財務(wù)個人年度工作報告（19篇）

財務(wù)個人年度工作報告（匯總19篇）工作報告還可以與上級領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊成員溝通溝通，促進(jìn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。下面是一些優(yōu)秀的工作報告模板，供大家參考并據(jù)需修改，以適應(yīng)自己的寫作需求。

財務(wù)年度個人工作報告

一年來，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》要求，落實(shí)教化局、學(xué)校工作部署，以重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以培育學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力為重點(diǎn)，以新課程改革為契機(jī)，深化課堂教學(xué)改革，仔細(xì)落實(shí)課程安排，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，落實(shí)教學(xué)改革措施，大力推動素養(yǎng)教化，使所任班級教學(xué)質(zhì)量有了大面積提高，現(xiàn)就將一年以來工作狀況總結(jié)如下：

1、堅持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程，構(gòu)建新課程，嘗試新教法的目標(biāo)，不斷更新教學(xué)觀念。注意把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，相識到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀念，豐富學(xué)問，提高實(shí)力，以全新的素養(yǎng)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

2、通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，使自己逐步領(lǐng)悟到“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀，貫徹了民主教學(xué)的思想，構(gòu)建了一種民主和諧同等的新型師生關(guān)系，使敬重學(xué)生人格，敬重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生特性差異，主動創(chuàng)建和供應(yīng)滿意不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長條件的理念落到實(shí)處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的動身點(diǎn)和歸宿。重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培育與發(fā)揮，收到了良好的效果。

教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，也是檢驗一個老師工作成敗的關(guān)鍵。一年來，在堅持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時，我主動探究教化教學(xué)規(guī)律，充分運(yùn)用學(xué)?，F(xiàn)有的教化教學(xué)資源，大膽改革課堂教學(xué)，加大新型教學(xué)方法運(yùn)用力度，取得了明顯效果，詳細(xì)表現(xiàn)在：

（一）發(fā)揮老師為主導(dǎo)的作用

1、備課深化細(xì)致。平常仔細(xì)探討教材，多方參閱各種資料，力求深化理解教材，精確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時，特別留意學(xué)生的實(shí)際狀況。教案編寫仔細(xì)，并不斷歸納總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

2、注意課堂教學(xué)效果。針對中年級學(xué)生特點(diǎn)，以開心式教學(xué)為主，不搞滿堂灌，堅持學(xué)生為主體，老師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線，注意講練結(jié)合。在教學(xué)中留意抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。

3、堅持參與校內(nèi)外教學(xué)研討活動，不斷吸取他人的珍貴閱歷，提高自己的教學(xué)水平。常常向閱歷豐富的老師請教并常常在一起探討教學(xué)問題。聽公開課多次，使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎么教和怎么講。

4、在作業(yè)批改上，仔細(xì)剛好，力求做到全批全改，重在訂正，剛好了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

（二）調(diào)動學(xué)生的主動性。

在教學(xué)中敬重孩子的不同愛好愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強(qiáng)求一律。有意識地以學(xué)生為主體，老師為主導(dǎo)，通過各種嬉戲、競賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)愛好及學(xué)習(xí)主動性。讓他們的天性和特性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培育了創(chuàng)建性思維方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，極大地活躍了課堂氣氛，相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率。

（三）做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作

作為老師，應(yīng)當(dāng)明白任何學(xué)生都會同時存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面，對優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是自不待言的，對后進(jìn)生則易于發(fā)覺其缺點(diǎn)，尤其是在學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生，往往得不到老師的確定，而后進(jìn)生轉(zhuǎn)化勝利與否，干脆影響著全班學(xué)生的整體成果，所以，一年來，我始終注意從以下幾方面抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作：

1、用發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生。

應(yīng)當(dāng)縱向地看到：后進(jìn)生的今日比他的昨天好，即使不然，也應(yīng)信任他的明天會比今日好。

2、因勢利導(dǎo)，化消極因素為主動因素。

首先幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn)，以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。其次以平常的心態(tài)對待：后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)當(dāng)享有同其它學(xué)生同樣的同等和民主，也應(yīng)當(dāng)在稍有一點(diǎn)進(jìn)步時得到老師的確定。

3、真正做到曉之以理，動之以情。首先做到“真誠”二字，即老師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)覺“有假”，那么老師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”，即能感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對學(xué)習(xí)的畏懼、遲疑、滿意、冷漠，錯誤的想法和指責(zé)等，信任他們，激勵他們自由探討。最終做到“理解”二字，即通過學(xué)生的眼睛看事物。

因為做到了以上幾點(diǎn)，所以我在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作上，效果還是明顯的。

作為班主任，我深深懂得老師的一言一行都影響著學(xué)生，對學(xué)生起著言傳身教的作用。所以在工作中我始終遵循“嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)”的指導(dǎo)方針。

1、思想教化常抓不懈：利用班會，晨會進(jìn)行思想品德教化，衛(wèi)生、紀(jì)律、平安等常常講，著重培育學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等。

2、發(fā)揮“小干部”的大作用：大膽放手運(yùn)用班干部，通過制定班級管理制度，對學(xué)生各方面做出了嚴(yán)格要求，班內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)良班風(fēng)。

3、常常與任課老師取得聯(lián)系，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，協(xié)同對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教化，激發(fā)學(xué)習(xí)愛好，培育刻苦學(xué)習(xí)的意志，教會學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門功課，并駕馭學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量。

4、關(guān)切學(xué)生身體健康，留意愛護(hù)視力，指導(dǎo)開展豐富多彩的班級活動，主動參與學(xué)校組織的各項活動，搞好班級的常常性管理工作，對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

5、常常與家長保持聯(lián)系，互通狀況，取得家長的支持和協(xié)作，指導(dǎo)家長正確教化子女等。

通過以上工作，本班學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣、日常行為規(guī)范等都有了較大轉(zhuǎn)變，為今后的教化教學(xué)工作打好了基礎(chǔ)。

總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成果，但成果只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)峻，行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等，在今后的工作中，我肯定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更大的成果。

財務(wù)年度個人工作報告

20xx年以來，贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的平安管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的平安管理放在項目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待，實(shí)行一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過程限制，注意持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定牢靠，并逐步得到提高。

1、項目部根據(jù)平安管理的規(guī)定規(guī)范了平安管理的內(nèi)容與程序。

結(jié)合本年度施工生產(chǎn)安排，項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危急源辨識與評價工作，編制更新了危急源、重大危急源清單和《贛韶項目部重大平安風(fēng)險限制手冊》，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的.施工組織設(shè)計、平安專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

2、建立和健全平安管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動平安保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

20xx年，項目部更新了平安管理的各項制度和平安管理目標(biāo)，制定了平安保證安排。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目平安管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、平安生產(chǎn)值班制度、平安生產(chǎn)例會制度、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)驗收制度、平安生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的平安檢查中，均把制度落實(shí)狀況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項制度的落實(shí)。

3、項目部完善了平安體系和平安管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了平安管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并依據(jù)要求，對項目部領(lǐng)導(dǎo)、專職平安人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的平安教化培訓(xùn)，做到了101%持證上崗。

4、項目部依據(jù)項目詳細(xì)狀況，針對平安防范重點(diǎn)，實(shí)行有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場平安。

項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的平安防范措施，全部施工人員必需經(jīng)平安培訓(xùn)，考核合格后持證上崗；技術(shù)負(fù)責(zé)人必需對現(xiàn)場進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，并簽字存檔；全部施工必需按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，平安防護(hù)設(shè)施、個人平安防護(hù)用品必需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)平安人員驗收合格備案后運(yùn)用，并有平安員進(jìn)行現(xiàn)場盯控。同時依據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，實(shí)行了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)難措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)安排進(jìn)行了演練。特殊針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，依據(jù)專家看法修改完善后報上級部門批準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，主動開展各項平安活動。

項目部不僅落實(shí)項目部本年度平安教化培訓(xùn)安排，還依據(jù)平安生產(chǎn)形勢，剛好組織了有針對性的專項學(xué)習(xí)，如對平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項目部依據(jù)上級要求，開展了平安生產(chǎn)大檢查活動、平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“平安生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進(jìn)行路基工程平安質(zhì)量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強(qiáng)化了廣闊員工的平安意識，剛好消退了平安隱患。

6、項目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。

項目部在進(jìn)行平安檢查時，能夠做到目標(biāo)明確、針對性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題，項目部從緣由分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行限制，確保將隱患剛好徹底消退。

7、項目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好平安預(yù)警與卡控工作。

平安預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)平安管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對平安預(yù)警與卡限制定了一套完整的方法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行平安預(yù)警與卡控方法，做到防患于未然。

8、確保平安投入到位。

平安生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項平安措施能夠落到實(shí)處。今年項目部依據(jù)施工實(shí)際須要，增加了專業(yè)平安管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了平安防護(hù)用品、落實(shí)了平安防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，建立了平安費(fèi)用運(yùn)用臺帳，做充分發(fā)揮了平安費(fèi)用的作用。

9、今年以來，項目部強(qiáng)化了以項目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并實(shí)行以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

（1）細(xì)化項目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

（2）扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。

（3）針對關(guān)鍵工序、特別過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

（4）對于關(guān)鍵工序、特別過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

（5）嚴(yán)格過程限制，嚴(yán)把檢驗、試驗、測量、驗證關(guān)。

（6）明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和限制流程，從基礎(chǔ)上殲滅不合格品的出現(xiàn)。

（7）提高全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實(shí)項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱藏工程檢查驗收制度。

（8）堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“安排、執(zhí)行、檢查、處理”（pdca）循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。

10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。

今年以來，項目部加強(qiáng)了對質(zhì)量管理和平安生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與指責(zé)、教化和經(jīng)濟(jì)懲罰，對與平安管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。

總體上看，項目部目前平安目標(biāo)明確、各項平安管理制度健全、平安保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，平安生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，詳細(xì)表現(xiàn)如下：

1、限于工作閱歷缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性、科學(xué)性，有時還有漏洞。

2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，平安培訓(xùn)存在不剛好現(xiàn)象，效果保持較差。

3、現(xiàn)場管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

4、全體人員平安意識有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員平安操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

目前，項目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設(shè)備修理保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊全部人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職平安員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理，正在安裝平安警示標(biāo)識和防護(hù)設(shè)施，解除社會損害，沒有明顯平安隱患。

制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設(shè)備修理保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊全部人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職平安員監(jiān)督檢查，沒有明顯平安隱患。

項目部對協(xié)作隊伍平安資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部平安保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了平安生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了平安生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項平安管理制度，正確響應(yīng)項目部平安管理的要求，聽從項目部的平安管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職平安生產(chǎn)管理人員。

存在的不足是，協(xié)作隊伍平安管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)覺的問題在整改上有不剛好現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

1、進(jìn)一步建立和健全各項平安管理制度，抓好各項制度的落實(shí)工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。

2、培訓(xùn)和補(bǔ)充平安管理人員。項目部干脆組織施工的，必需按國家規(guī)定配齊各種管理人員和平安專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部實(shí)行托付培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍干脆組織施工的，項目部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、實(shí)力符合要求，假如經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項目部要實(shí)行相應(yīng)措施予以處置。項目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采納實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)愛好，確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識、平安意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平和平安操作技能。

3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計、施工方案、專項平安方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的肯定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、平安管理人員業(yè)務(wù)水平。

4、嚴(yán)格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強(qiáng)對協(xié)作隊伍管理，全面落實(shí)架子隊管理和實(shí)名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程限制，即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理，即實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量進(jìn)行全過程限制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和平安生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，剛好解除一切干擾因素，確保平安生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。

年度財務(wù)個人工作總結(jié)

一、努力學(xué)習(xí)，提高財會人員的政治素養(yǎng)。

財務(wù)人員能自學(xué)的參與學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財會學(xué)問和政策水平，能仔細(xì)貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財會工作能根據(jù)國家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財會工作順當(dāng)完成學(xué)校下達(dá)的各項工作。

后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會人員要做到賬目清晰，下賬要字跡工事下賬時，對學(xué)校血口要做到細(xì)致明白，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢，本學(xué)期專心協(xié)作學(xué)校完成了年度收支安排，為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。

三、查找差距，努力做好后勤工作。

本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在必需差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時半晌申請不回來，耽擱了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到必需的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把后勤工作做好。

財務(wù)個人年度工作報告

__年財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深化生產(chǎn)經(jīng)營一線，仔細(xì)發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作狀況作工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，剛好精確地傳達(dá)了公司確定、決策、規(guī)定等，并仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，到處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、根據(jù)公司財務(wù)收支安排，做好財務(wù)收支登記工作，仔細(xì)編制公司財務(wù)收支狀況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(安排)執(zhí)行狀況，進(jìn)行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題剛好提出整改看法，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報告。

4、嚴(yán)格根據(jù)公司印鑒管理運(yùn)用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度支配運(yùn)用，有效地保證了資金的平安運(yùn)營，提高了資金運(yùn)用效率。

5、協(xié)作財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事實(shí)力。先后參與了會計人員接著教化培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深化生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司支配，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本限制為核心，參加生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)狀況剛好與生產(chǎn)單位勾通。

2、主動協(xié)作幫助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)限制度，特殊是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的限制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠__年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了仔細(xì)的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了__年租賃費(fèi)用和材料銷售款項。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

__年財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)實(shí)力不夠強(qiáng)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營詳細(xì)狀況了解不夠深化細(xì)致，工作還有許多地方須要提高和完善。__年準(zhǔn)備從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作：

一、為了提高部門履行職責(zé)的實(shí)力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加自我管理、自我約束實(shí)力，提高履行職責(zé)的實(shí)力。

二、在工作接著深化地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利實(shí)力和競爭實(shí)力進(jìn)一步提高。

財務(wù)個人年度工作總結(jié)及工作安排

(1)、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清楚，按月編制會計報表、會計分析報告。

(2)、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。

(3)、精確剛好登記各種賬簿，并做到賬賬相符。剛好精確供應(yīng)各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實(shí)施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，最終將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本駕馭了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部限制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、供應(yīng)哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地供應(yīng)出來。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財務(wù)報告的剛好性得到了有效地保障。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清楚精確。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿意了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量始終很大,尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財務(wù)部本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、精確、剛好。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費(fèi)用完自己最大的努力。

1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日剛好登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一限制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和限制費(fèi)用供應(yīng)了最快捷有效的.第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時，剛好將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)駕馭各項目部的材料運(yùn)用狀況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。

3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理方法，大大地增長了業(yè)務(wù)學(xué)問，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的狀況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系剛好反映并能分項目剛好正確核算成本費(fèi)用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參加的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門親密協(xié)作，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用限制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

1、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度供應(yīng)了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表，保證了公司資金的精確性和平安性；不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和運(yùn)用上的精確性及平安性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費(fèi)用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、溝通來逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。

xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財務(wù)工作長安排，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理支配運(yùn)用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。

2、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動態(tài)，親密關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并仔細(xì)學(xué)習(xí)稅法，剛好與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅變更動的狀況下剛好連接。

3、以核算為基礎(chǔ)，加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財務(wù)人員的事前限制、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)精確無誤。

作為公司一員，如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思索和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

精編財務(wù)個人年度工作報告匯合

20xx年來，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、順當(dāng)完成工作

（一）以仔細(xì)的看法主動參與xx市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

（二）剛好精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，剛好精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

（三）對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、20xx年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升

（一）仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

（二）通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

（三）不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合實(shí)力不斷得到提高。

（四）努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

三、仍舊存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必需看到工作存在的不足：

（一）只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

（二）忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

（三）理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)學(xué)問和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

財務(wù)個人年度工作總結(jié)及工作安排

大家好，很榮幸在第一屆年會上，就我會20xx年財務(wù)開支狀況，向商會作年度財務(wù)報告，請各位代表審議，并請商會全部成員提出看法。

我部秉著“服務(wù)商會”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，以“剛好、全面、精確”的思想為指導(dǎo)目標(biāo)，主動完善財務(wù)工作的透亮度和公正度！

本年度詳細(xì)工作主要有常規(guī)工作、兄弟部門的合作、財務(wù)工作管理條例的修訂以及補(bǔ)充條例的制定，及商會財務(wù)開支狀況整理等。

1、在商會正式升級更名前，我部出臺商會財務(wù)管理制度草案，并在商會成立籌備會上予以審議通過。并依據(jù)財務(wù)管理制度，完善財務(wù)部工作目標(biāo)機(jī)制，建立一套合理的賬目制度，進(jìn)一步完善配備商會購物，報賬等工作。

3、做好每月帳目開支表，剛好做好監(jiān)督商會其他部門每月帳目的全面性、精確性和收據(jù)的規(guī)范性工作。

4、監(jiān)督商會資金運(yùn)用的合理性。

財務(wù)部在做好本職工作的同時，主動協(xié)作商會內(nèi)部各部門開展相應(yīng)活動。

1、協(xié)作會員部、資源部，對商會辦公環(huán)境進(jìn)行布置，并購置商會辦公物資。

2、在同政府資源對接、會議支配，我部門做好預(yù)算、核算等工作。

3、在本年度的款待費(fèi)、宣揚(yáng)開支上，我部做好年度預(yù)算、核算工作。

商會本年度財務(wù)開支包括：補(bǔ)助工資、辦公費(fèi)、款待費(fèi)、印刷費(fèi)、固定資產(chǎn)購置、培訓(xùn)業(yè)務(wù)費(fèi)開支等方面，現(xiàn)將財務(wù)支出狀況公布如下：益陽市青年創(chuàng)業(yè)者商會20xx年度會費(fèi)收入總計，20xx00元，其各項財務(wù)支出總計124938元，收支兩抵節(jié)余76062元。其支出包括辦公開支（含固定資產(chǎn)購置）計53168元；會議支出（含會餐費(fèi)）計34685元；領(lǐng)導(dǎo)款待費(fèi)（含過節(jié)支付費(fèi)）計21747元；宣揚(yáng)開支費(fèi)（含宣揚(yáng)片費(fèi)）計13200元；其他人情開支、銀行業(yè)務(wù)對接、社會其他資源對接費(fèi)計2138元。

商會本著務(wù)實(shí)辦事的原則，少花錢，多辦事，力爭為全商會會員單位及有關(guān)單位服務(wù)。商會財務(wù)納入財務(wù)部統(tǒng)一管理，并在預(yù)算外建立統(tǒng)一的財務(wù)帳戶，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批制度，主動接收政府主管部門及理事級大會的監(jiān)督檢查，無違規(guī)現(xiàn)象。

這是我們財務(wù)部本年度的財務(wù)工作總結(jié)。當(dāng)然，工作中仍有不足之處，我們會努力改進(jìn)。如有出現(xiàn)了不良財務(wù)問題。我們將會在今后的工作中接著努力，做好本職工作，主動發(fā)揮部門整體優(yōu)勢，使我們財務(wù)部工作更加完善，取得更大的進(jìn)步。感謝！

財務(wù)個人年度工作報告

在學(xué)校黨支部，校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支安排，保證了學(xué)校的日常工作的順當(dāng)進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高財會人員的政治素養(yǎng)。

財務(wù)人員能自學(xué)的參與學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，仔細(xì)作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財會學(xué)問和政策水平，能仔細(xì)貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財會工作能根據(jù)國家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財會工作順當(dāng)完成學(xué)校下達(dá)的各項工作。

二、專心工作，努力完成學(xué)校的后勤工作。

后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會人員要做到賬目清晰，下賬要字跡工事下賬時，對學(xué)校血口要做到細(xì)致明白，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢，本學(xué)期專心協(xié)作學(xué)校完成了年度收支安排，為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。

三、查找差距，努力做好后勤工作。

本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在必需差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時半晌申請不回來，耽擱了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到必需的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把后勤工作做好。

財務(wù)個人年度工作總結(jié)及工作安排

年初制定了學(xué)習(xí)安排，堅持個人自學(xué)為主的方式，團(tuán)結(jié)一樣，虛心謹(jǐn)慎、真誠待人、踏實(shí)工作，加強(qiáng)品德修養(yǎng)。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，主動進(jìn)取，扎實(shí)工作成就顯著，制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1.一季度財務(wù)的收入狀況紅葉一季度收入12,029,313,69元恩德雷斯收入201,389,31元。

2.規(guī)范財務(wù)管理年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標(biāo)，仔細(xì)編制了成本核算的方法，為規(guī)范財務(wù)管理供應(yīng)了制度保證。

3.合理調(diào)度資金，保證公司的發(fā)展和須要，保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.加大各項費(fèi)用限制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿足，加強(qiáng)各項費(fèi)用的限制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

6.加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，限制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理限制資金的運(yùn)用生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行限制，限制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的`同時限制到最低線，在資金尤為驚慌的狀況下，財務(wù)將以選購 材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過度連接，廢品管理，規(guī)范財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是空話，號角之聲響起，我們就是付諸與行動今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己充溢能量，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

年度財務(wù)工作報告

xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財務(wù)工作長安排，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理支配運(yùn)用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。

與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動態(tài)，親密關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并仔細(xì)學(xué)習(xí)稅法，剛好與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅變更動的狀況下剛好連接。

幼兒園的財務(wù)工作，是幼兒園各項工作的重要組成部分，是一項政策性較強(qiáng)的工作。它干脆涉及到幼兒園各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的`切身利益。因此，我園財務(wù)工作始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在園領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，將幼兒園的有限資金進(jìn)行合理支配。做到長支配，短準(zhǔn)備。在運(yùn)用經(jīng)費(fèi)上，始終堅持服務(wù)于教學(xué)，有利于教職工主動性的提高，堅持做好民主理財，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

第一、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)，開源節(jié)流，保證教學(xué)投入，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的確定。

其次、嚴(yán)把開支關(guān)，精打細(xì)算，杜絕奢侈，確保后勤保障工作的有序運(yùn)行，嚴(yán)格和完善日常選購 報銷手續(xù)，每張外來的原始票據(jù)和自制的憑證都有經(jīng)辦、有審核的簽字，最終由主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。每一筆報銷業(yè)務(wù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一事同人，不搞例外，發(fā)覺票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象，拒絕報銷，待手續(xù)補(bǔ)齊后，做到帳物相符、帳證相等，再辦理報銷業(yè)務(wù)。

第三、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事辦好事，做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

第四、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進(jìn)行，每張發(fā)票都必需由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

第五、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能駕馭資金狀況，合理部署資金。第六、嚴(yán)格執(zhí)行選購 、驗收制度，對購買物品進(jìn)行登記、驗收，并仔細(xì)核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量，對各部門所需物品，定時、定量供應(yīng)物品，年底對全部財產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。

我除了做好自己的本職工作外，并兼帶選購 工作，做到仔細(xì)選擇食材，貨比多家，物美價廉。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和激勵。

幫助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算，剛好向財政局上報固定資產(chǎn)相關(guān)材料；

向教化局和幼兒園之間遞送各種文件、資料、材料等。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新狀況新問題層出不窮，新學(xué)問新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素養(yǎng)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，今后的努力方向是：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，增加分析問題、解決問題的實(shí)力。

二、增加大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。在今后的財務(wù)工作中，我將接著仔細(xì)貫徹執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，為幼兒園的正常運(yùn)行，打好堅實(shí)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對幼兒園經(jīng)費(fèi)支出的管理和監(jiān)督，提高財務(wù)管理水平，做到“取之得當(dāng)、用之合理”為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年度財務(wù)工作報告

我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，做xxxx年財務(wù)工作報告，今年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)和各個部門的通力支持下，圓滿完成財務(wù)部的各項工作。公司今年實(shí)現(xiàn)工程收入1.8億元，是去年的兩倍;上繳各項稅費(fèi)618萬元，較去年增加296萬元;公司資產(chǎn)合計達(dá)到5390余萬元，比去年增加了1900萬元;工程款回收率達(dá)到90%;扶持項目部資金借款812萬元?，F(xiàn)將今年財務(wù)工作狀況和明年的安排向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

像魯西化工氟化制冷框架和機(jī)柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務(wù)部門的賬目核算工作和報表統(tǒng)計工作也呈幾何倍數(shù)增加，為了提高工作效率和精確性，讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來，我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施，請來了資深的建筑老會計，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和財務(wù)軟件的培訓(xùn)，財務(wù)人員都嫻熟駕馭了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作能在新的一年爬上一個新的臺階。

一年來，我們剛好為各項目部的經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持，基本上滿意了各施工生產(chǎn)的需求。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)30860份，處理睬計憑證1543份，精確出具各類會計報表多數(shù)，公司還在今年六月份對全體員工進(jìn)行了工資上調(diào)，工資額度整體上浮16%，在中秋佳節(jié)時為員工發(fā)放了各項福利。公司財務(wù)還主動幫助項目部，對達(dá)到進(jìn)度撥款節(jié)點(diǎn)的工程進(jìn)行催收工作，保證了在建項目的順當(dāng)進(jìn)行，對于達(dá)到結(jié)算條件的.工程剛好督促甲方進(jìn)行審計和結(jié)算，回收工程結(jié)算款1060余萬元，占應(yīng)收帳款的25%。項目部也都特別主動協(xié)作財務(wù)部的成本記賬工作，剛好的上報工程發(fā)票和工資發(fā)放表，保障了財務(wù)記賬的時效性。

xxx公司從無到有，從當(dāng)時的七八個人到今日的四十多個人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，公司相繼出臺了關(guān)于財務(wù)管理、機(jī)關(guān)報銷、費(fèi)用限制、項目部報賬管理等方面的規(guī)章制度。但是，隨著公司大跨步的發(fā)展，原來的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方，在xxxx年新的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)剛好召開了財務(wù)部門座談會，對不合理不完善的制度進(jìn)行了商討，定出了先進(jìn)有效的財務(wù)管理方法，切合實(shí)際的規(guī)章流程，完善了公司的財務(wù)制度。

今年公司工程建設(shè)全面鋪開，部室管理機(jī)構(gòu)逐步建全，專業(yè)技術(shù)人才不斷加盟，資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。公司依據(jù)工程建設(shè)和發(fā)展的需求，為確保各項工作的順當(dāng)開展，董事長和總經(jīng)理一起籌劃、合理支配調(diào)度資金，保證了各個工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，并且還在12月份剛好償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中，項目部的幫助也起到了關(guān)鍵的作用，資金的合理調(diào)配，讓公司保證了持續(xù)的資金供應(yīng)。

時間飛逝，xxxx年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中，公司財務(wù)也有許多工作欠缺的地方，比如在各項經(jīng)營費(fèi)用的限制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序上，在匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺，這些應(yīng)當(dāng)是xxxx年財務(wù)管理中重點(diǎn)思索和解決的問題。在同項目部的資金往來方面，今年做的也不夠好，明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定，當(dāng)日到款，當(dāng)日撥付到位，特別狀況下，最多不超過五個工作日，我決心同各項目經(jīng)理加強(qiáng)溝通，成為好摯友，做到互通有無，提高財務(wù)管理的信譽(yù)，保證各項工程不因資金短缺而停工。xxxx公司將在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結(jié)閱歷，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

年度財務(wù)工作報告

20xx年10月底，對于剛剛接觸企業(yè)的我來說是種機(jī)遇、是種變更，從繁雜混亂的財務(wù)現(xiàn)狀中為公司做好財務(wù)賬面、稅務(wù)、報表工作作出自己的一份力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持協(xié)作下，財務(wù)部較好地協(xié)作了各公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，剛好精確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

1.建立基本報銷制度：報銷費(fèi)用必需要正常報銷單據(jù)，對于無發(fā)票，有不合理的狀況須經(jīng)審批及出具無發(fā)票說明。

2.建立庫存月終盤點(diǎn)制：因上海店面地域關(guān)系，月終須有一份店面全部物品盤點(diǎn)表，建立庫存，分析成本與經(jīng)營的比率。

3.建立月?lián)p耗表：記錄當(dāng)月非經(jīng)營損耗明細(xì)，計提成本，分析損耗。

4.票據(jù)匯總：每月初上一月全部店面收支票據(jù)匯總，核對收支的合理性與數(shù)據(jù)、單據(jù)符合。

5.營業(yè)收入依據(jù)發(fā)票安排制：因公司前期經(jīng)營合理避稅，短暫以依據(jù)發(fā)票開具額度，合理將營業(yè)現(xiàn)金存入基本戶。

6.店面收銀機(jī)操作員系統(tǒng)權(quán)限分類設(shè)定。

公司財務(wù)數(shù)據(jù)的整合與專業(yè)劃分是特別重要的事項，因為前期的種種因素導(dǎo)致各種數(shù)據(jù)籠統(tǒng)在一起，各種成本與費(fèi)用的混合致使真實(shí)營業(yè)狀況無法得知，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策上無法有效供應(yīng)參考。獲得真實(shí)經(jīng)營數(shù)據(jù)在財務(wù)內(nèi)部管理上是很重要的一個環(huán)節(jié)，出具各種財務(wù)制度的最終目的是獲得正確數(shù)據(jù)。

1.在費(fèi)用報銷、報銷審核環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵照公司的實(shí)際經(jīng)營支出項審批，把一些不合理的費(fèi)用報銷整合問題，查其緣由。

2.在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細(xì)審核每一張憑證，嚴(yán)查不符合要求的票據(jù)，將不合要求的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，出具發(fā)票說明，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3.每月核算兩店人員的工資，將人員工資根據(jù)實(shí)際出勤率復(fù)核，避開出錯而造成人員成本的增加，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4.按時統(tǒng)計公司的納稅申報額、及成本發(fā)票，完成稅務(wù)申報、發(fā)票購買和管理。

5.做好登記臺帳，制作財務(wù)憑證裝訂成冊，妥當(dāng)保管。

6.月終庫存表，現(xiàn)金收支表，固定資產(chǎn)統(tǒng)計、折舊，損益表出具。

7.完成各政府相關(guān)部門的工作：銀行對賬單、基本戶運(yùn)用扣款;稅務(wù)局所得稅盈虧核對、部分成本項目不合格協(xié)商和季度申報等。

8.合格的大額發(fā)票是目前財務(wù)部最為重要的工作。由于受其他緣由影響，存在有部分發(fā)票的不合理性和已付款未開具，雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的成效，但卻不是很志向。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。20xx年來，完成了財務(wù)部的日常核算工作，并基本上供應(yīng)了各項有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。

(一)跟進(jìn)上海各公司的營業(yè)收支狀況，在店長的幫助下，基本上能夠剛好取得上海經(jīng)營狀況。

本年度，由于虹橋店的經(jīng)營漸趨穩(wěn)定，管理須要不斷完善。店面財務(wù)人員的缺乏以及操作人員的變動，也使得財務(wù)部在財務(wù)學(xué)問的灌輸、財務(wù)制度的施行上加大力度;企業(yè)上海公司與國外分部的業(yè)務(wù)關(guān)系、國內(nèi)日常開具發(fā)票轉(zhuǎn)移到南京總部、國外開具成本發(fā)票經(jīng)海關(guān)部和稅務(wù)局審批及代扣代繳等，也額外增加了財務(wù)部的工作量。地域的不便，量的增加并不會讓財務(wù)部對此有所懈怠，20xx年來做了全力協(xié)作。

(二)物業(yè)、合作方：20xx年度，隨著南京分公司的盛大成立、經(jīng)營模式的完善，聯(lián)盟合作方持續(xù)不斷增加，跟進(jìn)對合作方的開具發(fā)票、款項的收取跟進(jìn)、核算退回，支付收取等工作;物業(yè)管理處的物業(yè)費(fèi)、預(yù)付款、費(fèi)用核算等財務(wù)部也全力予以完成。

20xx年來，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作：比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章、每日盤點(diǎn)方面，在各項管理費(fèi)用的限制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更剛好精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財務(wù)分析等方面。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎(chǔ)工作比較薄弱：日常成本費(fèi)用支出比較寬松;公司基本賬戶運(yùn)用率少;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思索和解決的問題。

(一)限制成本費(fèi)用：作為后勤工作部門，合理限制成本費(fèi)用，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本限制方面有了新的相識，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部主動主動協(xié)作公司行政部門，將在選購 工作中嚴(yán)格把關(guān)，在成本限制方面取得肯定成效。

(二)規(guī)范財務(wù)制度：

1.報銷合格制：以合理票據(jù)報銷為主，杜絕一切非正常狀況的不合格票據(jù)報銷;。

2.建立南京總部訂購發(fā)貨制度、供應(yīng)商月結(jié)制度;。

3.享受vip會員折扣率明細(xì)和收銀系統(tǒng)錄入方法及操作方法;。

4.各項公司費(fèi)用辦理以網(wǎng)上代繳費(fèi)用為主制;。

5.公司基本戶重點(diǎn)運(yùn)用，公司營業(yè)現(xiàn)金重點(diǎn)存入基本戶，以便支出。

(三)財務(wù)分析：財務(wù)工作的重點(diǎn)，以預(yù)算為依據(jù)，主動限制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。主動參預(yù)，協(xié)作管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的財務(wù)專業(yè)學(xué)問和新型稅務(wù)準(zhǔn)側(cè)，為做好公司的財務(wù)工作盡每一份力。

年度財務(wù)工作報告

20xx年a公司成立以后，財務(wù)部依據(jù)a公司的實(shí)際狀況及集團(tuán)財務(wù)管理工作的要求，對a公司成立前的財務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財務(wù)管理工作的有效對接。

（4）依據(jù)集團(tuán)業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)績效考核；

（5）負(fù)責(zé)a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理；（6）審核并匯總上報所轄各業(yè)務(wù)單位的各項財務(wù)報表。

2、預(yù)算管理。為適應(yīng)集團(tuán)對a公司統(tǒng)一考核的須要，由a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報集團(tuán)，對預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過程管理，在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下，a公司在年度經(jīng)營過程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。

3、資金管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算，統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配；履行對各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé)，同時擔(dān)當(dāng)項目融資的職責(zé)，包括授信、擔(dān)保、質(zhì)押等事項。

4、日常財務(wù)管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財務(wù)報告，并將匯總后的報告報送至集團(tuán)財務(wù)部。a公司負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

4、財務(wù)人員管理。a公司財務(wù)主管由集團(tuán)委派，其他業(yè)務(wù)單位財務(wù)主管及財務(wù)人員可由a公司舉薦并報集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用。

財務(wù)年度工作報告

大家好!

我叫,今年7月份加入我們公司，算是一個新人,現(xiàn)擔(dān)當(dāng)公司財務(wù)部部長一職。2024年即將進(jìn)入尾聲。趁今日這個難得的機(jī)會，我先向各位拜個早年!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助，讓我能夠開心的融入這個大家庭，為共同的事業(yè)而奮斗。

一、堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素養(yǎng)。

21世紀(jì)是個信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時代，一個人不緊跟時代的腳步，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，那就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。我也是一個愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為一個人不學(xué)習(xí)，那他就會停滯向前。像古語說的一樣，“德若水之源，才若水之波”。德才兼?zhèn)湔菚r代發(fā)展的須要。我平日里就注意學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的學(xué)問，做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實(shí)質(zhì)，為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。加上我來咱們公司的時間還不長，對許多東西不夠熟識。財務(wù)部是個較敏感的部門，常常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求，開展自身工作，我主動端正看法，一是仔細(xì)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，特殊是關(guān)于財務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關(guān)的法律法規(guī)。二是盡快熟識工作流程，熟識相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。對遇到的難題或不熟識的東西，都虛心向有閱歷的同事請教，并剛好總結(jié)，提高自己綜合分析問題和解決問題實(shí)力。

二、開拓創(chuàng)新，主動開展各項工作。

作為財務(wù)部長，我深知自己的責(zé)任重大。因此，努力抓好自身建設(shè)，以新時期的“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，無私奉獻(xiàn)，要求職工做到的自己首先要做到，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

(一)、建章立制、抓好職工隊伍建設(shè)。

在實(shí)際工作中，我一是抓好職工隊伍建設(shè)。搞好各項管理工作，職工隊伍建設(shè)是根本。首先，我擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，堅固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動職工，提高職工的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動每個職工的工作主動性，使大家團(tuán)結(jié)一樣，同心協(xié)力，攻堅克難，干事創(chuàng)業(yè)，把各項工作搞好。

(二)、做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。

進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和報銷審批流程。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。根據(jù)公司的精神與《公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。

(三)、組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。自我上任以來，為緩解公司資金壓力，確保資金運(yùn)用單位各項工作能夠順當(dāng)開展。平日里，我主動與各銀行溝通，商議貸款事宜。通過我的不懈努力，最終與中信銀行達(dá)成了合作協(xié)議，期間，協(xié)作事務(wù)所先后審計評估了2次，整理收集了多方資料，編制各類貸款報告，與銀行工作人員商談貸款工作等。

三、堅持勤政廉潔。

作為公司的財務(wù)部長，負(fù)責(zé)財務(wù)工作，手中有肯定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是廣闊職工給的，是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，要切實(shí)履行自己的職責(zé)，用好權(quán)，仔細(xì)維護(hù)公司的.根本利益。絕不做出任何作奸犯科的行為。

四、工作中的不足和努力方向。

雖然在過去的工作中我取得了肯定的成果，但是我由于工作閱歷欠缺，工作上把握全局實(shí)力不足，對某些問題處理還不到位。

在今后的工作中，我會努力改進(jìn)自身的不足，以科學(xué)發(fā)展觀的要求比照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、對公司的建議。

一是平?？梢蚤_展一些活動，加強(qiáng)我們公司的企業(yè)文化建設(shè)。讓大家能夠認(rèn)同并遵守公司的文化精神，更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是針對財務(wù)部的實(shí)際工作，要細(xì)化工作流程，做到賬目明白、正確無誤。三是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，保證公司利益不受損害。四是加強(qiáng)民主管理，激勵大家多反映對工作或公司的看法和建議，以促進(jìn)工作更好地開展。

以上是的述職匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡迎對本人工作多提珍貴看法，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)切、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真誠的謝意。

感謝大家!

年度財務(wù)工作報告

xx年，是我在xx工作的第一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下，面對財務(wù)工作困難的問題，不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn)，基本上完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年工作做一個簡要總結(jié)。

在未加入xx之前，我所認(rèn)為的財務(wù)管理概念是比較模糊，財務(wù)工作也始終是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識，加入燕之坊后，特殊是每次財務(wù)會議都讓我增加了許多的財管學(xué)問，提升了我對財務(wù)管理更加細(xì)致的理解，特殊是財務(wù)分析，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳型的財務(wù)漸漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，為我后期的財務(wù)工作指明白方向。

在這半年以來，作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作看法，復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實(shí)、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結(jié)算，努力加強(qiáng)限制預(yù)算額度，嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月根據(jù)燕之坊要求，準(zhǔn)時出具數(shù)據(jù)報表，對收入、成本、毛利異樣的深化調(diào)查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月.2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至7份，彌補(bǔ)了收入無法開票結(jié)算的問題，為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險，定期與稅務(wù)科長電話溝通，仔細(xì)細(xì)致聽取稅務(wù)看法并改進(jìn)，使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

剛擔(dān)當(dāng)我區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人時，核查中發(fā)覺各部門流程存在許多漏洞，從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度，無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險，為了加強(qiáng)整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)限制，使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化，針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)看法，并最終出具《財務(wù)管理制度》，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.選購 環(huán)節(jié)：

為了規(guī)避選購 環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險，我財務(wù)部要求選購 部必需做好以下幾點(diǎn)：

(1)淘汰不合格供應(yīng)商，建立長期合作，主要為了貨款結(jié)算，爭取有利于我區(qū)的方式，保證合法開票、質(zhì)量平安，貨款有保障。通過這個方式，半年以來，選購 共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右，取得供應(yīng)商返利85元，干脆為公司創(chuàng)建近萬元的凈利潤。

(2)必需開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。在這以前，我區(qū)選購 存在大量代開票狀況，干脆給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險，通過淘汰不合格供應(yīng)商，根據(jù)財務(wù)要求的手續(xù)，開具發(fā)票，干脆解決了亂票、多票行為，保證了會計核算的有效性。

(3)調(diào)整貨款支付時間，我財務(wù)部要求選購 貨款必需到貨延后一月至兩月支付，且全部對公結(jié)算，主要是為了規(guī)避選購 環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失，確保貨物質(zhì)量有保障，也同時起到占用供應(yīng)商資金達(dá)到融資的效果。

2.銷售環(huán)節(jié)：

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必需靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入，為此銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管控特別重要，為了使銷售環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)控，保證最終利潤的實(shí)現(xiàn)，我財務(wù)主要在對外價格流程上加強(qiáng)管控，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴(yán)峻，導(dǎo)致整體毛利率下降，為此下半年我財務(wù)部在購銷價格方面提出要求，必需填制購銷外賣申請單，先由財務(wù)審核毛利，正常的財務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨，并且財務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價格表，雖然不能完全為市場供應(yīng)全方位的指導(dǎo)，但是基本上提高了購銷毛利率1%，從而做到了事先指導(dǎo)的作用，確保了經(jīng)濟(jì)效益完成。

3.倉庫管理。

倉庫是存貨管理的主要部門，資金占用，部門職能在經(jīng)營管理中職責(zé)是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整：

內(nèi)部限制上，制單和審核分開，制單員的部分職能干脆劃入財務(wù)部管理，其中：在制單流程上，購銷外賣單據(jù)必需見到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單，從而起到了避開購銷外賣負(fù)毛利的效果;在物流開單上，運(yùn)費(fèi)單位價格根據(jù)財務(wù)主管與物流事先確定的價格執(zhí)行，且必需根據(jù)財務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表，便利核查，從而達(dá)到物流費(fèi)用監(jiān)控效果。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險，我財務(wù)要求選購 、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必需檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量，且檢測平安后在單據(jù)上簽字，無品管簽字的入庫單，一律不予支付貨款，從而做到事先限制質(zhì)量風(fēng)險。

倉庫日常管理上：結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的狀況，倉庫日常管理始終較差，為了改善這種狀況，我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式，實(shí)行“小分工、大合作”，對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理，由倉庫主管統(tǒng)一指揮，發(fā)貨、配貨工作團(tuán)結(jié)完成，日常管理每2天整理一次，截止到xx月xx日，因倉庫人員變動波動較大，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求，相比上半年，有所好轉(zhuǎn)，我堅信，只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn)，肯定可改善倉庫管理水平。

倉庫盤點(diǎn)上實(shí)行月底大盤，平常星期日抽盤幾個變動較大的貨物，雖然改進(jìn)了方式，但是倉庫依舊存在較多損耗，相比上半年，損耗明顯降低。

4.資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)監(jiān)管是財務(wù)管理中重要職責(zé)之一，為了確保公司資產(chǎn)平安完整，我財務(wù)部作了以下方面調(diào)整：一是資產(chǎn)增加，必需事先申請，且實(shí)行以舊換新方式，使公司盡量削減資金流，對新增加的'固定資產(chǎn)，剛好更新卡片;二是資產(chǎn)盤點(diǎn)中，對于未入賬的資產(chǎn)單獨(dú)表外登記，從而確保了公司資產(chǎn)平安完整。

5.應(yīng)收賬款管理。

應(yīng)收賬款是營運(yùn)資金指標(biāo)科目之一，在xx年出現(xiàn)過3萬元壞賬，經(jīng)我多次劇烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函，必需解決壞賬現(xiàn)象，誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，并供應(yīng)解決方法，截止到xx年12月31日，全部壞賬損失可能性消逝，從而為公司挽回了損失，預(yù)料在20xx年2月收回全部壞賬。

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整，起到管控的效果，但是因各部門個人實(shí)力水平及責(zé)任心問題，無法解決全部問題，須要在20xx年接著努力完成完善財務(wù)管理，xx年度財務(wù)存在問題：

(1)報表上，存貨占用資金太大，部份銷售成本始終未確認(rèn)，應(yīng)收債權(quán)比重太小，存在近千萬元收入未確認(rèn)。

(2)會計核算上：我區(qū)財務(wù)部雖然編制3人，但是整體專業(yè)學(xué)問在有些方面不夠?qū)I(yè)，須要待提高。

(3)稅務(wù)風(fēng)險上：流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低，截止達(dá)xx年12月，稅負(fù).7%，存在肯定的稅務(wù)風(fēng)險。

(4)財務(wù)分析上：xx年因部份財務(wù)數(shù)據(jù)不全，導(dǎo)致財務(wù)分析不夠全面，其次分析項目不夠完整，未能明顯未經(jīng)營管理供應(yīng)指導(dǎo)性看法。

針對以上問題，我財務(wù)部會在新的年度加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，鉆研財務(wù)管理細(xì)微環(huán)節(jié)，主要加強(qiáng)銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流、費(fèi)用限制、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫上財務(wù)管理，使財務(wù)部門成為真正的創(chuàng)建效益部門。

財務(wù)年度工作報告

20__年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財務(wù)工作取得了肯定的進(jìn)展?，F(xiàn)將年度財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、會計核算工作。

眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部依據(jù)路橋工程項目核算的須要、依據(jù)納稅申報的須要、依據(jù)資金預(yù)算的須要，設(shè)立會計科目，制定了具體的二級和多級明細(xì)，并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

詳細(xì)有以下幾點(diǎn)：（1）、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清楚，按月編制會計報表、會計分析報告。

（2）、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。

（3）、精確剛好登記各種賬簿，并做到賬賬相符。剛好精確供應(yīng)各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實(shí)施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，最終將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本駕馭了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部限制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、供應(yīng)哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地供應(yīng)出來。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財務(wù)報告的剛好性得到了有效地保障。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清楚精確。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿意了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量始終很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財務(wù)部本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、精確、剛好。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費(fèi)用完自己最大的努力。

二、內(nèi)控管理。

1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日剛好登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一限制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和限制費(fèi)用供應(yīng)了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時，剛好將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)駕馭各項目部的材料運(yùn)用狀況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。

3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理方法，大大地增長了業(yè)務(wù)學(xué)問，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的狀況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系剛好反映并能分項目剛好正確核算成本費(fèi)用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參加的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門親密協(xié)作，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用限制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、稅務(wù)籌劃與融資。

1、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度供應(yīng)了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表，保證了公司資金的精確性和平安性；不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和運(yùn)用上的精確性及平安性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的`規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

四、財務(wù)部存在的問題及解決方法。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費(fèi)用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、溝通來逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。

20__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財務(wù)工作長安排，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理支配運(yùn)用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。

2、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動態(tài)，親密關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并仔細(xì)學(xué)習(xí)稅法，剛好與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅變更動的