調(diào)度綜合管理制度范本

目錄

第一章調(diào)度管理制度.............................................................3

一、調(diào)度室組織機構(gòu)設(shè)置..................................................3

二、調(diào)度室崗位責任制....................................................5

三、調(diào)度室工作權(quán)限......................................................7

四、調(diào)度業(yè)務(wù)保安責任制..................................................7

五、調(diào)度人員崗位責任制..................................................9

六、調(diào)度室值班制度.....................................................15

七、調(diào)度匯報管理制度...................................................17

八、安全事故匯報制度...................................................19

九、突發(fā)事件信息、重大隱患上報管理制度................................20

十、調(diào)度會議管理制度...................................................20

十一、調(diào)度專業(yè)會議管理制度.............................................21

十二、調(diào)度資料保存管理制度.............................................22

十三、調(diào)度室質(zhì)量標準化建設(shè)考核方案....................................24

十四、業(yè)務(wù)保安制度.....................................................25

十五、回采面初次放頂業(yè)務(wù)保安制度......................................26

十六、過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度..........................................26

十七、采面安裝（拆除）業(yè)務(wù)保安制度.......................................27

十八、防治水業(yè)務(wù)保安制度...............................................29

十九、防滅火業(yè)務(wù)保安制度...............................................29

二十、大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度........................................30

二十一、礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度......................................31

二十二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度......................................32

二十三、人員定位系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度......................................34

二十四、產(chǎn)量監(jiān)控業(yè)務(wù)保安制度..........................................35

二十五、調(diào)度室業(yè)務(wù)學習制度.............................................35

二十六、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度..................................36

二十七、請假、輪休及考勤制度..........................................40

二十八、調(diào)度設(shè)備管理制度...............................................41

二十九、調(diào)度電子信息安全管理制度......................................42

三十、調(diào)度業(yè)務(wù)信息登記匯報制度........................................42

三十一、調(diào)度室保密工作制度.............................................43

三十二、調(diào)度統(tǒng)計與報表制度............................................44

三十三、調(diào)度通訊管理制度...............................................45

三十四、《業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單》使用制度....................................45

三十五、傳真電文及調(diào)度指令處理規(guī)定....................................46

三十六、出入井人員清點制度............................................47

三十七、入井人員檢身制度...............................................48

三十八、入井限員管理制度...............................................48

三十九、停產(chǎn)撤人規(guī)定...................................................49

四十、緊急情況調(diào)度管理制度.............................................50

四十一、調(diào)度室報表填寫制度.............................................51

第二章井口群眾安全工作站管理制度..............................................59

一、井口群眾安全工作站工作流程........................................59

二、井口群眾安全工作站崗位責任制......................................61

三、井口群眾安全工作站站長崗位責任制..................................61

四、井口群眾安全工作站值班員崗位責任制................................62

五、特聘安全群眾監(jiān)督員崗位責任制......................................62

六、群監(jiān)網(wǎng)員接待制度...................................................63

七、安全隱患受理、登記、分類、上報辦法................................64

八、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員考核管理辦法................................66

九、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員津貼發(fā)放辦法................................68

十、特聘安全群眾監(jiān)督員的選拔培訓(xùn)、輪訓(xùn)制度............................68

十一、職工安全幫教制度.................................................69

十二、工會群監(jiān)例會制度.................................................70

十三、安全隱患整改跟蹤落實辦法........................................72

十四、職工制止“三違”、預(yù)防重大事故獎勵制度..........................72

十五、工會勞動保護監(jiān)督檢查分會考核制度................................73

十六、工會勞動保護監(jiān)督檢查員制度......................................76

十七、女工家屬協(xié)管安全工作管理制度....................................78

第一章調(diào)度管理制度

一、調(diào)度室組織機構(gòu)設(shè)置

根據(jù)調(diào)度室質(zhì)量標準化工作需要，經(jīng)公司研究決定，對調(diào)度室機

構(gòu)設(shè)置、機構(gòu)職責、人員配置通知安排如下：

一、組織機構(gòu)設(shè)置

調(diào)度室管理機構(gòu)設(shè)調(diào)度主任1名、副主任1名、主管（主任）工

程師1名、調(diào)度員10名。

二、人員配備及職責

1、調(diào)度室主任：張曉龍，負責調(diào)度室全面工作。

2、調(diào)度室副主任：徐衛(wèi)華，協(xié)助調(diào)度主任做好調(diào)度工作，分管

調(diào)度綜合業(yè)務(wù)日常管理工作。以及安全監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、人

員定位系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)管理。

3、主任工程師：高建偉，協(xié)助調(diào)度主任做好調(diào)度工作，負責調(diào)

度室業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。

4、調(diào)度員10名。

三、調(diào)度室下設(shè)班組及職責

（一）、班組設(shè)置情況

1、調(diào)度室設(shè)置“三班三組”，即：三個運行班、質(zhì)量標準化

達標組、井口工作組、監(jiān)控組

2、三個運行班兼設(shè)三個組：環(huán)衛(wèi)組、考核組、設(shè)備組。

二、崗位職責分工

1、運行班在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對當班工作全面負責，是當班

調(diào)度工作的第一責任人。有權(quán)對調(diào)度當班井上下所有人員進行指揮、

協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)調(diào)配；負責對當班環(huán)境衛(wèi)生、人員管理、業(yè)務(wù)進行調(diào)配；

監(jiān)督落實崗位人員上崗情況及紀律執(zhí)行情況；有權(quán)對當班乃至業(yè)務(wù)授

權(quán)范圍內(nèi)的人員進行考核；及時落實相關(guān)文件制度及規(guī)程規(guī)定；經(jīng)常

針對調(diào)度工作向調(diào)度主任提出意見和建議；每月例會對所管當班事

務(wù)、問題及人員考核情況進行通報，并對管轄組工作進行總結(jié)和安排。

2、井口工作組在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對井口檢身和群監(jiān)工作站

工作全面負責，是井口工作的第一責任人。有權(quán)對井口調(diào)度人員進行

指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)調(diào)配；對環(huán)境衛(wèi)生、人員管理負責；監(jiān)督落實崗位

人員上崗情況及紀律執(zhí)行情況；監(jiān)督落實人員出入井檢身情況；有權(quán)

對井口調(diào)度人員進行考核；及時落實相關(guān)文件制度及規(guī)程規(guī)定；經(jīng)常

針對調(diào)度管理工作向調(diào)度主任提出意見和建議；每月例會對所管事

務(wù)、問題及人員考核情況進行通報，并對管轄組工作進行總結(jié)和安排。

3、環(huán)衛(wèi)組全面負責調(diào)度日常衛(wèi)生責任區(qū)域劃分、衛(wèi)生監(jiān)督管理

與衛(wèi)生考核工作。經(jīng)常對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作提出意見和建議。

4、考核組負責調(diào)度日?？己?、考核分配、建檔、月終匯總工作。

經(jīng)常對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作提出意見和建議。

5、設(shè)備組負責調(diào)度室內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的責任劃分、管理、建檔、

日常監(jiān)督、使用保存工作。經(jīng)常對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作提出意見和建議。

6、監(jiān)控組負責監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施設(shè)備建檔、監(jiān)控人員業(yè)務(wù)管理工作。

有權(quán)對監(jiān)控人員進行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)調(diào)配，合理安排人員輪休；對

環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)控業(yè)務(wù)管理負責；監(jiān)督落實崗位人員上崗情況及紀律執(zhí)

行情況；監(jiān)督落實井下監(jiān)控設(shè)備運行、維護、保養(yǎng)和管理情況；有權(quán)

對監(jiān)控人員進行考核；及時落實相關(guān)文件制度及規(guī)程規(guī)定；確保井下

設(shè)備設(shè)施完好、懸掛整齊、牌板整潔；經(jīng)常針對監(jiān)控管理工作向調(diào)度

主任提出意見和建議；每月例會對工作進行總結(jié)和安排。

7、質(zhì)量達標組負責調(diào)度早班會、調(diào)度質(zhì)量標準化報表設(shè)置及質(zhì)

量標準化管理工作。有權(quán)對管轄業(yè)務(wù)內(nèi)的調(diào)度工作進行指揮、協(xié)調(diào)和

業(yè)務(wù)調(diào)配；對所轄環(huán)境衛(wèi)生、資料保存建檔等軟件管理負責；監(jiān)督落

實調(diào)度人員上崗情況及紀律執(zhí)行情況；有權(quán)對調(diào)度人員進行考核；及

時落實相關(guān)文件制度及規(guī)程規(guī)定；經(jīng)常針對調(diào)度工作向調(diào)度主任提出

意見和建議；每月例會對管轄組工作進行總結(jié)和安排。

二、調(diào)度室崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴格按照“三大規(guī)

程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對

威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采

取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工。

二、堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，組織好各個部門、各生

產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的棘手問題，克服生產(chǎn)

薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面完成。

三、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時掌握

生產(chǎn)動態(tài)，嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有

針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實

現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。

四、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手

資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)

信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準確依據(jù)。切實做到信息暢通、運轉(zhuǎn)有序。

五、按照作業(yè)計劃安排，負責組織好日常的生產(chǎn)準備工作，抓好

基建項目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點工程，

確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。

六、負責組織各單位、各有關(guān)部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工

程進行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程的實施進展情況，確保各類工程

的按質(zhì)按時完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。

七、認真細致地做好上情下達、下情上報工作?！毙畔惩ā⒘?/p>

行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和

根本保證。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折

不扣地下達，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認真做好記錄。對基層匯報

的情況和問題，要及時向值班長、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，按領(lǐng)導(dǎo)指

示組織有關(guān)單位和部門進行解決，做到事事有著落、件件有回音、項

項有記錄。

八、負責召集有關(guān)調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出

現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡涉及

影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度

職權(quán)。

九、負責落實公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和

調(diào)度值班情況。負責協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當日的安全生產(chǎn)工作，

并對全礦當日安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會上

進行匯報。

十、負責礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、

緊急命令的傳達和落實，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對執(zhí)行不好的單位進行通

報批評或相關(guān)處罰。

十一、建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度

資料要定期歸檔保管。

十二、不斷加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)、調(diào)度信息

化建設(shè)，實施人才培訓(xùn)（培養(yǎng)）戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升

調(diào)度工作水平。

三、調(diào)度室工作權(quán)限

一、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作

業(yè)和違反勞動紀律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處

罰。

二、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必

須準時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況

準時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達緊急命令，調(diào)動全礦的一

切人力、物力進行搶救。接收命令的單位，必須嚴格執(zhí)行，全力以赴

做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權(quán)通報批評和按規(guī)

定進行經(jīng)濟考核，并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。

四、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。

五、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)

安排等事項的落實情況，有關(guān)單位和人員必須如實報告并提供相關(guān)資

料。

六、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作

提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作

進行調(diào)整和安排。

七、有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知（通報）傳達落實不好

的單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。

四、調(diào)度業(yè)務(wù)保安責任制

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照“三大規(guī)程”以及有

關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生

產(chǎn)的重大問題及時下達調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極

處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

二、組織各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程

中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的全

面完成。

三、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時掌握

生產(chǎn)動態(tài)，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難。

四、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手

資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)

信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準確依據(jù)。切實做到信息暢通、運轉(zhuǎn)有序。

五、按照作業(yè)計劃安排，負責組織好日常的生產(chǎn)準備工作，抓好

基建項目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點工程，

確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

六、負責組織各單位、各有關(guān)部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工

程進行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程的實施進展情況，確保各類工程

的按質(zhì)按時完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。

七、認真細致地做好上情下達、下情上報工作?！靶畔惩ā⒘?/p>

行禁止”既是調(diào)度工作的原則。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、

通報要及時地、不折不扣地下達，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認真做

好記錄。對基層匯報的情況和問題，要及時向值班礦長、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)

和上級部門匯報，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進行解決，做到事

事有著落、件件有回音、項項有記錄。

八、負責召集有關(guān)調(diào)度會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督

促檢查各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有

權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

九、負責落實領(lǐng)導(dǎo)值班和礦級領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制度，檢查各部門值

班和調(diào)度值班情況。

十、負責礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、

緊急命令的傳達和落實。

十一、建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度

資料要定期歸檔保管。

十二、不斷加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)，全面提升

調(diào)度工作水平。

五、調(diào)度人員崗位責任制

一、調(diào)度主任

1、在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)

的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生

產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查，并做好信息反饋工作。

3、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均

衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全，尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問題的落

實整改。

4、掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準備情況，督促解決問題,

保持礦井正常接替。

5、負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。

6、負責接受傳達礦領(lǐng)導(dǎo)及上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示

和階段性工作部署，并檢查落實情況。

7、負責協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)

節(jié)，重點調(diào)度各類安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時，負責調(diào)動

人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

8、定期檢查調(diào)度系統(tǒng)的工作情況，定期召開調(diào)度專業(yè)會議，總

結(jié)工作，交流經(jīng)驗，負責調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標準化標準，

定期進行考核，糾正偏差。

9、負責組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習，不斷提高調(diào)度人員的綜合素

質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。

10、負責向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并按要求提供相關(guān)信息。

二、調(diào)度副主任崗位責任制

1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作，并負責組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成

所擔負的任務(wù)。

2、負責組織日常調(diào)度工作，檢查當班、當日調(diào)度工作任務(wù)完成

情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、掌握公司年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮均

衡生產(chǎn)。根據(jù)不同時期、不同季節(jié)的生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)調(diào)度員解決生產(chǎn)

中出現(xiàn)的問題。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時，督促有關(guān)單位和部

門采取措施，及時處理。

4、負責貫徹上級單位、礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、

命令，督促檢查落實各單位的執(zhí)行情況。

5、參加有關(guān)生產(chǎn)會議，督促落實會議確定的工作事項，對生產(chǎn)

中的關(guān)鍵問題，組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，提出專題分析材料，為

領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

6、負責分管業(yè)務(wù)的具體落實、管理、監(jiān)督、完善工作。

7、負責完成礦領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時性工作。

三、主任工程師崗位責任制

1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作，負責調(diào)度室各種資料的起草擬定工

作。

2、負責日常制度落實，安全技術(shù)措施的監(jiān)督執(zhí)行和存檔管理工

作。

3、掌握公司年、季、月生產(chǎn)工作安排，及時對安全生產(chǎn)運行情

況進行分析上報。

4、負責貫徹上級單位、礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、

命令，督促檢查落實各單位的執(zhí)行情況。

5、經(jīng)常深入井下一線，隨工人同上下，現(xiàn)場蹲點解決安全生產(chǎn)

問題。

6、參加有關(guān)生產(chǎn)會議，督促落實會議確定的工作事項，對生產(chǎn)

中的關(guān)鍵問題，組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，提出專題分析材料，為

領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

四、調(diào)度員崗位責任制

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，保證24小時值班，不得脫崗。

2、根據(jù)調(diào)度當班業(yè)務(wù)流程規(guī)范，認真完成當班任務(wù)和基本班務(wù)。

掌握當班安全生產(chǎn)運行情況，協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中存在的問題。

3、在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。同時,

調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。

4、認真做好上情下達和下情上報工作并做好完整記錄。

5、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在

的問題。

6、上班時要做到衣貌整潔，接聽電話文明規(guī)范，并組織搞好調(diào)

度室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做到文明調(diào)度。

7、認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高調(diào)度水平。

8、認真按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的各種任務(wù)。

五、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控值機員的崗位責任制

1、堅守工作崗位，熱愛本職工作，對當班瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控負直

接責任。

2、熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識及操作規(guī)范，能夠獨立操作。

3、及時完整瀏覽、登記、上報各種監(jiān)測、監(jiān)控報表技術(shù)數(shù)據(jù)、

保存完整。

4、及時進行采掘跟蹤，保證圖紙與實際相符合。

5、堅持每天向縣局傳遞跟班干部下井檢查情況。

6、保證監(jiān)控室設(shè)備、設(shè)施完好，內(nèi)外通訊暢通。

7、堅持崗位上交接班，做到手拉手、口對口、你不來、我不走。

8、值班室內(nèi)嚴禁進行會客、游戲等非工作范圍其他活動。

9、保持室內(nèi)清潔、干凈、衛(wèi)生，空氣清新舒暢。

10、嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

六、安全監(jiān)測工崗位責任

1、堅守工作崗位，熱愛本職工作，對當班監(jiān)測維修負直接責任。

2、熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識及操作規(guī)范，能夠獨立操作。

3、按時檢修校對監(jiān)測儀器、儀表，保證監(jiān)測儀器、儀表符合要

求。

4、深入現(xiàn)場了解監(jiān)控設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、各種檢修記錄臺帳報審及時，保存完整。

6、嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

七、人員定位監(jiān)控員崗位責任制

1、礦井人員定位系統(tǒng)操作員工必須認真學習領(lǐng)會國家及地方關(guān)

于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神，嚴格按要求操作和運行系統(tǒng)。

2、對當班人員定位系統(tǒng)的安全運行負全面管理責任，精通業(yè)務(wù),

堅守崗位，精心操作系統(tǒng)。

3、負責人員定位信息的真實、及時傳達，并及時向礦調(diào)度匯報

運行情況和存在問題。

4、負責對縣中心下達的指令及時通知礦調(diào)度及有關(guān)負責人，并

及時反饋處理意見。

5、每班對系統(tǒng)巡回檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理、

匯報。及時完成上級主管部門和礦調(diào)度布置的其它工作。

6、按崗位工作要求，認真填好各種記錄報表，保證真實有效。

7、及時向礦調(diào)度反饋當（日）班人員出入井信息。

8、嚴禁脫崗、睡覺和做與本崗無關(guān)的事情。

9、持證上崗，統(tǒng)一著裝，文明操作，熱情工作。

八、產(chǎn)量監(jiān)控員崗位責任制

1、礦井產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)操作員工必須認真學習領(lǐng)會市煤炭工業(yè)局

關(guān)于產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的管理的文件精神，嚴格按要求操作和運行系統(tǒng)。

2、對產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的安全運行負全面管理責任，精通業(yè)務(wù)，堅

守崗位，精心操作系統(tǒng)。

3、負責產(chǎn)量數(shù)據(jù)信息的真實、及時傳達，并及時向礦調(diào)度匯報

運行情況和存在問題。

4、負責對縣中心下達的指令及時通知礦調(diào)度及有關(guān)負責人，并

及時反饋處理意見。

5、每班對系統(tǒng)巡回檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理、

匯報。

6、按崗位工作要求，認真填好各種記錄報表，保證真實有效。

7、及時向礦調(diào)度反饋產(chǎn)量信息。

8、嚴禁脫崗、睡覺和做與本崗無關(guān)的事情。

9、持證上崗，統(tǒng)一著裝，文明操作，熱情工作。

九、檢身員崗位責任制

1、檢身員要堅守崗位，嚴格執(zhí)行出入井檢身制度，做到人人必

檢。

2、檢身員要一人認真檢查出入井人員的識別卡確認，進行出入

井登記，一人認真檢身，嚴禁未攜帶安全防護用品及攜帶不符規(guī)定物

品人員入井。

3、在當班入井完畢后，將出入井人數(shù)、領(lǐng)礦燈的人數(shù)、人員定

位進行核對，做到三對口。如果出現(xiàn)出入井人數(shù)、領(lǐng)礦燈人數(shù)、人員

定位不相符合時，要立即核對，直到查清為止。

4、在每次換班兩小時內(nèi)，當班檢身員必須將未出井人員名單報

調(diào)度室，由調(diào)度負責查清原因。

5、檢身員遇有出井人員盜竊公司財物或私藏私拿爆炸物品者，

必須及時報告調(diào)度室或保衛(wèi)科。

6、檢身員遇外單位及公司臨時入井人員時，必須檢查要有礦派

專人帶領(lǐng)，并持由調(diào)度室出具的入井審批單方可入井。

7、當?shù)V井出現(xiàn)停電、撤人等情況時，負責將出井人員清點清楚,

并向調(diào)度室準確匯報。

8、井口檢身工嚴把井口關(guān)，嚴禁其它閑雜人員入井或在進口附

近逗留。

十、資料、檔案管理員崗位責任制

1、熱愛本職工作，恪守工作紀律和職業(yè)道德，嚴守調(diào)度機密，

忠于職守、熱情服務(wù)。

2、不斷加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高資料、檔案管理水平。

3、對調(diào)度室資料、檔案要進行科學管理，做到調(diào)閱卷宗及時準

確，提高工作效率。

4、定期檢查資料、檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施，確保資

料、檔案的完整與安全。

5、按照查（借）閱資料、檔案材料規(guī)定，負責做好查（借）閱

檔案材料的工作，積極提供利用。嚴禁隨便為外來人員提供任何資料,

在經(jīng)調(diào)度主任同意后方可提供。

6、愛護檔案資料，注意保持資料室及檔案柜清潔衛(wèi)生，隨時鎖

好柜門。

六、調(diào)度室值班制度

一、調(diào)度值班長值班制度

1、調(diào)度室每班設(shè)立一名主調(diào)度員負責當班的的調(diào)度值班工作。

2、調(diào)度值班員每班提前10分鐘到崗，交接上下班工人事宜，并

認真查看值班人員交班記錄，經(jīng)交接雙方簽字后交班人方可離去。

3、值班人員全面負責當天安全生產(chǎn)調(diào)度指揮，做到全面、安全

地完成當日生產(chǎn)任務(wù)。

4、值班人員必須對調(diào)度室各種報表認真審核、仔細記錄，對當

班各種報表記錄的制定全面負責，確保存檔記錄無空檔。

5、值班人員要做好上傳下達工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)

現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速進行處理，對于不

能解決的或無力解決的問題及時通知相關(guān)人員，并做好記錄。

6、如果在值班時間內(nèi)發(fā)生重大傷亡和非傷亡事故，在礦長、生

產(chǎn)礦長和總工未到調(diào)度室前，擔負起事故搶救的臨時指揮的責任。

7、值班人員因工作需要或有事無法值班時，須向安全副總請假,

由其它同志代替（同級別人員），但必須向調(diào)度主任說明。

二、值班監(jiān)控員值班制度

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)每班設(shè)立一名主操作員負責當班監(jiān)控系統(tǒng)值班

工作。

2、監(jiān)控值班員每班提前10分鐘到崗，交接上下班工人事宜，并

認真查看值班人員交班記錄，經(jīng)交接雙方簽字后交班人方可離去。

3、值班人員全面負責當日監(jiān)控系統(tǒng)運行工作。

4、值班員負責對當日瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況的處理工作，

并對異常情況上傳表實施審閱簽字。

5、負責井上、下信息的暢通與異常情況的協(xié)調(diào)處理工作。

6、值班員要認真做好交接班記錄，對設(shè)備檢修、巡檢、故障登

記等記錄要及時填寫。

7、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班人員按照規(guī)定，必須認真堅守工作崗

位，熟悉業(yè)務(wù)知識，能夠認真獨立操作系統(tǒng)。

8、嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

三、調(diào)度室交接班制度

1、接班調(diào)度員應(yīng)提前10分鐘到崗，接班人員將當班重點工作、

任務(wù)和注意事項交接清楚，在交接班時間以后下班。

2、交班調(diào)度員必須認真分析總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)

度員交接班記錄》。

3、交接班時對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須

一一交清，具體做到“五交清即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行

情況；交清當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系

事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產(chǎn)中存在的問題

及解決辦法。

4、接班調(diào)度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事

項逐一詢問、落實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。

四、調(diào)度員下井管理制度

1、調(diào)度人員必須掌握井下作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)，對施工地點、施工進

度及當前工作重點做到心中有數(shù)。

2、在當班主調(diào)度員的安排下，副調(diào)度員入井。

3、調(diào)度人員每周入井次數(shù)不少于1次，每月不少于5次。

4、入井時必須按規(guī)定佩戴防護用品，配置個體防護裝置。

5、深入井下對重難點工程進行現(xiàn)場蹲點檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問

題及時提出整改意見，并督促處理。

6、出井時認真填寫調(diào)度人員入井檢查卡片，并將卡片上交至井

口信息站。

七、調(diào)度匯報管理制度

一、班、日匯報

按規(guī)定時間和內(nèi)容要求及時地向上一級調(diào)度匯報班、日生產(chǎn)和安

全情況，并作好記錄，做到數(shù)字準確，內(nèi)容具體。

1、班匯報

（1）凡與生產(chǎn)有直接影響的當班工作，必須向值班領(lǐng)導(dǎo)及井下

跟班礦長進行匯報。

（2）需影響或中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)進行

匯報，請示值班領(lǐng)導(dǎo)，按值班領(lǐng)導(dǎo)指示意見傳達執(zhí)行，并及時通知跟

班礦長。

2、日匯報

每日按時向上級主管部門匯報當日及月累計的產(chǎn)量、進尺、運量、

庫存等數(shù)據(jù)，并匯報有關(guān)安全、生產(chǎn)準備和重大工程進度等情況。

二、旬、月匯報

1、旬匯報

將本旬的產(chǎn)、運（銷）、存指標完成情況和安全生產(chǎn)情況、存在

問題及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析總結(jié)，下旬工作安

排等加以具體說明，將打印件或電子文檔通過傳真機或計算機網(wǎng)絡(luò)報

上級主管部門。

2、月匯報

按規(guī)定時間將本月的產(chǎn)、運（銷）、存指標完成情況和安全生產(chǎn)

情況、存在問題及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析總結(jié)，

下月重點工作安排等加以具體說明，將打印件或電子文檔通過傳真機

或計算機網(wǎng)絡(luò)報上級主管部門。

按規(guī)定時間將本月下列統(tǒng)計表、情況表報集團公司：

①非傷亡事故統(tǒng)計表;②回采、開掘工作面銜接情況表;③初（末）

次放頂、巷道貫通預(yù)報表；④礦（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部下井統(tǒng)計表。

三、專題、季節(jié)性匯報

1、專題匯報

要做到內(nèi)容具體，匯報及時，按時間順序存檔。

（1）以下事項應(yīng)在事前匯報上級主管部門

①節(jié)假日生產(chǎn)、檢修或放假安排、領(lǐng)導(dǎo)值班表及停工、復(fù)產(chǎn)安排

及安全技術(shù)措施；②礦井停產(chǎn)（停電）大檢修工作安排及安全措施；

③主要大型設(shè)備檢修（更換）安排及安全措施；④拆啟密閉排放瓦斯、

重大排（探）放水安排及安全技術(shù)措施。

（2）按要求完成上級安排的其他專題匯報。

2、季節(jié)性匯報

礦調(diào)度室對夏季防汛、防排水、防雷電、冬季防寒、防凍等工作

安排要按規(guī)定時間報上一級調(diào)度室。

八、安全事故匯報制度

一、需要匯報的事故類別

1、生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷亡事故；

2、與安全生產(chǎn)相關(guān)的火災(zāi)、水災(zāi)、有毒、有害氣體超限等險情

和事故；

3、生產(chǎn)過程中發(fā)生的機電設(shè)備、停電、供排水供暖等影響正常

生產(chǎn)、外運等各類事件。

4、自然災(zāi)害對生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會公共設(shè)施造成重大威脅

和損壞的各類事件。

5、和本礦有關(guān)的其它對生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威

脅和影響的各類事件。

二、人身事故匯報；發(fā)生人身傷亡事故，事故現(xiàn)場立即向礦調(diào)度

室匯報清楚發(fā)生事故的時間、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。礦調(diào)

度室接到匯報后，立即匯報公司負責人、值班礦長、總工程師、安全

礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、通風區(qū)長、調(diào)度室主任，同時通知救護

隊、醫(yī)院，并匯報集團總調(diào)度室。

三、機電故障匯報；發(fā)生任何機電故障，各生產(chǎn)單位立即匯報礦

調(diào)度室，值班調(diào)度員向值班員領(lǐng)導(dǎo)、跟班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度主任

匯報，并通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室。

四、有害氣體超限、火災(zāi)、水害等已發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成威脅

的安全事故時，現(xiàn)場人員立即向礦調(diào)度室匯報，值班調(diào)度員接到匯報

后應(yīng)立即上報總工程師、值班領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)

導(dǎo)和負責人，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室。

九、突發(fā)事件信息、重大隱患上報管理制度

一、突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴重社會危害,

需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事

件和社會安全事件。

二、一旦發(fā)生突發(fā)事件，接到匯報事故的調(diào)度員立即匯報值班領(lǐng)

導(dǎo)。第一時間填寫突發(fā)事件信息表，由值班領(lǐng)導(dǎo)進行簽字審核。簽字

審核后，由當班主調(diào)度員負責報送陽泰集團和縣委

辦公室(0356—4223770)o

三、每周一，由一班主調(diào)度員對上一周的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),

如實填寫重大隱患報表，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，早九點前上報主體

企業(yè)。

四、凡未按時報送信息，或內(nèi)容不完整、不準確、遲報甚至漏報

造成重大影響或嚴重后果的，將追究相關(guān)人員的責任。

十、調(diào)度會議管理制度

一、調(diào)度會每天召開一次，時間為每天上午7時20分，地點在

公司調(diào)度樓五樓會議室。

二、會議由公司值班領(lǐng)導(dǎo)主持，調(diào)度室負責會議的組織并認真作

好會議記錄，對于比較重要的會議記錄要下發(fā)到各單位。

三、會議參加人員為各部門經(jīng)理、各科隊行政正職及根據(jù)會議內(nèi)

容需要參加會議的其他人員。

四、會議內(nèi)容

1、貫徹上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令、決定。

2、聽取各單位前一天安全生產(chǎn)情況匯報，研究分析存在問題，

提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門和人員。

3、安排布置當天安全生產(chǎn)主要事項，協(xié)調(diào)各部門單位安全生產(chǎn)

工作。

4、檢查和落實前一天安排工作實施情況。

五、所有各單位行政正職有事不能參加時，必須向調(diào)度室主任請

假，可全權(quán)委托其他人代替。對會議遲到和無故缺席者，分別罰款

50元、100元，由調(diào)度室執(zhí)行。

十一、調(diào)度專業(yè)會議管理制度

一、每月26日在調(diào)度會議室召開月生產(chǎn)指標完成情況專題匯報

會。（時間為早8：30時，地點同上）

二、會議參加人員為部門經(jīng)理、調(diào)度負責人及根據(jù)會議內(nèi)容需要

參加會議的其他人員。

三、會議由分管領(lǐng)導(dǎo)主任，由調(diào)度指揮中心主任負責組織，調(diào)度

業(yè)務(wù)人員負責對會議上匯報的數(shù)據(jù)進行匯總，并形成會議記要向有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)通報。

四、會議內(nèi)容

1、貫徹上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令、決定。

2、聽取各單位上月安全生產(chǎn)情況匯報，研究分析存在問題，提

出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門和人員。

3、安排布置當天安全生產(chǎn)主要事項，協(xié)調(diào)各部門單位安全生產(chǎn)

工作。

4、檢查和落實安排工作實施情況。

五、有關(guān)人員有事不能參加時，必須向調(diào)度室主任請假，可全權(quán)

委托其他人代替。對會議遲到和無故缺席者，分別罰款50元、100

元，由調(diào)度室執(zhí)行。

十二、調(diào)度資料保存管理制度

一、檔案資料的發(fā)放

為了減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度的發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在

工作中的指導(dǎo)作用，結(jié)合實際情況，特制訂本制度。

1、下發(fā)文件主要用于：公布規(guī)章制度、轉(zhuǎn)發(fā)上級文件或根據(jù)上

級文件精神制訂的文件、公布體制機構(gòu)變動或干部任免事項等工作的

決定、發(fā)布有關(guān)獎懲決定和通報、其他有關(guān)事項。

2、質(zhì)量標準化達標組負責文件起草，要根據(jù)工作要求及時起草

各類文件，并做到情況確實、觀點鮮明、條理清楚、層次分明、文字

簡練、標點符號正確、書寫工整。

3、資料起草后要在各班組之間進行傳閱、征求建議，力爭做到

公平、公開、公正，各班組在規(guī)定時間內(nèi)將建議反饋到科室，科室收

集建議后及時請示領(lǐng)導(dǎo)，對文件進行修訂。

4、初稿經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)核對、部門審閱批準后，編著文號進行下發(fā)，

下發(fā)到文件涉及的相關(guān)單位。

5、承接辦事員為文件的收件人，收到文件后要對文件進行編號

管理，并報隊領(lǐng)導(dǎo)傳閱，組織職工進行學習，學習貫徹率要達到100%。

6、以公司名義形成的文件統(tǒng)一由檔案室負責歸檔，本單位資料

未科室領(lǐng)導(dǎo)同意，不得外借。

7、對于多余、重復(fù)、過時和無保存價值的文件，應(yīng)定期清理造

冊，辦理銷毀手續(xù)。

二、檔案資料的保管

1、歸檔的資料包括：各類文件規(guī)定、采掘施工措施、一般規(guī)定

及日常報表。

2、檔案管理人員對所保管的檔案要登記造冊，分門別類存放，

并定期清點，防止丟失。

3、檔案管理人員必須嚴格遵守國家保密法規(guī)，防止檔案失落、

泄密事故的發(fā)生。

4、做好登記及統(tǒng)計工作。對檔案的收進、移出。保管、利用等

情況進行完整、系統(tǒng)的登記和準確的統(tǒng)計。

5、對超過保管期限的檔案，須按規(guī)定程序進行鑒定、銷毀。

6、檔案室由檔案員專人保管。檔案員請假外出時，須由領(lǐng)導(dǎo)指

定代管人員。檔案員工作調(diào)動時，須辦理移交手續(xù)。

三、資料檔案的借閱

1、本單位檔案原則上只供本單位查閱利用，外單位因工作需要

查閱利用，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

2、查閱檔案時，要愛護檔案。嚴禁在檔案上任意勾劃、拆卷、

撕頁、涂改，確保檔案的原貌與安全。

3、查閱時，一般只搞有關(guān)檔案內(nèi)容，若需復(fù)印，需經(jīng)檔案管理

人員同意，并不得超出查閱范圍。

4、檔案一般不外借，若特殊情況需外借，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準，

并保證定期、完整歸還。

十三、調(diào)度室質(zhì)量標準化建設(shè)考核方案

為了充分發(fā)揮調(diào)度室在公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和保障生產(chǎn)安全中的

重要作用，有效推進我公司調(diào)度室標準化和建設(shè)工作，順利完成調(diào)度

室質(zhì)量標準化建設(shè)和考核工作，結(jié)合我公司實際情況，特制定本考核

方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強我公司調(diào)度室質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證調(diào)度室

質(zhì)量標準化建設(shè)取得實效，公司成立調(diào)度室質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：分管經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)分公司各部門負責人

成員：調(diào)度室負責人及調(diào)度室相關(guān)人員

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度指揮中心，辦公室主任由張

家鎖兼任，具體負責此項工作的組織實施。

聯(lián)系電話：外線4992435

內(nèi)線：8000、8001、8002、8003

二、考核條件

1、設(shè)立調(diào)度室組織機構(gòu)，配備相應(yīng)管理人員，實行24小時值班;

2、本年度在組織指揮生產(chǎn)過程中，無空班缺崗和調(diào)度指揮失誤。

三、考核內(nèi)容及等級

山西省煤炭工業(yè)廳《煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標準化標準及考核評級

辦法》（試行）。標準化調(diào)度室公為三個等級：一級調(diào)度室總分在90

分以上；二級調(diào)度室總分在85分以上；三級調(diào)度室總分在80公以上。

按照晉城市煤炭工業(yè)局2010年度質(zhì)量標準化礦井建設(shè)目標，調(diào)

度室質(zhì)量標準化考核也必須達到相應(yīng)的考核標準要求，公司需具備一

級以上調(diào)度室質(zhì)量標準化要求。

四、考核要求

調(diào)度室要嚴格按照省廳調(diào)度室質(zhì)量標準化要求，結(jié)合實際情況，

精心安排部署好本年度調(diào)度室質(zhì)量標準化建設(shè)和考核工作，并加強日

常管理。公司各單位必須密切配合。

調(diào)度室認真對照《煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標準化標準及考核評級辦

法》（試行），確定年度調(diào)度室質(zhì)量標準化工作重點和年度目標，進一

步完善調(diào)度室工作機構(gòu)、規(guī)范調(diào)度管理制度、加強調(diào)度值班匯報、提

高調(diào)度信息化水平、優(yōu)化調(diào)度辦公條件與環(huán)境，確?？己诉_標。

每月對調(diào)度室質(zhì)量標準化建設(shè)情況考核一次。

十四、業(yè)務(wù)保安制度

一、為保證巷道安全順利貫徹，加強巷道貫通管理，特制定巷道

貫通業(yè)務(wù)保安制度。

二、生產(chǎn)科在巷道貫通前必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，經(jīng)會審

批準后報送公司調(diào)度室一份以備案。

三、地測科在巷道貫通前必須制定相應(yīng)計劃及安排表，并報送公

司調(diào)度室一份以備案。

四、在巷道貫通期間，公司調(diào)度室必須每班落實當班進尺及剩余

距離，并督促落實貫通期間相關(guān)人員跟班情況。

五、井下當班負責人必須向公司調(diào)度匯報進度情況，當班或當日

未完成計劃進度的，必須及時向公司調(diào)度室匯報，并說明原因。公司

調(diào)度室要認真做好相關(guān)記錄。

六、公司調(diào)度室每日早7：00前要對昨日貫通進度進行匯總，并

及時向公司領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度主任匯報。

七、巷道貫通后，當班負責人要及時向公司調(diào)度匯報，公司調(diào)度

要認真做好記錄，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知通風部等相關(guān)部室進

行貫通后的工作安排。

十五、回采面初次放頂業(yè)務(wù)保安制度

一、為保證回采面初次放頂安全進行，特制定初采放頂業(yè)務(wù)保安

制度。

二、回采工作面進入試采階段時，必須事先制定詳細的安全措施,

經(jīng)會審確認后報送公司調(diào)度室一份以備案。

三、綜采隊當班隊長必須每日向公司調(diào)度室匯報當班放頂情況，

具體內(nèi)容要包括頂板垮落長度、厚度、具體部位及頂板變化情況。

四、公司調(diào)度室每班必須落實當班推進度及工作面總體推進度，

每班認真確定工作面頂板垮落長度、厚度、具體部位及頂板變化情況,

并做好相關(guān)記錄。

五、公司調(diào)度室每日早7：00前要對昨日放頂情況進行匯總，并

及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報。

六、公司調(diào)度室每班要認真落實初采、初放期間，礦領(lǐng)導(dǎo)及科長

跟班情況。

七、公司調(diào)度員要認真記錄好放頂期間工作面通風、瓦斯變化情

況，發(fā)現(xiàn)問題后，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知通風部做好相應(yīng)安排。

十六、過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度

一、為保證過地質(zhì)構(gòu)造段安全工作順利進行，加強調(diào)度科學指揮,

特制定過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度。

二、工作面出現(xiàn)異常情況后，當班負責人和現(xiàn)場安監(jiān)員應(yīng)及時向

公司調(diào)度室匯報，公司調(diào)度室在接到匯報后及時向當天值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)

度主任匯報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，通知相關(guān)業(yè)務(wù)部室做好工作安排。

三、過地質(zhì)構(gòu)造前必須編制相關(guān)安全措施，經(jīng)相關(guān)人員及部室會

審后報送公司調(diào)度室一份以備案。

四、公司調(diào)度室需建立專項臺帳，及時索取井下匯報的現(xiàn)場構(gòu)造

變化情況、工作面支護情況、生產(chǎn)作業(yè)分工、勞動組織管理等生產(chǎn)信

息，并進行綜合分析。公司調(diào)度應(yīng)做好相關(guān)記錄，進行科學調(diào)度指揮。

五、公司調(diào)度室每日早7：00前要對昨日工作進度進行匯總，并

及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報。

六、公司調(diào)度室每班要認真落實過地質(zhì)構(gòu)造段期間，礦領(lǐng)導(dǎo)及科

長跟班情況。

七、公司調(diào)度員要認真記錄好過地質(zhì)構(gòu)造期間工作面通風、瓦斯

變化情況，發(fā)現(xiàn)問題后，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知通風部做好相

應(yīng)安排。

十七、采面安裝（拆除）業(yè)務(wù)保安制度

一、為保證采煤工作面安裝拆除工作安全進行，特制定采煤工作

面安裝拆除業(yè)務(wù)保安制度。

二、工作面安裝拆除規(guī)定：

1、工作面安裝拆除前必須成立安裝領(lǐng)導(dǎo)指揮小組。

2、工作面安裝拆除前必須制定計劃，計劃必須明確設(shè)備安裝拆

除順序、進度、負責人等。

3、采煤工作面安裝拆除前必須制定相應(yīng)的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)

措施，經(jīng)相關(guān)人員及部門會審確認后報送公司調(diào)度室一份以備案。

4、無作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施或作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施未會

審的嚴禁施工。

5、工作面安裝拆除前必須準備充分，嚴禁準備不充分施工。

6、工作面安裝拆除前，各相關(guān)隊組必須組織相關(guān)人員認真學習

工作面安裝拆除作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并對規(guī)程及措施做到認真

落實、嚴格執(zhí)行。

7、工作面安裝拆除前需制定相應(yīng)的帶（跟）班制度，安裝拆除

期間每班必須有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶（跟）班。公司調(diào)度室必須班班落實帶

（跟）情況。

8、公司調(diào)度室再接到工作面拆除通知后，要認真做好記錄，及

時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知生產(chǎn)部、機電部、安全部、通風部等相關(guān)

部室進行拆除的工作安排。

9、工作面安裝拆除期間，各相關(guān)作業(yè)隊組必須按照計劃施工，

并每日向公司調(diào)度匯報當日進度或安裝拆除情況，如當日未完成計

劃，必須向公司調(diào)度室說明原因。公司調(diào)度室認真填寫好相關(guān)記錄。

10、公司調(diào)度室必須在每日早7：00前對工作面安裝拆除進度進

行匯總，并及時向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報昨日進度及情況。如

遇特殊情況影響當日進度和情況應(yīng)及時向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯

報，并將領(lǐng)導(dǎo)指示及時傳達到現(xiàn)場作業(yè)點。

11、工作面安裝完畢后，必須進行設(shè)備試運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)正常后，及

時向公司調(diào)度室匯報，公司調(diào)度要認真做好記錄，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯

報，并通知公司生產(chǎn)部、機電部、通風部、安全部等相關(guān)部室進行安

裝后的工作安排。

十八、防治水業(yè)務(wù)保安制度

一、為加強我公司防治水工作，確保安全生產(chǎn)，特制定防治水業(yè)

務(wù)保安制度。

二、公司調(diào)度室必須加強對井下水情、水害情況的調(diào)度，及時落

實處理各整合礦井采掘工作面等地點的異常出水情況，并落實人員設(shè)

備等。

三、當發(fā)生水災(zāi)事故時，必須及時撤離井下人員，啟動應(yīng)急預(yù)案,

并向公司調(diào)度室匯報情況，匯報要明確時間、地點、負責人、影響程

度、采取措施等內(nèi)容。

四、公司調(diào)度室在接到水災(zāi)險情時，必須及時通知調(diào)度主任、公

司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室，并傳達相關(guān)指示，并迅速組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部室

做好搶險工作。

五、雨季三防期間，機運部必須制定符合自身實際的雨季三防工

作安排和工程項目，并建立搶險隊伍，備齊三防物資。

六、在雨季期間，調(diào)度室必須組織礦相關(guān)人員及部室對本礦雨季

三防情況進行自檢，做到早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題。

七、公司調(diào)度室在雨季三防期間定期進行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題

下發(fā)“三定表”，要求定期整改，并將責任落實到人，整改后要對存

在問題的單位進行復(fù)查。

十九、防滅火業(yè)務(wù)保安制度

一、為加強公司防滅火工作，保證安全生產(chǎn)，特制定防滅火業(yè)務(wù)

保安制度。

二、公司調(diào)度室必須加強對礦井的易燃自燃煤層情況的了解；必

須落實井上下消防設(shè)施配備及搶險隊伍建立情況。

三、井下發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或自燃征兆時，必須迅速撤離災(zāi)區(qū)相關(guān)地區(qū)人

員，啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向公司調(diào)度室匯報，匯報要明確時間、地

點、影響程度、負責人、采取措施等內(nèi)容。

四、公司調(diào)度室在接到火災(zāi)險情時，必須及時通知調(diào)度主任、公

司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室，并傳達相關(guān)指示，并迅速組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部室

做好搶險工作。

五、火災(zāi)結(jié)束后，通風科必須定時對井下特定地點進行氣體檢測,

并及時向公司調(diào)度室匯報氣體檢測情況。

六、冬季三防期間，公司必須制定符合自身的工作安排及工程項

目，比組織搶險隊伍，儲備齊三防物資。

七、在冬季三防期間，調(diào)度室必須組織礦相關(guān)人員及部室對本礦

冬季情況進行自檢，做到發(fā)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題。

八、公司調(diào)度室在冬季三防期間定期對各整合礦井進行冬季三防

檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)“三定表”，要求定期整改，并將責任落

實到人，整改后要對存在問題的整合礦井進行復(fù)查。

二十、大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度

一、設(shè)備的管理是負責設(shè)備的選型、使用、檢修、報廢，全過程

的管理，必須建設(shè)大型設(shè)備技術(shù)檔案。

二、應(yīng)建立健全設(shè)備，電氣、防爆、小型氣、電纜、配件專業(yè)管

理，管好領(lǐng)取發(fā)放、檢查、監(jiān)督和信息資料的收集整理等工作。

三、機電設(shè)備、電纜要實行掛牌板管理，設(shè)備應(yīng)實行動態(tài)管理，

檢查人員必須進行認真的檢查，井下所有的移動設(shè)備的安裝使用情

況，設(shè)備和備件實行更換制度，主要設(shè)備的使用情況及其技術(shù)測定、

試驗應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提出設(shè)備狀況及動態(tài)分析報告。

四、設(shè)備使用維護管理，所有設(shè)備的使用和操作實行負責制，司

機要經(jīng)過培訓(xùn)?？荚嚭细窈蟪肿C上崗，方能進行操作。設(shè)備的維護實

行崗位負責制、巡回檢查制、現(xiàn)場交接班制等制度。主要設(shè)備進行包

機修制，小型移動設(shè)備必須明確兼職司機或兼職操作人員。

五、設(shè)備的安全保護裝置必須經(jīng)常保持完好狀態(tài)。使用的防爆設(shè)

備，要螺絲齊全緊固，防爆面清潔光滑無銹，未接線的電纜喇叭、擋

板不失爆。電纜要懸掛好，嚴禁雞爪子、羊尾巴、明接頭。所有設(shè)備

傳動外露部份，防護裝置必須齊全。

六、堅持日常維護保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合的設(shè)備制度，推行設(shè)備

狀態(tài)監(jiān)測，事故診斷，適時檢修。

七、加井下電氣設(shè)備保護接地檢查和維修，做好電氣設(shè)備、電纜、

接線盒接地保護，煤電鉆必須使用專用煤電鉆電纜。

二十一、礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度

一、井上下電氣設(shè)備不得帶電檢修或搬遷（包括電纜和電線）。

二、非專業(yè)和值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。

三、操作高壓電氣設(shè)備主回路時，操作人員必須帶絕緣手套，穿

電工絕緣膠鞋，或站在絕緣臺上。

四、停送高壓電前應(yīng)認真填寫停電工作票，得到科長或值班人員

批準簽發(fā)后，方準進行停電操作。

五、停送電前后，應(yīng)通知用戶，嚴禁約時送電。

六、檢修電氣設(shè)備或線路前，應(yīng)停電、驗電、放電（井下有可能

積聚瓦斯的地方必須經(jīng)瓦斯檢查員檢查、瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時方

準放電，控制設(shè)備內(nèi)部有放電裝置可不在此限）、打短路接地線。在

有可能返送電的地方，都應(yīng)打短路接地線。停電后開關(guān)手把一律閉鎖,

并懸掛“有人工作，禁止送電”的標志牌，然后才準工作。

七、一趟線路上有兩處以上人員工作時，各掛各的停電牌，誰最

后取走，由誰聯(lián)系送電。

八、停送電要專人聯(lián)系，專人操作，誰要求停電誰負責聯(lián)系、送

電或誰停電誰送電，地面配電房停電后，應(yīng)給檢修人員送電牌，檢修

結(jié)束后，要仔細校對，送電牌與停電牌相符后，方準送電操作。

九、送電前，應(yīng)先拆除短路接地線。并向該項檢修工作的負責人

聯(lián)系后，確認安全時，方可送電。

十、進行停送電操作的配電工、維護工，必須執(zhí)行本工種的安全

操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

十一、發(fā)生電氣事故時，配電工有權(quán)先停電，后匯報，并填寫記

錄。

十二、電話聯(lián)系停電時，要求者先講清楚，操作者重復(fù)一遍給要

求者，確認無誤后方準進行操作（停或送）。

十三、高壓送電先送隔離開關(guān)，后送斷路器。停電先停斷路器，

后停隔離開關(guān)。不準帶負荷停隔離開關(guān)。

十四、低壓大電流開關(guān)，送電先送總開關(guān)，停電先停分開關(guān)，后

停總開關(guān)。

十五、電器工作必須兩人進行，一人操作，一人監(jiān)護。

十六、凡發(fā)生跳閘必須聯(lián)系好，查明原因，方準送電。

二十二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度

一、監(jiān)控室值班人員由聲光報警接收某一地點瓦斯?jié)舛瘸迗缶?/p>

后，必須首先用電話匯報通風科（或瓦斯隊），其次匯報調(diào)度室，最

后匯報縣煤炭局監(jiān)控中心。匯報內(nèi)容必須詳細說明報警地點、該地點

瓦斯?jié)舛?，如果報警地點是掘進則必須匯報局扇開停傳感器顯示情

況。

二、通風科接到匯報后，立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)域瓦斯員和區(qū)

域安全巡檢員，詳細了解該區(qū)域通風狀態(tài)及瓦斯?jié)舛惹腋鶕?jù)監(jiān)控室匯

報瓦斯的濃度采取相應(yīng)的措施，即停止生產(chǎn)，切斷電源，撤出人員，

由瓦斯員現(xiàn)場執(zhí)行，并通知該區(qū)域瓦斯員和安全巡檢員到達報警地

點。

三、通風科做出上述相應(yīng)措施后，匯報調(diào)度室，由調(diào)度室進一步

明確落實措施執(zhí)行情況，堅決執(zhí)行落實該措施。

四、調(diào)度室接到監(jiān)控室的匯報后必須通知通風科長，瓦斯隊長到

安監(jiān)科著手處理瓦斯超限問題，同時通知安檢員到達現(xiàn)場進行該地區(qū)

的安全監(jiān)督。

五、通風科（瓦斯隊）根據(jù)瓦斯員匯報及監(jiān)控曲線與該地區(qū)通風

風量等，制定相應(yīng)的處理措施。如果是瓦斯員可以直接處理，由該區(qū)

域瓦斯員口頭執(zhí)行措施，立即著手處理；如果是難以處理的，由通風

科立即下井依照方案進行處理。

六、瓦斯超限問題處理完畢后，由處理問題的瓦斯員或通風科人

員匯報監(jiān)控室和通風科長或瓦斯隊長，匯報內(nèi)容包括該區(qū)域瓦斯?jié)?/p>

度，瓦斯超限的原因，瓦斯超限處理的措施。

七、監(jiān)控值班人員在瓦斯超限期間，密切注視瓦斯?jié)舛茸兓?guī)律。

瓦斯?jié)舛认陆抵痢栋踩?guī)程》之下后，匯報通風科長和瓦斯隊長。

八、通風科長和瓦斯隊長接到監(jiān)控室和井下處理人員匯報后，確

定其瓦斯?jié)舛炔怀迏R報調(diào)度室，由調(diào)度室下令恢復(fù)生產(chǎn)，開始正常

作業(yè)，該區(qū)域瓦斯員，安全巡檢員，安檢員同時恢復(fù)正常檢查。

九、由于傳感器或分站故障至使瓦斯報警，采取停止生產(chǎn)、切斷

電源，撤出人員后，瓦斯員，安檢員電話執(zhí)行通風科口頭措施，現(xiàn)場

監(jiān)督瓦斯?jié)舛群筒话踩[患，現(xiàn)場由安全巡檢員處理，如果處理不了，

必須于24小時內(nèi)更換該區(qū)域監(jiān)控設(shè)施。

十、不論何種瓦斯報警情況，監(jiān)控值班人員匯報縣煤炭局，匯報

內(nèi)容必須說明瓦斯超限原因和所采取的措施。

十一、在瓦斯報警期間所有涉及單位，必須做好匯報和被匯報的

各種記錄和采取措施，以備檢查。

二十三、人員定位系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度

一、人員定位系統(tǒng)分站出現(xiàn)故障或斷線，造成信號采集，顯示及

信息反饋中斷，不能及時傳輸數(shù)據(jù)信息，人員隨身攜帶的識別卡不能

在地面基站顯示為異常情況。

1、井下識別分站出現(xiàn)無法識別定位卡、數(shù)據(jù)中斷、出現(xiàn)無法讀

取識別卡、超時、欠時等系統(tǒng)異常報警，立即向調(diào)度室、值班領(lǐng)導(dǎo)及

上級監(jiān)控中心匯報，由調(diào)度室組織人員對異常分站進行搶修，并將異

常原因記錄在案，及時匯報處理結(jié)果。

2、識別卡異常，當系統(tǒng)無故顯示定位卡超時、欠時等異常報警

時，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因。識別卡電源損壞、機械

損壞出現(xiàn)故障或該識別卡不能正常顯示，立即通知該持卡人升井檢查

故障原因，原識別卡進行維修或更換。

二、發(fā)生異常時立即上報縣中心、礦調(diào)度，同時必須對故障及時

檢查分析，并填寫《系統(tǒng)維修記錄表》，對故障積極組織搶修，在48

小時內(nèi)不能修復(fù)正常的要及時請求上級技術(shù)幫助，同時及時上報縣中

心站。

三、一般故障時，要及時向礦調(diào)度報告，并安排專人進行搶修，

直接恢復(fù)正常。識別卡出現(xiàn)故障立即按規(guī)定進行更換。

四、出現(xiàn)異常情況時，人員不得隨意離崗，必須與調(diào)度和上級中

心站保持通訊聯(lián)系，以求最快處理完善，系統(tǒng)恢復(fù)正常。

二十四、產(chǎn)量監(jiān)控業(yè)務(wù)保安制度

一、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)實行24小時值班制度，每班至少2人，工作

人員應(yīng)具備計算機、煤礦安全及生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識，持證上崗。

二、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)24小時不間斷運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)正常，產(chǎn)量

數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總和分析要實時上傳。

三、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)值班人員應(yīng)確保產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)施、設(shè)備連

接線路的完好和供電正常，系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即向單位人進行匯報，

并將故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、處理結(jié)果及系統(tǒng)恢復(fù)時間等記錄在案。

四、產(chǎn)量日報應(yīng)有礦領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)的簽字，及時上報陽城縣煤

炭工業(yè)局。

五、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，應(yīng)在1小時內(nèi)向陽城縣煤炭工業(yè)

局報告，并將故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、處理結(jié)果及系統(tǒng)恢復(fù)時間等記

錄在案。

六、公司因停產(chǎn)、改造、檢修等原因超過2天以上（含2天），

應(yīng)立即以書面形式上報陽城縣煤炭工業(yè)局。

二十五、調(diào)度室業(yè)務(wù)學習制度

一、為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強調(diào)度

室安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理，根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)

調(diào)度室質(zhì)量標準化及檢查評分辦法（試行）》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、

規(guī)章及標準，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實際，制定本辦法。

二、本辦法所稱安全生產(chǎn)培訓(xùn)是指調(diào)度室專業(yè)人員政治素質(zhì)、業(yè)

務(wù)素質(zhì)、實際操作能力為目的的教育培訓(xùn)活動。

三、由調(diào)度室主任負責調(diào)度室從業(yè)人員日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工

作的組織、監(jiān)督、管理工作。

四、培訓(xùn)對象為調(diào)度室全體人員：指調(diào)度員、監(jiān)控值機員及監(jiān)控

維修技術(shù)人員。

五、培訓(xùn)的組織實施：由分管領(lǐng)導(dǎo)組織管理統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核;

調(diào)度室主任具體組織調(diào)度人員的培訓(xùn)；培訓(xùn)考核由公司培訓(xùn)中心組織

實施。

六、培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須按照統(tǒng)一制定的培訓(xùn)大綱進行。

七、培訓(xùn)時間：按規(guī)定要求，每月參加兩次法律法規(guī)、規(guī)章標準、

安全知識等方面的培訓(xùn)I,每月課時不少于4個小時。

八、必須經(jīng)過考核合格并取得資格證后，方可上崗。

九、每月要結(jié)合學習內(nèi)容每月進行一次考試，試卷和成績統(tǒng)計要

裝訂存檔。

十、有下列行為之一的，對相關(guān)責