2020采購部上半年工作總結(jié)

2020采購部上半年工作總結(jié)2020采購部上半年工作回顧與展望隨著上半年的帷幕緩緩落下，我們采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的睿智指引下，與各部門同仁攜手并肩，共同書寫了一篇篇精彩的工作篇章。在這半年里，我們不僅圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，更在實(shí)踐中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了令人矚目的成績。以下是我們工作的幾點(diǎn)總結(jié)：一、工作成果的璀璨篇章1.采購制度的精進(jìn)與成本的優(yōu)化我們?nèi)缤橙说褡翆毷粩嗤晟撇少徚鞒?，確保每一筆采購都按時(shí)按需，精準(zhǔn)無誤。在采購的征途上，我們不僅將材料的價(jià)格信息及時(shí)傳遞給技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供堅(jiān)實(shí)的成本估算，更通過提升采購人員的專業(yè)素養(yǎng)，確保每一次采購都能貨比三家，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料為工程鋪就堅(jiān)實(shí)的基石。2.供應(yīng)商關(guān)系的深化與管理我們?nèi)缤瑘@丁培育花朵，與供應(yīng)商建立了穩(wěn)固而友好的關(guān)系。在下半年的征程中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的了解與管理，確保每一家供應(yīng)商的資料都如珍珠般璀璨，不流失于時(shí)間的河流。同時(shí)，我們將建立一個(gè)合格的供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)價(jià)，確保只有最優(yōu)秀的供應(yīng)商才能與我們攜手同行。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的光輝典范我們?nèi)缤瑯穲F(tuán)中的每一位樂手，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共鳴。在工作中，我們正確處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，確保每一項(xiàng)工作都能順利完成。我們?nèi)缤褪銏?jiān)定，協(xié)助相關(guān)部門，按照技術(shù)部門的要求，與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。4.設(shè)備供應(yīng)的精準(zhǔn)保障我們?nèi)缤胶＜艺莆樟_盤，確保工程訂單所需的設(shè)備按時(shí)交貨。對(duì)于未能及時(shí)到貨的設(shè)備，我們及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)，我們要求其提供必要的資料，確保每一環(huán)節(jié)都如精密儀器般精準(zhǔn)無誤。二、采購工作的深刻體會(huì)1.透明化與制度化的雙重保障我們堅(jiān)持公開透明的采購制度，確保采購前、中、后的每一個(gè)環(huán)節(jié)都接受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督。我們?nèi)缤麋R高懸，有問題便在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保采購的公正與透明。2.成本控制與性價(jià)比的智慧抉擇我們圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購員在市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。我們?nèi)缤腔鄣亩媸?，在成本與質(zhì)量之間巧妙平衡，確保每一次采購都是性價(jià)比的勝利。3.供應(yīng)商管理的嚴(yán)謹(jǐn)與協(xié)調(diào)我們加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。我們?nèi)缤瑖?yán)謹(jǐn)?shù)牟门?，確保每一次合作都是公平與效率的典范。4.設(shè)備及材料信息管理的強(qiáng)化我們逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工作責(zé)任感。下半年，我們將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。我們?nèi)缤?xì)心的園丁，精心培育每一株采購的幼苗，確保它們在專業(yè)知識(shí)的陽光下茁壯成長。三、采購工作的小要求對(duì)于各部門的請購問題，我們希望請購部門能給予采購部一定的采購時(shí)間。請購材料時(shí)，做好請購計(jì)劃，盡量避免緊急采購，以免打亂采購員的工作計(jì)劃，造成成本的不必要增加。我們?nèi)缤托牡亩媸?，希望與各部門攜手，共同駕馭這艘采購之船，平穩(wěn)前行。四、工作中的不足與改進(jìn)1.工程問題的深刻反思在鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝臨時(shí)變壓器工程中，由于采購及施工過程中的疏忽，導(dǎo)致工程驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)問題，給公司帶來了不良影響與損失。我們深刻反思，今后的工作中，我們將要求更加完善，確保設(shè)備進(jìn)廠前，所有相關(guān)資料到位，后續(xù)如有變更，供應(yīng)商必須及時(shí)補(bǔ)全資料，并了解市場變化，避免此類問題再次發(fā)生。2.供應(yīng)商體系的完善我們的供應(yīng)商體系尚未完善，對(duì)重要材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，市場行情了解不足，部門間溝通未能達(dá)到理想效果。我們清楚自身存在的問題，將一一克服，并希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事提出寶貴意見和建議，共同推動(dòng)我們進(jìn)步。五、下半年的工作計(jì)劃1.完善供應(yīng)商體系我們將完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。我們將在工作中不斷改進(jìn)方法，積累經(jīng)驗(yàn)。2.應(yīng)對(duì)市場因素隨著市場因素的影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲，我們將做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。3.配合項(xiàng)目部我們將繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。4.采購物資分類我們將采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。5.配合倉庫管理我們將配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。6.提升專業(yè)素質(zhì)我們將通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，提升采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，我們部門人員將繼續(xù)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率。我們將選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。2017年以來采購中心工作回顧自2017年以來，在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，采購中心秉承精神和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《采購法》，積極開展采購工作。截至6月31日，共完成采購業(yè)務(wù)972次，實(shí)現(xiàn)采購額8979.06萬元，同比增長51%，節(jié)約資金1005.65萬元，資金節(jié)約率11.2%。我們的主要做法表現(xiàn)在：(一)抓質(zhì)量，促進(jìn)采購業(yè)務(wù)發(fā)展壯大我們堅(jiān)持“抓質(zhì)量上檔次、拓業(yè)務(wù)上規(guī)?！钡哪繕?biāo)，在制作標(biāo)書、制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)助采購人驗(yàn)收貨物等環(huán)節(jié)，突出質(zhì)量及售后服務(wù)要求，確保采購質(zhì)量。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督管理，建立供應(yīng)商信息庫，推行信用管理，全力維護(hù)采購人合法權(quán)益。(二)抓監(jiān)管，推進(jìn)陽光采購我們進(jìn)一步規(guī)范采購行為，加強(qiáng)對(duì)中心工作人員的監(jiān)管，建立健全政府采購規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，推行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。同時(shí)，我們增強(qiáng)公開透明度，信息發(fā)布公開，確保供應(yīng)商平等、便利、及時(shí)地獲取各種信息。(三)抓創(chuàng)新，推進(jìn)政府采購和諧發(fā)展我們創(chuàng)新采購理念，政府采購不僅是物品采購，更是政府調(diào)控宏觀運(yùn)行的一種工具。我們創(chuàng)新采購機(jī)制，明確了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的界定、優(yōu)惠政策、采購程序及工作規(guī)范，推行“綠色采購”。同時(shí)，我們創(chuàng)新采購方式，成功完成多個(gè)重大項(xiàng)目的競爭性談判采購工作。(四)抓建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌我們抓隊(duì)伍建設(shè)，積極參與縣局人才庫建設(shè)工作，健全學(xué)習(xí)制度，提高中心人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。我們抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，積極為采購人和供應(yīng)商提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)。我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、綜合治理和計(jì)生工作建設(shè)，推進(jìn)清廉、陽光采購?？傊衲晟习肽暌詠?，我縣的政府采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績，但也存在一些困難與問題。我們將繼續(xù)努力，推動(dòng)我縣政府集中采購工作再上新臺(tái)階。2017年上半年采購工作總結(jié)與下半年計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下，我們緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合具體市場訂單和新的管理要求，團(tuán)結(jié)一致，加班加點(diǎn)，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。以下是我們工作的幾點(diǎn)總結(jié)與下半年的工作計(jì)劃：一、采購計(jì)劃完成情況上半年，我們共接收制造部下達(dá)的各類采購計(jì)劃8萬余批次，計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率98%，委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率91%。在外購工單完成方面，由于個(gè)性化生產(chǎn)訂單的特點(diǎn)，給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上帶來了困難和制造成本，導(dǎo)致有些采購計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨。二、工作中不足之處及后續(xù)措施我們調(diào)度不及時(shí)，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨，導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時(shí)裝配，個(gè)別訂單延期入庫和交貨。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，對(duì)于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題將加大索賠力度。三、2017年下半度工作計(jì)劃我們將進(jìn)一步加強(qiáng)市場零星采購工作的監(jiān)管和控制，依據(jù)2017年上半年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)于低于目前采購價(jià)格而前期未使用過的供應(yīng)商零部件，采購部將依據(jù)相關(guān)部門推進(jìn)計(jì)劃組織推進(jìn)、試用和批量采購。同時(shí)加強(qiáng)市場調(diào)研和比價(jià)工作頻次，加強(qiáng)市場采購零部件結(jié)算管理，保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性，經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。我們將全面協(xié)助和配合公司開展的品號(hào)管理和批次碼管理工作，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合。為保證產(chǎn)品分級(jí)管理的順利實(shí)施，采購部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場通用件情況組織送樣和驗(yàn)證，并依據(jù)送樣情況組織開展后續(xù)工作。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)工作的管理，進(jìn)一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進(jìn)、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書