中級經(jīng)濟(jì)師（工商管理）《實(shí)務(wù)》近年考試真題題庫（200題）

PAGEPAGE1中級經(jīng)濟(jì)師（工商管理）《實(shí)務(wù)》近年考試真題題庫匯總（200題）一、單選題1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)：銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí)；甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。

（2）銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為()臺。A、198B、330C、264D、528答案：B解析：根據(jù)已知條件，該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。根據(jù)公式Mi=Mj·wi,Mi具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，Mj以假定產(chǎn)品來計(jì)算生產(chǎn)能力，wi第i種產(chǎn)品占總產(chǎn)量比重，M甲=1320*0.25=3302.目錄服務(wù)商的主要收入來源于()。A、每筆交易的傭金B(yǎng)、為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)C、商業(yè)站點(diǎn)的租金D、管理費(fèi)用答案：B解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)分銷渠道目錄服務(wù)商。目錄服務(wù)商的主要收入來源：為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。3.在網(wǎng)站設(shè)計(jì)中，()的主要工作是繪制網(wǎng)站結(jié)構(gòu)功能圖，進(jìn)行網(wǎng)站主要信息內(nèi)容與導(dǎo)航的策劃。A、整體設(shè)計(jì)B、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)C、功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D、藝術(shù)設(shè)計(jì)答案：C解析：網(wǎng)站設(shè)計(jì)可以分為整體設(shè)計(jì)，功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等方面，網(wǎng)站功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要工作是繪制網(wǎng)站結(jié)構(gòu)功能圖，進(jìn)行網(wǎng)站主要信息內(nèi)容與導(dǎo)航的策劃，選項(xiàng)C正確。4.某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位，良好的機(jī)制、新穎的商業(yè)模式構(gòu)成了該企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在()。A、關(guān)系競爭力B、資源競爭力C、品牌競爭力D、能力競爭力答案：D解析：本題考查核心競爭力的體現(xiàn)。能力競爭力，即能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的“能力”，對企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)。根據(jù)題干信息，“良好的機(jī)制、新穎的商業(yè)模式構(gòu)成了該企業(yè)的核心競爭力”,而機(jī)制、商業(yè)模式均屬于企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)能力競爭力的體現(xiàn)。故本題選D選項(xiàng)。5.某科技企業(yè)為了避免惡性競爭和資源浪費(fèi)，和幾家游戲開發(fā)企業(yè)達(dá)成聯(lián)盟，該聯(lián)盟屬于()A、產(chǎn)品聯(lián)盟B、生產(chǎn)聯(lián)盟C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D、營銷聯(lián)盟答案：C解析：考查第1章。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟是聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費(fèi)，一般多見于高新技術(shù)企業(yè)。此題描述符合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟，故此題正答案為C。6.下列投資決策評價(jià)指標(biāo)中，無法反映項(xiàng)目收益情況的是()。A、凈現(xiàn)值B、獲利指數(shù)C、內(nèi)部報(bào)酬率D、投資回收期答案：D解析：本題考查非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)，一般包括投資回收期(靜態(tài))和平均報(bào)酬率。其中，投資回收期是指回收初始投資所需要的時(shí)間，一般以年為單位,該指標(biāo)沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況，無法反映項(xiàng)目收益情況。故本題選D選項(xiàng)。7.下列人員中可以擔(dān)任公司監(jiān)事的是()。A、貪污滿3年B、因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行滿3年C、較小的債務(wù)到期未清償D、限制民事行為能力答案：C解析：有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員：①無民事行為能力或者限制民事行為能力。②因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年。③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年。④擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年。⑤個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。故本題正確答案為C。8.某企業(yè)每年需要原材料120000噸，單次訂貨費(fèi)用4萬元，單價(jià)為1萬元/噸，每噸保管費(fèi)率為6%,經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸A、4000B、8000C、6000D、5000答案：A解析：考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的計(jì)算。根據(jù)題意，代入相關(guān)數(shù)值，

9.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()。A、公平原則B、合法原則C、激勵(lì)原則D、量力而行原則答案：C解析：本題考查的是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則。激勵(lì)原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性。10.某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場細(xì)分依據(jù)的變量是()。A、地理變量B、心理變量C、行為變量D、人口變量答案：D解析：本意考查市場細(xì)分。人口變量主要包括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭生命周期等。11.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作事件為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。A、75B、80C、90D、115答案：C解析：本題考查流水生產(chǎn)線能力計(jì)算。流水生產(chǎn)能力計(jì)算公式：M=F/r。M=(7.5*60)/5=90臺。12.某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件：甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半成品定額為150件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

（4）丙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量為()件。A、1300B、1250C、1200D、1150答案：C解析：本題考點(diǎn)為本題考點(diǎn)為在制品定額法的投入量的計(jì)算。丙車間投入量=丙車間出產(chǎn)量+丙車間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(丙車間期末在制品定額-丙車間期初在制品結(jié)存量)=1200+50+100-150=1200。13.某公司創(chuàng)新性地建立起了基于職位的“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪"薪酬管理體系，這種創(chuàng)新屬于()。A、管理理念創(chuàng)新B、管理戰(zhàn)略創(chuàng)新C、管理組織創(chuàng)新D、管理方式方法創(chuàng)新答案：D解析：管理方式方法創(chuàng)新，2006年華為公司在HAY等咨詢公司的幫助下，逐步建立起了基于職位的“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”薪酬管理體系，并開始推行。14.某汽車之作企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企

業(yè)采用()戰(zhàn)略。A、前向多元化戰(zhàn)略B、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C、水平多元化戰(zhàn)略D、垂直多元化戰(zhàn)略答案：C解析：轎車、卡車、摩托車都屬于同一專業(yè)范圍內(nèi)的，屬于車的多種經(jīng)營，所以屬于水平多元化。15.某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，市場平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。

（2）根據(jù)已知數(shù)據(jù)，可以計(jì)算的杠桿系數(shù)是()。A、總杠桿系數(shù)B、聯(lián)合杠桿系數(shù)C、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)D、營業(yè)杠桿系數(shù)答案：C解析：本題考查杠桿系數(shù)。杠桿系數(shù)=息稅前利潤額/債務(wù)年利息額，根據(jù)題干數(shù)據(jù)，可以得出債務(wù)年利息額，所以選C。16.貨幣時(shí)間價(jià)值是扣除通貨膨脹和()因素后的平均資產(chǎn)利潤率。A、機(jī)會(huì)成本B、營業(yè)成本C、資本成本D、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬答案：D解析：貨幣時(shí)間價(jià)值是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹因素后的平均資金利潤率或平均報(bào)酬率17.關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是()。A、企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟B、企業(yè)愿景回答了"企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么"這一問題C、企業(yè)愿景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行D、企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分答案：D解析：本題考點(diǎn)為企業(yè)愿景。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實(shí)愿景三個(gè)主要步驟；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，企業(yè)愿景回答了"我是誰"這一問題；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，企業(yè)愿景由內(nèi)部成員制定，經(jīng)由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致的共識、形成的大家愿意全力以赴的未來方向。18.已知設(shè)備組有機(jī)器20臺，每臺機(jī)器的有效工作時(shí)間是15個(gè)小時(shí)，每臺機(jī)器每小時(shí)的生產(chǎn)量是50件,則該設(shè)備組一個(gè)月(無休息日，30天)的生產(chǎn)能力是()件。A、408000B、450200C、462800D、450000答案：D解析：設(shè)備組生產(chǎn)能力計(jì)算公式為：M=F×S×P或M=FS/t，根據(jù)題干信息，將上述數(shù)據(jù)分別代入公式，則該設(shè)備組的一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力=15×30×20×50=450000，故本題選D選項(xiàng)。19.在一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi)，許可方與被許可方同時(shí)可以使用許可協(xié)議下的技術(shù)，但許可方不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方。這種許可方式屬于()。A、普通許可B、分許可C、獨(dú)占許可D、排他許可答案：D解析：考查第11章。排他許可是指在一定期限和區(qū)域內(nèi)，除了被許可方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外，許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方。故此題正確答案為D。20.由于服務(wù)技術(shù)和系統(tǒng)無法滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求或者服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過于復(fù)雜和僵硬，缺乏可操作性，服務(wù)運(yùn)營管理水平低下，所產(chǎn)生的差距在服務(wù)質(zhì)量差距模型中被稱為()。A、服務(wù)傳遞差距B、市場溝通差距C、感知服務(wù)差距D、質(zhì)量感知差距答案：A解析：本題考查服務(wù)質(zhì)量差距模型的認(rèn)識。

A項(xiàng)符合題意，服務(wù)傳遞差距是指因?yàn)榉?wù)生產(chǎn)與傳遞過程未按照企業(yè)所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行而產(chǎn)生的差距，該差距產(chǎn)生的原因包括：

(1)服務(wù)技術(shù)和系統(tǒng)無法滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求;

(2)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過于復(fù)雜和僵硬,缺乏可操作性;

(3)員工不贊成該標(biāo)準(zhǔn)，所以不執(zhí)行;

(4)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)文化不相容;

(5)服務(wù)運(yùn)營管理水平低下等。故本題選A選項(xiàng)。21.某企業(yè)把整個(gè)市場作為一個(gè)目標(biāo)市場，只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()A、無差異營銷策略B、集中性營銷策略C、差異性營銷策略D、市場組合營銷策略答案：A解析：此題考查目標(biāo)市場戰(zhàn)略，其中無差異營銷策略是企業(yè)把整個(gè)市場當(dāng)做是一個(gè)大的目標(biāo)市場，忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計(jì)一種營銷組織策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。22.在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()A、以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B、以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C、以董事會(huì)對經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D、以董事會(huì)對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系答案：C解析：此題考查董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系，是以董事會(huì)對經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系，其中控制是第一性，合作是第二性。23.某企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()A、開放性目標(biāo)B、適應(yīng)性目標(biāo)C、效率性目標(biāo)D、穩(wěn)定性目標(biāo)答案：C解析：效率性目標(biāo)是指為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，24.屬于網(wǎng)絡(luò)間接調(diào)研的方法的是()A、網(wǎng)上觀察法B、在線問卷法C、訪問相關(guān)網(wǎng)站D、網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法答案：C解析：網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研主要是利用二手資料信息。二手資料的來源有很多，如公共圖書館、貿(mào)易協(xié)會(huì)、市場調(diào)查公司、專業(yè)團(tuán)體、眾多綜合型互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商、專業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商等。故C項(xiàng)正確，A、B、D都屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法。25.某服裝企業(yè)專門生產(chǎn)經(jīng)營男士服裝，其產(chǎn)品分為春秋裝系列，夏裝系列和冬裝系列類型，分別使用“星輝”"星耀”“星光”品牌。該企業(yè)進(jìn)軍兒童市場，決定開發(fā)一款男童夏裝，經(jīng)測算生產(chǎn)該款男童夏裝的投資額為1000萬元，年固定成本為500萬元，年變動(dòng)成本為300萬元，預(yù)計(jì)年銷售量為10萬件，預(yù)期年投資收益率為20%,這塊男童夏裝開發(fā)成功后，該企業(yè)又迅速開發(fā)了男童春秋裝和冬裝，為進(jìn)一步擴(kuò)大銷量，該企業(yè)開展了一系列促銷活動(dòng)，通過電視網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，冠名贊助兒童電視節(jié)目等。根據(jù)材料回答題：

（1）該企業(yè)采用的目標(biāo)市場模式為()。A、產(chǎn)品一市場集中化B、全面進(jìn)入C、選擇性專業(yè)化D、產(chǎn)品專業(yè)化答案：C解析：選擇性專業(yè)化是指企業(yè)有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品。例如某服裝企業(yè)既為老年顧客提供春季、冬季的服裝，也向兒童顧客提供春季、秋季的服裝。本題中，該企業(yè)原來是生產(chǎn)男裝的四季裝，現(xiàn)在進(jìn)軍童裝的四季服裝。26.我國公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會(huì)，其成員數(shù)量為()人。A、5-12B、5-17C、5-19D、5-20答案：C解析：本題考查股份有限公司的董事會(huì)。股份有限公司的董事會(huì)成員為5-19人。27.下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()。A、人力資源管理B、市場營銷C、技術(shù)開發(fā)D、采購答案：B解析：本題考查價(jià)值鏈的要素。企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場營銷和售后服務(wù)等五種活動(dòng)，這些活動(dòng)是企業(yè)基本的價(jià)值增值活動(dòng)，又稱為基本活動(dòng)。輔助活動(dòng)是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能的管理。28.下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，()是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A、消費(fèi)者B、企業(yè)C、A認(rèn)證中心D、銀行答案：B解析：企業(yè)是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量29.大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()A、散堆B、垛堆C、成組堆放D、貨架堆放答案：A解析：本題考點(diǎn)為流管理中的貨物的堆碼與墊蓋。將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的方式。適合于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、砂礦、散糧、海鹽等。30.交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無須當(dāng)面進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。A、運(yùn)輸全球化B、資本虛擬化C、經(jīng)濟(jì)全球化D、交易虛擬化答案：D解析：本題考查電子商務(wù)的特點(diǎn)。交易虛擬是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無須當(dāng)面進(jìn)行。31.一般情況下，()不是公司股東的權(quán)利。A、資產(chǎn)收益B、參與重大決策C、直接處置法人財(cái)產(chǎn)D、選擇管理者答案：C解析：本題考查公司股東的權(quán)利。股權(quán)是公司股東基于其投資人資格而享有的權(quán)利。一般情況下，股東沒有直接經(jīng)營公司的權(quán)利，也沒有直接處置法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利(C選項(xiàng))。但公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利。本題為選非題，故本題選C選項(xiàng)。32.把戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級管理者，調(diào)動(dòng)了其他層級管理者的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。A、指揮型B、變革型C、文化型D、合作型答案：D解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的合作型模式。D項(xiàng)符合題意，合作型模式把戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級管理者,調(diào)動(dòng)了其他層級管理者的積極性和創(chuàng)造性。故本題選D選項(xiàng)。33.某企業(yè)對一項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評估，先確定影響項(xiàng)目A和項(xiàng)目B成敗的4項(xiàng)關(guān)鍵因素,根據(jù)各因素的相對重要性,確定每個(gè)關(guān)鍵因素的權(quán)重，綜合專家意見對項(xiàng)目A和項(xiàng)目B的各個(gè)因素進(jìn)行評分，最后計(jì)算項(xiàng)目A和項(xiàng)目B的加權(quán)評分結(jié)果分別為355和2.5。該企業(yè)采取的評估方法是()。A、輪廓圖法B、評分法C、檢查清單法D、動(dòng)態(tài)排序列表法答案：B解析：本題考查評分法的步驟。

評分法主要包括以下步驟:

(1)確定影響項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素或評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

(2)根據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的相對重要性，確定每個(gè)關(guān)鍵因素或標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重，權(quán)重總和為1;

(3)綜合專家意見對項(xiàng)目的各個(gè)因素進(jìn)行評分，并計(jì)算項(xiàng)目所有因素的加權(quán)評分結(jié)果。

本題中，該企業(yè)的評估步驟與評分法的步驟一致。綜上所述,B項(xiàng)符合題意。故本題選B選項(xiàng)。34.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，

該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。A、10B、13C、15D、20答案：C解析：內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員-辭職人員=15+3+2-2-1-2=15人，故選C。35.在威脅—機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖中，針對冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)的主要措施應(yīng)該是()。A、積蓄力量，為進(jìn)入理想業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備B、抓住機(jī)遇，萬萬不可錯(cuò)失良機(jī)C、設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面，如果無法扭轉(zhuǎn)，則果斷放棄,另謀發(fā)展D、全面分析，慎重選擇，爭取利益答案：D解析：本題考查市場營銷環(huán)境分析。①理想業(yè)務(wù):企業(yè)必須抓住機(jī)遇，萬萬不可錯(cuò)失良機(jī)。②冒險(xiǎn)業(yè)務(wù):企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面分析，慎重抉擇，爭取利益。③成熟:業(yè)務(wù):企業(yè)一方面按常規(guī)取得平均利潤，另外一方面也可以積蓄力量，為進(jìn)入理想環(huán)境做準(zhǔn)備。④困難業(yè)務(wù):企業(yè)必須想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面。如果無法扭轉(zhuǎn)，則果斷決策放棄，另謀發(fā)展。故此題正確答案為D。36.甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟，由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料。同時(shí)，甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用5年，采用該項(xiàng)新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評估后，與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購買合同。

（4）根據(jù)效益模型，該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為()萬元。A、690.62B、866.58C、930.37D、1140.26答案：B解析：根據(jù)中文資料“該技術(shù)可再使用5年，采用該項(xiàng)新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預(yù)計(jì)未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件”和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表，技術(shù)商品的價(jià)格=(30×80000)×0.909+(30×80000)×0.826+(30×70000)

×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58萬元，故選B。37.()是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià)值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。A、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B、工業(yè)商品產(chǎn)值C、工業(yè)增加值D、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)答案：B解析：本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)售到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià)值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。故本題選B選項(xiàng)。38.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()。A、數(shù)量折扣B、現(xiàn)金折扣C、復(fù)合折扣D、價(jià)格這讓答案：B解析：本題考查折扣與折讓定價(jià)策略。現(xiàn)金折扣，指對按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10，n/30”，即10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付。39.某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了留個(gè)薪酬等級；每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第四薪酬等級分為四個(gè)薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

（2）該企業(yè)第四薪酬等級中的第二薪酬級別的薪酬值為()萬元/年、A、4.83B、4.67C、5.16D、4.52答案：A解析：區(qū)間最低值=區(qū)間中值×(1－薪酬浮動(dòng)率)=5×(1－10%)=4.5萬元該薪酬等級內(nèi)部第1級別(最低)的薪酬值=區(qū)間最低值=4.5萬元

第2級別的薪酬值=4.5+(5.5－4.5)/3=4.83萬元40.在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。A、以董事會(huì)對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B、以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C、以董事會(huì)對經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D、以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系答案：C解析：本題考點(diǎn)為董事會(huì)和經(jīng)理的關(guān)系。董事會(huì)和經(jīng)理的關(guān)系是以董事會(huì)對經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系。41.根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論，投資國應(yīng)從處于或即將處于()的邊際產(chǎn)業(yè)開始，積極促進(jìn)本國制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。A、比較優(yōu)勢B、比較劣勢C、成熟期D、成長期答案：B解析：此題考查邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論。該理論認(rèn)為，投資國應(yīng)從處于或即將處于比較劣勢的邊際產(chǎn)業(yè)開始，積極促進(jìn)本國制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資，這樣就可以充分挖掘東道國因缺少資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)而尚未發(fā)揮的潛在比較優(yōu)勢。42.關(guān)于A-U過程創(chuàng)新模式，下列說法正確的是()。A、不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下隆趨勢B、過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢C、穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點(diǎn)是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)的漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新D、不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟(jì)效益答案：D解析：不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，故A項(xiàng)錯(cuò)誤；過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新下降，工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，故B錯(cuò)誤；穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點(diǎn)是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新，而不是產(chǎn)品創(chuàng)新，故C錯(cuò)誤；不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，D項(xiàng)正確。43.下列技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法中，克服了單獨(dú)使用一種指標(biāo)對項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)排序的缺點(diǎn)的是()。A、輪廓圖法B、檢查清單法C、折現(xiàn)現(xiàn)金流方法D、動(dòng)態(tài)排序列表法答案：D解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法。動(dòng)態(tài)排序列表法克服了單獨(dú)使用一種指標(biāo)對項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)排序的缺點(diǎn),同時(shí)對多個(gè)定量或定性的指標(biāo)進(jìn)行排序，但是又不像評分法那樣復(fù)雜和耗時(shí)。故本題選D選項(xiàng)。44.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，可以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()。A、公平原則B、合法原則C、激勵(lì)原則D、量力而行原則答案：C解析：激勵(lì)原則指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位直接的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性。此題選擇C項(xiàng)。45.設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為1200噸，單價(jià)為20萬元/噸，單次訂貨費(fèi)用為4萬，每噸年保管費(fèi)率為4.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A、250B、100C、150D、200答案：B解析：經(jīng)濟(jì)訂貨批量=[(2年需求量單次訂貨費(fèi))/(單價(jià)單位保管費(fèi)率)]的商開根號=[(2×1200×40000)/(200000×0.048)]的商開根號

=[2400/0.24]的商開根號=[10000]開根號=100噸46.關(guān)于辦事處的說法，錯(cuò)誤的是()。A、是非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)B、登記手續(xù)簡單C、必須向東道國繳納所得稅D、不能在東道國開展投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)答案：C解析：此題考查辦事處的特征。辦事處是母公司(總公司)在海外設(shè)立企業(yè)的初級形式,是為進(jìn)一步打開海外市場而設(shè)立的一個(gè)非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)，它不構(gòu)成企業(yè)。辦事處登記手續(xù)簡單，只能開展一些信息收集、聯(lián)絡(luò)客戶、推銷產(chǎn)品之類的活動(dòng)，不能在東道國開展投資生產(chǎn)、接受信貸、談判簽約等業(yè)務(wù)。故C錯(cuò)誤。故此題選C。47.某型號照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照片機(jī)產(chǎn)品波士頓矩陣的()。A、金牛區(qū)B、幼童區(qū)C、瘦狗區(qū)D、明星區(qū)答案：D解析：在波士頓矩陣中，業(yè)務(wù)長率較高，市場占有率也較高屬于明星業(yè)務(wù)。48.各企業(yè)有高度的自主權(quán)，合作伙伴地位平等、獨(dú)立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制共同完成任務(wù)，這種企業(yè)聯(lián)盟屬于()A、星形模式B、平行模式C、聯(lián)邦模式D、鏈形模式答案：B解析：本題考查企業(yè)聯(lián)盟。平行模式是由多個(gè)實(shí)力較強(qiáng)且較均衡的優(yōu)勢互補(bǔ)企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機(jī)制共同組建，沒有盟主企業(yè)，沒有核心企業(yè)，所有企業(yè)沒有明顯的主從關(guān)系，共同制定運(yùn)作規(guī)則，共同尋求市場，各企業(yè)有高度的自主權(quán)，合作伙伴地位平等、獨(dú)立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制共同完成任務(wù)。49.用戶使用智能手機(jī)進(jìn)行移動(dòng)支付的時(shí)，需要以智能手機(jī)為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進(jìn)行信息交互，這體現(xiàn)了移動(dòng)支付()的特點(diǎn)。A、集成性B、移動(dòng)性C、及時(shí)性D、定制化答案：A解析：本題考查的是移動(dòng)支付。集成性是手機(jī)為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進(jìn)行信息交互;根據(jù)題目所述，可知是對集成性的考查，故本題正確答案為A。50.企業(yè)給員工發(fā)放的獎(jiǎng)金屬于()。A、基本薪酬B、固定薪酬C、間接薪酬D、激勵(lì)薪酬答案：D解析：本題考查薪酬的構(gòu)成。在企業(yè)中，員工的薪酬一般是由基本薪酬、激勵(lì)薪酬、間接薪酬三部分構(gòu)成的。其中，激勵(lì)薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工、團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動(dòng)性質(zhì)的薪酬。故本題選D選項(xiàng)。51.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A、價(jià)值鏈分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士頓矩陣分析法答案：B解析：通常采用PEST分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析，故選B。52.根據(jù)我國《海關(guān)法》的規(guī)定，超過()天的期限未向海關(guān)申報(bào)的，由海關(guān)按日征收進(jìn)口貨物CIF價(jià)格的()的滯報(bào)金。A、14,0.05%B、14,0.1%C、7,0.05%D、7,1%答案：A解析：根據(jù)我國《海關(guān)法》的規(guī)定，向海關(guān)申報(bào)的時(shí)限為自運(yùn)輸工具申報(bào)進(jìn)境之日起14天內(nèi)。超過14天的期限未向海關(guān)申報(bào)的，由海關(guān)按日征收進(jìn)口貨物CIF價(jià)格的0.05%的滯報(bào)金，超過3個(gè)月未向海關(guān)申報(bào)的，由海關(guān)提交變賣。故選A。53.汽車用戶在購買汽車時(shí)可以選購諸如電子開窗控制器，掃霧器等，那么電子開窗控制器,掃霧器的定價(jià)適合()方法定價(jià)。A、產(chǎn)品線定價(jià)B、附屬產(chǎn)品定價(jià)C、副產(chǎn)品定價(jià)D、備選產(chǎn)品定價(jià)答案：D解析：本題考查產(chǎn)品組合定價(jià)策略。備選產(chǎn)品定價(jià)策略是指由于備選產(chǎn)品不影響原產(chǎn)品的定價(jià)，可以將備選產(chǎn)品定高價(jià)。根據(jù)題干信息，電子開窗控制器、掃霧器屬于購買汽車者的備選產(chǎn)品，因此適合采用備選產(chǎn)品定價(jià)策略。故本題選D選項(xiàng)。54.下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是()。A、產(chǎn)品合格率B、勞動(dòng)生產(chǎn)率C、水電消耗D、產(chǎn)量答案：C解析：本題考點(diǎn)為生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)控制。水電消耗屬于成本類型，實(shí)際值小于目標(biāo)值，符合要求，不需要控制。選項(xiàng)ABD在實(shí)際值小于目標(biāo)值時(shí)，不達(dá)標(biāo)，需要控制。55.某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有()人出席方可舉行。A、5B、9C、11D、7答案：D解析：我國公司法規(guī)定，董事會(huì)會(huì)議應(yīng)該由半數(shù)的董事出席方可舉行。該公司13名董事,半數(shù)應(yīng)該是7人以上。56.關(guān)于A-U過程創(chuàng)新模式的說法，正確的是()A、在不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升物勢，但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新B、在產(chǎn)業(yè)成長前期階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新話躍，后期則相反C、在穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新D、在過渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升，工藝創(chuàng)新逐步減少答案：B解析：本題考點(diǎn)為A-U過程創(chuàng)新模式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，在不穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，在穩(wěn)定階段，工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，在過渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸下降，工藝創(chuàng)新逐漸上升。57.參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)，屬于()A、分解法B、定額法C、類比法D、標(biāo)準(zhǔn)化法答案：C解析：類比法：參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)，也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)。58.進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是()。A、投入進(jìn)度控制B、工序進(jìn)度控制C、投入控制D、銷售進(jìn)度控制答案：A解析：本題考查生產(chǎn)控制的基本過程。生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制包括:(1)投入進(jìn)度控制;(2)工序進(jìn)度控制;(3)出產(chǎn)進(jìn)度控制。其中，投入進(jìn)度控制是進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)，是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量,及對原材料零部件投入提前期的。A項(xiàng)正確。工序進(jìn)度控制也是生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容，但不是第一環(huán)節(jié)。B項(xiàng)錯(cuò)誤。投入控制不屬于生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容。C項(xiàng)錯(cuò)誤。銷售進(jìn)度控制不屬于生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容。D項(xiàng)錯(cuò)誤。故此題正確答案為A。59.某企業(yè)原材料年需求量是1600噸，單價(jià)是4萬元/噸，單次訂貨費(fèi)用為800元，每噸保管費(fèi)率為1%,則該企業(yè)原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)為()噸A、120B、100C、80D、90答案：C解析：本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。

根據(jù)公式：經(jīng)濟(jì)訂貨批量,代入數(shù)值得,故選C。60.根據(jù)《中華人民共和國民法典》(以下簡稱《民法典》)，下列不屬于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的客體的是()。A、商業(yè)秘密B、政府公告C、植物新品種D、商標(biāo)答案：B解析：本題考查《民法典》中的知識產(chǎn)權(quán)客體。2020年頒布的《中華人民共和國民法典》中,列出了知識產(chǎn)權(quán)的8項(xiàng)內(nèi)容,知識產(chǎn)權(quán)是權(quán)利人依法就下列客體享有的專有的權(quán)利：

(1)作品。(2)發(fā)明實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)(3)商標(biāo)。(D項(xiàng))(4)地理標(biāo)志。(5)商業(yè)秘密。(A項(xiàng))

(6)集成電路布圖設(shè)計(jì)。(7)植物新品種。(C項(xiàng))(8)法律規(guī)定的其他客體。B項(xiàng)不屬于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的客體。本題為選非題，故本題選B選項(xiàng)。61.關(guān)于定程租船的說法,錯(cuò)誤的是()。A、船舶的經(jīng)營管理由船方負(fù)責(zé)B、規(guī)定一定的航線和裝運(yùn)的貨物種類、名稱、數(shù)量以及裝卸港口C、船方除對船舶航行、駕駛、管理負(fù)責(zé)外,還應(yīng)對貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé)D、不規(guī)定裝卸期限或裝卸率，不計(jì)算滯期費(fèi)、速遣費(fèi)答案：D解析：本題考查定程租船的特點(diǎn)。

定程租船的特點(diǎn)包括:

(1)船舶的經(jīng)營管理由船方負(fù)責(zé)(A項(xiàng)正確);

(2)規(guī)定一定的航線和裝運(yùn)的貨物種類、名稱、數(shù)量以及裝卸港口(B項(xiàng)正確);

(3)船方除對船舶航行、駕駛、管理負(fù)責(zé)外，還應(yīng)對貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé)(C項(xiàng)正確);

(4)運(yùn)費(fèi)按所運(yùn)貨物數(shù)量計(jì)算，有時(shí)也采用整船包干運(yùn)費(fèi);

(5)規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率，并計(jì)算滯期費(fèi)、速譴費(fèi)(D項(xiàng)錯(cuò)誤)。

本題要求選擇說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)，故本題選D選項(xiàng)。62.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。A、成熟階段B、衰退階段C、過渡階段D、不穩(wěn)定階段答案：C解析：過渡階段，此階段的產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新,通過“糾錯(cuò)”形成了主導(dǎo)設(shè)計(jì)。63.最嚴(yán)重的不合理運(yùn)輸形式是()A、無效運(yùn)輸B、倒流運(yùn)輸C、對流運(yùn)輸D、空駛運(yùn)輸答案：D解析：本題考查“合理運(yùn)輸”不合理運(yùn)輸?shù)男问健?/p>

不合理運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸形式主要有：空駛運(yùn)輸、對流運(yùn)輸、迂回運(yùn)輸、重復(fù)運(yùn)輸、倒流運(yùn)輸、過遠(yuǎn)運(yùn)輸、運(yùn)力選擇不當(dāng)、托運(yùn)方式選擇不當(dāng)、無效運(yùn)輸。其中，空駛運(yùn)輸是不合理運(yùn)輸?shù)淖顕?yán)重形式。64.企業(yè)對電子商務(wù)網(wǎng)站的顏色搭配、版面布局及文字圖片等進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，這種活動(dòng)屬于()。A、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)C、藝術(shù)設(shè)計(jì)D、網(wǎng)站設(shè)計(jì)答案：D解析：網(wǎng)站設(shè)計(jì)，具體而言就是需要確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)，欄目的設(shè)置，網(wǎng)站的風(fēng)格、顏色的搭配，版面的布局以及文字圖片的應(yīng)用等。此題描述的是網(wǎng)站設(shè)計(jì)，故正確答案為D。65.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采用措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

（1）甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。A、3B、4C、5D、6答案：B解析：本題考查產(chǎn)品組合寬度。產(chǎn)品組合寬度指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品的數(shù)量。本題中，該企業(yè)包括四條產(chǎn)品線。66.下列市場調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法的是()。A、網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法B、在線問卷法C、網(wǎng)上觀察法D、搜索引擎法答案：D解析：搜索引擎法屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研法，選項(xiàng)ABC都屬于直接調(diào)研法。67.某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，車間生產(chǎn)面積2000平方米，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，單班制，全年工作時(shí)間為300天，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2平方米，生產(chǎn)每件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，該車間的年生產(chǎn)能力為()萬件。A、120B、240C、480D、80答案：A解析：本題考查生產(chǎn)能力的核算。作業(yè)場地生產(chǎn)能力計(jì)算,根據(jù)公式，M=(FxA)/(axt),計(jì)算如下:(1)單位面積有效工作時(shí)間(F):題目已知"單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，單班制，全年工作時(shí)間為300天"，即8x300=2400小時(shí);(2)作業(yè)場地生產(chǎn)面積(A):題

目已知為"2000"平方米;(3)單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積(a):題目已知為"2"平方米;(4)單位產(chǎn)品占用時(shí)間(t):題目已知為"2"小時(shí)。將.上述信息代入公式，該車間年生產(chǎn)能力=(2400x2000)/(2x2)=4800000/4=1200000件，即120萬件。故此題正確答案為A。68.一般由商業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行的距離近、品種多、批量小、臨時(shí)需要的貨物配送屬于()。A、集中配送B、共同配送C、定量配送D、分散配送答案：D解析：本題考查配送的類型。按照配送的組織形式，配送可分為集中配送、共同配送、分散配送。其中，分散配送，即對小批量、零星貨物或者臨時(shí)需要的貨物，一般由商業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行的配送。故本題選D選項(xiàng)。69.產(chǎn)品定價(jià)方法中，()是一種以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價(jià)方法。A、成本導(dǎo)向定價(jià)法B、需求導(dǎo)向定價(jià)法C、競爭導(dǎo)向定價(jià)法D、認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法答案：A解析：本題考查成本導(dǎo)向定價(jià)法的概念。A項(xiàng)符合題意，成本導(dǎo)向定價(jià)法是一種以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價(jià)方法,包括成本加成定價(jià)法、目標(biāo)利潤定價(jià)法等。故本題選A選項(xiàng)。70.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論，如果公司的股票價(jià)格被低估，公司可選擇()，以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號的目的。A、增發(fā)普通股B、公積金轉(zhuǎn)增股本C、配股D、增加債權(quán)資本答案：D解析：股票價(jià)格被低估的時(shí)候，增加債權(quán)資本，故選D。71.內(nèi)部報(bào)酬率法的優(yōu)點(diǎn)是()。A、反映了各種投資方案的凈收益B、反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率C、反映了投資項(xiàng)目的盈虧程度D、不需考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值答案：B解析：本題考查內(nèi)部報(bào)酬率法的優(yōu)點(diǎn)。

內(nèi)部報(bào)酬率法的優(yōu)點(diǎn)包括：

（1）考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值(D項(xiàng)排除)；

（2）反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率(B項(xiàng)入選)；

（3）概念易于理解。故本題選B選項(xiàng)。72.N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán)。此項(xiàng)重組是()。A、資產(chǎn)置換B、以股抵債C、資產(chǎn)注入D、債轉(zhuǎn)股答案：D解析：本題考查債轉(zhuǎn)股。債轉(zhuǎn)股是指將企業(yè)的債務(wù)資本轉(zhuǎn)成權(quán)益資本，出資者身份由債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)人。73.新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()。A、計(jì)劃生產(chǎn)能力B、歷史生產(chǎn)能力C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D、查定生產(chǎn)能力答案：C解析：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。查定生產(chǎn)能力根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力。計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力，直接決定了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃。此題干敘述新成立的企業(yè)意味著指企業(yè)搞基本建設(shè)時(shí)的生產(chǎn)能力，即設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力故選擇C。74.普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率稱為()A、市盈率B、權(quán)益比率C、權(quán)益乘數(shù)D、市凈率答案：A解析：市盈率是指普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率。75.假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25%，標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為()。A、10%B、40%C、60%D、167%答案：C解析：本題考查標(biāo)準(zhǔn)離差率的計(jì)算。76.在通過()的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬戶進(jìn)行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達(dá)、進(jìn)行發(fā)貨;買方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣家，第三方將款預(yù)轉(zhuǎn)至賣家賬戶。A、網(wǎng)上銀行B、第三方支付C、銀行卡D、電子貨幣答案：B解析：本題考查的是:第三方支付的概念。在通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬戶進(jìn)行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達(dá)、進(jìn)行發(fā)貨;買方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣家，第三方將款預(yù)轉(zhuǎn)至賣家賬戶;ACD選項(xiàng)為干擾項(xiàng)，本題正確答案為B。77.某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了留個(gè)薪酬等級；每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第四薪酬等級分為四個(gè)薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

（4）寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的最大的特點(diǎn)是()A、體現(xiàn)了員工職位評價(jià)的結(jié)果B、職位等級能夠反映出職位的價(jià)值差異C、充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間D、增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性答案：D解析：典型的寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是擴(kuò)大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性，使員工薪酬的增長更多的依賴于本人技能和能力的提高以及對企業(yè)的貢獻(xiàn)的增加，而不是地位的提高，從而也進(jìn)一步減少了對員工進(jìn)行橫向甚至向下調(diào)動(dòng)時(shí)所遇到的阻力。78.國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價(jià)格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時(shí)，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位：萬元)：

（3）該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于()。A、確定型決策B、不確定型決策C、風(fēng)險(xiǎn)型決策D、無風(fēng)險(xiǎn)型決策答案：B解析：根據(jù)中文資料信息“三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測”，可知為不確定型決策，故選B。79.跨國公司的法律組織形式中，不具有獨(dú)立的法人地位，但可以在東道國開展業(yè)務(wù)的是()。A、分公司B、聯(lián)絡(luò)辦事處C、母公司D、子公司答案：A解析：本題考點(diǎn)為國際商務(wù)運(yùn)營中的跨國公司的法律組織形式。分公司是母公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)，在法律上和經(jīng)濟(jì)上沒有獨(dú)立性，不是法人。故選A。80.某企業(yè)擬引進(jìn)一項(xiàng)新技術(shù)，預(yù)計(jì)每件價(jià)格可以提高10元，未來5年年產(chǎn)量分別是5萬、6萬、8萬、7萬、5萬，折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表：

總計(jì)提高的價(jià)格現(xiàn)在的價(jià)值為()A、233.95B、222.83C、196.55D、256.95答案：A解析：本題考查貨幣的時(shí)間價(jià)值計(jì)算，依據(jù)復(fù)利現(xiàn)值的計(jì)算公式知，現(xiàn)值為5*0.909*10+6*0.826*10+8*0.751*10+7*0.683*10+5*0.621*10=233.9581.下列不屬于市場營銷微觀環(huán)境要素的是()A、企業(yè)自身B、競爭者C、顧客和公眾D、社會(huì)購買力答案：D解析：此題考查對市場營銷微觀環(huán)境要素的理解。市場營銷微觀環(huán)境要素包括:①企業(yè)自身的各種因素;②供應(yīng)商;③競爭者;④營銷渠道企業(yè);⑤顧客;⑥公眾。選項(xiàng)D社會(huì)購買力屬于市場營銷宏觀環(huán)境中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素。故此題選擇D項(xiàng)。82.下列關(guān)于生產(chǎn)能力的說法，錯(cuò)誤的是()。A、生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的B、生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中寫明的生產(chǎn)能力D、查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計(jì)劃答案：D解析：本題考查生產(chǎn)能力的含義和種類相關(guān)內(nèi)容。D選項(xiàng),查定生產(chǎn)能力用于編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案,而不是近期生產(chǎn)計(jì)劃，故錯(cuò)誤。ABC均正確，此題要選錯(cuò)誤的

選項(xiàng)。故此題正確答案為D。83.一個(gè)汽車制造生產(chǎn)企業(yè)，對供求關(guān)系和其他企業(yè)形成聯(lián)盟該聯(lián)盟模式是()。A、技術(shù)研究開發(fā)聯(lián)盟B、產(chǎn)品聯(lián)盟C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D、營銷聯(lián)盟答案：B解析：兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品價(jià)值。84.一個(gè)母公司將其在某子公司中所擁有的股份按比例地分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離出去，這屬于公司的()A、出售B、分立C、分拆D、收購答案：C解析：分拆是指一個(gè)母公司將其在某子公司中所擁有的股份按比例地分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離出去。85.我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會(huì)的成員為()。A、5~10B、3~13C、3~15D、5~19答案：B解析：本題考查董事會(huì)的組成及董事的任職資格。有限責(zé)任公司董事會(huì)成員為3~13人，其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。故此題正確答案為B。86.計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A、員工最終成果B、企業(yè)最終成果C、社會(huì)最終成果D、消費(fèi)者最終成果答案：C解析：本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。工業(yè)增值：是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果(社會(huì)最終成果)。87.某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。A、單一品牌戰(zhàn)略B、傘形品牌戰(zhàn)略C、主副品牌戰(zhàn)略D、多品牌戰(zhàn)略答案：D解析：本題考查多品牌戰(zhàn)略。多品牌戰(zhàn)略，又稱“獨(dú)立品牌戰(zhàn)略”，一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌，也就是為每一種產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱，或者給每一類產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱。88.假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.8%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.4,市場平均報(bào)酬率為10.8%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A、16%B、13.6%C、14.6%D、7.0%答案：B解析：股票的資本成本率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×(市場平均報(bào)酬率-無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)=3.8%+1.4×(10.8%-3.8%)=13.6%.89.在績效考核中，運(yùn)用量表列出需要考核的績效項(xiàng)目和績效指標(biāo)，然后將每個(gè)指標(biāo)的評價(jià)尺度劃分為若干等級，考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個(gè)指標(biāo)確定一個(gè)等級，然后把所有指標(biāo)等級對應(yīng)的分?jǐn)?shù)加在一起，就得出了考核對象的考核結(jié)果，最后再對這個(gè)考核結(jié)果的等級加以確定。這種績效考核方法是()。A、評級量表法B、行為錨定評價(jià)法C、關(guān)鍵事件法D、書面鑒定法答案：A解析：本題考查的是:績效考核量表法中評級量表法的概念。(1)評級量表法:也叫評價(jià)量表法或圖表評價(jià)尺度法,是指在量表中列出需要考核的績效項(xiàng)目和績效指標(biāo)，然后將每個(gè)指標(biāo)的評價(jià)尺度劃分為若干等級，在考核時(shí),考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個(gè)指標(biāo)確定一個(gè)等級,然后把所有指標(biāo)等級對應(yīng)的分?jǐn)?shù)加在一起，就得出了考核對象的考核結(jié)果，最后再對這個(gè)考核結(jié)果的等級加以確定;

(2)行為錨定法:是把評級量表法與關(guān)鍵事件法結(jié)合起來，取二者之所長的方法，為每一職位的各個(gè)考核維度都設(shè)計(jì)出一個(gè)評分量表,量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度，都對應(yīng)一些典型行為的描述性文字說明(即所謂行為錨定)，供考核者在對考核對象進(jìn)行評價(jià)打分時(shí)參考;(3)關(guān)鍵事件法:就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為;(4)書面鑒定法:是指考核者以書面文字的形式對考核對象作出評價(jià)的方法;根據(jù)題干信息可知，是對評級量表法概念的考查;故本題正確答案為A。90.企業(yè)的人力資源規(guī)劃按照規(guī)劃的性質(zhì)可分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃，下列內(nèi)容中，屬于人力資源總體規(guī)劃的目標(biāo)是()。A、提升企業(yè)績效B、明確補(bǔ)充人員的數(shù)量C、優(yōu)化部門編制D、提高人員知識技能答案：A解析：企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表，總體規(guī)劃的目標(biāo)是：提升企業(yè)績效，增減人員數(shù)量、改善人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)、促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展等，故選A。B選項(xiàng)，明確補(bǔ)充人員的數(shù)量屬于人員補(bǔ)充計(jì)劃的目標(biāo)，故錯(cuò)誤；C選項(xiàng)，優(yōu)化部門編制屬于人員使用計(jì)劃的目標(biāo)，故錯(cuò)誤；D選項(xiàng)，提高人員知識技能屬于人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)容，故錯(cuò)誤。故此題正確答案為A。91.船舶在特定航線上和固定港口之間，按事先公布的船期表進(jìn)行有規(guī)律的、反復(fù)的航行，并按事先公布的費(fèi)率收取運(yùn)費(fèi)的運(yùn)輸方式屬于()。A、班輪運(yùn)輸B、班機(jī)運(yùn)輸C、定期租船D、定程租船答案：A解析：本題考查班輪運(yùn)輸?shù)母拍?。A項(xiàng)符合題意，班輪運(yùn)輸又稱定期船運(yùn)輸，是指船舶在特定航線上和固定港口之間，按事先公布的船期表進(jìn)行有規(guī)律的、反復(fù)的航行，以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)并按事先公布的費(fèi)率收取運(yùn)費(fèi)的一種運(yùn)輸方式。故本題選A選項(xiàng)。92.下列關(guān)于第三方支付的說法中，錯(cuò)誤的是()。A、具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供交易支持平臺B、使用第三方平臺提供的賬戶進(jìn)行貨款支付C、買方檢驗(yàn)物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶D、在交易過程中，商家可以看到客戶的銀行賬戶信息答案：D解析：本題考查第三方支付。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的銀行賬戶信息，同時(shí)又避免了銀行賬戶信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況。本題為選非題，故本題選D選項(xiàng)。93.采用行為錨定評價(jià)法進(jìn)行員工績效考核的第一步是()。A、考核者確定某工作所包含的活動(dòng)、內(nèi)容和績效指標(biāo)B、為各績效指標(biāo)設(shè)定一組關(guān)鍵事件C、確定績效等級與關(guān)鍵事件之間的對應(yīng)關(guān)系D、參照行為錨定評分表，對被考核者的工作績效進(jìn)行考核答案：A解析：本題考查行為錨定評價(jià)法的步驟。

采用行為錨定評價(jià)法進(jìn)行員工績效考核的步驟大致如下：

(1)考核者確定某工作所包含的活動(dòng)、內(nèi)容和績效指標(biāo)(A項(xiàng))；

(2)為各績效指標(biāo)設(shè)定一組關(guān)鍵事件(B項(xiàng))；

(3)確定績效等級與關(guān)鍵事件之間的對應(yīng)關(guān)系，并將這些事件從好到壞進(jìn)行排列，建立起行為錨定評分表(C項(xiàng));

(4)參照行為錨定評分表,對被考核者的工作績效進(jìn)行考核(D項(xiàng))。

綜上所述,A項(xiàng)符合題意。故本題選A選項(xiàng)。94.某家電企業(yè)聯(lián)盟，以甲乙丙三家企業(yè)為核心層，以這三家企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層，成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成的協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)，這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A、星形模式B、聯(lián)邦模式C、平行模式D、扁平模式答案：B解析：本題考查外部組織模式。聯(lián)邦模式是由外圍伙伴與核心層伙伴的關(guān)系-般是技術(shù)外包或標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng)關(guān)系。95.下列關(guān)于事后控制方式的表述錯(cuò)誤的是()。A、事后控制方式屬于前饋控制B、事后控制方式的控制重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng)C、事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡便、控制工作量小、費(fèi)用低D、事后控制方式的缺點(diǎn)是在“事后”，本期的損失無法挽回答案：A解析：本題考查事后控制方式的相關(guān)知識。A項(xiàng)說法錯(cuò)誤，事后控制方式屬于反饋控制，事前控制方式屬于前饋控制。本題要求選擇說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)，故本題選A選項(xiàng)。96.在商業(yè)模式畫布中，處在畫布最下方的兩項(xiàng)是()。A、客戶關(guān)系和客戶細(xì)分B、成本結(jié)構(gòu)和收入來源C、核心資源和渠道通路D、重要伙伴和關(guān)鍵業(yè)務(wù)答案：B解析：本題考查商業(yè)模式分析。商業(yè)模式畫布通過三個(gè)步驟對九個(gè)模塊進(jìn)行逐一分析：第一,價(jià)值分析。企業(yè)提出價(jià)值主張，細(xì)分客戶群體，分析商業(yè)模式的渠道通路和客戶關(guān)系。第二，基礎(chǔ)設(shè)施分析。企業(yè)衡量現(xiàn)有的核心資源與能力，設(shè)計(jì)或完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)，尋找重要伙伴。第三，盈利分析。剖析商業(yè)模式下企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和收入來源，確定企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，設(shè)計(jì)、調(diào)整和優(yōu)化盈利模式。在畫布中,成本結(jié)構(gòu)和收入來源處在最下方。故此題正確答案為B。97.某企業(yè)你購買一項(xiàng)新技術(shù)，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元，經(jīng)專家評估，該技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)會(huì)更好，能修正系數(shù)為1.3時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該技術(shù)的評估價(jià)格為()萬元。A、71.6B、55.0C、66.0D、85.8答案：D解析：根據(jù)市場模擬模型的公式，壽命修正系數(shù)為1.3,時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.2,根據(jù)P=P0×a×b×c=50萬*1.3*1.1*1.2=85.8萬元。98.企業(yè)價(jià)值評估的方法中，()通常適用于缺乏控制權(quán)的股東部分權(quán)益價(jià)值的評估。A、股利折現(xiàn)法B、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法C、市銷率估值法D、市盈率相對盈利增長比率法答案：A解析：本題考查股利折現(xiàn)法。股利折現(xiàn)法是將預(yù)期股利進(jìn)行折現(xiàn)以確定評估對象價(jià)值的具體方法，通常適用于缺乏控制權(quán)的股東部分權(quán)益價(jià)值的評估。99.投資項(xiàng)目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的數(shù)量被稱為()。A、初始現(xiàn)金流量B、營業(yè)現(xiàn)金流量C、凈現(xiàn)金流量D、終結(jié)現(xiàn)金流量答案：B解析：本題考查營業(yè)現(xiàn)金流量的定義。營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。故本題選B選項(xiàng)。100.按消費(fèi)者購買習(xí)慣不同，家用電器屬于()。A、便利品B、選購品C、沖動(dòng)購買品D、非渴求品答案：B解析：選購品是指消費(fèi)者對產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格，質(zhì)量、款式、耐用性等進(jìn)行比較之后才會(huì)購買的產(chǎn)品，如家用電器、服裝、美容美發(fā)產(chǎn)品等。101.下列指標(biāo)中，用于評價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是()。A、客戶的抱怨率B、銷售物流總成本C、準(zhǔn)確完整物流率D、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用答案：C解析：準(zhǔn)確完整物流率屬于銷售物流效率指標(biāo)。選項(xiàng)A和B屬于客戶滿意度評價(jià)指標(biāo)。選項(xiàng)D屬于銷售物流費(fèi)用。102.某企業(yè)經(jīng)營2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長度為()。A、2B、3C、4D、12答案：D解析：本題的考點(diǎn)為:產(chǎn)品組合長度的概念。長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)，即種類的總數(shù);寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量;根據(jù)題目信息"2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖"，可知，產(chǎn)品組合的長度=2+3+4+3=12;故本題正確答案選D。103.某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號是()。A、600B、900C、1500D、1800答案：C解析：本車間出產(chǎn)累計(jì)號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號+本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+50×10=1500，故選C。104.某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于受到環(huán)境影響，決定退出關(guān)鍵培訓(xùn)業(yè)務(wù)，進(jìn)軍電商直播帶貨行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C、企業(yè)部門戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略答案：A解析：根據(jù)題目關(guān)鍵信息“退出關(guān)鍵培訓(xùn)業(yè)務(wù)”，又“進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域電商直播帶貨行業(yè)”，屬于對業(yè)務(wù)組合進(jìn)行較大規(guī)模的變革，是總體戰(zhàn)略中的一種表現(xiàn)形式，故選A。105.下列薪酬內(nèi)容中，與員工的工作績效無關(guān)，具有促使員工忠誠于企業(yè)作用的是()。A、福利B、獎(jiǎng)金C、補(bǔ)償薪酬D、激勵(lì)薪酬答案：A解析：本題考查員工福利制度。福利的提高與員工的工作績效及貢獻(xiàn)無關(guān)。福利具有維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)、激勵(lì)員工和促使員工忠實(shí)于企業(yè)的作用。106.某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn)，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()A、產(chǎn)品聯(lián)盟B、技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D、營銷聯(lián)盟答案：A解析：本題考點(diǎn)為的戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式。生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。107.下列薪酬形式中，適用于個(gè)人激勵(lì)的是()。A、特殊績效認(rèn)可計(jì)劃.B、員工持股制度C、利潤分享計(jì)劃D、收益分享計(jì)劃答案：A解析：本題考查個(gè)人激勵(lì)薪酬的主要形式。

個(gè)人激勵(lì)薪酬主要有以下三種形式:

(1)計(jì)件制;

(2)工時(shí)制;

(3)績效工資,包括四種主要的形式，即績效調(diào)薪、績效獎(jiǎng)金、月/季度浮動(dòng)薪酬、特殊績效認(rèn)可計(jì)劃(A項(xiàng)入選)。故本題選A選項(xiàng)。108.增加債務(wù)資本對提高公司價(jià)值是有利的,但債務(wù)資本規(guī)模必須適度。如果公司負(fù)債過度，綜合資本成本率就會(huì)升高，并使公司價(jià)值下降。此種觀點(diǎn)屬于資本結(jié)構(gòu)理論中的()。A、凈收益觀點(diǎn)B、凈營業(yè)收益觀點(diǎn)C、傳統(tǒng)觀點(diǎn)D、代理成本理論答案：C解析：本題考查早期資本結(jié)構(gòu)理論中的傳統(tǒng)觀點(diǎn)。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，增加債務(wù)資本對提高公司價(jià)值是有利的，但債務(wù)資本規(guī)模必須適度。如果公司負(fù)債過度,綜合資本成本率就會(huì)升高，并使公司價(jià)值下降。故本題選C選項(xiàng)。109.下列選項(xiàng)中，不屬于技術(shù)行為的是()。A、基礎(chǔ)研究B、應(yīng)用研究C、技術(shù)創(chuàng)新D、實(shí)驗(yàn)開發(fā)答案：C解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)。基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和實(shí)驗(yàn)開發(fā)都是技術(shù)行為，它們的主體是科學(xué)家、發(fā)明家、工程師，其產(chǎn)出是研發(fā)成果。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為，不是技術(shù)行為。本題為選非題，故本題選C選項(xiàng)。110.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能分離中，()是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式。A、第一次分離B、第二次分離C、第三次分離D、第四次分離答案：B解析：此題考查公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離。公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離；第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，這種分離形式是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式。111.班輪運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是“四固定”，即具有固定的()。A、航線、港口、船期、船員B、航線、港口、船員、費(fèi)率C、航線、運(yùn)費(fèi)、船期、船員D、航線、港口、費(fèi)率、船期答案：D解析：本題考查班輪運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)。班輪運(yùn)輸具有“四固定”的特點(diǎn)，即固定航線、固定港口、固定船期和相對固定的費(fèi)率。故本題選D選項(xiàng)。112.某公司全部債務(wù)資本為200萬元、負(fù)債利率為10%，當(dāng)銷售額為500萬元，息稅前利潤為100萬元，則該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）A、1.08B、1.15C、1.25D、1.45答案：C解析：此題考查財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算。財(cái)務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定性融資成本的存在，使權(quán)益資本凈利率(或每股收益)的變動(dòng)率大于息稅前盈余(或息稅前盈余)變動(dòng)率的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)，是指普通股每股收益變動(dòng)率(EPS)與息稅前盈余變動(dòng)率的比值。其計(jì)算式為DFL=EBIT/（EBIT-I），依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為：DFL=100/（100-200×10%）=1.25113.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。

（3）若采用目標(biāo)利潤定價(jià)法，目標(biāo)收益率為30%，該企業(yè)低檔玩具的單價(jià)是()元。A、31B、32C、33D、35答案：A解析：根據(jù)目標(biāo)利潤定價(jià)法公式，產(chǎn)品價(jià)格=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額/銷售量，計(jì)算如下：

(1)單位成本，根據(jù)上題解析可知為22元;

(2)目標(biāo)收益率，題目已知為30%;

(3)資本投資額，中文資料已知為150萬元，即1500000元;

(4)銷售量，題目已知為50000個(gè);

將上述信息代入公式，產(chǎn)品價(jià)格=22+30%×1500000/50000=31元，故選A。114.某大型鋼鐵集團(tuán)通過大規(guī)模的并購活動(dòng)，兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大鋼鐵產(chǎn)品的市場占有率，同時(shí)，為了降低產(chǎn)品成本，該集團(tuán)又購買了礦山，自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石，另外，該集團(tuán)積極采取走出去戰(zhàn)略，在歐洲多國建立獨(dú)資子公司，向當(dāng)?shù)毓す?yīng)高端鋼材產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售。為了獲取新的利潤增長點(diǎn)，該集團(tuán)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍電腦行業(yè)，生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇；每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算；在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該集團(tuán)對四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示，(單位：百萬元)。

產(chǎn)品方案的決策損益表

（3）若采用后悔值原則進(jìn)行新型電腦產(chǎn)品的決策，該集團(tuán)應(yīng)選擇的方案為生產(chǎn)()。A、產(chǎn)品B、D產(chǎn)品C、B產(chǎn)品D、C產(chǎn)品答案：C解析：本題的考點(diǎn)后悔值原則。具體步驟如下：第一，計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品在每種市場狀態(tài)下的后悔值，在表格中用()來表示。

第二，A產(chǎn)品的后悔值分別為(30,10,40)；B產(chǎn)品的后悔值分別為(15,20,0);C產(chǎn)品的后悔值分別為(10,15,70);D產(chǎn)品的后悔值分別為(0,0,80).第三，ABCD產(chǎn)品的最大后悔值分別為(40,20,70,80).第四，選一個(gè)最小后悔值為20，即B產(chǎn)品。115.庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是()A、庫存的目的B、庫存存放的地點(diǎn)C、庫存的經(jīng)濟(jì)用途D、庫存的周轉(zhuǎn)周期答案：A解析：本題考點(diǎn)為物流管理中的庫存的類型。按照庫存目的來分，庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存。故選A。按照經(jīng)濟(jì)用途分為商品庫存和制造業(yè)庫存；按照存放地點(diǎn)分為，庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。選項(xiàng)D不符教材內(nèi)容。116.企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工比較穩(wěn)定的薪酬屬于()。A、間接薪酬B、基本薪酬C、補(bǔ)償薪酬D、激勵(lì)薪酬答案：B解析：基本薪酬指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的薪酬。激勵(lì)薪酬：指企業(yè)根據(jù)員工、團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動(dòng)性質(zhì)的薪酬。間接薪酬：指企業(yè)給員工提供的各種福利。故此題正確答案為B。117.家電廠家生產(chǎn)專供北方市場的加濕器，屬于依據(jù)()變量進(jìn)行的市場細(xì)分。A、行為B、心理C、地理D、人口答案：C解析：本題考查市場細(xì)分變量。地理變量因素具體包括國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、地形、交通條件、通信條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等。其中，根據(jù)氣候條件，可以把全國分成寒溫帶、中溫帶、暖溫帶、亞熱帶及熱帶市場。根據(jù)題干描述，北方因氣候原因需要使用加濕器，屬于地理細(xì)分變量。故本題選C選項(xiàng)。118.下列屬于間接調(diào)研方法的是()A、網(wǎng)上觀察法B、網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法C、在線問卷法D、利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫答案：D解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的方法。D項(xiàng)利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫查找資料屬于間接調(diào)研，ABC是直接調(diào)研的方法。119.某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名；新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:4:3,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計(jì)算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人A、36B、9C、27D、18答案：C解析：27*(3000/1000)*[3/(2+4+3)]=27.120.關(guān)于服務(wù)產(chǎn)品的特征錯(cuò)誤的是()A、不可儲(chǔ)存性B、所有權(quán)不可轉(zhuǎn)讓性C、分離性D、差異性答案：C解析：不可分離性，即一般情況下，服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)過程是同時(shí)進(jìn)行的，在服務(wù)人員向顧客提供服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)，顧客也完成了對服務(wù)產(chǎn)品的消費(fèi)，兩者在時(shí)間上不可分離。121.某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)12月份應(yīng)生產(chǎn)到600號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺。該產(chǎn)品在注塑車間的出產(chǎn)提前期為30天，則注塑車間12月份出產(chǎn)的累計(jì)號是()號。A、600B、800C、1200D、1500答案：C解析：本題考查累計(jì)編號法。本車間出產(chǎn)的累計(jì)號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號+本車間出產(chǎn)提前期x最后車間平均日產(chǎn)量=600+30x20=1200(號)。故本題選C選項(xiàng)。122.下列關(guān)于裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。A、裝卸搬運(yùn)作業(yè)量大、對象復(fù)雜B、裝卸搬運(yùn)作業(yè)均衡C、裝卸搬運(yùn)作業(yè)對安全性要求高D、裝卸搬運(yùn)作業(yè)具有伴生性和起訖性答案：B解析：本題考查裝卸搬運(yùn)。裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn)有以下方面:裝卸搬運(yùn)作業(yè)量大、對象復(fù)雜;裝卸搬運(yùn)作業(yè)不均衡;裝卸搬運(yùn)作業(yè)對安全性要求高;裝卸搬運(yùn)作業(yè)具有伴生性和起訖性。123.下列關(guān)于租船的說法中，正確的是()。A、定期租船又稱航次租船B、定程租船中船舶的經(jīng)營管理由船方負(fù)責(zé)C、定期租船中船舶的經(jīng)營管理由船方負(fù)責(zé)D、定期租船嚴(yán)格規(guī)定船舶航線和裝卸港口答案：B解析：本題考查商品出口的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。國際上使用較廣泛的租船方式主要有以下兩種:①定程租船。定程租船又稱航次租船，故A錯(cuò)誤，是以航程為基礎(chǔ)的租船方式。定程租船方式有以下特點(diǎn):船舶的經(jīng)營管理由船方負(fù)責(zé);規(guī)定一定的航線和裝運(yùn)的貨物種類、名稱、數(shù)量以及裝卸港口;船方除對船舶航行、駕駛、管理負(fù)責(zé)外，還應(yīng)對貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé);運(yùn)費(fèi)按所運(yùn)貨物數(shù)量計(jì)算，有時(shí)也采用整船包干運(yùn)費(fèi);規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率，并計(jì)算滯期費(fèi)和速遣費(fèi)。②定期租船。定期租船簡稱期租船，船舶出租人將船舶租給租船人使用一定期限，并在規(guī)定的期限內(nèi)由租船人自行調(diào)度和經(jīng)營管理。故C錯(cuò)誤。期租船方式有以下特點(diǎn):租賃期間，船舶的經(jīng)營管理由租船人負(fù)責(zé);不規(guī)定船舶航線和裝卸港口，只規(guī)定船舶航行區(qū)域，故D錯(cuò)誤;可以裝運(yùn)各種合法貨物;不規(guī)定裝卸期限或裝卸率,不計(jì)算滯期費(fèi)和速遣費(fèi);租金按租期每月每噸若干金額計(jì)算。故此題正確答案為B。124.用來儲(chǔ)存物品的倉庫不僅具備儲(chǔ)存保管貨物的功能，而且增加了分揀，配送，捆包，流通加工和信息處理等功能，是()功能A、供需調(diào)節(jié)B、價(jià)格調(diào)節(jié)C、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力D、配送和流通加工答案：D解析：配送和流通加工的功能。現(xiàn)代倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)還向流通、銷售、零部件供應(yīng)等方向延伸，用來儲(chǔ)存物品的倉庫不僅具備儲(chǔ)存保管貨物的功能，而且增加了分揀、配送、捆包、流通加工和信息處理等功能，這樣既擴(kuò)大了倉庫的經(jīng)營范圍、提高了商品綜合利用率，又促進(jìn)了物流合理化，方便了消費(fèi)者，提高了服務(wù)質(zhì)量。125.一些城市實(shí)施汽車牌照限制政策，導(dǎo)致一部分想購買汽車的消費(fèi)者無法購買，這種市場需求狀況屬于()。A、潛伏需求B、充分需求C、負(fù)需求D、無需求答案：A解析：考查第3章。由于汽車牌照政策限制而導(dǎo)致消費(fèi)者無法購買，導(dǎo)致需求實(shí)現(xiàn)不了，屬于潛伏需求。BCD均不符合，故此題正確答案為A。126.成品返修率屬于()A、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B、產(chǎn)品品種指標(biāo)C、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)D、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)答案：C解析：反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等。127.某企業(yè)擬資開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)測算，技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力資本消耗為600萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.5，研發(fā)失敗的概率為40%，根據(jù)成本模型，研發(fā)成功后該項(xiàng)目技術(shù)的評估價(jià)格應(yīng)為()萬元。A、950B、1350C、2250D、3375答案：C解析：本題考查技術(shù)價(jià)值的評估方法。(300＋600)×1.5/(1－40%)＝2250。128.生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向廣大消費(fèi)者介紹產(chǎn)品，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們

來購買，這屬于()。A、推動(dòng)策略B、拉引策略C、銷售促進(jìn)D、人員推銷答案：B解析：根據(jù)題目關(guān)鍵信息“向廣大消費(fèi)者介紹產(chǎn)品”，可知為拉引策略，故選B。129.某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，市場平均報(bào)酬率為10%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司普通股籌資的資本成本率為()A、10.4%B、12.1%C、12.8%D、13.1%答案：A解析：本題考查資本資產(chǎn)定價(jià)模型，普通股資本成本率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×（市場平均報(bào)酬率-無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率）=6%+1.1*(10%-6%)=10.4%130.企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重地理分布、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、民族構(gòu)成等因素，這些都屬于市場營銷宏觀環(huán)境中的()。A、人口環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、政治法律環(huán)境D、社會(huì)文化環(huán)境答案：A解析：本題考查市場營銷宏觀環(huán)境。人口環(huán)境:人口是構(gòu)成市場的第一要素，人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量。人口總量、地理分布、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、民族構(gòu)成等人口環(huán)境要素，會(huì)對市場格局產(chǎn)生深刻影響。131.成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A、產(chǎn)品質(zhì)量B、產(chǎn)品品種C、產(chǎn)品產(chǎn)量D、產(chǎn)品產(chǎn)值答案：A解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的內(nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括兩大類：反映產(chǎn)品本省內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。132.某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值，項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)投資額為0.8億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本(不含折舊)為0.2億元.每年總變動(dòng)成本為0.3億元。該公司所得稅率為25%。

（1）該項(xiàng)目報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率是()A、25.5%B、15.5%C、33.3%D、20.5%答案：C解析：本題考點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)離差率的計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)離差和期望報(bào)酬率的比值。根據(jù)公式V=15%÷45%×100%=33.3%。故選C。133.下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)中，屬于即時(shí)通信營銷的是()。A、論壇發(fā)帖宣傳B、博客宣傳C、廣告D、網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳答案：C解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)營銷的方式。即時(shí)通信營銷是企業(yè)通過即時(shí)通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段，具體有兩種形式: