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應(yīng)急救援演練總結(jié)篇一:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告2012年4月13日上午,輕油車間根據(jù)年度安全消防工作計(jì)劃,成功舉辦了一場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練。演練涵蓋了火災(zāi)預(yù)警、初起火災(zāi)的滅火器實(shí)射、火災(zāi)疏散急救以及滅火等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。整個(gè)過(guò)程歷時(shí)30分鐘,涉及20余名人員。輕油車間對(duì)此次演練給予了高度重視,通過(guò)專題會(huì)議精心策劃與部署。車間崗位人員與公司消防隊(duì)緊密協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)。演練中使用了包括8kg干粉滅火器、消防水帶、水槍以及兩輛專業(yè)消防車在內(nèi)的多種救援設(shè)備。演練于上午8點(diǎn)50分準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng),模擬裝車場(chǎng)車輛起火場(chǎng)景。車間崗位員工迅速使用滅火器和消防水進(jìn)行初期火災(zāi)撲救,并及時(shí)通過(guò)崗位電話向公司消防隊(duì)報(bào)告火情。專業(yè)消防隊(duì)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,聽(tīng)取了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的匯報(bào),并迅速組織滅火小分隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救。至9點(diǎn)20分,崗位滅火行動(dòng)組向車間指揮匯報(bào),火情已被徹底撲滅。在確保演練現(xiàn)場(chǎng)安全清理后,車間事故應(yīng)急救援指揮宣布應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練圓滿結(jié)束。此次火災(zāi)事故應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練,不僅是對(duì)輕油車間乃至公司消防安全工作的一次全面檢驗(yàn),更是對(duì)實(shí)際應(yīng)急響應(yīng)能力的考核。通過(guò)本次演練,加深了崗位員工及義務(wù)消防員對(duì)消防安全知識(shí)的理解,提升了消防器材的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技能,使員工能夠清晰認(rèn)識(shí)到在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)對(duì)策略,以及自救互救的重要性。這無(wú)疑為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展注入了積極動(dòng)力??傮w而言,此次演練取得了成功,參與員工收獲頗豐。然而,也存在一些不足之處,具體包括:1.崗位員工在報(bào)告火情后,未按照預(yù)案要求同時(shí)通知車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。2.消火栓開(kāi)關(guān)處缺乏人員就位,崗位工藝處置未能充分體現(xiàn)。3.車間應(yīng)急指揮職責(zé)體現(xiàn)不夠明顯。4.崗位人員在救援時(shí)應(yīng)站在事發(fā)點(diǎn)的上風(fēng)側(cè)。綜上所述,我們應(yīng)持續(xù)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作,以提升全體職工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故風(fēng)險(xiǎn),減少事故損失,確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。安全環(huán)保部二○一二年四月十三日篇二:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)XXX涂料有限公司20XX年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告近年來(lái),我司在各級(jí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的高度重視和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導(dǎo)下,通過(guò)各部門(mén)的共同努力,安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系已基本形成,為公司的安全生產(chǎn)提供了有力的保障?,F(xiàn)將20XX年9月18日我司應(yīng)急救援預(yù)案演練工作總結(jié)評(píng)估情況匯報(bào)如下:一、總體情況自公司成立以來(lái),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),除個(gè)別火警和道路危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛掛蹭事故外,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)惡性事故,因此應(yīng)急預(yù)案尚未被啟動(dòng)。我司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的重點(diǎn),是在2009年制定和2010年修訂應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,通過(guò)演練檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)能力,進(jìn)一步完善預(yù)案內(nèi)容,提高快速反應(yīng)水平。1.預(yù)案的編制情況:我司自2006年開(kāi)始編制應(yīng)急救援預(yù)案,并在2010年1月重新修訂了《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案》。2.應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu):自2008年起,我司設(shè)立了應(yīng)急救援辦公室,由專職安全主任負(fù)責(zé)日常工作,并成立了事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),由公司法人代表及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的危險(xiǎn)化學(xué)事故,我司還與國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急管理中心簽訂了服務(wù)合同,設(shè)有24小時(shí)事故咨詢熱線。3.演練情況:為檢驗(yàn)我司應(yīng)急救援方案的可行性和可操作性,提高各部門(mén)和全體員工的救援能力,我司每年都例行一次應(yīng)急預(yù)案演練。20XX年9月18日,我司對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了演練。二、應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估本次演練共有六個(gè)體系參與,包括救援指揮部、通訊保障組、安全保衛(wèi)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、醫(yī)療救護(hù)組和運(yùn)輸保障組,參加演練人員30余人,動(dòng)用各類救援、處置等車輛4輛。演練按照先期應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急啟動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)救援、處置、后勤保障、信息通報(bào)、撤離、救援結(jié)束、關(guān)閉預(yù)案等程序進(jìn)行。演練自始至終貫徹“以人為本”、“安全第一”、“生態(tài)環(huán)境保護(hù)”等要求,檢驗(yàn)了我司應(yīng)急管理能力和水平。通過(guò)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和推演,有效地檢驗(yàn)了預(yù)案各項(xiàng)內(nèi)容的可行性和可操作性。通過(guò)模擬“天那水”在裝卸中泄漏燃燒的現(xiàn)場(chǎng)演練,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件積累了經(jīng)驗(yàn)。不但強(qiáng)化了部門(mén)、隊(duì)伍、人員之間聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)的協(xié)調(diào)性,提高了應(yīng)急隊(duì)伍單兵和協(xié)同作戰(zhàn)能力,加強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)教育,使之掌握了應(yīng)急救援處置的基本程序和方法,增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的信心。三、存在問(wèn)題盡管現(xiàn)場(chǎng)演練取得了圓滿成功,但通過(guò)演練也暴露出了一些問(wèn)題,如預(yù)案還存在缺乏針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性的缺陷,具體主要反映在以下幾個(gè)方面:1.救援處置裝備保障不足:如應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故必須采用防爆對(duì)講機(jī),而我司使用的是普通對(duì)講機(jī)。2.個(gè)人防護(hù)能力不強(qiáng):從演練情況看,參演搶險(xiǎn)人員的個(gè)人防護(hù)裝備不足、個(gè)人防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),有的防護(hù)用具還比較簡(jiǎn)易。3.部分應(yīng)急預(yù)案尚不完善:從演練方案設(shè)計(jì)、構(gòu)思,到演練實(shí)際展開(kāi),均暴露出我司編制的部分預(yù)案存在不足之處(如危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案存在著缺少應(yīng)對(duì)處理環(huán)境污染——如雨水等下水管道封堵、清凈下水處理),有待于進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善。XXXX有限公司二0XX年九月二十一日中交第三航務(wù)工程局有限公司蘭新鐵路第二雙線項(xiàng)目部二工區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)編制人:陳曉新審核人:張志玉批準(zhǔn)人:黃兆周中交三航局蘭新鐵路第二雙線項(xiàng)目部二工區(qū)2012年6月25日目錄一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)本次演練是中交三航局蘭新鐵路第二雙線二工區(qū)項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng),規(guī)格高、范圍廣。項(xiàng)目部全體人員均參與演練,從演練效果來(lái)看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn):1.領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、啟動(dòng)快速:項(xiàng)目部對(duì)這次演練活動(dòng)非常重視,為了保障演練工作的需要,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)特批了6萬(wàn)元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,項(xiàng)目部成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,以工區(qū)長(zhǎng)黃兆周為組長(zhǎng),安質(zhì)部葉林為副組長(zhǎng),項(xiàng)目部《安全應(yīng)急救援預(yù)案》所涉及人員為組員的演練小組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。2.體現(xiàn)特色、提前準(zhǔn)備、重點(diǎn)推進(jìn):為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。二、演練的實(shí)施1.高處墜落安全應(yīng)急演練2.防洪、防風(fēng)應(yīng)急演練:4月18日下午13點(diǎn)50分項(xiàng)目部接到8級(jí)以上大風(fēng)警報(bào),立即安排施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤離,并組織人員對(duì)廠區(qū)、宿舍進(jìn)行攔風(fēng)繩加固,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)零散的器材、設(shè)備進(jìn)行防風(fēng)加固措施。指揮部立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,下午2點(diǎn)15分帶上工具趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn),各應(yīng)急搶險(xiǎn)小組按照職責(zé)分工緊張有序地進(jìn)行開(kāi)展工作。3.腳手架坍塌應(yīng)急演練:5月18日上午9點(diǎn)30分項(xiàng)目部接到橋梁2隊(duì)施工人員在非標(biāo)梁扣腕式腳手架上部平臺(tái)支模作業(yè)時(shí),非標(biāo)梁扣腕式腳手架發(fā)生一次傾斜造成腳手架坍塌事故,周邊支模作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)腳手架傾斜,立刻呼喊往兩側(cè)橋面跑去,非標(biāo)梁扣腕式腳手架向一側(cè)傾倒過(guò)去,由于2名作業(yè)人員處于中間來(lái)不及逃避隨腳手架一起傾倒。指揮部立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組帶上器材設(shè)備于9點(diǎn)40分趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn),各應(yīng)急小組按照職責(zé)分工緊張有序地進(jìn)行開(kāi)展工作。4.消防安全應(yīng)急演練三、取得的具體成效1.體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念:通過(guò)演練,不僅檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性,還提升了員工的應(yīng)急處置能力,確保了在緊急情況下能夠科學(xué)、有效地進(jìn)行救援。2.實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo):演練不僅鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍,還通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,磨合了應(yīng)急機(jī)制,提高了各部門(mén)之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。以6月份安全月生產(chǎn)月為契機(jī)

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