醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人剖析材料劉_第1頁(yè)
醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人剖析材料劉_第2頁(yè)
醫(yī)院院長(zhǎng)個(gè)人剖析材料劉_第3頁(yè)
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個(gè)人剖析材料x(chóng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作:1學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不足，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)學(xué)強(qiáng)了人情核.2.業(yè)務(wù)能力方面:缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中有時(shí)得過(guò)且過(guò)。平時(shí)懈極只滿3不扎實(shí)工作和下達(dá)的任務(wù)，做“表面文章”較多，特別是對(duì)一些重點(diǎn)工作（如地徑彌補(bǔ)資料的不足。平時(shí)總是以忙工作、忙開(kāi)會(huì)、忙應(yīng)酬，沒(méi)有時(shí)間、沒(méi)有精力去想工作、謀發(fā)展。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠，缺乏一種孜孜以4:勁有時(shí)習(xí)慣于常規(guī)思維,習(xí)慣于憑老觀念想新問(wèn)題、靠老經(jīng)驗(yàn)辦新事情,在思考、決策和處理問(wèn)題時(shí)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性。特別是在醫(yī)院的考少研究5夠夠求缺少全面、客觀、準(zhǔn)確的把握。二是對(duì)來(lái)醫(yī)院的患者不夠熱情，缺乏幫助解決病人期盼和臨床一線實(shí)際困難的主動(dòng)性。比如，深入臨床一線少:1意識(shí)，也參加了上級(jí)組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)，但是實(shí)際上依然缺少對(duì)馬克思主義理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，缺少?gòu)氖箩t(yī)院管理工作應(yīng)當(dāng)具備的相關(guān)知識(shí)的完整學(xué)2松高想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對(duì)自己的要求，尤其在工作作了.3得過(guò)且過(guò).滿足于完成本職工作，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，滿足于維持現(xiàn)夠.4題悉因而位沒(méi)有能夠做到全心全意地為患者服務(wù)，沒(méi)有能夠做到全力以赴地為患者著想考流1向,律有一個(gè)真誠(chéng)而清醒的政治頭腦，有較好的理論水平。增強(qiáng)黨性鍛煉的自向2章修意識(shí)，盡心盡力地做好本職工作

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