建筑人員的工作年終總結(jié)范文

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一年已經(jīng)快過(guò)去，我們也將迎來(lái)新的一年，在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們也應(yīng)當(dāng)為過(guò)去一年的工作做一次總結(jié)了，爭(zhēng)取來(lái)年取得更大的成就。下面我給大家?guī)?lái)建筑人員的工作年終總結(jié)范文，盼望大家喜愛(ài)!

建筑人員的工作年終總結(jié)范文1

我叫___，現(xiàn)任__公司擔(dān)當(dāng)施工員一職。來(lái)到公司九年多了，始終奮斗在施工線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我喜愛(ài)施工管理工作，工作上樂(lè)觀上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后擔(dān)當(dāng)了多項(xiàng)工程。

作為一名工作多年的施工員，始終以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在閱歷中樂(lè)觀進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我對(duì)20__年以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，盼望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)作存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、平安管理工作

在工作過(guò)程中，自動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不行分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問(wèn)題

1、自身方面

有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的看法沒(méi)有更清晰、沒(méi)有具體對(duì)大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。

在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面

由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確?????的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡(jiǎn)單，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

三、今后的工作準(zhǔn)備

通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與自己寵愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

建筑人員的工作年終總結(jié)范文2

碩果累累的20__年已悄然過(guò)去，布滿(mǎn)盼望的20__年已然來(lái)臨，今日我們懷著感動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、溝通閱歷、暢想將來(lái)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20__年的工作狀況和20__年的工作方案。

1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

20__年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作，根據(jù)公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持全都。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采納600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)潔，裝飾效果得到甲方和參與驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)閱歷后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。

在下半年，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力，最終拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開(kāi)工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。

2、樂(lè)觀推動(dòng)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不行估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的樂(lè)觀性，而且使四周的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)赺_市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種確定，我們將順著這條路子堅(jiān)決不移的走下去。

2.1鼓舞科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿(mǎn)意箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了__市監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)覺(jué)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡(jiǎn)潔、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不行能是完善無(wú)缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要連續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)比、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的樂(lè)觀性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作樂(lè)觀主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家全都認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都熟悉到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部根據(jù)公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開(kāi)頭，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒(méi)有消失因材料不合格消失事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

2.4平安生產(chǎn)與文明施工

平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未消失打架斗毆大事，更沒(méi)有消失傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與平安生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善平安制度、文明施工管理制度?/p>

2.5總結(jié)20#樓的施工閱歷，保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來(lái)的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也特別好，我們?cè)谑┕み^(guò)程中樂(lè)觀采納新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動(dòng)工作人員的樂(lè)觀性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)連續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái)，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

3、20__年工作目標(biāo)

20__年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;20__年是布滿(mǎn)盼望的一年，她正邁步向我們走來(lái)。20__年是北京建筑市場(chǎng)正式打開(kāi)局面的一年，__市的開(kāi)復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力量勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言，除了連續(xù)21#樓的施工外，還樂(lè)觀運(yùn)作石科院其它工程以及__市20__年興建的工程，連續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、平安方針，在社會(huì)群眾中樹(shù)立我四裝良好形象，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力氣!

最終，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與關(guān)心，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順當(dāng)。

建筑人員的工作年終總結(jié)范文3

一年來(lái)在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順當(dāng)完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好，積累閱歷、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、管理方面

建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們?cè)诒ＷC工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于節(jié)省材料、節(jié)約工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員賜予經(jīng)濟(jì)上的嘉獎(jiǎng)，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。

年初，在工作管理方案中，列入了計(jì)件工作制度，對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程，依據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工，隨著計(jì)件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作樂(lè)觀性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。

二、工程施工方面

由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來(lái)保證工程的順當(dāng)進(jìn)行，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度。施工中常常發(fā)生進(jìn)戶(hù)管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相沖突的現(xiàn)象，有時(shí)管道安裝到此處被迫轉(zhuǎn)變?cè)械淖呦?，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類(lèi)大事的發(fā)生，對(duì)全部工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決。

在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了具體的琢磨、討論，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)比土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在沖突，對(duì)存在疑問(wèn)的地方準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員賜予準(zhǔn)時(shí)精確?????的答復(fù)，形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄;施工中，由技術(shù)員對(duì)比各專(zhuān)業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱藏工程驗(yàn)收?qǐng)D，對(duì)比其施工，于施工后準(zhǔn)時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)比施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高，形成隱藏驗(yàn)收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順當(dāng)進(jìn)行。

在施工管理過(guò)程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出，必要時(shí)進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)平安的大問(wèn)題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。

三、材料管理方面

針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤(rùn)極其有限的狀況，我們意識(shí)到，只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作力量著手，才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理方法，通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)覺(jué)材料的鋪張或丟失狀況，對(duì)節(jié)約材料的工程主要施工人員予以嘉獎(jiǎng)，而對(duì)鋪張或丟失材料嚴(yán)峻的工程，則依據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎(jiǎng)罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)省材料的意識(shí)，以達(dá)到最終制造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。

預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過(guò)程，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的狀況下，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)比圖紙計(jì)算工程量的過(guò)程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的精確?????性，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解力量，從而避開(kāi)漏項(xiàng)、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證了預(yù)決算的精確?????性。

今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計(jì)件工作制度，通過(guò)干部、職工的共同努力，最終我們順當(dāng)完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底安排任務(wù)，在成果方面，我們要再接再勵(lì)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)。

建筑人員的工作年終總結(jié)范文4

碩果累累的20__年已悄然過(guò)去，布滿(mǎn)期望的20__年已然來(lái)臨，這天我們懷著感動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谀抢锟偨Y(jié)過(guò)去、溝通閱歷、暢想將來(lái)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20__年的工作狀況和20__年的工作方案。

完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

20__年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作，根據(jù)公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均持續(xù)全都。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采納600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)潔，裝飾效果得到甲方和參與驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)閱歷后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343，0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。

在下半年，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力，最終拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月_日開(kāi)工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。

2、專(zhuān)心推動(dòng)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不行估量的，不僅僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅僅調(diào)動(dòng)工人的專(zhuān)心性，而且使四周的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“禮貌生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種確定，我們將順著這條路子堅(jiān)決不移的走下去。

2.1鼓舞科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿(mǎn)意箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)覺(jué)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，到達(dá)了制作簡(jiǎn)潔、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不行能是完善無(wú)缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要連續(xù)摸索不斷改善。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)比、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的專(zhuān)心性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作專(zhuān)心主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家全都認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中構(gòu)成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都熟悉到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2.2完善工序交接制度、職責(zé)到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部根據(jù)公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開(kāi)頭，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒(méi)有消失因材料不合格消失事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

2.4平安生產(chǎn)與禮貌施工

平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未消失打架斗毆大事，更沒(méi)有消失傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

禮貌施工的地位與平安生產(chǎn)是同等的，我們不僅僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善平安制度、禮貌施工管理制度。

2.5總結(jié)20#樓的施工閱歷，保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來(lái)的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們?cè)谑┕み^(guò)程中專(zhuān)心采納新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動(dòng)工作人員的專(zhuān)心性，這些都是我們?cè)?1#樓施工

時(shí)應(yīng)連續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái)，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

3、20__年工作目標(biāo)

20__年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;20__年是布滿(mǎn)期望的一年，她正邁步向我們走來(lái)。20__年是北京建筑市場(chǎng)正式打開(kāi)局面的一年，北京市的開(kāi)復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)潛力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言，除了連續(xù)21#樓的施工外，還專(zhuān)心運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20__年興建的工程，連續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、平安方針，在社會(huì)群眾中樹(shù)立我四裝良好形象，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力氣!

最終，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫忙，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順當(dāng)。

建筑人員的工作年終總結(jié)范文5

今年，接到我們公司董事會(huì)的任命，我出任了公司的總經(jīng)理這一職位。在這一年里，我在這個(gè)職位可以說(shuō)是取得了許多的閱歷和教訓(xùn)。在我們董事會(huì)的支持下，還有我們?nèi)繂T工的共同努力，我們?cè)谄?/p>