企業(yè)管理部安全職責(zé)_第1頁
企業(yè)管理部安全職責(zé)_第2頁
企業(yè)管理部安全職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)管理部安全職責(zé)1.前言為了加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,確保員工的生命資產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,企業(yè)管理部訂立了本規(guī)章制度,明確企業(yè)管理部的安全職責(zé)、要求和相關(guān)措施。2.責(zé)任與義務(wù)企業(yè)管理部是負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)安全管理工作的職能部門。其具體職責(zé)如下:2.1.安全規(guī)劃與訂立企業(yè)管理部負(fù)責(zé)訂立并定期修訂企業(yè)的安全管理計(jì)劃和制度,確保其與國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符合。同時(shí),依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,訂立和推廣一系列安全管理標(biāo)準(zhǔn)、程序和工作指引,以引導(dǎo)和規(guī)范員工的安全行為。2.2.隱患排查與評估企業(yè)管理部組織開展安全隱患排查和評估工作,定期進(jìn)行全面的安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄現(xiàn)場的違章行為和安全隱患,訂立整改措施,并跟蹤整改情況,確保隱患得到及時(shí)除去。2.3.員工安全培訓(xùn)與教育企業(yè)管理部負(fù)責(zé)組織開展員工的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),包含但不限于安全操作規(guī)范、應(yīng)急救援知識等。通過定期開展培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能,加強(qiáng)員工的自我保護(hù)本領(lǐng)。2.4.安全檢查與監(jiān)督企業(yè)管理部組織進(jìn)行定期的安全檢查和監(jiān)督,對各部門的安全管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求,確保安全工作的順利進(jìn)行。2.5.事故應(yīng)急管理企業(yè)管理部負(fù)責(zé)組織訂立事故應(yīng)急預(yù)案,并組織開展應(yīng)急演練和培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。在事故發(fā)生時(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)各部門,開展應(yīng)急處理工作,最大限度減少事故帶來的損失。2.6.安全獎(jiǎng)懲與激勵(lì)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)訂立安全獎(jiǎng)懲制度,并進(jìn)行執(zhí)行。對于安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,予以相應(yīng)的表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng);對于安全違規(guī)行為的員工,依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分,以維護(hù)企業(yè)安全管理的嚴(yán)厲性和公正性。3.管理措施為了保證企業(yè)管理部的安全職責(zé)得以有效履行,充分發(fā)揮作用,企業(yè)將采取以下管理措施:3.1.人員配備企業(yè)將確保企業(yè)管理部配備充分的專業(yè)人員和相關(guān)設(shè)備,保證其能夠勝任安全管理的職責(zé)。同時(shí),每位從事安全管理工作的人員都必需具備相應(yīng)的資質(zhì)和培訓(xùn)證書。3.2.協(xié)作機(jī)制企業(yè)將建立健全企業(yè)管理部與其他部門之間的協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)信息共享和溝通,形成合力。各部門應(yīng)搭配企業(yè)管理部的工作,樂觀參加安全管理活動(dòng),共同營造安全的工作環(huán)境。3.3.安全宣傳企業(yè)將定期開展安全宣傳活動(dòng),提高員工的安全意識。通過多種渠道,如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等,向全體員工發(fā)布安全信息和提示,加強(qiáng)員工對安全問題的認(rèn)得和了解。3.4.安全投入企業(yè)將投入適當(dāng)?shù)馁Y金和資源支持企業(yè)管理部的安全工作。安全工作必需得到充分的重視和支持,不得以任何理由削減安全經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)投入。3.5.監(jiān)督考核企業(yè)將建立健全安全管理的監(jiān)督考核機(jī)制,對企業(yè)管理部的工作進(jìn)行評估。通過定期考核和評價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提出改進(jìn)建議,不絕完善企業(yè)的安全管理工作。4.法律遵守企業(yè)管理部及其工作人員在開展工作過程中,必需嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。對于存在違法違規(guī)行為的,將依法嚴(yán)厲處理。5.附則本規(guī)章制度自發(fā)布之日起實(shí)施。企業(yè)管理部及其工作人員必需嚴(yán)格依照本規(guī)章制度進(jìn)行工作,如有違反將依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。本規(guī)章制度由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋,并可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論