質(zhì)量月活動方案16

質(zhì)量月活動方案16一、指導(dǎo)思想增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識，努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。努力提高質(zhì)量管理水平。二、活動主題打造經(jīng)濟(jì)升級版實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2022年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX副組長：XXX成員：項目部黨委成員、項目部質(zhì)管委成員、項目部工會成員、項目部團(tuán)委成員?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，XXX兼任辦公室主任。辦公室成員：質(zhì)量管理部成員四、活動內(nèi)容及時間安排1、“質(zhì)量月”活動動員“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。時間安排：9月13日。1)XXX主持;2)項目經(jīng)理唐揚(yáng)文致辭，并宣布“質(zhì)量月”活動開始;3)XXX對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進(jìn)行說明，并對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行布置;4)項目副經(jīng)理XXX對“質(zhì)量月”活動過程提出要求及期望。2、“保證質(zhì)量，從我做起”承諾簽字為進(jìn)一步增強(qiáng)項目全體員工質(zhì)量意識，組織“保證質(zhì)量，從我做起”承諾簽字活動，時間安排：9月20日。1)XXX主持;2)XXX負(fù)責(zé)制作“保證質(zhì)量，從我做起”承諾橫幅一條;3)經(jīng)理助理XXX組織項目部全體員工9月20日8：00在辦公樓前集合;4)項目副經(jīng)理XXX致辭;5)XXX帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行“保證質(zhì)量，從我做起”承諾;6)全體員工在“保證質(zhì)量，從我做起”承諾橫幅上簽字;7)XXX負(fù)責(zé)合影留念。3、質(zhì)量宣傳在辦公區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。時間安排：9月14日--9月25日。1)制作橫幅(1.2m×12m)3副，辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房各懸掛一副;2)制作宣傳標(biāo)語30副，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房張貼;3)制作質(zhì)量展板2塊，在辦公區(qū)域、廠房設(shè)置;4)XXX負(fù)責(zé)橫幅、標(biāo)語、展板的初步設(shè)計，XXX聯(lián)系制作，XXX負(fù)責(zé)懸掛張貼。4、質(zhì)量教育培訓(xùn)為進(jìn)一步提升員工崗位技能和提高工作質(zhì)量，在“質(zhì)量月”活動中掀起學(xué)習(xí)的`高潮，活動時間：9月14日--9月30日。1)作業(yè)隊利用班前會組織本作業(yè)隊學(xué)習(xí)工作職能相關(guān)的施工過程質(zhì)量控制。2)部門組織學(xué)習(xí)與工作職能相關(guān)的2013版《管理手冊》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相關(guān)職責(zé)內(nèi)容，進(jìn)一步理順部門工作內(nèi)容，加深對體系的認(rèn)識，將體系的管理方法、管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于日常工作和管理活動中。3)質(zhì)量管理部組織對部門負(fù)責(zé)人、主要管理人員、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、技術(shù)員、主要作業(yè)人員進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”，“質(zhì)量管理體系”培訓(xùn)。主講人：XXX，計劃時間9月22日，9月25日晚7：00。5、質(zhì)量專項檢查質(zhì)量管理部開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。活動時間：9月14日--9月30日。1)作業(yè)隊對施工現(xiàn)場(成品保護(hù)、外觀質(zhì)量、質(zhì)量控制等)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月22日前完成。2)部門根據(jù)《管理提升建議》進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月22日前完成。3)質(zhì)管委組織相關(guān)人員25日對各部門質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。6、有獎質(zhì)量征文競賽面向項目部全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。1)9月26日前各部門、作業(yè)隊提交1篇以上應(yīng)征文章到XXX處。2)質(zhì)量部9月28日組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評審：評出1個一等獎，2個二等獎，3個三等獎。7、活動的考核與獎勵1)根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、組織學(xué)習(xí)情況、質(zhì)量檢查情況至9月29日由活動領(lǐng)導(dǎo)小組評選“質(zhì)量月”活動優(yōu)秀單位”2名，各獎勵獎金1000元。2)有獎?wù)魑幕顒右坏泉劒剟瞠劷?00元、二等獎獎勵獎金300元、三等獎獎勵獎金200元。8、活動總結(jié)9月30日質(zhì)量管理部召開活動總結(jié)會議。1)XXX總結(jié)“質(zhì)量月”活動情況。2)頒獎：項目經(jīng)理