董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)（21篇）

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)（通用21篇）通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們可以更好地相識(shí)自己，發(fā)覺(jué)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。以下是我為大家收集的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟示和幫助。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

11月2日，集團(tuán)公司召開(kāi)了中層正職以上干部會(huì)議，會(huì)議上董事長(zhǎng)做了《實(shí)行省第九次黨代會(huì)精神，努力實(shí)現(xiàn)第三次跨越，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)?！返闹匾獔?bào)告。會(huì)議上董事長(zhǎng)傳達(dá)了河南省第九次黨代會(huì)和洛陽(yáng)市委十屆三次全會(huì)精神，并對(duì)公司實(shí)施十二五規(guī)劃，建設(shè)國(guó)際的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)第三次跨越進(jìn)行再動(dòng)員、在部署。

一、提出仔細(xì)學(xué)習(xí)省委書(shū)記的“六個(gè)肯定要”和市委書(shū)記的'“五個(gè)精髓”、“八個(gè)醒悟”的重要性。

二、為我們?nèi)绾伪３中盐虻念^腦，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)指明白道路。

三、闡明白集團(tuán)公司下一步目標(biāo)：爭(zhēng)取在十二五末成為世界第一大鉬企業(yè)，真正成為結(jié)構(gòu)合理、特色顯明、節(jié)能環(huán)保、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代化工業(yè)集團(tuán)和世界的稀貴金屬礦業(yè)集團(tuán)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

一是要明確目標(biāo)。向總就是我們這艘巨輪的舵手，當(dāng)我們的心與舵手保持一樣，我們每個(gè)人就會(huì)充溢信念，不斷向前，與企業(yè)共同前行。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個(gè)激烈人心和充溢希望的行業(yè)，我們的企業(yè)必將大有可為，我們每個(gè)員工也大有可為。公司的不斷發(fā)展、壯大，離不開(kāi)每個(gè)蒙藥人的靜默耕耘，每個(gè)參加企業(yè)建設(shè)的人都是最棒的！當(dāng)我們不忘初心，懷著一顆感恩的心，始終保持主動(dòng)和仔細(xì)的工作看法，更加嚴(yán)格要求自己，做好工作中的每件小事，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)完成好本職工作，企業(yè)發(fā)展的每段征途都會(huì)留下我們辛勤耕耘的腳印。

二是要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)取。從國(guó)家到企業(yè)，創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標(biāo)。我們可以創(chuàng)新什么？首先，我們的思想意識(shí)和觀(guān)念要?jiǎng)?chuàng)新，我們不能再故步自封，要跟上時(shí)代和形勢(shì)發(fā)展的步伐，接受各種改革，接受各種新生事物；其次，我們的管理模式和服務(wù)意識(shí)也要?jiǎng)?chuàng)新，有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)建更大的價(jià)值，就要多學(xué)習(xí)、多吸取外部的閱歷，帶動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。假如我們每個(gè)員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新，將會(huì)給企業(yè)創(chuàng)建無(wú)窮的價(jià)值；而服務(wù)部門(mén)也要多多創(chuàng)新，時(shí)刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門(mén)做好服務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)創(chuàng)新，我們企業(yè)的發(fā)展也會(huì)與日更新。

三是要少說(shuō)多干。企業(yè)和我們每個(gè)人是一榮共榮，一損俱損的，作為企業(yè)的一般員工，我們要心懷感恩，能有這份來(lái)之不易的工作，我們不僅要包涵企業(yè)，也要包涵四周的每個(gè)人，少些埋怨做好自己的`本職工作。在工作中遇到逆境，我們要敢于自我批判，勇于擔(dān)當(dāng)。作為人力專(zhuān)員，職位雖小，但涉及的瑣事不計(jì)其數(shù)，不管遇到什么樣的問(wèn)題和困難，錯(cuò)就是錯(cuò)，對(duì)就是對(duì)，不膽怯 任何指責(zé)，還要做到勇于擔(dān)當(dāng)，俗話(huà)說(shuō)方法總比困難多，我堅(jiān)信只要看法端正，我們肯定會(huì)做得更好。當(dāng)面對(duì)各部門(mén)對(duì)接時(shí)，我們首先要有全局意識(shí)，多想想如何服務(wù)好大家；服務(wù)工作肯定要做有心人，在工作過(guò)程中不僅要“行動(dòng)”，而且要“心動(dòng)”。要擅長(zhǎng)動(dòng)手、動(dòng)筆、動(dòng)腦、主動(dòng)主動(dòng)做好本職及本部門(mén)的各類(lèi)服務(wù)工作，充分做到承上啟下的作用。在工作落實(shí)中，要腳踏實(shí)地、少說(shuō)多干，高效工作不“瞎忙”。做到聽(tīng)從，一切工作須要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和支配；做到領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事；做到執(zhí)行，要堅(jiān)決落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是聽(tīng)從并不是被動(dòng)，許多工作可以提前預(yù)料，主動(dòng)主動(dòng)地開(kāi)展，剛好精確的駕馭各方面的工作狀態(tài)，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息，繼而避開(kāi)工作效率低，勤奮工作不瞎忙，這便是我新年的工作原則和標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)無(wú)止境，勤則可達(dá)，志存高遠(yuǎn)，恒亦能成。每份工作無(wú)論大小，都須要我們端正看法保質(zhì)保量地完成，以實(shí)際的工作業(yè)績(jī)?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

新年伊始，全行員工學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)與高行長(zhǎng)在工作會(huì)議上作出的重要講話(huà)，鼓舞了每一個(gè)員工。

在反復(fù)進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)后，我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話(huà)不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營(yíng)狀況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)哈行的不足，仔細(xì)進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年整體工作安排和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話(huà)精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我相識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。

董事長(zhǎng)講話(huà)還強(qiáng)調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機(jī)遇”對(duì)阿里等移動(dòng)金融沖擊做好打算工作，面對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作打算;再次強(qiáng)調(diào)了20xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針?lè)謩e是：解決盈利問(wèn)題、處理好發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問(wèn)題、移動(dòng)金融問(wèn)題、人才建設(shè)問(wèn)題、黨風(fēng)廉政問(wèn)題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問(wèn)題許多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問(wèn)題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順當(dāng)完成，才能推動(dòng)哈行持續(xù)、健康地發(fā)展!

通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)，我最深刻的感受就是感動(dòng)，沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教化職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球，從前發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安家而苦苦掙扎。我們作為x集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在平穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當(dāng)倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，好像抽象，卻更應(yīng)當(dāng)銘心刻骨。

給予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)x人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的朝氣盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安家立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的勞碌，感恩這份充溢與安定，我們更必需牢記工作的責(zé)任，讓勞碌不斷收獲碩果，讓勞碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)間虛度，空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有肯定差距。我將馬上強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作實(shí)力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在詳細(xì)工作上，擅長(zhǎng)思索，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、實(shí)力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

踐行“以客戶(hù)為中心，尚德守正稀奇，以貢獻(xiàn)者為本，合作包涵創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀(guān)，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹(shù)立對(duì)客戶(hù)、合作伙伴、兄弟單位、員工負(fù)責(zé)任的工作看法，以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司及個(gè)人良好的信譽(yù)。作為行政管理人員，更應(yīng)當(dāng)充分相識(shí)公司核心價(jià)值觀(guān)的重要性，在實(shí)際工作中增加以客戶(hù)為中心的意識(shí)，把這種意識(shí)貫穿于行政日常管理工作中，從簡(jiǎn)潔的小事做起，以崇高的責(zé)隨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)提高部門(mén)的工作質(zhì)量和工作熱忱，以良好的部門(mén)形象影響其他部門(mén)。

另外，要從詳細(xì)的工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題并解決問(wèn)題。通過(guò)梳理各項(xiàng)工作流程，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，同時(shí)，在日常工作中，必需恪盡職守，規(guī)范自身行為，在工作中不回避沖突，要敢于面對(duì)沖突，分析沖突、剖析沖突進(jìn)而解決沖突，解決多數(shù)的小沖突，集合起來(lái)就是解決大沖突，其實(shí)就是踐行以貢獻(xiàn)者為本的理念。

作為公司一個(gè)部門(mén)，首先要帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。制度是公司正常運(yùn)營(yíng)的規(guī)則體系，是公司不行缺少的嬉戲規(guī)則，行政部門(mén)是公司的管理部門(mén)，許多規(guī)章制度都是通過(guò)行政部門(mén)發(fā)放并實(shí)施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門(mén)全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行，都干脆影響到其他員工對(duì)公司整體文化氛圍的.感知，以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、仔細(xì)的工作看法帶頭遵守公司制度，本身就是對(duì)踐行公司核心價(jià)值觀(guān)的回答。

提高行政人員的綜合素養(yǎng)是亟待解決的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。對(duì)于行政人員，駕馭全面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、提高工作實(shí)力和增加工作悟性非常重要。要通過(guò)舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如：前臺(tái)接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理學(xué)問(wèn)，提高單位時(shí)間處理故障數(shù)量的實(shí)力；車(chē)輛管理人員要多關(guān)注車(chē)輛的運(yùn)用狀況并供應(yīng)剛好的車(chē)輛整備服務(wù)；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索實(shí)力；行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖、配電、消防等學(xué)問(wèn)，能簡(jiǎn)潔處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)實(shí)力；物資管理人員要加強(qiáng)電子表格嫻熟程度的提高，隨時(shí)更新物資的實(shí)物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息；印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過(guò)后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對(duì)踐行核心價(jià)值觀(guān)不行缺少的學(xué)問(wèn)和實(shí)力的打算。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

x月xx日公司組織我們仔細(xì)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的新年度總結(jié)，仔細(xì)閱讀了董事長(zhǎng)的講話(huà)后內(nèi)心激烈不已、感受良多，更加清楚地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力，使我感到無(wú)比的驕傲和傲慢。

在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè)觀(guān)主動(dòng)向上的心態(tài)，我們的企業(yè)肯定會(huì)取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工，只有在平常的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地要求自己努力地工作，隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取，去追逐和超越別人。另外，我們還要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，我們不僅要學(xué)會(huì)動(dòng)手，還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦。我們的工作須要我們仔細(xì)的去思索和考慮，主動(dòng)地去發(fā)覺(jué)里面的不足、缺陷、平安隱患，并且解決問(wèn)題，從而提高我們的工作效益。

一個(gè)企業(yè)的勝利，靠的就是團(tuán)隊(duì)，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的志向目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力。任何一個(gè)員工都須要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和敬重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所敬重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其主動(dòng)性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的.創(chuàng)建力。只有員工受到了敬重，才情愿和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想相識(shí)就會(huì)得到升華，能到處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作看法就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之，聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，許多話(huà)都須要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?，去領(lǐng)悟，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望將來(lái)，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充溢信念，xx就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣袤的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有xx為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有董事長(zhǎng)的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我將永不下車(chē)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)講話(huà)的學(xué)習(xí)，使我茅塞頓開(kāi)，撥霧見(jiàn)日，真正領(lǐng)悟了此次黨代會(huì)的精神，更加充分地了解目前面臨的形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇；也使我對(duì)今后五年改革發(fā)展穩(wěn)定工作、努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧鉬業(yè)集團(tuán)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、工作重點(diǎn)和將來(lái)發(fā)展的雄偉藍(lán)圖充溢了信念，充溢期盼。通過(guò)學(xué)習(xí)，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一、在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素養(yǎng)實(shí)力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，堅(jiān)固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理論，養(yǎng)成勤于思索的良好習(xí)慣，把參與飯店組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，不斷的吸納新學(xué)問(wèn)，駕馭新技能，增加新本事。同時(shí)作為一名部門(mén)經(jīng)理，要帶動(dòng)部門(mén)員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，努力使飯店成為一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)而出把力。

二、要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，努力做好為來(lái)賓和一線(xiàn)部門(mén)的服務(wù)工作，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念作為自己的工作基本要求，進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增加事業(yè)心和責(zé)任感，仔細(xì)做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)實(shí)力上，注意提高部門(mén)管理實(shí)力、業(yè)務(wù)技術(shù)更新實(shí)力、分析預(yù)料實(shí)力及獨(dú)立辦事實(shí)力，只有不斷提高自身素養(yǎng)，才能從真正意義上提高自己的工作實(shí)力，才能更好的帶領(lǐng)部門(mén)員工共同提高。

三、加強(qiáng)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧鉬都，“和諧”早已成為當(dāng)前熱門(mén)話(huà)題，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，要堅(jiān)持以人為本，以同等、敬重、理解、寬容搭建同事交際平臺(tái)，要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，進(jìn)一步形成良好的工作作風(fēng)，從而推動(dòng)建設(shè)和諧鉬都的`健康發(fā)展。

四、要醒悟頭腦，注意細(xì)微環(huán)節(jié)規(guī)范要求。企業(yè)從開(kāi)業(yè)至今，短短四年，獲得多個(gè)業(yè)內(nèi)的至高稱(chēng)號(hào)，在全省名列前茅，如潮的好評(píng)如雪片紛飛。我認(rèn)為，越是這樣，會(huì)，聽(tīng)了xx董事長(zhǎng)xx，xx副總裁xx，xx集團(tuán)總裁xx三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話(huà)，使我深得充溢和鼓舞，感到自己選擇到xx工作是無(wú)比的正確，對(duì)自己以后的工作充溢了信念，同時(shí)也感覺(jué)到xx給我們供應(yīng)了寬廣的舞臺(tái)，但對(duì)我們也提出了更高的要求，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，須要我們不斷提高自身素養(yǎng)，不斷完善自己。

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不行能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的勝利，才能取得新的，更大的勝利，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以主動(dòng)的心態(tài)從新起先，才會(huì)有勝利的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。

x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國(guó)企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到xx集團(tuán)副總裁，從放棄月收入xx多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資，無(wú)處不體現(xiàn)著x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領(lǐng)的xx團(tuán)隊(duì)到處充溢著激情，不斷的超越自我，乘風(fēng)破浪，快速前進(jìn)著。

x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，充分說(shuō)明白一個(gè)人要想勝利都須要特別執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，專(zhuān)心去做好每件事，只要做任何事情你專(zhuān)心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，專(zhuān)心做事不僅僅是仔細(xì)做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要專(zhuān)心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的志向目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

x總說(shuō)打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè)觀(guān)主動(dòng)向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的勝利，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力氣是有限的，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的志向目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力。

x總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易指責(zé)員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè)意聽(tīng)取員工的看法建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他信任任何崗位，任何人只要仔細(xì)做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)建明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)惜和敬重，對(duì)員工工作的確定。任何一個(gè)員工都須要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和敬重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所敬重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其主動(dòng)性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng)建力。只有員工受到了敬重，才情愿和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想相識(shí)就會(huì)得到升華，能到處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作看法就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，許多話(huà)都是須要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?，去領(lǐng)悟，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望將來(lái)，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充溢信念，xx集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣袤的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有xx希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有x總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì)永不下車(chē)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

大家好！前不久會(huì)議上，董事長(zhǎng)以總結(jié)閱歷，打算戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)5tm管理為保證，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門(mén)形成良性互動(dòng)為主線(xiàn)，痛下決心，狠下功夫，堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。

首先，董事長(zhǎng)一語(yǔ)中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所實(shí)行擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)起先行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì)，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的傲慢。的確如此，一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng)，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟(jì)高效、文化旺盛、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子，這才會(huì)使發(fā)展的步伐更大、速度更快、水平更高、效果更好。

在十大總結(jié)中，董事長(zhǎng)提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，各方面形成一盤(pán)棋的思想，相互協(xié)作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大合力，以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理，5tm管理是全員的績(jī)效管理，全員全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的erp管理，全過(guò)程的營(yíng)銷(xiāo)管理。

通過(guò)董事長(zhǎng)的講話(huà)，作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想：

第一：愛(ài)心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛(ài)心，與四周的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來(lái)報(bào)答華仁所賜予自己的一次機(jī)會(huì)，以良好的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作。

其次：接著學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論學(xué)問(wèn)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住每一份機(jī)遇，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。

第三：全程追蹤。每一次試驗(yàn)過(guò)程中的取檢臺(tái)賬、試驗(yàn)記錄、儀器運(yùn)用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷(xiāo)毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對(duì)起來(lái)。

第四：細(xì)微環(huán)節(jié)管理。注意細(xì)微環(huán)節(jié)、限制過(guò)程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的重要講話(huà)后，我更加深刻感受到了xx戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，告辭過(guò)去＂躺著賺錢(qián)＂的時(shí)代，向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望xx繪制的藍(lán)圖，篤定了自身發(fā)展必需跟上x(chóng)x轉(zhuǎn)型的步伐，傾聽(tīng)董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話(huà)之后，對(duì)xx三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及，越來(lái)越多的金融消費(fèi)者形成了線(xiàn)上支付，線(xiàn)上理財(cái)?shù)牧?xí)慣。面對(duì)線(xiàn)上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化，誰(shuí)能領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶(hù)資源，誰(shuí)就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推動(dòng)中占得先機(jī)。金融科技無(wú)疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮科技平臺(tái)的便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn)，讓廣闊消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到xx供應(yīng)的綜合服務(wù)。

大數(shù)據(jù)的時(shí)代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的.蓬勃發(fā)展，理財(cái)門(mén)檻進(jìn)一步降低，使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀(guān)念進(jìn)一步增加。同時(shí)，小微企業(yè)貸款困難的問(wèn)題也亟待解決。依靠xx系統(tǒng)的＂小微快貸＂等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能精確貸給最須要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤(pán)活社會(huì)中的最有活力、最有創(chuàng)建力的群體。這不僅是xx的社會(huì)責(zé)任，更是讓xx形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。

作為xx的一名員工，同樣要求跟上新時(shí)期的步伐，找準(zhǔn)前進(jìn)的方向，提高自身素養(yǎng)，腳踏實(shí)地將宏觀(guān)戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí)，用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在xx推動(dòng)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話(huà)，結(jié)合行政工作的特點(diǎn)和要求，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在如下幾個(gè)方面加強(qiáng)相識(shí)和管理。

踐行“以客戶(hù)為中心，尚德守正稀奇，以貢獻(xiàn)者為本，合作包涵創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀(guān)，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹(shù)立對(duì)客戶(hù)、合作伙伴、兄弟單位、員工負(fù)責(zé)任的工作看法，以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司及個(gè)人良好的信譽(yù)。作為行政管理人員，更應(yīng)當(dāng)充分相識(shí)公司核心價(jià)值觀(guān)的重要性，在實(shí)際工作中增加以客戶(hù)為中心的意識(shí)，把這種意識(shí)貫穿于行政日常管理工作中，從簡(jiǎn)潔的小事做起，以崇高的責(zé)隨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)提高部門(mén)的工作質(zhì)量和工作熱忱，以良好的部門(mén)形象影響其他部門(mén)。

另外，要從詳細(xì)的工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題并解決問(wèn)題。通過(guò)梳理各項(xiàng)工作流程，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，同時(shí)，在日常工作中，必需恪盡職守，規(guī)范自身行為，在工作中不回避沖突，要敢于面對(duì)沖突，分析沖突、剖析沖突進(jìn)而解決沖突，解決多數(shù)的小沖突，集合起來(lái)就是解決大沖突，其實(shí)就是踐行以貢獻(xiàn)者為本的理念。

作為公司一個(gè)部門(mén)，首先要帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。制度是公司正常運(yùn)營(yíng)的規(guī)則體系，是公司不行缺少的嬉戲規(guī)則，行政部門(mén)是公司的管理部門(mén)，許多規(guī)章制度都是通過(guò)行政部門(mén)發(fā)放并實(shí)施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門(mén)全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行，都干脆影響到其他員工對(duì)公司整體文化氛圍的感知，以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、仔細(xì)的工作看法帶頭遵守公司制度，本身就是對(duì)踐行公司核心價(jià)值觀(guān)的回答。

提高行政人員的綜合素養(yǎng)是亟待解決的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。對(duì)于行政人員，駕馭全面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、提高工作實(shí)力和增加工作悟性非常重要。要通過(guò)舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如：前臺(tái)接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理學(xué)問(wèn)，提高單位時(shí)間處理故障數(shù)量的實(shí)力；車(chē)輛管理人員要多關(guān)注車(chē)輛的運(yùn)用狀況并供應(yīng)剛好的車(chē)輛整備服務(wù)；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索實(shí)力；行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖、配電、消防等學(xué)問(wèn)，能簡(jiǎn)潔處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)實(shí)力；物資管理人員要加強(qiáng)電子表格嫻熟程度的提高，隨時(shí)更新物資的實(shí)物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息；印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過(guò)后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對(duì)踐行核心價(jià)值觀(guān)不行缺少的學(xué)問(wèn)和實(shí)力的打算。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

董事長(zhǎng)在2024年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)以總結(jié)表彰為本，以2024年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以2024年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來(lái)，我非常幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的宏大歷史階段。如今，我驕傲的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，假如把集團(tuán)公司比方為一架火車(chē)，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先須要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī)，細(xì)化來(lái)講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取，奢侈了心思，影響了心情、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，實(shí)力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距干脆體現(xiàn)為行為上的差距、素養(yǎng)上的差距?？v觀(guān)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話(huà)，無(wú)不對(duì)此語(yǔ)重心長(zhǎng)、鞭辟入理，董事長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)、反復(fù)提示，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素養(yǎng)上的不足。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我信任不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將牢記我心，永不能忘。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的干脆要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展須要什么就吸取什么。董事長(zhǎng)2024年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，xxxx是2024年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、大張旗鼓的工作看法，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。2024年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重閱歷總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好閱歷的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)實(shí)力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要依據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升協(xié)作實(shí)力，協(xié)作整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭實(shí)力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素養(yǎng)、提高思想境界，就是肯定講立場(chǎng)、肯定講和諧、肯定講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局動(dòng)身，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)動(dòng)身，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng);最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素養(yǎng)全面提高的自己。

恒久牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我最深刻的感受就是感動(dòng)--沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教化職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。2024年，金融風(fēng)暴肆虐全球，從前發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安家而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在平穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當(dāng)倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，好像抽象，卻更應(yīng)當(dāng)銘心刻骨。給予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的朝氣盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安家立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的勞碌，感恩這份充溢與安定，我們更必需牢記工作的責(zé)任，讓勞碌不斷收獲碩果，讓勞碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)間虛度，空對(duì)流年。

2024年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有肯定差距。我將馬上強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作實(shí)力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在詳細(xì)工作上，擅長(zhǎng)思索，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、實(shí)力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

新年伊始，農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開(kāi)了xxxx年工作總結(jié)大會(huì)、20xx年工會(huì)議，全行員工學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)與高行長(zhǎng)在工作會(huì)議上作出的重要講話(huà)，鼓舞了每一個(gè)員工。

在反復(fù)進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)后，我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話(huà)不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營(yíng)狀況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)哈行的不足，仔細(xì)進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年整體工作安排和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話(huà)精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我相識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。

作為哈行中的一員，使我自身相識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)覺(jué)，自我否定，自我?jiàn)^進(jìn)，敢于做自己沒(méi)有做過(guò)，別人做不到的事情。

許多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問(wèn)題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順當(dāng)完成，才能推動(dòng)哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!

總之，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以主動(dòng)的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念、變更工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。樹(shù)立主動(dòng)務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持劇烈的責(zé)任感，勇往直前，爭(zhēng)當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷吸取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理工作的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，為我行愿景“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!

馮董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

近期，我有幸參與了一場(chǎng)馮董事長(zhǎng)的講話(huà)活動(dòng)。在這次講話(huà)中，馮董事長(zhǎng)以生動(dòng)的語(yǔ)言、豐富的案例和深刻的思索，對(duì)企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)和社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行了闡述。通過(guò)傾聽(tīng)馮董事長(zhǎng)的講話(huà)，我深受啟發(fā)，對(duì)商業(yè)勝利和個(gè)人成長(zhǎng)的道路有了更深層次的思索。以下是我對(duì)馮董事長(zhǎng)講話(huà)的心得體會(huì)。

首先，馮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。他認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展中面臨很多困難和挑戰(zhàn)，唯有堅(jiān)守核心價(jià)值觀(guān)才能不斷創(chuàng)新、立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。他提到了企業(yè)文化的重要性，強(qiáng)調(diào)了傳承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)的重要性，這是企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)信任和成長(zhǎng)的關(guān)鍵。我深以為然，企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)行為的基石，只有在核心價(jià)值觀(guān)的引領(lǐng)下，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

其次，馮董事長(zhǎng)著重講到了個(gè)體的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。他提到，企業(yè)要致力于培育員工的專(zhuān)業(yè)技能和良好的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才會(huì)有源源不斷的動(dòng)力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他建議員工要不斷學(xué)習(xí)、主動(dòng)思索，拓寬自己的視野，提升自己的實(shí)力。馮董事長(zhǎng)的這番話(huà)讓我深受鼓舞，他教給我，只有在個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)的過(guò)程中，才能實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)的局面。

第三，馮董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了社會(huì)責(zé)任的重要性。他提到，企業(yè)要擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任，在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要注意環(huán)境愛(ài)護(hù)、員工福利以及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。這種主動(dòng)的社會(huì)責(zé)隨意識(shí)，不僅有利于企業(yè)的聲譽(yù)和形象，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。馮董事長(zhǎng)的話(huà)讓我深感企業(yè)的勝利不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的追求，更是對(duì)社會(huì)和自然環(huán)境負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。

第四，馮董事長(zhǎng)以自己的親身經(jīng)驗(yàn)和勝利案例，激勵(lì)員工要有創(chuàng)新精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。他提到，創(chuàng)新是企業(yè)贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)的利器，只有勇于創(chuàng)新，不斷追求卓越才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。馮董事長(zhǎng)親身的事例讓我深受啟發(fā)，他的勝利來(lái)之不易，是他在壓力和困難面前持續(xù)創(chuàng)新和勇于擔(dān)當(dāng)，才最終取得的巨大勝利。馮董事長(zhǎng)的講話(huà)讓我深刻理解到，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，我必需勇于創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

最終，馮董事長(zhǎng)激勵(lì)員工要保持主動(dòng)向上的心態(tài)，追求自己的幻想。他信任，只有保持主動(dòng)向上的心態(tài)，才能克服困難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。他通過(guò)自己的勝利閱歷，告知我們，只要有幻想并為之付出努力，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值。馮董事長(zhǎng)的講話(huà)讓我深深地感受到了主動(dòng)心態(tài)的力氣，也鼓舞了我不斷追求自己的幻想。

總之，在馮董事長(zhǎng)的講話(huà)中，我學(xué)到了很多珍貴的學(xué)問(wèn)和閱歷。他的思想深邃，見(jiàn)解獨(dú)到，他的講話(huà)令人受益匪淺。通過(guò)這次講話(huà)，我更加堅(jiān)決了自己的發(fā)展方向，深化了對(duì)商業(yè)勝利和個(gè)人成長(zhǎng)的理解。我將牢記馮董事長(zhǎng)的訓(xùn)誨，不斷學(xué)習(xí)、自我提升，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí)，我也將主動(dòng)踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，并擔(dān)當(dāng)起自己的社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。信任只要我們共同努力，不斷追求卓越，就能夠共同創(chuàng)建美妙的將來(lái)。

聽(tīng)董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

聽(tīng)董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？依據(jù)多年的文秘寫(xiě)作閱歷，參考優(yōu)秀的聽(tīng)董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面共享【聽(tīng)董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)通用5篇】，供你選擇借鑒。

本著修正”修元正本,造福蒼生”的原則,來(lái)到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過(guò)5年間的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對(duì)董事長(zhǎng)一次次提出的新思想,新理念,感到欽佩,最近董事長(zhǎng)又在5月28日早會(huì)上做出報(bào)告,讓我感受頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..

修正從一個(gè)負(fù)債400萬(wàn)，已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠(chǎng)”，發(fā)展成為年銷(xiāo)售收入40多億的大型企業(yè)，進(jìn)入全國(guó)制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不行.

分工與團(tuán)隊(duì),董事長(zhǎng)在講話(huà)中提到,”企業(yè)大了,部門(mén)多了,分工細(xì)了,許多工作都不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話(huà),在工作中合理按排安排,認(rèn)清概念,清楚思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).

修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，經(jīng)驗(yàn)里從小到大，從無(wú)到有，我們集團(tuán)公司有了今日的業(yè)績(jī)，它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開(kāi)的，他從一面臨倒閉的小廠(chǎng)，以開(kāi)放搞活的方針政策，駕馭“過(guò)分”“不及”“致中和”的尺度，做“良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì)，得民心者得市場(chǎng)，斯達(dá)舒藥品的問(wèn)世，為百姓的健康做出了貢獻(xiàn)，為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛，這也是我們修董的豐功偉績(jī)寫(xiě)照。

我是一名修正人，在修正集團(tuán)公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西，那就是修正集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神，把傳統(tǒng)文化與本公司工作實(shí)際相結(jié)合的好學(xué)精神，把企業(yè)做大做強(qiáng)的拼搏精神，我決心仔細(xì)學(xué)習(xí)探討修正哲學(xué)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，落實(shí)在本職工作中去，做一名合格的修正人，為修正集團(tuán)公司飛躍添磚加瓦!

9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重實(shí)行，山東黃金集團(tuán)王建華董事長(zhǎng)在儀式上做了重要講話(huà)。

王建華董事長(zhǎng)深刻樸實(shí)地講解并描述了如何做好當(dāng)前和今后時(shí)期的工作，高度評(píng)價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對(duì)山東黃金所做的貢獻(xiàn)。確定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵(lì)企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠(chéng)寬容，充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公允、忠誠(chéng)、責(zé)任，共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。

王董事長(zhǎng)的講話(huà)給我們礦工吃了一個(gè)定心丸，對(duì)將來(lái)充溢了期盼?！拔覀冄鲆曋V工，仰視著勞動(dòng)?！边@句話(huà)讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅(jiān)不行摧的大樹(shù)，是職工的主心骨，是職工的靠山?！白屔喜黄饘W(xué)的孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢(shì)群體有希望。”此言擲地有聲，鏗鏘有力，更讓金創(chuàng)股份的職工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展充溢了信念。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員，將從提高公司價(jià)值觀(guān)入手，提高個(gè)人素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，留意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn)，倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)建的機(jī)遇和平臺(tái)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

“九層之臺(tái)，起于壘土;千里之行，始于足下。”金創(chuàng)股份員工在仔細(xì)學(xué)習(xí)王建華董事長(zhǎng)講話(huà)的基礎(chǔ)上，業(yè)已扎實(shí)做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要依據(jù)總體要求和部署，以高度負(fù)責(zé)的看法，提高工作效率，確保交接工作平穩(wěn)、快速推動(dòng);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把因重組而受到的影響損失奪回來(lái)，全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好平安生產(chǎn)和綜合治理工作，堅(jiān)持平安穩(wěn)定壓倒一切，以平安、穩(wěn)定來(lái)保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展，建設(shè)和諧平安企業(yè)。

10月27日，公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”高校生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重、順當(dāng)實(shí)行。其間，我們尊敬的張秀文董事長(zhǎng)又一次作為嘉賓親自到場(chǎng)，并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和才智》熱忱洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話(huà)，對(duì)公司的發(fā)展前景充溢了信念，對(duì)高校生摯友寄予了無(wú)限厚望，令人感動(dòng)、激昂，催人奮勉、進(jìn)取。

其實(shí)這個(gè)講話(huà)心得在團(tuán)委沒(méi)有下發(fā)文件之前，我已寫(xiě)了個(gè)也許，為什么呢?就是因?yàn)槁?tīng)了董事長(zhǎng)的講話(huà)，是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受，遂下班后記于片紙上，不想日后還能成文。

從歡迎我們的入職儀式到近期的演講競(jìng)賽，只要是高校生的事，董事長(zhǎng)基本都參與。而且每次都是那么親善可親，讓我們這些小青年感動(dòng)不已，真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對(duì)咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)，說(shuō)簡(jiǎn)潔點(diǎn)就是“沒(méi)有架子、好接近”，所以領(lǐng)導(dǎo)們得“當(dāng)心點(diǎn)哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對(duì)同事說(shuō)過(guò)“董事長(zhǎng)每次的講話(huà)我都很專(zhuān)心聽(tīng)，自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得登記來(lái)”就是因?yàn)檫@些話(huà)都很實(shí)在，能講到大家的心里去，反之，效果就會(huì)很差。

剛來(lái)的時(shí)候，有的同事開(kāi)玩笑問(wèn)我說(shuō)“你是準(zhǔn)備就在這兒了，還是過(guò)幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?，“當(dāng)我愛(ài)上山推了，我就不走了”我說(shuō)。雖然從去年簽工作起先我就始終在關(guān)注山推，但終歸是“兩地分居”，了解不夠真、不夠深，經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的朝夕相處，才看清了她的真面目，沒(méi)錯(cuò)，她就是我要的“那盤(pán)菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛(ài)上她了，而且她只能接受，因?yàn)樗龥](méi)有方法不接受。我的意思是說(shuō)無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、單位還是家庭，假如想讓她好，她的國(guó)民、員工、家人就必需愛(ài)她、細(xì)心呵護(hù)她，愛(ài)她了才不會(huì)嫌棄她，即使有瑕疵，才會(huì)時(shí)時(shí)到處為她著想、為她奉獻(xiàn)，這，就是愛(ài)的力氣，不是能用金錢(qián)衡量的。全部愛(ài)山推的人，我們只能這樣問(wèn)自己“在我們公司還不是非常強(qiáng)大的時(shí)候，我們能給公司做點(diǎn)什么，而不是能從公司索取什么”。

“持續(xù)學(xué)習(xí)觀(guān)”是我始終堅(jiān)持的學(xué)習(xí)看法。就是說(shuō)學(xué)習(xí)不應(yīng)當(dāng)受到時(shí)間和范圍的限制，堅(jiān)持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種看法。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束，我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門(mén)了，但不肯定都對(duì)口，即使對(duì)口，也不肯定能“學(xué)以致用”，這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí)，特殊是向老同事、有閱歷的師傅請(qǐng)教，工作須要什么，我們就學(xué)什么，把學(xué)習(xí)工作須要的放在首位，其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感愛(ài)好的。只要肯吃苦、能吃苦，肯學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)，肯不恥下問(wèn)，就沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西，就看你有沒(méi)有這個(gè)信念和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退，這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話(huà)“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系，不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理閱歷、學(xué)習(xí)與人打交道等等，只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)覺(jué)不足，進(jìn)而去改善，變革以前老的做法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之，遇到問(wèn)題，只有通過(guò)各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決方法，當(dāng)然，這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)。從這個(gè)層面來(lái)講，能提出好的問(wèn)題或者發(fā)覺(jué)一些實(shí)際問(wèn)題也是件不錯(cuò)的事，關(guān)鍵看怎么個(gè)對(duì)待法。

在學(xué)習(xí)這個(gè)問(wèn)題上，青年學(xué)生應(yīng)當(dāng)很好的身體力行，帶動(dòng)整個(gè)公司、溝通學(xué)習(xí)閱歷，形成一種風(fēng)氣，讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。假如我們都能虛心、剛好、努力學(xué)習(xí)，用學(xué)問(wèn)這個(gè)銳利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板，無(wú)論鋼板有多厚，我們也肯定能夠給它鉆透。還是那句話(huà)管用，就叫“好好學(xué)習(xí)，每天向上”。

說(shuō)一個(gè)人有本領(lǐng)，那他確定有不同于別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣，要想矗立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績(jī)和卓越的品牌，也得有幾把刷子，最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是親密相關(guān)的，有了核心技術(shù)，相應(yīng)地就會(huì)生產(chǎn)別人沒(méi)有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過(guò)來(lái)，你要生產(chǎn)一種新東西，就得有這個(gè)技術(shù)，當(dāng)研發(fā)勝利的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù)，隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了，這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問(wèn)題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它，假如把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡(jiǎn)潔又“環(huán)保”的方法。同樣地，干脆接觸產(chǎn)品的人員也可以依據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門(mén)提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法，這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了，喬布斯就是這么干的，這就是實(shí)踐反作用于理論的過(guò)程。務(wù)必使兩者親密溝通、緊密聯(lián)系，以免信息不對(duì)稱(chēng)，影響生產(chǎn)。

不管是搞管理的還是技術(shù)的，都應(yīng)當(dāng)敢于打破常規(guī)，謀取更大進(jìn)步，正所謂“不破不立”。現(xiàn)在有個(gè)很流行的詞，就叫創(chuàng)新，我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善，為什么這么說(shuō)呢?要?jiǎng)?chuàng)建新事物，就說(shuō)明以前有舊的存在過(guò)，既然存在過(guò)就證明有過(guò)用，我們所謂的創(chuàng)新只不過(guò)是在原來(lái)的基礎(chǔ)上做了改善而已，所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了，而且有新的目標(biāo)和方法，關(guān)鍵是你要有魄力“說(shuō)它不好，我這有更好的”，而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，企業(yè)的發(fā)展就猶如逆水行舟-不進(jìn)則退，所以誰(shuí)敢打破常規(guī)、敢于、擅長(zhǎng)突破，誰(shuí)就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，還是那個(gè)人的那句話(huà)“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。哲人有言，“這個(gè)世界唯一不變的東西就是改變”，萬(wàn)事萬(wàn)物無(wú)時(shí)常時(shí)刻刻在變，當(dāng)你還在繭里遲疑不決時(shí)，人家早都破繭而出飛走了，想追都沒(méi)戲了。赫拉克利特說(shuō)“人不行能兩次踏入同一條河流”，此刻的下一個(gè)0.00001s就恒久不是此刻了。年青人思想單純、敏銳，應(yīng)當(dāng)說(shuō)在接受“變”的層面是有優(yōu)勢(shì)的，其實(shí)不止是接受，更要主動(dòng)“求變”，求變才能創(chuàng)新、改善，必需主動(dòng)地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài)，把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣，那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。

進(jìn)入公司四個(gè)月了，還有一種在學(xué)校的感覺(jué)，并不是說(shuō)還是學(xué)生的思想，只是覺(jué)得還有人在愛(ài)護(hù)我們，以前愛(ài)護(hù)我們的是學(xué)校，現(xiàn)在則是我們的山推。我常常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒(méi)學(xué)到多少東西，來(lái)到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本領(lǐng)，沒(méi)有理由不好好學(xué)啊”，這或許就是對(duì)山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種看法，只有感恩了才不會(huì)有苦惱，才會(huì)感到歡樂(lè)。為什么一個(gè)正常的人還成天埋怨這埋怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼€活著;為什么還是有人埋怨山推這不好、那不好?因?yàn)樗恢栏卸魃酵崎_(kāi)著不錯(cuò)的酬勞在教他學(xué)本領(lǐng)。不知道感恩的人事苦痛的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤寂的，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很絢麗。

感恩是因，奉獻(xiàn)是果，感恩是奉獻(xiàn)的必要條件。只有從內(nèi)心感謝一個(gè)人或一個(gè)集體，才會(huì)設(shè)身處地的為他著想、報(bào)答他，這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的、不付費(fèi)的，所以就是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)從來(lái)沒(méi)有怨言，是任勞任怨的，給五百塊錢(qián)做六百的事，那一百零一塊決不是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得。

因?yàn)楦卸鳎艜?huì)奉獻(xiàn)，而不是雇主與雇員的關(guān)系，這是一種較高的境界，要我們必需專(zhuān)心去體會(huì)、用實(shí)際行動(dòng)去努力，才有可能實(shí)現(xiàn)。

選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻(xiàn)山推、壯大山推，有你、有我、有大家。

近段時(shí)間，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)，研讀數(shù)遍，感受多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得:。

解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)以總結(jié)表彰為本，以20__年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以20__年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來(lái)，我非常幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的宏大歷史階段。如今，我驕傲的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，假如把集團(tuán)公司比方為一架火車(chē)，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先須要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī)，細(xì)化來(lái)講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取，奢侈了心思，影響了心情、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，實(shí)力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距干脆體現(xiàn)為行為上的差距、素養(yǎng)上的差距?？v觀(guān)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話(huà)，無(wú)不對(duì)此語(yǔ)重心長(zhǎng)、鞭辟入理，董事長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)、反復(fù)提示，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素養(yǎng)上的不足。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我信任不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將牢記我心，永不能忘。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的干脆要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展須要什么就吸取什么。董事長(zhǎng)20__年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，____是20__年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、大張旗鼓的工作看法，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重閱歷總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好閱歷的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)實(shí)力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要依據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升協(xié)作實(shí)力，協(xié)作整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭實(shí)力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素養(yǎng)、提高思想境界，就是肯定講立場(chǎng)、肯定講和諧、肯定講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局動(dòng)身，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)動(dòng)身，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng);最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素養(yǎng)全面提高的自己。

恒久牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我最深刻的感受就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教化職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20__年，金融風(fēng)暴肆虐全球，從前發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安家而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在平穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當(dāng)倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，好像抽象，卻更應(yīng)當(dāng)銘心刻骨。給予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的朝氣盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安家立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的勞碌，感恩這份充溢與安定，我們更必需牢記工作的責(zé)任，讓勞碌不斷收獲碩果，讓勞碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)間虛度，空對(duì)流年。

20__年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有肯定差距。我將馬上強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作實(shí)力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在詳細(xì)工作上，擅長(zhǎng)思索，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、實(shí)力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

近日，通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上的講話(huà)，我感受許多，體會(huì)也很深，在共享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí)讓我深受感動(dòng)，但我也深深的意識(shí)到了更多的思索與感受到的責(zé)任。

在報(bào)告中，我們清晰的了解到了集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)以及今后的發(fā)展方向，2024是水務(wù)集團(tuán)改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年，也是機(jī)制創(chuàng)新的起步年。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，完善企業(yè)規(guī)章制度，增加依法治企的保障力度。董事長(zhǎng)會(huì)上提出的三點(diǎn)看法分別從一是認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決方向。二是科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)舉措進(jìn)行細(xì)致的分析，在字里行間體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)廣闊水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。

在今后的工作中，我肯定嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)做好本職工作，聽(tīng)從管理，既要做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動(dòng)力。在新的一年里，我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的勞碌，勞碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員，讓我真心實(shí)意的感受到了這份充溢與安定，我定會(huì)牢記這份恩情，將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在實(shí)際工作中，做到擅長(zhǎng)思索，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、實(shí)力上都得到更大提高。我信任，在董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，水務(wù)事業(yè)勢(shì)必會(huì)蓬勃發(fā)展。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？依據(jù)多年的文秘寫(xiě)作閱歷，參考優(yōu)秀的董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面共享【董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)精品5篇】，供你選擇借鑒。

近段時(shí)間，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)，研讀數(shù)遍，感受多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得:。

解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)以總結(jié)表彰為本，以20__年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以20__年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來(lái)，我非常幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的宏大歷史階段。如今，我驕傲的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，假如把集團(tuán)公司比方為一架火車(chē)，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先須要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī)，細(xì)化來(lái)講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取，奢侈了心思，影響了心情、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，實(shí)力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距干脆體現(xiàn)為行為上的差距、素養(yǎng)上的差距。縱觀(guān)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話(huà)，無(wú)不對(duì)此語(yǔ)重心長(zhǎng)、鞭辟入理，董事長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)、反復(fù)提示，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素養(yǎng)上的不足。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我信任不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將牢記我心，永不能忘。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的干脆要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展須要什么就吸取什么。董事長(zhǎng)20__年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，____是20__年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、大張旗鼓的工作看法，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重閱歷總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好閱歷的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)實(shí)力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要依據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升協(xié)作實(shí)力，協(xié)作整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭實(shí)力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素養(yǎng)、提高思想境界，就是肯定講立場(chǎng)、肯定講和諧、肯定講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局動(dòng)身，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)動(dòng)身，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng);最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素養(yǎng)全面提高的自己。

恒久牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我最深刻的感受就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教化職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20__年，金融風(fēng)暴肆虐全球，從前發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安家而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在平穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當(dāng)倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，好像抽象，卻更應(yīng)當(dāng)銘心刻骨。給予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的朝氣盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安家立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的勞碌，感恩這份充溢與安定，我們更必需牢記工作的責(zé)任，讓勞碌不斷收獲碩果，讓勞碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)間虛度，空對(duì)流年。

20__年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有肯定差距。我將馬上強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作實(shí)力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在詳細(xì)工作上，擅長(zhǎng)思索，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、實(shí)力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

本著修正”修元正本,造福蒼生”的原則,來(lái)到修正這個(gè)企業(yè),經(jīng)過(guò)5年間的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對(duì)董事長(zhǎng)一次次提出的新思想,新理念,感到欽佩,最近董事長(zhǎng)又在5月28日早會(huì)上做出報(bào)告,讓我感受頗深,更讓我懂得人要時(shí)時(shí)鞭策,不斷提高自身的水平..

修正從一個(gè)負(fù)債400萬(wàn)，已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠(chǎng)”，發(fā)展成為年銷(xiāo)售收入40多億的大型企業(yè)，進(jìn)入全國(guó)制藥企業(yè)前10強(qiáng),靠的是董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不行.

分工與團(tuán)隊(duì),董事長(zhǎng)在講話(huà)中提到,”企業(yè)大了,部門(mén)多了,分工細(xì)了,許多工作都不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人從頭到尾獨(dú)立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團(tuán)結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話(huà),在工作中合理按排安排,認(rèn)清概念,清楚思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團(tuán)結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻(xiàn).

修正集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，經(jīng)驗(yàn)里從小到大，從無(wú)到有，我們集團(tuán)公司有了今日的業(yè)績(jī)，它與我們集團(tuán)公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開(kāi)的，他從一面臨倒閉的小廠(chǎng)，以開(kāi)放搞活的方針政策，駕馭“過(guò)分”“不及”“致中和”的尺度，做“良心藥”這個(gè)高尚品質(zhì)，得民心者得市場(chǎng)，斯達(dá)舒藥品的問(wèn)世，為百姓的健康做出了貢獻(xiàn)，為修正集團(tuán)大業(yè)立了功勛，這也是我們修董的豐功偉績(jī)寫(xiě)照。

我是一名修正人，在修正集團(tuán)公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西，那就是修正集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神，把傳統(tǒng)文化與本公司工作實(shí)際相結(jié)合的好學(xué)精神，把企業(yè)做大做強(qiáng)的拼搏精神，我決心仔細(xì)學(xué)習(xí)探討修正哲學(xué)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，落實(shí)在本職工作中去，做一名合格的修正人，為修正集團(tuán)公司飛躍添磚加瓦!

近日，通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上的講話(huà)，我感受許多，體會(huì)也很深，在共享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí)讓我深受感動(dòng)，但我也深深的意識(shí)到了更多的思索與感受到的責(zé)任。

在報(bào)告中，我們清晰的了解到了集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)以及今后的發(fā)展方向，2024是水務(wù)集團(tuán)改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年，也是機(jī)制創(chuàng)新的起步年。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，完善企業(yè)規(guī)章制度，增加依法治企的保障力度。董事長(zhǎng)會(huì)上提出的三點(diǎn)看法分別從一是認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決方向。二是科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)舉措進(jìn)行細(xì)致的分析，在字里行間體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)廣闊水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。

在今后的工作中，我肯定嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)做好本職工作，聽(tīng)從管理，既要做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動(dòng)力。在新的一年里，我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的勞碌，勞碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員，讓我真心實(shí)意的感受到了這份充溢與安定，我定會(huì)牢記這份恩情，將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在實(shí)際工作中，做到擅長(zhǎng)思索，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、實(shí)力上都得到更大提高。我信任，在董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，水務(wù)事業(yè)勢(shì)必會(huì)蓬勃發(fā)展。

近段時(shí)間，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在____年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)，研讀數(shù)遍，感受多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得:。

解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長(zhǎng)在20__年總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)以總結(jié)表彰為本，以____年____大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以____年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷?；叵胱訽___年以來(lái)，我非常幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的宏大歷史階段。如今，我驕傲的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破____億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，假如把集團(tuán)公司比方為一架火車(chē)，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先須要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī)，細(xì)化來(lái)講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取，奢侈了心思，影響了心情、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，實(shí)力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距干脆體現(xiàn)為行為上的差距、素養(yǎng)上的差距?？v觀(guān)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話(huà)，無(wú)不對(duì)此語(yǔ)重心長(zhǎng)、鞭辟入理，董事長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)、反復(fù)提示，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素養(yǎng)上的不足。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我信任不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將牢記我心，永不能忘。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的干脆要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展須要什么就吸取什么。董事長(zhǎng)____年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，____是____年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、大張旗鼓的工作看法，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重閱歷總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好閱歷的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)實(shí)力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要依據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升協(xié)作實(shí)力，協(xié)作整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭實(shí)力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素養(yǎng)、提高思想境界，就是肯定講立場(chǎng)、肯定講和諧、肯定講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局動(dòng)身，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)動(dòng)身，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng);最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素養(yǎng)全面提高的自己。

恒久牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我最深刻的感受就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教化職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。____年，金融風(fēng)暴肆虐全球，從前發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安家而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在平穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當(dāng)倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，好像抽象，卻更應(yīng)當(dāng)銘心刻骨。給予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的朝氣盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安家立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的勞碌，感恩這份充溢與安定，我們更必需牢記工作的責(zé)任，讓勞碌不斷收獲碩果，讓勞碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)間虛度，空對(duì)流年。

____年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有肯定差距。我將馬上強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作實(shí)力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在詳細(xì)工作上，擅長(zhǎng)思索，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、實(shí)力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

10月27日，公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”高校生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重、順當(dāng)實(shí)行。其間，我們尊敬的張秀文董事長(zhǎng)又一次作為嘉賓親自到場(chǎng)，并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和才智》熱忱洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話(huà)，對(duì)公司的發(fā)展前景充溢了信念，對(duì)高校生摯友寄予了無(wú)限厚望，令人感動(dòng)、激昂，催人奮勉、進(jìn)取。

其實(shí)這個(gè)講話(huà)心得在團(tuán)委沒(méi)有下發(fā)文件之前，我已寫(xiě)了個(gè)也許，為什么呢?就是因?yàn)槁?tīng)了董事長(zhǎng)的講話(huà)，是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受，遂下班后記于片紙上，不想日后還能成文。

從歡迎我們的入職儀式到近期的演講競(jìng)賽，只要是高校生的事，董事長(zhǎng)基本都參與。而且每次都是那么親善可親，讓我們這些小青年感動(dòng)不已，真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對(duì)咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)，說(shuō)簡(jiǎn)潔點(diǎn)就是“沒(méi)有架子、好接近”，所以領(lǐng)導(dǎo)們得“當(dāng)心點(diǎn)哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對(duì)同事說(shuō)過(guò)“董事長(zhǎng)每次的講話(huà)我都很專(zhuān)心聽(tīng)，自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得登記來(lái)”就是因?yàn)檫@些話(huà)都很實(shí)在，能講到大家的心里去，反之，效果就會(huì)很差。

剛來(lái)的時(shí)候，有的同事開(kāi)玩笑問(wèn)我說(shuō)“你是準(zhǔn)備就在這兒了，還是過(guò)幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?，“當(dāng)我愛(ài)上山推了，我就不走了”我說(shuō)。雖然從去年簽工作起先我就始終在關(guān)注山推，但終歸是“兩地分居”，了解不夠真、不夠深，經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的朝夕相處，才看清了她的真面目，沒(méi)錯(cuò)，她就是我要的“那盤(pán)菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛(ài)上她了，而且她只能接受，因?yàn)樗龥](méi)有方法不接受。我的意思是說(shuō)無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、單位還是家庭，假如想讓她好，她的國(guó)民、員工、家人就必需愛(ài)她、細(xì)心呵護(hù)她，愛(ài)她了才不會(huì)嫌棄她，即使有瑕疵，才會(huì)時(shí)時(shí)到處為她著想、為她奉獻(xiàn)，這，就是愛(ài)的力氣，不是能用金錢(qián)衡量的。全部愛(ài)山推的人，我們只能這樣問(wèn)自己“在我們公司還不是非常強(qiáng)大的時(shí)候，我們能給公司做點(diǎn)什么，而不是能從公司索取什么”。

“持續(xù)學(xué)習(xí)觀(guān)”是我始終堅(jiān)持的學(xué)習(xí)看法。就是說(shuō)學(xué)習(xí)不應(yīng)當(dāng)受到時(shí)間和范圍的限制，堅(jiān)持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種看法。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束，我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門(mén)了，但不肯定都對(duì)口，即使對(duì)口，也不肯定能“學(xué)以致用”，這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí)，特殊是向老同事、有閱歷的師傅請(qǐng)教，工作須要什么，我們就學(xué)什么，把學(xué)習(xí)工作須要的放在首位，其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感愛(ài)好的。只要肯吃苦、能吃苦，肯學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)，肯不恥下問(wèn)，就沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西，就看你有沒(méi)有這個(gè)信念和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退，這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話(huà)“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系，不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理閱歷、學(xué)習(xí)與人打交道等等，只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)覺(jué)不足，進(jìn)而去改善，變革以前老的做法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之，遇到問(wèn)題，只有通