企業(yè)參與標準制定工作計劃

企業(yè)參與標準制定工作計劃第1篇企業(yè)參與標準制定工作計劃第1篇（一）標準化宣貫階段（7月20—31日）

市安監(jiān)局負責**對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關人員進行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負責**轄區(qū)內危化品企業(yè)主要負責人及內審員進行宣貫，由指定的咨詢機構負責專業(yè)培訓，市安監(jiān)局將**協(xié)調安排集中或分區(qū)域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓，使企業(yè)負責人、內審員正確理解開展安全生產(chǎn)標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準確掌握?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化各項要素要求，提高指導和**企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作水*；使安全生產(chǎn)標準化咨詢服務人員準確理解有關標準規(guī)范的內容，提高咨詢服務水*。

（二）企業(yè)實施階段（8月1—15日）

1、**人員宣貫培訓。危化品企業(yè)應在規(guī)定期限內**本企業(yè)相關部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。

2、制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應制定安全標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人，實施方案應報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。

針對運輸方面存在的問題，公司加大了運輸整改的投入，更換了從平峒口至缷載坑的橫吊線、照明系統(tǒng)并進行了封閉，把301盤區(qū)重車道24Kg/m軌道全部換成大巷38Kg/m的道軌800米，機四隊釘24Kg/m單道軌600米，整理軌道301盤區(qū)空車道800米，整理402軌道巷軌道400米。粉刷了303盤區(qū)所有絞車硐室，并且懸掛了牌板、粉刷了井下全部絞車擋繩板和乘人車并進行了編號管理大巷約7000米。硬化了404盤區(qū)乘人車場100米。安裝了402盤區(qū)的“一坡三擋”裝置和303盤區(qū)的擋車檔、信號指示和該盤區(qū)兩部絞車的逼繩輪。整理大巷照明電纜、信號線，接線盒約1000米。清理了井下材料庫的材料，并對所有3噸底缷式礦車重新進行了編號。井口乘人車場全部更換滑觸線，貼磚和吊頂。重新整理下組煤、北采區(qū)、東Ⅱ09的電纜。砌墻給大巷的所有照明綜保的硐室。井下乘人車場安裝座椅五排?？傊?，運輸標準化資金的大量投入和整改，保證了煤礦安全生產(chǎn)的需要。

馬那提（***）

成員：牛新穎（教務副校長）

努爾波拉提（后勤副校長）

加那提別克（法制副校長、綜治辦**）

加米拉（教務**）

金麗（教務**）

孫玲靈（德育**、校辦**）

努爾蘭別克（后勤**）

張玲玲（教研**）

古麗娜爾（雙語教研**）

馮照源（教育干事）

張鴻疆（阿克恰普帕教學點負責人）

五、工作要求

1、學校各部門要對照標準認真摸清底子，摸清學校校園、教學生活用房的面積，學校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀，教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺帳，制定切實可行的'實施方案。

2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水*，辦人民滿意教育的重要舉措。

為貫徹落實《*關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進一步規(guī)范和推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的規(guī)范化、科學化，按照“****、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則，有效的預防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責任**》要求，結合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況，現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施。

1.工作目標

本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全**管理標準化、**管理標準化、基礎性管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化。全年杜絕社會性災害事故，無**事故、多人急性中毒事故，無重大火災、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓考試合格率100%、轉崗、復工安全培訓合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓上崗合格率100%、員工安全教育培訓檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零，爭取在20xx年底，達到公司安全標準化評審驗收要求。

2.主要措施

明確安全標準化工作，落實安全標準化管理責任，努力實現(xiàn)零事故目標。

督促檢查各級管理人員和員工要在思想上****，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性和必要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程的**、**，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習的工作，強化規(guī)章**的管理和落實，從思想上真正有所提高。

健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，加強對安全生產(chǎn)工作的**。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任逐級落

實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

進一步完善各崗位安全職責，分解落實標準化工作主體責任，將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責任狀”、“消防安全目標管理責任狀”及承諾書，**檢查各崗位責任落實情況，做到責任明確，考核過硬，層層落實安全職責。

加強特種作業(yè)操作證的管理，嚴格培訓，認真考核，堅持新進入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓、考試，轉崗、復工、培訓考試，按規(guī)定期限**特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證培訓工作，合格率100%。

全員參加公司**的危化品防護、救護器材、應急演練技能培訓，力爭全員學習培訓考試合格率100%。

公司安排**有關安全生產(chǎn)活動，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

各部門、車間、班組要嚴格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標準化管理工作。

**安全管理人員參加公司**的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作，做到持證上崗。

.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。

做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、跟蹤、考核和記錄。

有針對性得對員工和變配電、供電設施、管道、儀表、特種設備、安全設施、消防器材、?；穬Υ嫜b置等進行檢查整改治理。

實施全過程風險管理，完善風險評價**，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險**措施，確保作業(yè)活動的風險在可承受的范圍內。

各部門、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內的電氣、儀表、設備、

管道等進行檢修維護作業(yè)活動進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規(guī)程及有關規(guī)定制定防范措施，并認真**實施。

利用學習、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。

.按照安全標準化的要求，定期開展各類安全培訓教育工作，抓好員工安全教育培訓，營造安全**的安全生產(chǎn)氛圍。

加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真**各種安全法律和操作規(guī)程的培訓學習。

積極開展有關安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓學習的工作。

做好新進、轉崗、復工人員的安全教育培訓工作。

**員工參加公司舉辦的消防、急救等應急預案的演練活動，提高全員對事故的應急救援處置能力。

加強反“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的**、檢查、考核力度。

.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章**，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標準化、生產(chǎn)設備設施精細化管理。

**進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理**、操作技術規(guī)程、應急預案的符合性評審。

加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復查、有反饋、有獎懲考核。

做好容器、管道、輸送泵、反應釜、監(jiān)測設備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機、升降機、鍋爐等特種設備的定期維護、試驗、檢驗等工作。

按照安全設施標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設備、設施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄、安全警示標志的專項檢查、維護。

做好安全風險分析工作。加強環(huán)境因素、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理**、

操作技術規(guī)程、應急預案的符合性評審管理工作。

抓好消防安全管理工作

根據(jù)工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

定期進行消防器材及安全防護用具、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。

健全和完善**公司消防隊伍**，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救的能力。

加強安全合格班組建設的達標管理工作。安全合格班組達標管理考核驗收后的評級、評星實行動態(tài)考核管理，不搞***。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動，進行持續(xù)的指導、**、檢查、按期完成創(chuàng)建目標。

3.實施計劃

為按時、按質、按量、有序的開展20xx年安全標準化管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標、指標，現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標準化工作計劃如下：一月份

1.**開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2.布置20xx年度安全標準化工作，與各部門、車間簽訂“安全責任狀”。

3.**各部門、車間根據(jù)公司的工作目標、指標、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標準化工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執(zhí)行。

4.完成其他臨時性安全標準化工作。

二月份

1.**相關職能人員指導合格班組的創(chuàng)建工作。

2.**開展春季安全大檢查。

3.完成其他臨時性安全標準化工作。

三月份

1.**進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

2.**生產(chǎn)操作人員進行安全操作技術規(guī)程、安全技術和特種設備操作人員的培訓學習考試。

3.對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性，上報****。

4.總結一季度安全標準化工作，對一季度安全環(huán)保責任狀進行考核。四月份

1.一季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

2.完成員工安全教育考試成績上檔。

3.**開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

4.**開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設施、設備線路和輸電線路、**線路、用電設備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

五月份

1.根據(jù)公司的安全教育情況，**在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓。

2.**開展完成對各車間生產(chǎn)設備的專項安全檢查。

3.開展公司安全生產(chǎn)月活動。

4.對各類安全設備、設施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

六月份

1.**開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。

2.總結二季度安全標準化工作，**各部門、車間開展二季度安全標準化考核。

3.開展配電間系統(tǒng)失電應急預案演練。

4.**全公司員工體檢。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

七月份

1.二季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

2.對公司安全生產(chǎn)月活動情況進行總結。

安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《*關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《****關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的.通知》（*[20xx]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責任制的重要**，是實施安全生產(chǎn)許可**，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)****、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。

企業(yè)參與標準制定工作計劃第2篇20xx年上半年，在礦*政的正確**和大力**下，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦***體部署，充分調動廣大**職工的積極性，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時，認真開展質量標準化工作，使我礦的開掘專業(yè)安全質量標準化工作又上一個新臺階，為順利完成全年質量標準化工作打下了堅實的基礎。現(xiàn)將20xx年的質量標準化工作總結如下：

一、20xx年工作總結

1、創(chuàng)建集團公司質量標準化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質量標準化示范巷道，已通過公司驗收，分別是：上半年丁5。6—14180風巷、丁5。6—11250風巷、丁5。6—11250機巷、己16。17—13100風巷，下半年己15—13010機巷、己15—13010風巷、己15—14140機巷、戊8—14160風巷。創(chuàng)建了已15—14140機巷、己15—13010機巷、丁5、6—14200機巷等3條迎檢線路。

2、召開質量達標現(xiàn)場會12次。全年共召開現(xiàn)場會12次，分別是己15—14120機巷設備道、戊9。10—21030機巷、丁5。6—14200機巷、己15—14140機巷、丁5。6—11250機巷、己15—13010風巷、丁5。6—11250風巷、戊二煤倉設備道等。

二、20xx年工作主要做法

1、進一步加強新下發(fā)質量標準的宣傳貫徹，抓好職工培訓工作，提高安全管理水*。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會議精神，使戰(zhàn)線**、職工熟知新質量標準及各項管理規(guī)定，提升職工質量標準化意識，同時加大職工業(yè)務操作技能的培訓，提高**的管理水*和職工的操作水*。

2、大力推行創(chuàng)建質量標準化工作面活動。20xx年我們進一步鞏固已創(chuàng)建的質量標準化工作面管理，開展“集團公司質量標準化工作面創(chuàng)建活動，加強現(xiàn)場質量管理，突出質量標準化的亮點工程，以點帶面，促進質量標準化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質量標準化礦井打下堅實基礎。

3、繼續(xù)堅持每月至少召開一次現(xiàn)場會。哪個單位質量標準化工作搞得好就召開正面質量標準化現(xiàn)場會，質量標準化工作遲遲不動、滑坡的就在該單位召開反面的現(xiàn)場會，強化各單位抓好質量標準化工作的意識，提高戰(zhàn)線整體的質量達標水*。同時，嚴格落實質量達標現(xiàn)場會“四個凡是”，即凡是召開現(xiàn)場會必須有亮點，凡是現(xiàn)場會出

現(xiàn)的亮點在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時必須具備，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水*，凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職、技術員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時全部參加。

4、搞好新下發(fā)質量標準的落實，嚴格執(zhí)行旬檢月評及質量達標考核評比。20xx年5月起，要求各基層單位必須嚴格按照新標準完善施工質量標準及要求，在施工過程中嚴格落實。每旬逢“三”**開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術主管、防爆電工對井下各個開掘頭面**進行全面互檢互查，做到互相學習、取長補短，并在月底進行匯總評比，匯總結果在戰(zhàn)線會上進行**，獎優(yōu)罰劣。每月下旬，按照新標準對戰(zhàn)線各開掘工作面進行月末質量驗收，上尺上線，嚴格以數(shù)據(jù)說話，確保執(zhí)行新標準不走樣。對質量驗收達標的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價，對不達標的單位相應降低工程延米單價。

5、加大日常的質量管理，做好質量標準化工作各項**的落實。凡是因質量問題被礦以上單位停頭，實行一票否決，不得參加本月的各種評先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進行責任追究。同時嚴格落實戰(zhàn)線的安全質量考核**，獎優(yōu)罰劣，不斷激勵各單位抓好質量標準化工作。

6、強化頂板管理、“一通三防”和防突、機電運輸?shù)确矫娴馁|量標準化管理，重點抓好交岔點的安全質量工作，真正做到以質量保安全，以安全促生產(chǎn)。

三、上半年質量標準化工作不足：

（1）個別單位質量標準化意識不高，存在重任務、輕質量思想，沒有認識到只有抓好質量標準化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。

（2）開掘工作面工程質量還有待進一步加強，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫，錨桿角度不合格；個別巖巷光爆成型效果不好，錨噴巷道噴漿材料材質差、噴漿質量差，觀察孔布置不及時；架棚巷道剎幫背頂不牢，連網(wǎng)質量差等。

企業(yè)參與標準制定工作計劃第3篇1.公司安全生產(chǎn)標準化體系的主要內容如下：

(1)安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。

(2)安全生產(chǎn)**機構和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理**體系，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備管理人員；包括在***中指定一名管理者**，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制（職責）

（3）法律法規(guī)與規(guī)章**。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部**加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)**（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（GB/T28001運行**和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的**要求。

（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ?、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（GB/T28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級**安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安4

全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。

（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。

（7）危險源辨識、風險評價與**。有關可能造**身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定**措施等管理要求。

（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。

（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理**、溝通和協(xié)商管理。

（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程**、驗收、檢查、改進、變更**等內容。

（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。

（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的**5

為認真落實全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建與安全質量標準化工作，下月我隊除了認真嚴格落實完成各項安全生產(chǎn)任務，還將加大設備隱患排查與強制設備檢修管理力度，加強職工教育，強化區(qū)隊管理。并將針對上述不足之處與礦安排的兄弟單位和隊伍進行緊密配合，完善處理所存在的問題。抓質量、促達標，確保全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建工作有序開展。

1、庚三二部部分軌道坡度緩慢問題

庚三二部更換為大絞車，由于部分軌道坡度緩慢,離絞車約300米處,長達40米的軌道坡度僅為4度，為了保證絞車安全高效運行，需要進行拉底調整軌道坡度,礦上停產(chǎn)期間每天八點班作業(yè)，需外圍人員6人;窩底地段（往皮帶暗斜下段約40米）需礦安排外圍人員6人協(xié)助處理；

2、己二水溝清淤事情

己二上車場總回風（己二皮帶繞道）到己二充電柜因水溝深度及寬度不足以滿足我隊沖塵打掃衛(wèi)生時的流水量,且水溝淤泥達30~40mm厚,水經(jīng)常從排水溝內溢出,需礦協(xié)調其它單位將排水溝擴寬、挖深和及時清理淤泥；

己八車場七灰口處至己二充電硐室（含西斜井底）因水溝淤泥過多，我隊用水需沖塵時,經(jīng)常水從排水溝內流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤時用礦車裝好，防止淤泥往外濺，并適當?shù)募訌娝疁系呐潘芰?，以免造成運輸不暢；

3、西斜井問題

西斜井上段130米處道床沉陷嚴重，黃泥帶突出，水平偏差大，重車時水平偏差可大于100，需礦安排人員及時處理，同時還需清挖水溝，以免水進道心，造成軌道基礎虛，運輸大件時，由于大件重，極易造成掉道及斜巷運輸事故。

通過認真學習了公司20xx年安全暨安全質量標準化工作會議文件，文件主要對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了回顧和對20xx年安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和任務進行了分析和總結并提出了20xx年安全生產(chǎn)工作意見，通過學習對我的工作影響很大，使我重新認識了當前形勢下安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，也對新時期煤礦基層管理有了更深刻的認識，這對我以后的工作起到了積極的作用，通過學習并結合本單位的實際情況我個人有以下心得體會：

一、強化質量標準化管理水平，推進精益管理。

搞好質量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作，切實抓好隱患整改，又要從思想上提高認識，明確目標，加強領導，措施保證到位，認真擺正質量與安全，質量與生產(chǎn)、質量與效益的關系，不斷學習新規(guī)程，掌握新標準、高標準、嚴要求，強化現(xiàn)場管理，加強對要害工種人員的培訓管理工作，深入持久地把質量標準化工作搞下去。在抓好質量標準化的同時，加快精益管理進程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)精益管理，靈活運用六化管理最終實現(xiàn)七零目標。

二、加強安全技術培訓，提升業(yè)務素質

安全培訓工作是煤炭企業(yè)的生命線和幸福線，沒有安全就沒有生產(chǎn)，安全培訓工作的目的是認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，為安全生產(chǎn)服務，通過培訓提高職工安全技術素質，自我保安和相互保安意識，做到自覺遵章守紀，最大限度的降低安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)效率，我工區(qū)運輸戰(zhàn)線長，崗位多，人員流動性大，職工技術水平不高，不能滿足當前生產(chǎn)的需要，設備事故率交去年有所提高，所以運輸專業(yè)技術人員培訓工作應該作為一個重要工作來做。

三、加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)目標。

四、做好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍。

經(jīng)濟效益在職工的心中占據(jù)了主導地位，市場物價提高，現(xiàn)實收入跟市場消費不成比例，不能滿足職工家庭的生活需要。為了增加自己的勞動果實，提高家庭生活質量，不穩(wěn)定的思想必然有所呈現(xiàn)，再加上經(jīng)濟的市場的逐漸恢復，各大企業(yè)人員緊缺，人力勞動市場需求很大，嚴重影響了職工行為，同時也誘導著職工思想的變化，個人的價值與收入決定著職工工作的態(tài)度，由此影響了職工的工作能動性，降低了職工工作效率，人員流失，崗位人員緊缺的現(xiàn)象有所增加，這樣嚴重影響了礦安全生產(chǎn)，在加上礦主觀原因的影響，客觀條件的受限，一些深層次問題顯得更加突出，目前如何做好職工的隊伍的穩(wěn)定工作是一項重要的工作。

煤礦安全質量標準化、建設安全型煤礦是一個系統(tǒng)工程，構建安全生產(chǎn)長效機制也是一個動態(tài)的、漸近的過程，它只有起點而沒有終點，這需要我們上下同心、步調一致、齊抓共管、共同推進，深入持久地將安全質量標準化活動開展下去。要以這次會議為動力，進一步強化安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，實現(xiàn)安全，不斷開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面。

7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得的高分。我部安全質量標準化工作經(jīng)過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。

1領導重視是達標的基礎

這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動?？傮w部領導非常重視安全標準化工作，根據(jù)“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。

2理論與實踐相結合

重視理論學習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。

3破除門戶觀念

組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。

4全員參加安全標準化活動

安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經(jīng)體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。

5班組建設與安全標準化相結合

班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。

6發(fā)揮核心骨干的作用

班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。

7強調規(guī)范管理

對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規(guī)范，根據(jù)設備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。

8加強現(xiàn)場監(jiān)督

試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。

9結束語

我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實驗創(chuàng)造條件，是工作質量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。

通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神?，F(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。

安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實施《_安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從20_年開展安全標準化工作，12月7日順利通過河北_科技有限公司組織的達標驗收;驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：

一、領導高度重視，落實責任

1、公司領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《機械制造企業(yè)安全質量標準化工作指南》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。公司領導除在工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還定期召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理

1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。

2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜

合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳。以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。安質部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員，以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20_年，按照《安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》結合企業(yè)實際，對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系，指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

三、加強危害識別，有效控制風險

安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。20_年10月中下旬，公司組織各單位進行危害識別和風險評價，分別辨識出重要危險源、一般風險源等，并制定了控制計劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出危險源清單，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制

四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

20_年10月27日，安質部組織對全廠各單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求責任單位限期整改。成立以_總經(jīng)理為組長，_生

產(chǎn)副總經(jīng)理、_總工程師為付組長;指定_專門負責安全標準化日常協(xié)調工作;_負責具體工作。_為組員，從車間抽_等配合安質部開展工作。由_帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。

五、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，安質部將定期組織進行安全標準化自評，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的。

我公司是一家集木制玩具工藝品設計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機器設備余臺(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。

公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初，經(jīng)領導決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化管理同質量管理一樣，作為質量保證體系的重要工作來抓。

我們認為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點：

1、有利于規(guī)范企業(yè)內部的管理行為，提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質量是企業(yè)基礎工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質量的因素，以減少或消除質量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標準化管理體系，才能更好地為顧客提供質量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。

2、有利于減少貿易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標準化工作，學習、采用國際先進標準，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。

3、有利于維護消費者的權益。“以顧客為關注焦點”是一項重要的質量管理原則，推行企業(yè)標準化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權益的一種保護。

為確保企業(yè)標準化工作實施，完善企業(yè)標準化管理體系，我們作出如下努力：

1、領導重視，健全組織體系

2、加強陪工作，努力提高標準化工作水平

只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標準去規(guī)范行為，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標準化相關培訓期人，企業(yè)內組織標準宣貫培訓期，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標準化工作水平。

3、有、有步驟的開展標準化工作

標準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質量，提高工作效率。為此，我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標準的實施。

企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從

以下幾個方面自我完善：

1、不斷完善企業(yè)標準化管理體系。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)

客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進行審查、修訂，保持標準的先進性。

2、做好標準化的整合工作。充分發(fā)揮標準化管理作用，有計劃地組織、指

揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益。

3、提高標準編寫水平。有計劃地開展標準相關知識的培訓班，有針對性地

進行理論和實際相結合的能力培訓，切實提高標準化兼職人員的綜合素質，使標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應有的作用。

4、重點抓標準的實施。標準的關鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級

領導者和全體員工都要轉變思想觀念、提高認識，。因此，必須強化管理機智，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術標準、管理標準和工作標準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標準化建設是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學化要求，加強企業(yè)標準化管理，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。

2011年標準化工作總結

在領導和相關處室的配合下，2011年公司標準化體系運行良好，標準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結合公司實際，從技術標準、管理標準、工作標準三個方面開展，現(xiàn)將今年標準化主要工作情況做一小結。

1、夯實基礎，完善流程

根據(jù)公司人員變動和工作需要，對公司標準化委員會成員進行了調整，充實了工作力量，為標準化工作的開展奠定了基礎。

通過認真研究，進一步完善了標準化管理流程，強化了MIS應用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標準更改審批”和“企業(yè)標準更改通知單”模塊，進一步完善了企業(yè)標準在審批過程的可控性。

2、動態(tài)管理，有效運行技術標準

隨著國家及行業(yè)技術標準、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關單位對公司技術標準內各自主控的標準進行了全面核對，對過期或不適用標準進行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標準，并對大部分標準進行了版本更新。2011年合計新采納技術標準**項，更新**項，廢止**項。目前在用技術標準**項，標準清單已通過MIS系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標準修訂，增強了公司技術標準的有效性，確保了技術標準在實際工程中的應用。

管理標準

結合行業(yè)要求、體系要求和公司實際，發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標準進行梳理，經(jīng)整理報領導審批，3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標準制定修訂計劃表（管理標準），計劃制定修訂標準**項，截止2011年11月管理標準年度修訂計劃完成情況：修訂**項，其中：??。標準修訂全部按照企業(yè)標準制修訂管理程序進行，經(jīng)標委會審核領導審批后發(fā)布。2011年管理標準共新增**項，修訂**項，廢止**項，目前在用管理標準**項。

工作標準

隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標準已不能適應公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議，2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標準進行了較大幅度的調整和修訂，包括新增**項，修訂**項，廢止**項。其中涉及：??。上述標準已經(jīng)標準歸口管理部門審查，公司標準化委員會審核，管理者代表批準，并通過MIS系統(tǒng)發(fā)布實施。目前，工作標準在用為**項。

截止到2011年底，公司共有有效標準***項。其他

為了使上述標準體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標準的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標準化文件及相關信息；維護MIS系統(tǒng)運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標準識別進行指導，為使用單位和部門的標準化工作提供服務，對標準的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進行監(jiān)督檢查。

3、多層次培訓，加強宣貫

2011年公司標準化工作，從標準的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實增加標準的傳達和執(zhí)行力度。

為使公司的各項標準能夠及時準確的傳達到有關人員，2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標準化學習宣貫活動，并將培訓作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內容。通過各單位體系主管領導，組織本單位人員相關專業(yè)人員開展培訓學習，使各部門所有員工熟悉本崗位相關標準和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實施。

為使相關人員更好更全面的掌握企業(yè)標準化基礎知識，確保標準化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫了標準化課件，并于*月底聯(lián)合培訓中心開展了“企業(yè)標準化知識培訓班”，對標準分類，企業(yè)標準化工作的基本要求，技術、管理、工作標準的內容和要求等做了詳細的培訓，包括公司本部各部門聯(lián)絡員、所屬各單位體系負責人、體系聯(lián)絡員和相關人員等共計***人參加了培訓。

2012年，我們將不斷學習繼續(xù)摸索，進一步強化標準化工作。收集、采納國際、國內行業(yè)要求和標準，結合公司實際編制、修訂企業(yè)標準，完善技術標準、管理標準和工作標準。同時，針對目前公司標準化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強人員培訓和標準宣貫，繼續(xù)強化標準化組織機構的工作和活動，在2011年標準化體系實施基礎上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結合起來，使標準化體系得到有效實施，為公司發(fā)展貢獻力量。

總體部安全標準化工作總結(2009-01-1308:50:47)標簽：標準化工作試驗室協(xié)作廠現(xiàn)場管理工作總結雜談

分類：協(xié)管安全

7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得的高分。我部安全質量標準化工作經(jīng)過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。

1領導重視是達標的基礎

這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動?？傮w部領導非常重視安全標準化工作，根據(jù)“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。

2理論與實踐相結合重視理論學習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。

3破除門戶觀念

組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。

4全員參加安全標準化活動

安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經(jīng)體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。

5班組建設與安全標準化相結合班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。

6發(fā)揮核心骨干的作用

班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。

7強調規(guī)范管理

對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規(guī)范，根據(jù)設備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。

8加強現(xiàn)場監(jiān)督

試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。

9結束語

我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作；安全生產(chǎn)；安全實驗創(chuàng)造條件，是工作質量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。

通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神。現(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。

為了更好地貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高____#工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化建設，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關規(guī)定，結合二灘水電開發(fā)有限責任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》、兩河口建設管理局實行的《工程標示標牌安全生產(chǎn)標準化圖例》及____#公路的自身特點，在20_年項目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標準化建設方面做了以下幾方面的工作，現(xiàn)匯報如下：

一、項目概況

兩河口水電站交通工程【____#公路】包括____#主洞和支線____#公路工程。其中【____#公路】隧道全長1590m，支線【____#公路】分設____a、____b雙洞與____#隧道洞內接線，至大壩上游側出洞，其中____a隧道全長410m，____b隧道全長380m。

二、項目施工安全管理標準化

(一)組織機構和職責

在組織機構上，項目部成立了安全生產(chǎn)委員會、配備安全副經(jīng)理(即安全總監(jiān))，設置主管安全的安全環(huán)保部，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負責項目施工生產(chǎn)過程中安全管理工作

(二)安全生產(chǎn)目標管理

項目部編制并下發(fā)的《20_年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護責任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標，并于各部門班組簽訂相應的責任書，督促各部門、班組進行分解。20_年項目施工期間，在項目部全體員工

的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設備事故，未發(fā)生火災事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局(籌)20_年標準化建設評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標準化建設三級單位》的榮譽稱號。

(三)安全生產(chǎn)措施費用投入管理

項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入，并由安全環(huán)保部和財務部建立相應的使用臺帳，每月統(tǒng)計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費用切實的用到實處，做到專款專用，確保安全生產(chǎn)措施費用投入。

(四)法律法規(guī)與各項管理制度

項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給員工學習。項目部建立健全了安全管理制度，20_年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。

同時為使我部標準化建設有據(jù)可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標準化實施方案》、《安全生產(chǎn)標準化實施手冊》和《安全生產(chǎn)標準化建設責任劃分明細表》，并在日常生產(chǎn)中切實的將其落實到位。

(五)安全教育培訓

20_年項目部對所有員工進行三級教育培訓人次達400多次，考試

通過率達97%，對考試不合格的員工進行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進場員工簽訂反習慣違章承諾書、各項安全生產(chǎn)責任書，對其進行相對應的安全操作規(guī)程交底工作。

在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，項目部均會對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進行了職業(yè)健康培訓并合格。

(六)生產(chǎn)設備設施

生產(chǎn)設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營、區(qū)的板房設施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設置了滅火器，消防設施齊全;各處安全防護欄桿基本齊全;現(xiàn)場照明有效，通風除塵系統(tǒng)運行正常;特種設備均進行了年檢，建立了設備設施運行管理臺帳。

(七)重要危險監(jiān)控

項目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級，制定相應的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據(jù)危險源辨識中列出的重大危險源由相關負責部門制定相關應急方案和治理措施，對其進行日常監(jiān)控。

(八)職業(yè)健康管理

項目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護等方面采取了相適應的防護措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或這

行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設置了警示說明、警示標志和警示牌，制定了相應的應急預案，配置應急救援和急救物品。在安全教育培訓過程中對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施。

(九)應急救援管理

項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求，結合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應急救援預案，并根據(jù)本項目特點組織開展相對應的演練和培訓。20_年未發(fā)生需要啟動應急預案的事故。

三、現(xiàn)場作業(yè)標準化管理

項目部在____#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設了欄桿和值班室，禁止外來人員入內。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責任牌以及指示標志，使我部員工在任何重要場所都能得到相應的警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級配電三級保護和專人持證上崗負責的管理方法。

在施工作業(yè)期間，所以進洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關的其他防護用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時也加強了洞內通風排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內施工作業(yè)期間空氣質量。

四、文明施工標準化管理

項目部在進入施工區(qū)的____#公路沿線設置了路標指示牌、限速牌

和歡迎標語，對施工生活營地和現(xiàn)場的機械設備、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警示標語、警示標志等各方面進行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進行打掃，使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。

五、20_年安全生產(chǎn)標準化建設工作計劃1、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。

2、加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

3、積極投入解決設備設施方面的不符合項目;完善設備設施的檢查、檢測及維護，并規(guī)范記錄，使設備設施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術規(guī)程要求;

4、積極開展現(xiàn)場標準化建設和管理，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理;進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

5、持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產(chǎn)標準化達標建設工作。

按照xxxxx《關于開展標準化管理年活動的決定》文件的要求，我公司認真扎實的推進標準化建設工作，現(xiàn)將目前工作開展狀況總結如下：

質量標準化工作重點在改善工作環(huán)境、提高人員素質和操作水平，提高設備的內在運行質量。因此我們結合機電工作的特點，按照“循規(guī)蹈矩、嚴格要求、超前防范、注重細節(jié)”的方針，首先制定下發(fā)了全年機電管理手冊，從大型設備的檢測檢驗、性能測試到各類油脂定期更換，從日常的檢修檢查到周期性、季節(jié)性檢查試驗，從系統(tǒng)安全評價到崗位安全確認等都有具體規(guī)定并且制訂了相關標準，包括井下軌道鋪設質量標準：從軌枕的規(guī)格、間距，道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設、附件安裝，到電纜、管線吊掛標準、防爆電器設備安裝檢修驗收標準，制作使用了設備檢修卡、防爆設備接火卡、防爆檢查卡，明確規(guī)定了檢查檢修周期；建立了電氣設備絕緣遙測、接電阻測試及遠方漏電試驗相關制度。在制定各項標準、制度的基礎上、組織全體機電戰(zhàn)線職工定期學習各類標準，重在學習各種設備安裝標準、完好標準、檢修標準、維修保養(yǎng)標準、設備運行規(guī)范，運行標準，使機電戰(zhàn)線職工能夠懂標準、會標準、干標準活、上標準崗。與此同時在機電戰(zhàn)線開展了本質安全崗活動，崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷。隨著標準的制定、制度的建立、職工素質的提高，設備運行狀況明顯好轉，大型設備達到臺臺完好，設備三率達到了“95、3、”，防爆合格率100％，實現(xiàn)了由設備外在質量標準化到設備內在質量標準化的轉變，有力的保證了安全生產(chǎn)。

一、工程概況

建設單位:天津富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

設計單位:廣州市住宅建筑設計院有限公司

監(jiān)理單位:廣州廣駿工程監(jiān)理有限公司

施工單位:南通建筑工程總承包有限公司

天津富潤(富力)中心工程項目位于天津市河西區(qū)的小白樓商務區(qū),東面緊鄰市區(qū)主干道之一的南京路,北面毗鄰合肥道,西面和南面被南昌路和蕪湖道包圍。工程地上公寓樓54層、辦公樓47層、裙房3層,地下4層,建筑高度:20

,總建筑面積:180220m__。

本項目工程目標:“結構海河杯”、“海河杯”,爭創(chuàng)“天津市標化工地”、“天津市安全文明工地”。

二、質量**

1、施工依據(jù)

嚴格依據(jù)工程施工圖、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50202-)、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50204-)、《砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50203-)、《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50242-)、《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50303-)及《建筑工程施工質量驗收**標準》(GB50300-)。

三、安全**

1、執(zhí)行標準

嚴格執(zhí)行《*******安全生產(chǎn)法》、《建設工程施工現(xiàn)場管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-)、《

——水利標準化工作合同書模板(菁華1篇)

時間不停，奮斗不息，時間的腳步總是在不知不覺間流逝，轉眼間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司**的關懷下和各位前輩們的指導和**下，在不停的忙忙碌碌中進步著，現(xiàn)將XX工作做如下匯報：

態(tài)度與責任，無論身處什么樣的崗位，就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然拿起來了，就要盡自己最大的努力。這是一種工作的態(tài)度，也是一種做人的態(tài)度，在這短短的一年中，我深刻的體會到這一點，自從我接受管理委托起，不管什么時候的委托總會在第一時間去處理，這是一種態(tài)度，從最開始的第一號委托的簡單記錄到最后一號委托的細致化記錄，在各位前輩的指導下，我在不停的完善，不管多么的復雜總會在點點的梳理中，明朗化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責任。

學習與反省，在學習中反省，在反省中進步，每一次都是在不斷的反省中完善，不斷學習，不斷進步，有了業(yè)務的忙綠，必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲，成功是一種收獲，失敗也是一種收獲，只有在不斷的嘗試中，走過了，跌倒了，回首望望，才知道哪些是彎路，哪些是捷徑，在辦理浙江省重大工程資質備案時，就是因為自己的經(jīng)驗不足，一次次的跑，一次次的失敗，在不斷的反省中，我明白了很多，要想辦好一件事情，就應該首先制定一個切實的計劃，用來指導自己的學習，不能盲目，古人云：“凡凡事預則立不預則廢”，因為有了計劃就不會亂打仗，就可以合理的安排時間，恰當分配，少走彎路，認識到自己的不足，只有這樣，才會在一步一步的進步。

執(zhí)著與信心，在這忙碌的'一年中，我體會到了一種充實，一種精神，一種永不言棄的精神，無論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒有開始，你就已經(jīng)輸了，在上海分公司這個大家庭中，每一個人都承擔著不同的分工，雖然分工不同，但都在為上海分公司的進步貢獻著自己的力量，每個人都有自己的遠大理想和人生目標，但不可因事小而不為，因困難而退縮。只要以堅定的信心和執(zhí)著的追求對待工作和事業(yè)，任何危機或風暴就好似大海里的一朵小浪花，每個人都希望夢想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力，從而放棄努力，其實我們不必想以后的事，一年、甚至一個月之后的事，只要想著今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力的去完成，就像鐘表一樣，每一秒滴答擺一下，慢慢的，你會發(fā)現(xiàn)成功就會慢慢的像我們飛來。

XX過去了，學習仍在繼續(xù)，努力仍在繼續(xù)，進步也仍在繼續(xù)，在這短短的一年中，我成長了很多，誠然，也認識到了許許多多不足，但我相信，努力總會成功，在未來的XX年中，我還會學到很多，我會繼續(xù)努力，為上分的發(fā)展添磚加瓦，奮斗不息！

本人1992年7月畢業(yè)于××工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至20xx年6月在××省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部**等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位**及建設單位的認可。

在此期間，我歷經(jīng)多項國、省、部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工**設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。

20xx年6月，我由××省工業(yè)設備安裝公司***××國際經(jīng)濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的**施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過**外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水*、專業(yè)技術管理水*方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。

從××工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到××省工業(yè)設備安裝公司工作。于20xx年7月至20xx年底，先后參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程（省重點工程）、××礦務局××熱電廠3×35+2×6W鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程（國重點工程）的電氣調試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序**系統(tǒng)等方面。從編制調試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

電氣調試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。

在××水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設備由**進口，技術屬國際先進水*。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度××省建筑工程汾水杯質量獎。

以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了**地**和實施并最終完成施工任務的能力。

——創(chuàng)建質量安全標準化工地實施措施(菁華1篇)

我們按照109號文件精神，深入開展服務企業(yè)工作，并利用每月26日的集中服務日，主動上門服務企業(yè)。確定xxx廠為我股的重點服務對象，對其開展全方位服務工作。全年共深入企業(yè)開展集中服務15次，為企業(yè)帶給標準修訂、查詢等服務20多次，受到了企業(yè)的好評。

2008年城區(qū)分局標準化工作總結及2009年工作打算

城區(qū)分局標準化工作在局領導和市局標準化處的共同領導下，認真實踐“三個代表”重要思想，以“科學發(fā)展觀”為指導，認真做好本職工作，努力完成上級下達的各項工作目標?，F(xiàn)將標準化各項工作情況總結如下：

一、大力推進農業(yè)標準化

二、積極創(chuàng)建企業(yè)標準化

為了進一步提升轄區(qū)內企業(yè)的競爭力和標準化管理的意識，我們根據(jù)企業(yè)的有利條件，積極開展創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”工作。經(jīng)過企業(yè)的學習改進和持續(xù)完善的各項管理，加上我局的全力指導，創(chuàng)建工作取得了良好的成績。其中康緣藥業(yè)公司被評為國家級標準化良好行為企業(yè)；連云港三吉利化學工業(yè)有限公司、連云港連利水表有限公司、連云港中復連眾有限公司分別取得省級標準化良好行為企業(yè)的稱號。

三、采標工作再上新臺階

為了增強企業(yè)標準化意識，促使企業(yè)嚴格執(zhí)行標準生產(chǎn)，根據(jù)上級文件精神和工作布置，我們深入企業(yè)，積極溝通協(xié)調，爭取有條件的企業(yè)進行采標工作。經(jīng)過努力，規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標準備案工作，并嚴格執(zhí)行企業(yè)標準備案程序，年內已有5個產(chǎn)品采用先進的國際或國家標準，進一步提升了產(chǎn)品的競爭力。

四、服務業(yè)標準化取得新成績

為了推動我轄區(qū)內服務業(yè)、旅游業(yè)的進一步發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務業(yè)，提高服務水平，根據(jù)我區(qū)的實際情況，以旅游業(yè)為重點開展建立服務標準體系，提高服務質量。經(jīng)過大量的宣傳和努力工作，連島度假區(qū)已經(jīng)成為省級服務標準化示范區(qū)。

2009年的工作打算：

把認真貫徹落實市政府《連云港市實施技術標準戰(zhàn)略的意見》作為工作的中心，將《2009年全市標準化工作要點》作為工作的主要目標，并制訂出切實可行的方案和措施。堅持“企業(yè)主體、自主創(chuàng)新、政府推動、國際接軌”的基本原則，強力推進我區(qū)標準化戰(zhàn)略。

XX年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年，現(xiàn)將有關工作開展總結如下：

一、工作進展情況

根據(jù)公司管理的標準化工作基礎GB/T17775-《旅游區(qū)(點)質量等級的劃分和評定》所涉及要求的內容，同時也考慮到公司管理結構的特殊性及XX年4A級景區(qū)復評，XX年我公司標準化領導機構主要還是依托了4A景區(qū)的創(chuàng)建領導模式，即由領導和**公司領導任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領導小組，并結合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進，XX月，公司結合領導班子的變動，對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調整，全部由公司成員組成，明確了標準化工作機構和人員職責，工作方向也從主要依據(jù)GB/T17775-完善景區(qū)硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉移，重點做了以下工作：

1、按照GB/T17775-《旅游區(qū)(點)質量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4A級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強了對景區(qū)內硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。

2、制定了公司標準化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。

3、對GB/T17775-中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務標準體體系的順利搭建做準備。

4、結合GB/T2《服務業(yè)組織標準化工作指南》系列標準在發(fā)布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓。

5、按照GB/T2系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。

6、在質量技術監(jiān)督部門組織和指導下，完成了《魔鬼城風景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務水準提高奠定了基礎。

二、存在問題

1、鑒于公司是以GB/T17775-作為服務標準化工作的起點，其涉及到的標準多為硬件設施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務標準體系還需補充完善相當數(shù)量的管理標準做支撐，其工作量還很