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文檔簡介
三級醫(yī)院評審相關材料準備評審辦三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用三級醫(yī)院材料準備與評價標準操作方法深度演練第一章醫(yī)院的功能和任務第二章醫(yī)院服務第三章患者安全第四章醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進第五章護理管理與質量持續(xù)改進第六章醫(yī)院管理第七章醫(yī)院運行醫(yī)療質量與安全監(jiān)測指標三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用醫(yī)院評審相關材料準備評審材料建立和收集評審過程中出現(xiàn)的問題3評審材料目錄的編制
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醫(yī)院評審體現(xiàn)軟實力的10個核心內容
4三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用評審材料目錄的編制評審資料目錄的編制主要包括二部分:各科室的基礎資料目錄創(chuàng)建辦公室的醫(yī)院評審資料目錄科室的資料目錄主要分二部分:各職能科室臨床醫(yī)技科室三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用具體要求:提供一套操作性強、切實可行的收集資料指引
計劃的制定,要從五年制定,然后有三年的,再有兩年的一年的,季度的,月、周計劃等等
各種制度以及相關文件能達到1400多個三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用無論各種計劃、流程、預案、評估報告等材料,都要原始材料,要求記錄的真實性備注:可以修訂記錄,但不可以太多,太多了就不真實了評估報告的真實性,要求手寫加打印
滿意度的調查,要求雙向性三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用臨床科室主要包括十大項關鍵性資料1、科室人員構成花名冊2、工作計劃3、工作總結4、人才培養(yǎng)計劃5、各種制度6、崗位職責(前瞻性)7、技術水平8、實施情況9、制度落實的記錄(所有的原始記錄)10、科室有關的護理和院感三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用要求:材料一式兩份:科室一份,醫(yī)院一份,兩者一樣。
所有的記錄要明確,標明時間、地點、參加人員、主要人員的講話。
二個基本標準:科室目錄要求盡量系統(tǒng)、完整醫(yī)院評審目錄要求分類更細化,條目更清晰三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用評審資料建立和收集創(chuàng)建辦對各科室上交的評審材料提出三項嚴格要求:
1、以求真實、準確地反映醫(yī)院工作的全貌2、內容詳細完整,門類齊全3、為保證資料的規(guī)范化、標準化、嚴把資料質量關
要求:各種資料的準備要求與科研成果鑒定的資料準備三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用四條具體關鍵性要求:
1、對所有紙質材料統(tǒng)一使用A4紙,不同規(guī)格紙張用A4紙表村2、提供復印件要求內容清楚、文字清晰,并表明原件出處3、提供照片和光盤等存儲介質的,一律要求附紙質材料,并有簡潔的文字說明4、材料編號要全院統(tǒng)一(42131)三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用一律要求準備原件的五項內容:
1、科研成果(論文)
2、業(yè)務數(shù)據(jù)報表(三方簽字)3、病歷(死亡、危重、超過30天、醫(yī)療糾紛、大額病歷)
4、院務會議記錄
5、總值班記錄(所有值班記錄都要查)三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用上報材料基本管理方法:
1、對各科室移交的材料,需先經(jīng)科室負責人簽字確認后,再添寫移交收條,雙方簽字,一式兩份,從而保證資料的準確和完整。
2、進行資料分類登記注冊
3、將匯集的全部評審材料按檔案管理要求進行管理,并根據(jù)等級醫(yī)院評審標準一、二、三類指標要求分別進行整理、分類、標示和組卷。三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用
4、對照不同指標材料分別采用紅、黃、藍三色的檔案盒來區(qū)別和排列
5、盒脊背打印對應指標的標題和醫(yī)院院徽標記
6、盒內有材料目錄,并按目錄與內容要求逐項存放
總之:所有材料上報要三審:科主任檢查簽字、職能部門檢查簽字、主管領導簽字。使檢察人員查看資料一目了然,非常清晰。
三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用評審過程中出現(xiàn)的問題常見的五個記錄和專家不同態(tài)度
1、不及時記錄(時間過長)
2、無內容記錄(空洞)
3、回顧性記錄(不要總結是記錄)
4、突擊性記錄(應對檢查)
5、編寫記錄(類似小說)三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用要做到五個必須:
1、認真反復學習評審標準和評審文件,領會精神要領,準備資料也要有一個:認識—準備—再認識—再準備的過程。
2、標準是客觀存在,但因長期管理上的差異,對標準的理解未必準確。
3、對標準的曲解,會導致資料準備的失誤,影響評審結果。
4、因此必須正確領會標準的要求,對不理解的地方向上級醫(yī)療行政部門請教。
5、要逐句逐條搞清標準的要求,使材料準備的齊全,無遺漏,也不張冠李戴。三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用應對措施:健全組織、明確職責成立二級組織
1、醫(yī)院創(chuàng)建辦公室2、各??菩〗M具體職責:
創(chuàng)建辦成員:全程負責全院等級醫(yī)院資料的收集、整理、分類、編排目錄、保管、利用及檔案指導工作。
各??菩〗M成員:負責各科室的基礎資料的建立和收集。三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用醫(yī)院評審體現(xiàn)軟實力的10個核心內容(一)
1、承擔質控中心或質控任務。2、承擔衛(wèi)生部專科培訓基地任務。3、承擔相關工作試點任務:一項以上試點任務4、國家臨床重點??疲韩@得一個項目以上5、醫(yī)療質量萬里行活動效果明顯:總分在前25名三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用
6、優(yōu)質護理服務示范工程:單項評價前十名。(※※※)(70%)今年要全面鋪開。
7、實施臨床路徑
8、抗菌素臨床應用管理規(guī)范
9、醫(yī)院近三年無安全責任事故:有一起即為零分。
10、無重大醫(yī)療過失行為醫(yī)療責任事故:有一起即為零分。
三級醫(yī)院評審資料準備-醫(yī)院通用醫(yī)院評審體現(xiàn)軟實力的10個核心內容(二)1、平安醫(yī)院2、完成重大醫(yī)療保障任務
3、醫(yī)院管理嚴格4、衛(wèi)生支農效果明顯(※※)
5、落實醫(yī)學檢查互認工作6、科學合理用血
7、推進預約掛號工作:增加50%
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