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關(guān)于申報試點(diǎn)請示范本2021項(xiàng)目實(shí)施方案文本制作要求1、文本:按照標(biāo)準(zhǔn)A4紙〔210*297〕進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂〔專業(yè)裝訂〕。2、字體和字型〔1〕封面主標(biāo)題:第一行:“**年度第*批國家〔省〕級投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目〞為三號宋體,居中;第二行“*****項(xiàng)目實(shí)施方案〞為二號黑體,居中。其他內(nèi)容為三號楷體,靠下。2〕章、節(jié)標(biāo)題分別采納小二號和三號黑體;3〕正文為四號仿宋體,采納單倍行間距。3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報請示,但是,必必需在實(shí)施方案后,附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、檢察看法。4、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交,須附電子文件。5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承當(dāng)單位〔土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu)〕。6、附件1、附件2為表格,標(biāo)題和內(nèi)容分別采納三號黑體和四號仿宋體。下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)請求對某項(xiàng)工作、問題作出的指示,對某項(xiàng)政策界限給予明確,對某時予以審核批準(zhǔn)時使用的一種請求行公文??煞譃榻鉀Q某種問題的請示,請求批準(zhǔn)某種事項(xiàng)的請示。【請示的結(jié)構(gòu)】標(biāo)題+主送機(jī)關(guān)+正文+落款1.標(biāo)題的寫法:(1)發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種如《民航局關(guān)于簡化購買飛機(jī)票手續(xù)問題的請示》(2)事由+文種如《關(guān)于增加部門預(yù)算的請示》,但不可只寫文種。2.主送機(jī)關(guān):主送機(jī)關(guān)則只有一個,即直接上級機(jī)關(guān)。受雙重領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)關(guān)在報送請示時,可以同時抄送另一個領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。3.正文的寫法:正文的結(jié)構(gòu):請示緣由+請示事項(xiàng)+結(jié)語4.落款:主要包括發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、成文日期以及印章。標(biāo)題如有發(fā)文機(jī)關(guān)名稱,落款可省略。5.請示的注意事項(xiàng):(1)一文一事,不要一文多事。(2)只能有一個主送機(jī)關(guān),不得多頭請示。(3)一般不能越級請示,要逐級請示。如遇特別狀況必必需越級行文時,則應(yīng)抄送越過的直接上級機(jī)關(guān)。(4)不要同時上報下發(fā)。在上級機(jī)關(guān)答復(fù)前,不得抄送下級機(jī)關(guān)。(5)不事后請示。必必需事前行文。(6)不直接送領(lǐng)導(dǎo)個人?!菊埵痉段?】xx食品公司關(guān)于請撥購買南京牌貨車資金的請示xxx公司總部:近年來,我縣經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了根本性的變化,家副產(chǎn)品,生豬、家禽不斷發(fā)展,運(yùn)輸量相應(yīng)增大,公司的運(yùn)輸力量越來越不能適應(yīng)形勢發(fā)展的必需要。目前,公司僅有一部載重2噸的x牌貨車,此車因車況較差,已無法承當(dāng)正常運(yùn)營。公司運(yùn)輸?shù)纳i、鮮肉、飼料等均是委托其他單位的汽車代運(yùn),每年要付出運(yùn)費(fèi)約3萬余元,還經(jīng)常出現(xiàn)無法代運(yùn)的狀況,對公司正常生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。為保證正常生產(chǎn)所必需,公司急必需購買貨車一輛,經(jīng)協(xié)調(diào)縣商業(yè)局,對方承諾為公司分配一輛南京牌貨車,成本資金15000元。依據(jù)xx號文件規(guī)定,企業(yè)在購買資產(chǎn)單價值超過10000元的,必需由公司總部審批。特此向公司總部申請此生產(chǎn)用車的購置費(fèi)用15000元,以解決汽車購置資金問題。妥否,請批示。xx食品公司xx年xx月xx日【請示范文2】關(guān)于十年慶典撥款的請示XX集團(tuán)公司:為總結(jié)回憶XX集團(tuán)十年發(fā)展成績,積極樹立XX集團(tuán)合格的企業(yè)形象,激勵廣大干部職工在今后工作中更好拼搏奮進(jìn),擔(dān)當(dāng)進(jìn)取,結(jié)合集團(tuán)成立十周年系列慶祝活動,經(jīng)XX分公司研究決定,擬在X月X日舉辦xx分公司十周年慶典活動。依據(jù)預(yù)算,此次慶典活動必需要活動經(jīng)費(fèi)198000元人民幣。經(jīng)費(fèi)預(yù)算主要包括:一、優(yōu)秀團(tuán)體,每個部門獎勵10000元,共60000元;二、優(yōu)秀員工每個人獎勵1000元,共18000元;三、抽獎活動20000元;四、場租5000元;五、慶典晚宴50席,每席1500元,共75000元;六、交通費(fèi)20000元;經(jīng)費(fèi)合計198000元人民幣?,F(xiàn)按規(guī)定向XX集團(tuán)申請此次活動經(jīng)費(fèi)。xx分公司將在活動執(zhí)行中嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出,做好活動組織實(shí)施,助力集團(tuán)成立十年美好氛圍。妥否,請批示。XXX分公司2021年X月X日經(jīng)費(fèi)申請的請示范文如下:申請經(jīng)費(fèi)請示xxxx公司財務(wù)部:xxx機(jī)關(guān)〔含物業(yè)公司機(jī)關(guān)〕現(xiàn)有青年xx人,為順利展開xxxx年青年工作,切實(shí)加%青年交流,促進(jìn)青年發(fā)展,維護(hù)青年職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,特申請xxxx年青年活動經(jīng)費(fèi),望批準(zhǔn)為感。特此報告。xxxx部xxx年x月xxx日尊敬的工廠領(lǐng)導(dǎo):初冬時節(jié)是電子產(chǎn)品的銷售淡季,今年又受到經(jīng)濟(jì)不景氣的影響使得整個市場越發(fā)冷清,為了配合廠家購買航嘉產(chǎn)品+19.9元送PSD401航嘉排插的活動,實(shí)現(xiàn)航嘉電源、排插銷售雙增長的目標(biāo),針對渠道客戶出發(fā),我們依據(jù)本地區(qū)市場的特點(diǎn)推出了一個促銷活動,活動內(nèi)容為:凡在活動期間購買航嘉指定的電源型號+5元即可贈送送原價43元的PSD401優(yōu)質(zhì)排插一個,目前本公司已在桂林試點(diǎn)效果顯著,亟待活動地點(diǎn)和范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。在本次活動中,PSD401作為活動推廣禮品出售,售價低于成本價格12元\個,為了本次活動的進(jìn)一步展開現(xiàn)特向廠家領(lǐng)導(dǎo)申請本次的活動經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)明細(xì)如下:廣信電子公司成本投入:6元航嘉廠家成本投入:6元本次活動所必需禮品數(shù)量1000個本次活動經(jīng)費(fèi)總計:12000元共計向工廠申請活動經(jīng)費(fèi)合計:6000元活動成果推測:提升航嘉產(chǎn)品在行業(yè)中的知名度,更多的爭取到同行及消費(fèi)者的認(rèn)可,為下一步提升航嘉全系列產(chǎn)品的銷售提升做好準(zhǔn)備,我們有理由相信得到廠家的支持本次活動定能取得預(yù)期效果?;顒舆^程中我們將擴(kuò)大宣揚(yáng)面,在合作商家中把航嘉排插的貨物陳列進(jìn)取,提升露出度。我們計劃落實(shí)到30家店面,并全部安排培訓(xùn)工作。活動結(jié)束后我們計劃繼續(xù)做以舊換新的宣揚(yáng)工作。望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予支持批準(zhǔn)為盼。如果合意,敬請采納!4.求一篇請示的例文,內(nèi)容不限【請示范例】關(guān)于1992年在全國范圍內(nèi)展開國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作的請示國務(wù)院:依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理工作的通知》〔國發(fā)〔1990〕38號〕中有關(guān)對國有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記〔以下簡稱產(chǎn)權(quán)登記〕的精神,我們于1990年12月公布了《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法〔試行〕》,要求各地、各部門結(jié)合實(shí)際狀況組織試點(diǎn)。目前已有18個盛自治區(qū)、直轄市和部分國家機(jī)關(guān)展開了產(chǎn)權(quán)登記工作。從試點(diǎn)狀況看,展開產(chǎn)權(quán)登記,對強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,推動企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分開的改革,都起到了積極作用。鑒于以上狀況,我們建議,1992年可在全國范圍內(nèi)展開產(chǎn)權(quán)登記工作。為此,提出以下看法:一、提升熟悉,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記,是保衛(wèi)國有資產(chǎn)的重要措施,是實(shí)施國有資產(chǎn)所有權(quán)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。國有資產(chǎn)管理部門代表國家依法對全民所有的資產(chǎn)進(jìn)行登記,是依法確認(rèn)企業(yè)和單位占有、使用國有資產(chǎn)的法律行為。展開產(chǎn)權(quán)登記工作,對強(qiáng)化企業(yè)和單位的產(chǎn)權(quán)管理,深入經(jīng)濟(jì)體制改革將起到積極的重要作用。二、產(chǎn)權(quán)登記的目的。這次產(chǎn)權(quán)登記,重點(diǎn)是解決企業(yè)、單位普遍存在的產(chǎn)權(quán)歸屬不清、定性不準(zhǔn)、帳實(shí)不符、國有資產(chǎn)流失等問題。同時,為全國展開清產(chǎn)核資工作進(jìn)行前期準(zhǔn)備。三、產(chǎn)權(quán)登記的范圍。凡占用國有資產(chǎn)的企業(yè)和執(zhí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,都必必需辦理產(chǎn)權(quán)登記。產(chǎn)權(quán)登記分為開辦產(chǎn)權(quán)登記、變動產(chǎn)權(quán)登記、注銷產(chǎn)權(quán)登記。今后,產(chǎn)權(quán)登記將納進(jìn)經(jīng)常性的產(chǎn)權(quán)管理工作,由各級國有資產(chǎn)管理部門按企業(yè)、單位的財務(wù)隸屬關(guān)系組織實(shí)施。四、目前,國有資產(chǎn)局正會同有關(guān)部門制定《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理試行辦法》。進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記時,要嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,執(zhí)行中的有關(guān)問題,由國有資產(chǎn)局負(fù)責(zé)制定具體辦法。以上請示如無不妥,請批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門執(zhí)行。國家國有資產(chǎn)管理局財政部國家工商行政管理局一九九二年一月二十七日===========================================================================請示類公文寫作規(guī)范:請示由首部、正文和尾部三部分組成,其各部分的格式、內(nèi)容和寫法要求如下:1、首部。主要包括標(biāo)題和主送機(jī)關(guān)兩個項(xiàng)目內(nèi)容?!?〕標(biāo)題。請示的標(biāo)題一般有兩種構(gòu)成形式:一種是由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事由和文種構(gòu)成。如《*縣人民政府關(guān)于***的請示》;另一種是由事和文種構(gòu)成,如《關(guān)于展開春節(jié)擁軍優(yōu)屬工作的請示》?!?〕主送機(jī)關(guān)。請示的主送機(jī)關(guān)是指負(fù)責(zé)受理和答復(fù)該文件的機(jī)關(guān)。每件請示只能寫一個主送機(jī)關(guān),不能多頭請示。2、正文。其結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體和結(jié)語等部分組成。〔1〕開頭。主要交代請示的緣由。它是請示事項(xiàng)能否成立的前提條件,也是上級機(jī)關(guān)批復(fù)的依據(jù)。原因講的客觀、具體,理由講的合理、充分、上級機(jī)關(guān)才好及時決斷,予以有針對性的批復(fù)。〔2〕主體。主要說明請求事項(xiàng)。它是向上級機(jī)關(guān)提出的具體請求,也是陳述緣由的目的所在。這部分內(nèi)容要單一,只宜請求一件事。另外請示事項(xiàng)要寫的具體、明確、條項(xiàng)清楚,以便上級機(jī)關(guān)給予明確批復(fù)?!?〕結(jié)語。應(yīng)另起段,習(xí)慣用語一般有“當(dāng)否,請批示〞,“妥否,請批復(fù)〞,“以上請示,請予審批〞或“以上請示如無不妥,請批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門研究執(zhí)行〞等。3、落款。一般包括署名和成文時間兩個項(xiàng)目內(nèi)容。標(biāo)題寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的,這里可不再署名,但必需加蓋單位公章,成文時間**年*月*日。資金申請報告主要內(nèi)容如下:1、項(xiàng)目單位基本狀況包括主管部門、企業(yè)性質(zhì)、現(xiàn)有設(shè)施、運(yùn)營管理模式、組織機(jī)構(gòu)、近三年經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況等;2、項(xiàng)目基本狀況包括項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、技術(shù)工藝、總投資及資金來源,以及各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)狀況等;3、項(xiàng)目市場分析包括物流市場規(guī)模分析,上、下游對接服務(wù)企業(yè)的協(xié)作意向,以及周邊其他同類物流企業(yè)現(xiàn)狀、申報項(xiàng)目實(shí)施后市場份額分析等;4、項(xiàng)目制定方案包括項(xiàng)目總平面圖〔要具體標(biāo)明已有設(shè)施和擬建設(shè)施〕、主要技術(shù)參數(shù)和工藝流程圖等;5、項(xiàng)目總投資估算、融資方案及財務(wù)評價
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