每一臺設備。3.4.2業(yè)務流程圖3.4.3BOM主數(shù)據(jù)的維護由于系統(tǒng)上線前不能充分搜集備品配件清單主數(shù)據(jù)，不能確保其完整，因此在上線后相當長的一段時間，需逐步完善備品配件清單主數(shù)據(jù)。對于物料BOM：在需要的時候，裝置應及時提出新建、修改或刪除的申請；機動處有關人員對裝置提出的申請進行審批；審批通過后交給主數(shù)據(jù)維護人員在SAP系統(tǒng)中執(zhí)行相應的操作：包括新建、修改、刪除物料BOM等；若修改或刪除物料BOM，需更新與之相關的任務清單；主數(shù)據(jù)維護人員在系統(tǒng)中維護完成后，通知申請者對主數(shù)據(jù)進行復核，復核無誤后結(jié)束；對于功能位置和設備的BOM：在需要的時候，裝置應及時新建、修改或刪除功能位置和設備的BOM，并報機動處有關人員和主數(shù)據(jù)維護人員備案；處理完畢后備品配件清單主數(shù)據(jù)維護申請單等相關資料需歸檔。本流程適用于備品配件清單主數(shù)據(jù)的完善，以及因改造產(chǎn)生的備品配件主數(shù)據(jù)的變動。備品配件清單主數(shù)據(jù)由專門的主數(shù)據(jù)維護人員在系統(tǒng)中維護。設備BOM、功能位置BOM與物料BOM主數(shù)據(jù)有關信息《修改備品配件清單主數(shù)據(jù)申請表》3.4.4生成設備BOM主數(shù)據(jù)維護人員SAP菜單路徑工廠維護?技術對象管理?物料清單?設備物料清單?建立SAP交易代碼IB01進入［生成設備BOM：初始屏幕］：屏幕解釋欄位說明范例設備按下拉菜單，選擇需建立BOM的設備500000041工廠按下拉菜單，選擇“南化堿廠物資設備工廠”HXM3BOM用途按下拉菜單，選擇:工廠維護4按<Enter>鍵進入［生成設備BOM：通用項目總覽］屏幕：“物料”卡片中：屏幕解釋欄位說明范例ICt指物料的類別，庫存(L)。連云港堿廠所有配件庫存為“L”，自動帶出來。L組件在物料卡片中，項目從0010開始編號；ICt字段后，按下拉菜單，選擇庫存項目（L）；在組件字段后，按下拉菜單，選擇需要的第一件備件編碼580……部件描述不需填，自動隨物料號帶出數(shù)量按常規(guī)需要的備件數(shù)量填入。如2和1Un單位，數(shù)量的單位，也不需填，自動隨物料號帶出；輸入如圖所示的內(nèi)容，查詢物料的方法參見物料的查詢：按<Enter>鍵，“部件描述”與“單位”自動顯示：對于有些物料，數(shù)量較多，而且又分布于設備不同的地方，只列出總數(shù)可能會滿足不了實際的需求，SAP系統(tǒng)提供了“子項”的功能來解決這一需求：為1#給水泵建立子項；選擇0010項(點擊0010項前面的空白按鈕)，再點擊按鈕：在BOM子項目中：安裝地點：設備中安裝該備品配件的位置；子項目數(shù)量：該位置裝有該備品配件的數(shù)量；子項目文本：對該項的說明；如我們可以輸入以下內(nèi)容：點擊返回主屏幕，如果先前定義的數(shù)量與在子項目中的數(shù)量總和不一致時，系統(tǒng)狀態(tài)行提示數(shù)量作了修改，同時該備品配件的數(shù)量框變灰，表明不可直接修改，SIs列打了勾，表示該物料有子項，如要修改子項可雙擊該勾進入。點擊按鈕保存，系統(tǒng)返回生成設備BOM：初始屏幕。系統(tǒng)在屏幕底部狀態(tài)欄中提示：“為設備500000041生成的BOM”。3.4.5修改設備BOM主數(shù)據(jù)維護人員SAP菜單路徑工廠維護?技術對象管理?物料清單?設備物料清單?更改SAP交易代碼IB02操作方法基本同創(chuàng)建設備BOM。刪除清單中的物料，先選擇需刪除的物料(點擊物料左邊的空白按鈕)：選中項目號為（0030）的物料，再點擊系統(tǒng)詢問是否確定要刪除，點擊［是］按鈕執(zhí)行刪除，屏幕顯示該物料已刪除。若想在設備BOM中增加物料,點擊進入更改設備BOM菜單:點擊回車;增加物料葉輪1件。點擊按鈕保存，系統(tǒng)返回修改設備BOM：初始屏