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四川長(zhǎng)虹電子股權(quán)激勵(lì)方案及其實(shí)施效果分析案例TOC\o"1-3"\h\u15390一、引言 (1)13451(一)研究背景 (1)23476(二)研究意義 (1)192251.理論意義 (1)193842.實(shí)踐意義 (1)9505二、股權(quán)激勵(lì)理論基礎(chǔ) (2)28677(一)委托代理理論 (2)3883(二)激勵(lì)理論 (2)25268(三)股權(quán)激勵(lì)的方法介紹 (3)9821.業(yè)績(jī)股票 (3)3012.股票期權(quán) (3)28543.虛擬股票 (3)150234.股票增值權(quán) (3)24045.限制性股票 (3)29768三、案例公司介紹 (3)8642(一)長(zhǎng)虹電器黑色家電公司的基本概況 (3)13648(二)長(zhǎng)虹電器黑色家電公司的基本財(cái)務(wù)狀況 (4)13158四、公司股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī) (5)10458(一)股權(quán)激勵(lì)的背景和動(dòng)機(jī) (5)27528(二)股權(quán)激勵(lì)的基本方案 (6)9164(三)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施情況 (7)32199五、長(zhǎng)虹電器黑色家電公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果 (8)7279(一)盈利能力對(duì)比分析 (8)23523(二)營(yíng)運(yùn)能力對(duì)比分析 (8)10160(三)發(fā)展能力對(duì)比分析 (9)20602六、結(jié)論與啟示 (10)29054(一)結(jié)論 (10)15482(二)啟示 (10)4315參考文獻(xiàn) (11)一、引言(一)研究背景股權(quán)激勵(lì)作為現(xiàn)代企業(yè)治理制度中的重要內(nèi)容,是基于委托代理理論和人力資本理論,在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的條件下,為更好地解決公司所有者與經(jīng)營(yíng)者之間利益問題的長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制。90年代起,伴隨著國(guó)有企業(yè)深化改革,股權(quán)激勵(lì)制度逐步引入,隨后首先應(yīng)用于企業(yè)管理層。近年來(lái),有關(guān)法律政策的出臺(tái)使得股權(quán)激勵(lì)制度日益完善,更多的企業(yè)開始實(shí)行這項(xiàng)措施。目前,有更多的企業(yè)在不斷拓展核心員工的激勵(lì)范圍,目的是通過股權(quán)激勵(lì)來(lái)提高企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)承受度,使員工和管理層同樣擁有主人翁意識(shí),促進(jìn)雙方互相監(jiān)督實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),同時(shí)減少監(jiān)督成本,有助于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率(李思翰,張夢(mèng)琪,王天宇,2022)。然而員工股權(quán)激勵(lì)是如何對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生作用的、其發(fā)揮作用的內(nèi)在機(jī)理是什么?相關(guān)的問題有待我們進(jìn)一步去探究。(二)研究意義1.理論意義根據(jù)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)者研究股權(quán)激勵(lì)主要考慮高管股權(quán)激勵(lì)的影響,較少提及員工股權(quán)激勵(lì)。然而在實(shí)際應(yīng)用中,落實(shí)高管股權(quán)激勵(lì),就要對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)。員工作為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的主要力量,在企業(yè)活動(dòng)中,他們是決策的直接執(zhí)行者,助力企業(yè)更好發(fā)展。制定什么樣的員工股權(quán)激勵(lì)政策才能有效的提高企業(yè)的發(fā)展效益,這個(gè)措施是如何進(jìn)一步作用于企業(yè)績(jī)效,以上都是員工股權(quán)激勵(lì)研究的重要問題(陳翔宇,郭雅)。本文將從股權(quán)激勵(lì)視角下對(duì)上市公司四川長(zhǎng)虹電子進(jìn)行深入分析通過具體案例研究員工股權(quán)激勵(lì)是否能改善企業(yè)績(jī)效,豐富人力資本管理理論和企業(yè)績(jī)效影響因素的研究,將是這方面積極有益的補(bǔ)充探索。2.實(shí)踐意義面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),如何提高公司績(jī)效成為各個(gè)企業(yè)關(guān)注的重要問題。企業(yè)人力資源是促進(jìn)績(jī)效提升的重要資源。通過探究員工股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用,突出核心成員難以替代的地位,讓管理者充分認(rèn)識(shí)到核心員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用,使企業(yè)能夠設(shè)計(jì)良好的激勵(lì)制度,更好的加強(qiáng)內(nèi)部管理(劉子涵,段雨萌,楊思)。相較于普通的薪酬激勵(lì),股權(quán)激勵(lì)能夠使員工對(duì)工作產(chǎn)生更高的積極性,有助于幫助企業(yè)吸引住人才,讓員工感受到企業(yè)歸屬感,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)。股權(quán)激勵(lì)政策作為長(zhǎng)期激勵(lì)手段中的重要部分,為促進(jìn)企業(yè)人力資本高效管理給出了一個(gè)相對(duì)有效的解決方案,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、股權(quán)激勵(lì)理論基礎(chǔ)(一)委托代理理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家Burleigh和Means在30年代提出了委托代理理論,認(rèn)為所有權(quán)應(yīng)該與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,以避免企業(yè)主同時(shí)作為經(jīng)營(yíng)者的缺點(diǎn)。然而,股權(quán)結(jié)構(gòu)碎片化,股東與經(jīng)營(yíng)者之間的信息不對(duì)稱會(huì)導(dǎo)致一系列問題。由于利益的不一致性,經(jīng)紀(jì)費(fèi)用產(chǎn)生,委托代理問題成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心問題。企業(yè)的委托包括股東、管理人員和員工(趙晨曦,黃智鑫,周嘉,2021)。如何緩解三者之間的委托代理問題,使三者的目標(biāo)利益達(dá)到一致,所以代理可以更加關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,因此,為了提高企業(yè)的性能,有必要引入一個(gè)有效的代理激勵(lì)機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)是一種典型的內(nèi)部治理制度,通過授予代理人股票期權(quán),可以使代理人和委托人的利益緊密結(jié)合,既可以提高代理人的工作積極性,又可以達(dá)到商業(yè)價(jià)值最大化,降低代理成本,這是一種有效的方式(吳欣怡,邱志豪,郝美琳)。(二)激勵(lì)理論激勵(lì)理論是指運(yùn)用相應(yīng)的激勵(lì)措施來(lái)引導(dǎo)人的行為,提高被激勵(lì)對(duì)象的主觀能動(dòng)性。在滿足了人的各種需要后,人的工作熱情就會(huì)比往常更加飽滿。激勵(lì)理論認(rèn)為,大部分員工工作時(shí)的態(tài)度決定著其工作效率效率,而激勵(lì)因素會(huì)影響工作態(tài)度(齊昊陽(yáng),賈欣,2020)。根據(jù)本文涉及的關(guān)于員工股權(quán)激勵(lì)的研究,這里主要介紹需求層次理論,強(qiáng)化理論,以及雙因素理論。心理學(xué)家馬斯洛將人類需求從低到高分為五個(gè)層次:生理需求、安全需求、社會(huì)需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。他認(rèn)為,人類所需求的結(jié)構(gòu)是動(dòng)態(tài)的、不斷進(jìn)化的(白凱瑞,韓婷)。在需求得到滿足之后,才會(huì)有更高層次的需求。與一般員工相比,核心員工擁有專業(yè)的技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)中處于重要地位,而因有更高層次的需求。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人才競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,普通的工資薪金及工作環(huán)境的改善已不能很好的滿足核心員工的需求,提高工作積極性(鄧樂天,顧曉燕,龍子峰,2021)。股權(quán)激勵(lì)作為長(zhǎng)期有效的激勵(lì)措施,通過授予核心職工一定的股票,使其不單是普通員工而成為公司所有者,地位的提升使其多層次的需求得到更好的滿足,自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),更加努力參與工作,從而加速產(chǎn)品成果的形成,提高企業(yè)價(jià)值(鄭思涵,盧天)。強(qiáng)化理論是由斯金納等行為科學(xué)家提出的。強(qiáng)化指的是承認(rèn)或否認(rèn)一件事的后果。根據(jù)幾種區(qū)別,強(qiáng)化分為正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化,正強(qiáng)化是獎(jiǎng)勵(lì)積極行為,負(fù)強(qiáng)化是削弱消極行為。股權(quán)激勵(lì)使員工取得相應(yīng)股份,能以企業(yè)所有者的身份參與公司經(jīng)營(yíng),分享公司發(fā)展的利潤(rùn),一定程度強(qiáng)化其工作能力,為正強(qiáng)化手段。同時(shí)授予的股權(quán)能讓其承擔(dān)股價(jià)下跌的風(fēng)險(xiǎn),為負(fù)強(qiáng)化的手段,減少工作的不積極性,約束其行為(鐘欣悅,薛瑤瑤,史思)。合理的股權(quán)激勵(lì)方案有利于發(fā)揮強(qiáng)化作用的激勵(lì)效應(yīng)。雙因素理論由赫茨伯格于1959年提出,又稱激勵(lì)保健理論。與環(huán)境相關(guān)的工作條件等對(duì)員工身心健康有益,類似于保健效果,稱為保健因素。當(dāng)這些因素降低至較低水平時(shí),就會(huì)出現(xiàn)不滿意情緒。但當(dāng)保健因素正常時(shí),也只是消除了不滿意,并沒有出現(xiàn)其他積極效應(yīng)(雷夢(mèng)潔,龔慧敏,賴子豪,2021)。能夠產(chǎn)生積極作用的因素就叫做“激勵(lì)因素”,尤其是能夠促進(jìn)員工自身的提高和發(fā)展。雙因素理論強(qiáng)調(diào):只有激勵(lì)因素得到滿足時(shí),人的積極性才能充分被調(diào)動(dòng)起來(lái)。雙因素理論對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系具有很好的指導(dǎo)作用,除了工資獎(jiǎng)金等短期激勵(lì),還須制定長(zhǎng)期的激勵(lì)計(jì)劃,提高核心員工參與工作的積極性(邵嘉熙,宋晨熙,龐夢(mèng))。(三)股權(quán)激勵(lì)的方法介紹1.業(yè)績(jī)股票業(yè)績(jī)效股是指公司采用特定的績(jī)效評(píng)價(jià)作為激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的股票。他們中的大多數(shù)在被授予之前確定了相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)。如果激勵(lì)目標(biāo)在年底達(dá)到預(yù)定的績(jī)效目標(biāo),公司將立即給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。基金為其購(gòu)買公司股份,但業(yè)績(jī)股的流通量和變現(xiàn)受到時(shí)間和規(guī)模的限制,對(duì)數(shù)量也有一定的要求,不能隨意分配和變現(xiàn)。2.股票期權(quán)股票期權(quán)是給予滿足條件的激勵(lì)對(duì)象一定的權(quán)利,他們可以在一定時(shí)間內(nèi)以低于同一時(shí)間市場(chǎng)價(jià)格的固定價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的公司股票。激勵(lì)對(duì)象也可以選擇取消購(gòu)買。如果他選擇購(gòu)買公司的股份,所有的費(fèi)用將由激勵(lì)對(duì)象支付,公司將不提供資金支持。股票期權(quán),像大多數(shù)激勵(lì)股票一樣,在時(shí)間和數(shù)量上是有限的(卓子軒,韋夢(mèng)瑤,易笑)。3.虛擬股票通過虛擬股票授予公司的激勵(lì)對(duì)象,與普通股票享有相同的權(quán)益,可以直接參與股票分紅或享受股價(jià)上漲帶來(lái)的增值收益,但因?yàn)槭翘摂M股票,所以不存在股權(quán),并且也沒有投票權(quán),股票只對(duì)滿足激勵(lì)要求并在公司工作的激勵(lì)對(duì)象有效。4.股票增值權(quán)股權(quán)估值權(quán)意味著,在一定時(shí)間內(nèi),公司股價(jià)上漲或業(yè)績(jī)提高,經(jīng)營(yíng)者可以以一定比例獲得股價(jià)上漲或業(yè)績(jī)改善所產(chǎn)生的收益,收益為行權(quán)價(jià)格與行權(quán)日期之差或凈資產(chǎn)的增加值。這種模式操作簡(jiǎn)單,審批流程簡(jiǎn)單,不需要解決庫(kù)存來(lái)源問題(喬思璇,蔡智煊,湯嘉,2021)。5.限制性股票限制性股票是公司為了達(dá)到一定的目標(biāo),首先向激勵(lì)對(duì)象捐贈(zèng)一定數(shù)量的股票或以較低的價(jià)格出售股票。激勵(lì)對(duì)象只有達(dá)到相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)要求,如達(dá)到一定的業(yè)績(jī)水平或達(dá)到公司一定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),才能賣出有限的庫(kù)存,獲得利潤(rùn)。三、案例公司介紹(一)長(zhǎng)虹電器黑色家電公司的基本概況四川長(zhǎng)虹電子公司是我國(guó)黑色家電行業(yè)的代表性企業(yè),深耕黑色家電領(lǐng)域多年,四川長(zhǎng)虹電子在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家黑色家電企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)黑色家電企業(yè)500強(qiáng)”。四川長(zhǎng)虹電子的發(fā)展是我國(guó)黑色家電企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影,因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)黑色家電企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。(二)長(zhǎng)虹電器黑色家電公司的基本財(cái)務(wù)狀況由表3-1和圖3-1可以看出,四川長(zhǎng)虹電子在2004年至2018年間,企業(yè)營(yíng)業(yè)收入在不斷增長(zhǎng),整體呈上升趨勢(shì),說明業(yè)務(wù)規(guī)模在不斷發(fā)展擴(kuò)大,這得益于企業(yè)不斷優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。凈利潤(rùn)在第一次股權(quán)激勵(lì)期間實(shí)現(xiàn)較平穩(wěn)增長(zhǎng),但可以看到,由于2011年歐債危機(jī)及全球經(jīng)濟(jì)不景氣影響了整個(gè)黑色家電行業(yè)的發(fā)展,黑色家電行業(yè)出現(xiàn)下滑趨勢(shì),國(guó)際市場(chǎng)條件不利,產(chǎn)品成本上升,使一直處于穩(wěn)定的四川長(zhǎng)虹電子也不堪重負(fù),2012年凈利潤(rùn)出現(xiàn)-28.41億元的虧損。2016年,2018年出現(xiàn)再次下滑虧損是由于美國(guó)對(duì)長(zhǎng)虹電器黑色家電的制裁,繳納了大量的罰款,國(guó)外業(yè)務(wù)受到巨大損失。盡管如此,可以看到在業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑后的2013年,2017年業(yè)績(jī)快速反彈,得益于公司戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,同時(shí)2013年,2017年實(shí)施了員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,刺激了公司員工的工作積極性,擺脫行業(yè)低迷及形勢(shì)不利局面,企業(yè)盈利能力得到增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。表31四川長(zhǎng)虹電子業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)表圖31四川長(zhǎng)虹電子凈資產(chǎn)收益率(加權(quán))及基本每股收益變化圖四、公司股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)(一)股權(quán)激勵(lì)的背景和動(dòng)機(jī)四川長(zhǎng)虹電子作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的黑色家電企業(yè),其業(yè)務(wù)涵蓋黑色家電產(chǎn)品各個(gè)領(lǐng)域,一直堅(jiān)持以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),多年來(lái)憑借其強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)行多元化戰(zhàn)略,拓展其核心業(yè)務(wù)范圍,取得不錯(cuò)的成效。由表4-1和圖4-1可以看出,隨著多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略的發(fā)展,四川長(zhǎng)虹電子在2004年至2018年間,四川長(zhǎng)虹電子企業(yè)營(yíng)業(yè)收入在不斷增長(zhǎng),整體呈上升趨勢(shì),說明長(zhǎng)虹電器黑色家電的業(yè)務(wù)規(guī)模在不斷發(fā)展擴(kuò)大,這得益于企業(yè)不斷優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。凈利潤(rùn)在第一次股權(quán)激勵(lì)期間實(shí)現(xiàn)較平穩(wěn)增長(zhǎng),但可以看到,由于2011年歐債危機(jī)及全球經(jīng)濟(jì)不景氣影響了整個(gè)黑色家電行業(yè)的發(fā)展,黑色家電行業(yè)出現(xiàn)下滑趨勢(shì),國(guó)際市場(chǎng)條件不利,產(chǎn)品成本上升,使一直處于穩(wěn)定的四川長(zhǎng)虹電子也不堪重負(fù),2012年凈利潤(rùn)出現(xiàn)-28.41億元的虧損。2016年,2018年出現(xiàn)再次下滑虧損是由于行業(yè)投資限制的出臺(tái),長(zhǎng)虹電器黑色家電公司繳納了大量的罰款,各項(xiàng)業(yè)務(wù)受到巨大損失。表41四川長(zhǎng)虹電子業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)表圖41四川長(zhǎng)虹電子凈資產(chǎn)收益率(加權(quán))及基本每股收益變化圖(二)股權(quán)激勵(lì)的基本方案表4-2四川長(zhǎng)虹電子2007年第一次股權(quán)激勵(lì)方案表表4-3四川長(zhǎng)虹電子2013年第二次股權(quán)激勵(lì)方案表表4-4四川長(zhǎng)虹電子2017年第三次股權(quán)激勵(lì)方案表(三)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施情況四川長(zhǎng)虹電子在過去總共推出過三次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,激勵(lì)范圍不斷擴(kuò)大,將長(zhǎng)虹電器公司股票授予高管及重要核心員工,其中核心員工為重點(diǎn)激勵(lì)對(duì)象占了極大一部分。作為長(zhǎng)虹電器黑色家電企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,激?lì)核心員工能夠釋放企業(yè)內(nèi)部活力,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。從激勵(lì)效果來(lái)看,四川長(zhǎng)虹電子三次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃都在適當(dāng)?shù)臅r(shí)點(diǎn)公布,改變四川長(zhǎng)虹電子公司原本不利的發(fā)展局面,為公司發(fā)展注入新的動(dòng)力能源,及時(shí)穩(wěn)定人才隊(duì)伍同時(shí)吸引更多更優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè),提高團(tuán)隊(duì)整體貢獻(xiàn)度,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。五、長(zhǎng)虹電器黑色家電公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果(一)盈利能力對(duì)比分析表5-12006年-2019年四川長(zhǎng)虹電子盈利能力各指標(biāo)數(shù)據(jù)年份資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率凈資產(chǎn)收益率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)凈利率20060.05490.03960.08650.02000.041020070.06840.04470.11990.02880.041720080.07930.04240.13620.02810.043220090.06890.04520.16270.03420.044720100.07290.04560.16200.03690.049520110.05270.02370.08750.00500.026020120.0033-0.0245-0.1065-0.0594-0.030920130.04130.01380.0620-0.01980.019120140.05470.02640.10930.00070.033520150.05050.03290.10740.00320.03732016-0.0042-0.0106-0.03340.0115-0.013920170.05440.03770.12490.06210.04952018-0.0517-0.0509-0.1774-0.0072-0.081320190.02150.01350.05460.05250.0409在首次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案后,四川長(zhǎng)虹電子營(yíng)業(yè)凈利率整體保持平穩(wěn)狀態(tài),而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率因?yàn)榈谝黄诘墓蓹?quán)激勵(lì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。但是這兩個(gè)指標(biāo)都在2011和2012年出現(xiàn)大幅度的下降,這主要受到債務(wù)危機(jī)的影響,業(yè)務(wù)受阻導(dǎo)致四川長(zhǎng)虹電子盈利能力下降明顯。從整體的趨勢(shì)來(lái)看,實(shí)施第一期股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)營(yíng)業(yè)凈利率影響較小。在2013年四川長(zhǎng)虹電子實(shí)施第二期股權(quán)激勵(lì)方案后,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率和營(yíng)業(yè)凈利率保持一段時(shí)間的增長(zhǎng),尤其是營(yíng)業(yè)凈利率在此之后有上升的現(xiàn)象,除去2018重大外部因素的影響后,2019年四川長(zhǎng)虹電子第三季度報(bào)告顯示,2019年第三季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率和營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)率分別為0.0916和0.0750,表明2019年長(zhǎng)虹電器黑色家電的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率和營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)率也在逐步回升。所以,第二階段股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在短期內(nèi)提高了四川長(zhǎng)虹電子的盈利能力。(二)營(yíng)運(yùn)能力對(duì)比分析表5-22006-2019年四川長(zhǎng)虹電子營(yíng)運(yùn)能力各指標(biāo)數(shù)據(jù)年份應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20064.85322.65251.19670.965820075.59633.65731.36971.071220085.18923.93311.21080.983320094.76624.43541.22671.011220104.27364.35571.16020.921520114.16314.42661.15000.910220123.66645.37331.00800.791520133.46215.83400.94620.725120143.50074.92601.02720.789920153.97534.05011.12870.882320163.95063.72020.95470.759820174.32295.60600.98440.762020183.72306.37990.85050.625820192.07216.57200.45790.3303四川長(zhǎng)虹電子的營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率在2006年實(shí)施第一期股權(quán)激勵(lì)方案以后,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在2007年以后的五年中有下降趨勢(shì),體現(xiàn)了應(yīng)收賬款收賬速度較慢,短期償債能力需要提高。在2013年,四川長(zhǎng)虹電子通過第二期股權(quán)激勵(lì)方案,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)上升趨勢(shì),由此可見股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)營(yíng)運(yùn)能力起到一定的激勵(lì)作用。股權(quán)激勵(lì)與營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率呈正相關(guān)。四川長(zhǎng)虹電子的營(yíng)運(yùn)資本收入比率從2006年的2.6525提高到2019年第三季度的5.3535。2006-2013年,即四川長(zhǎng)虹電子實(shí)施第一階段股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后,四川長(zhǎng)虹電子的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率呈上升趨勢(shì),表明經(jīng)過第一階段股權(quán)激勵(lì)后,營(yíng)運(yùn)資金的使用效率有所提高,通過第一階段股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,營(yíng)運(yùn)能力得到增強(qiáng)。然而,在2013年四川長(zhǎng)虹電子股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃二期實(shí)施后,營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率在2014-2016年期間并沒有增加反而有所下降,但在2016年后開始明顯改善。從長(zhǎng)期來(lái)看,四川長(zhǎng)虹電子的第二階段股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率有積極影響。(三)發(fā)展能力對(duì)比分析表5-32006-2018年四川長(zhǎng)虹電子發(fā)展能力各指標(biāo)數(shù)據(jù)年份資本保值增值率凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率總資產(chǎn)增長(zhǎng)率20061.06090.0609-0.29730.1920071.14660.14660.53760.511520081.17810.17810.31730.298520091.18210.18210.40990.343620101.39070.39070.28970.231320111.05320.0532-0.35480.252120120.8612-0.1388-2.16120.019720131.04360.04361.5504-0.068620141.11290.11290.90270.061320151.64870.64870.37120.138220160.9432-0.0568-1.37640.171620171.10990.10994.82590.016420180.7263-0.2737-2.2902-0.101520191.00320.00321.23210.166股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第一階段實(shí)施后,總資產(chǎn)增長(zhǎng)率最初呈現(xiàn)上升趨勢(shì),隨后略有下降,總體上保持在一個(gè)穩(wěn)定的范圍內(nèi),說明四川長(zhǎng)虹電子的總資產(chǎn)規(guī)模逐漸增加,說明長(zhǎng)虹電器黑色家電第一階段股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)長(zhǎng)虹電器黑色家電資產(chǎn)規(guī)模的增加起到了積極作用。四川長(zhǎng)虹電子2013年實(shí)施第二階段股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后,總資產(chǎn)增長(zhǎng)率呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢(shì)。2016年,受行業(yè)出口限制的影響,總資產(chǎn)增長(zhǎng)率再次下降。但這足以說明四川長(zhǎng)虹電子的發(fā)展能力在通過第二階段股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后有所提高。六、結(jié)論與啟示(一)結(jié)論首先本文通過研究四川長(zhǎng)虹電子近期的財(cái)務(wù)績(jī)效和人員流動(dòng),發(fā)現(xiàn)四川長(zhǎng)虹電子進(jìn)行兩次股權(quán)激勵(lì)后,四川長(zhǎng)虹電子的經(jīng)營(yíng)績(jī)效變化明顯,比以往的經(jīng)營(yíng)績(jī)效要好。在財(cái)務(wù)績(jī)效方面,四川長(zhǎng)虹電子實(shí)施股權(quán)激勵(lì)提高了公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),這實(shí)現(xiàn)了四川長(zhǎng)虹電子股權(quán)激勵(lì)方案的期許。根據(jù)四川長(zhǎng)虹電子的員工流動(dòng)研究表明,股權(quán)激勵(lì)吸引了公司急需的人才,以幫助公司快速發(fā)展??偠灾?,公司的股票激勵(lì)計(jì)劃對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響,為

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