倉庫資源優(yōu)化方案-

采配中心文件采配中心文件公司COMPANY:TO:編號(hào)公司COMPANY:TO:編號(hào)OURREF:傳真號(hào)碼FAXNO.:Title/題目:各倉庫資源優(yōu)化方案〔討論稿〕ABBPowerSystemCommunicationandAutomationCo.Ltd,GuangzhouABB廣州電力通信及自動(dòng)化設(shè)備Page/頁：1/15Language/語言：EnglishFileName/文件名：Date/日期：DATE\l2003-8-2Issued/起草：YONGCHENReleased/簽發(fā)：Revision/修改：Wereserveallrightsinthisdocumentandintheinformationcontainedtherein.Reproduction,useordisclosuretothirdpartieswithoutexpressauthorityisstrictlyforbidden.?ABBCNTNG?ABBCNTNG保留該文件及其所包涵內(nèi)容的所有版權(quán)。未通過許可嚴(yán)禁復(fù)制,使用以及向第三方泄漏。目的：合理規(guī)劃倉庫，達(dá)到貨品資源共享，優(yōu)化公司物流鏈，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)和物流成本，提升配送效率。范圍：合適各客服中心、速遞站、營業(yè)廳倉庫籌建及優(yōu)化組合。3．倉庫地址優(yōu)化組合方案：1客服中心倉庫：莞城客服中心倉庫〔大同門市二樓〕。長安客服中心倉庫〔長安通訊城〕。常平客服中心倉庫〔常平客服中心一樓〕。3．2速遞站倉庫：石碣速遞站倉庫〔石碣大地〕。向陽路速遞站倉庫〔向陽路速遞站一樓〕。解放路速遞站倉庫〔解放路諾基亞〕。綜合店速遞站倉庫〔綜合店〕。中堂速遞站倉庫〔中堂大地〕。厚街速遞站倉庫〔厚街二分店二樓〕?；㈤T速遞站倉庫〔太平大地〕?；㈤T通訊城速遞站倉庫〔虎門通訊城〕。樟木頭速遞站倉庫〔樟木頭速遞站〕。3．3營業(yè)廳倉庫：其它各營業(yè)廳均為虛設(shè)倉庫〔即相對(duì)零庫存?zhèn)}庫〕，不設(shè)專職倉管員。配送方案：1采配中心配送分配：4．1．1各客服中心、速遞站倉庫由采配中心進(jìn)行直線配送。4．1．2各所屬區(qū)域的營業(yè)廳、聯(lián)合客戶由各客服中心、速遞站進(jìn)行直線配送。4．2客服中心、速遞站配送區(qū)域分配：莞城客服中心倉庫：高步大地、大同門市及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。長安客服中心倉庫：長安通訊城、長安諾基亞及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。常平客服中心倉庫：常平營業(yè)廳及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。石碣速遞站倉庫：石碣大地及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。向陽路速遞站倉庫：運(yùn)河諾基亞、東莞大地及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。解放路速遞站倉庫：解放路諾基亞綜合店速遞站倉庫：金域綜合店和莞城摩托羅拉。中堂速遞站倉庫：中堂、麻涌、望牛墩營業(yè)廳及該區(qū)域的聯(lián)合客戶。厚街速遞站倉庫：厚街一、二分店、沙田營業(yè)廳及該區(qū)域的聯(lián)合客戶?；㈤T速遞站倉庫：虎門聯(lián)通、太平大地、虎門摩托羅拉及該區(qū)域的聯(lián)合客戶?；㈤T通訊城速遞站倉庫：虎門通訊城。樟木頭速遞站倉庫：該區(qū)域的聯(lián)合客戶。4．3配送工具合理安排：采配中心物流部總倉：5臺(tái)汽車。莞城客服中心倉庫：2臺(tái)摩托車。長安客服中心倉庫：1臺(tái)小汽車、1臺(tái)摩托車。常平客服中心倉庫：1臺(tái)小汽車、2臺(tái)摩托車。石碣速遞站倉庫：2臺(tái)摩托車。向陽路速遞站倉庫：2臺(tái)摩托車。解放路速遞站倉庫：不需要。綜合店速遞站倉庫：不需要。中堂速遞站倉庫：2臺(tái)摩托車。厚街速遞站倉庫：2臺(tái)摩托車?；㈤T速遞站倉庫：1臺(tái)摩托車?；㈤T通訊城速遞站倉庫：不需要。樟木頭速遞站倉庫：1臺(tái)摩托車。速遞站管理模式：1組織架構(gòu)：區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理速遞站站長速遞站站長售后部財(cái)務(wù)中心采配中心修理員商務(wù)制單員送貨員收銀員倉管員 售后部財(cái)務(wù)中心采配中心修理員商務(wù)制單員送貨員收銀員倉管員5．2速遞站組織崗位使命說明：5．2．1速遞站站長主要負(fù)責(zé)速遞站各崗位人員的考勤管理、區(qū)域銷售業(yè)務(wù)工作和投訴處理工作〔其它使命參照客戶主任崗位使命〕，由客戶主任擔(dān)任，由區(qū)域經(jīng)理直線管理，接受上級(jí)安排和調(diào)配。5．2．2商務(wù)制單員主要負(fù)責(zé)銷售過程中單據(jù)制定，銷售價(jià)格的掌控工作；收銀員主要負(fù)責(zé)銷售過程中的收款工作和賒賬的跟進(jìn)工作〔其它使命參照收銀員崗位使命〕；合計(jì)到兩個(gè)崗位的工作量不大，兩個(gè)崗位可由收銀員擔(dān)當(dāng)，由財(cái)務(wù)中心直線管理，接受上級(jí)安排和調(diào)配。5．2．3送貨員主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)〔包括直營店、加盟店、聯(lián)合店〕銷售和售后過程中物品的快速配送傳遞工作〔其它使命參照司機(jī)崗位使命〕，日常的配送調(diào)度由倉管員負(fù)責(zé)安排，由采配中心進(jìn)行直線管理。5．2．4倉管員主要崗位使命：5．2．4．1按照倉庫規(guī)定流程，進(jìn)行貨物的接收、發(fā)放、貯存等工作，按照6S標(biāo)準(zhǔn)，做好倉庫保管工作，保證倉庫貨物的儲(chǔ)存安全；5．2．4．2依據(jù)倉庫儲(chǔ)存定額標(biāo)準(zhǔn)，制定合理補(bǔ)貨需求計(jì)劃，及時(shí)交主管審核，并知會(huì)制單員；5．2．4．3登記出入庫明細(xì)賬目，進(jìn)行倉儲(chǔ)位的籌劃和擺放，定期盤點(diǎn)倉庫貨物，保證倉庫實(shí)物與賬卡的數(shù)量一致；5．2．4．4按照計(jì)劃員的配送調(diào)拔計(jì)劃，進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸、包裝、貼標(biāo)、入條形碼等理貨工作；5．2．4．5處理電腦數(shù)據(jù)〔K3系統(tǒng)和修理系統(tǒng)〕，及時(shí)處理出入庫單和對(duì)應(yīng)的調(diào)撥單；5．2．4．6按照配送路線圖和時(shí)間表，通知送貨員配送，保質(zhì)保量及時(shí)到達(dá)目的地；5．2．4．7跟催和統(tǒng)計(jì)庫存積壓機(jī)、修理換機(jī)等報(bào)表，及時(shí)提交主管處理。5．2．4．8及時(shí)完成上傳物品的理貨工作，并交由司機(jī)帶到采配中心。5．2．4．9由采配中心直線管理，接受上級(jí)安排和調(diào)配。5．2．5主要負(fù)責(zé)故障機(jī)的換機(jī)檢測、修理工作〔其它使命參照修理工崗位使命〕，由售后部直線管理，接受上級(jí)安排和調(diào)配。人力資源配置：倉庫名稱商務(wù)制單員收銀員送貨員倉