2024年《這是你的船》讀后感3篇

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我們每一個企業(yè)，每一個組織，大家聚在一起是為了一個目標(biāo)就是把各項(xiàng)工作做好。《這是你的船》無疑是一本最具管理精華的一本書，因?yàn)樗麤]有掩蓋事實(shí)，而是光明正大的去管理。阿伯拉肖夫艦長在他剛接管“本福爾德號”驅(qū)逐艦時，管理混亂，士氣低落，很多士兵希望提前退役，上任伊始，他就面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩年的努力，他在成功地把這艘驅(qū)逐艦改造成為美國海軍公認(rèn)的典范，整個艦艇的310名官兵形成了一支充滿自信、干勁十足的團(tuán)隊(duì)。大家同舟共濟(jì)，每個船員都有極富的責(zé)任心，他們常用的口號是“這是你的船”。而他的管理方略可以用一句話來概括，那就是：確立目標(biāo)，然后從執(zhí)行者的角度考慮問題，通過不斷溝通，讓每個人都清楚地了解自己的目標(biāo)。一旦明確方向，給他們參與組織決策的機(jī)會，充分發(fā)揮自己的潛能。他的做法是讓船員以船為家。其次他還盡可能提高船員的生活質(zhì)量，使員工真正意識到利益和危機(jī)。理想和目標(biāo)，都是和每位船員聯(lián)在一起的，把重心放在結(jié)果上，這里面有大量的例子說明。阿伯拉肖夫管理的經(jīng)驗(yàn)已提升到了一般管理學(xué)的高度，這種“人文性”的管理思想，已經(jīng)結(jié)出了管理智慧的火花。

這些管理思想和管理理念與我們搞企業(yè)的不無關(guān)系，從中也應(yīng)當(dāng)借鑒一些經(jīng)驗(yàn)，我們的企業(yè)也象大海里的一艘船，總經(jīng)理是掌舵人，我們都是劃槳的，只要我們同心同德一切困難也就不難解決了。

《這是你的船》讀后感2

最近讀了《公司就是你的船》這本書，該書的作者是美國海軍太平洋艦隊(duì)裝備精良、功勛卓著的艦艇“本福爾德號”的艦長38歲邁克爾阿伯拉肖夫。這是一位能夠創(chuàng)造傳奇的軍官，他不是管理家，卻具有管理智慧。在短短的二十幾個月里，阿伯拉肖夫?yàn)槊绹＼娫炀土艘恢С錆M自信、同舟共濟(jì)而極富責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。

這本書中最震撼我心靈的一句話就是“這是你的船，要讓他成為最好的”。這句話讓我感受到一個人只有自己所在的公司發(fā)展壯大了，他才有發(fā)揮自己才能的舞臺，才能實(shí)現(xiàn)自身的價值。我們每個人要把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，與企業(yè)一同成長。當(dāng)我們成為公司的一員后，不能僅僅只是將眼光放在自己的個人利益中去，而是需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。時刻顧及公司這個整體，只有我們將公司交付給的工作我認(rèn)真、出色的去完成了，才能促使公司一直處于朝前發(fā)展的狀態(tài)，公司發(fā)展壯大了，就會提供給我們更多能展示自己能力的崗位和機(jī)會，有這樣的機(jī)會我們才能更好的發(fā)揮我們的價值。因而，我們在與公司的關(guān)系中，都是在相互創(chuàng)造機(jī)遇的，公司與我們自己是相互在工作著的。我們一定要本著將公司的事當(dāng)成自己的事，把自己當(dāng)成公司這條大船的一名船員，只有我們每一個人都盡心盡力的為船上的.所有事務(wù)而努力，這條大船才會在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，才能順利的達(dá)到彼岸。

請記住吧！既然你已經(jīng)選擇公司這條大船，你就必須與它“同榮辱、共命運(yùn)”，因?yàn)檫@也是你的船，我們要與它同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌。

《這是你的船》讀后感3

作者邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德號”的艦長。1977年6月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管“本福爾德號”的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年之后，這種情況發(fā)生了徹底的改變，全體官兵上下一心，整個團(tuán)隊(duì)士氣高昂。“本福爾德號”變成了美國海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。

邁克爾·阿伯拉肖夫用什么方法使得“本福爾德號”發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來，就是一句話：“這是你的船！”邁克爾·阿拉伯肖夫?qū)λf：這就是你的船，所以你要對它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運(yùn)，所有屬于你的事，都要自己決定，你必須對自己的行為負(fù)責(zé)。

比如工作中，我們常常會因?yàn)橐稽c(diǎn)小事或者一點(diǎn)情緒波動，就有不想好好干甚至想要換個工作的念頭，等靜下心來的時候，就會覺得其實(shí)也沒有什么大不了，把工作當(dāng)成“這是我自己的公司。”所以，工作中，我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對的安排我們就應(yīng)該好好去完成，做對的事情，也要考慮事情怎樣會有更好的方法去完成。在一個優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)中工作，我們就要有團(tuán)結(jié)，有凝聚力，制定一個明確的