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1BF企業(yè)品牌管理研究 2 錯誤!未定義書簽。 21.1研究背景 21.2研究意義 21.2.1理論意義 31.2.2現(xiàn)實(shí)意義 3第2章品牌理論研究 32.1品牌的定義 32.2品牌管理的概念 32.3品牌管理的內(nèi)容 3第3章BF企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀 43.1BF企業(yè)品牌概況 43.2BF品牌管理現(xiàn)狀 4 4 43.2.3BF企業(yè)的品牌傳播 4 5第4章我國企業(yè)品牌管理存在的問題 54.1品牌管理觀念薄弱 54.2品牌危機(jī)意識薄弱 54.3品牌建設(shè)手段單一 54.4品牌運(yùn)營混亂 6第5章企業(yè)品牌管理的對策 65.1樹立強(qiáng)有力的品牌管理意識和機(jī)制 62 7 7 7 8 8企業(yè)要做大做強(qiáng),就要走樹立品牌的戰(zhàn)略,品牌是企業(yè)保護(hù)最能夠持續(xù)進(jìn)行發(fā)展的道路。為了克服資金短缺和規(guī)不夠的問題,提升企業(yè)的品牌影響力,企業(yè)的決策人員需要在了解“企業(yè)規(guī)模相對理論”的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,根據(jù)企業(yè)自身并制定并優(yōu)先運(yùn)用公關(guān)策略,堅(jiān)持不懈,塑造強(qiáng)力的品牌,提升企業(yè)競爭力,保護(hù)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。品牌管理是指企業(yè)在產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)上,利用內(nèi)外部資源的使用,品牌管理保證其增值。其實(shí)任何一個品牌,特別是品牌名稱如果離開有效的管理層,很快就會陷入危機(jī),繼續(xù)發(fā)展出更多的問題。同樣的中國品牌進(jìn)入國際首先要做的是對現(xiàn)有的品牌進(jìn)行管理。企業(yè)是中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長方面發(fā)揮了重要作用。企業(yè)要充分了解自身的特性和特點(diǎn),抓住機(jī)遇謀求健康生存發(fā)展之道。關(guān)鍵詞:企業(yè),品牌管理,機(jī)遇,發(fā)展現(xiàn)在的企業(yè)營銷時代是品牌競爭的時代,品牌在現(xiàn)代營銷和企業(yè)競爭中占據(jù)著越來越重要的地位。一方面,消費(fèi)者更加接近品牌;另一方面,品牌已成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一,企業(yè)的差異化競爭手段是最為重要的手段,也是企業(yè)擴(kuò)張的重要一環(huán)。從一定程度上來說,企業(yè)之間的競爭是品牌之間的競爭,品牌之間的競爭是比品牌競爭之間誰更加強(qiáng)勢。這就像美國著名的品牌戰(zhàn)略專家瑞·賴特(RuiWright)所將的那樣:“擁有市場比工廠更加重要,企業(yè)在市場發(fā)展的唯一途徑就是擁有主導(dǎo)的市場品牌?!敝袊髽I(yè)不缺自己的品牌。任何一種產(chǎn)品,即使產(chǎn)品中的物質(zhì)形態(tài)完全一樣,但仍有不少于幾十個品牌。然而,中國缺乏的是強(qiáng)勢的品牌,我國品牌資產(chǎn)價值低廉,品牌缺乏核心價值觀等方面的問題表現(xiàn)突出,即使一些國際知名品牌也不例外?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭本質(zhì)上是品牌之間的激烈競爭。中國企業(yè)目前面臨的最緊迫的問題,不是品牌是否建立,而是如何對品牌進(jìn)行相對應(yīng)的管理。中國企業(yè)為了在與其他國企業(yè)競爭中脫穎而出,為了在中國跨國公司的競爭中生存下去,為了走出國門,在國際舞臺等與諸多跨國公司同臺,必須學(xué)習(xí)如何管理自己的品牌,使其成為一個強(qiáng)大的品牌。1.2研究意義31.2.2現(xiàn)實(shí)意義第2章品牌理論研究2.1品牌的定義2.2品牌管理的概念2.3品牌管理的內(nèi)容4第3章BF企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀3.1BF企業(yè)品牌概況型的中型企業(yè)。BF品牌發(fā)展至今在全國已有20多家種直營店加連鎖加盟的經(jīng)營形式曾經(jīng)使得BF品牌的業(yè)務(wù)拓展迅速,在全國一度最多達(dá)到50多家店鋪。3.2BF品牌管理現(xiàn)狀寶文化"的理念,因此在產(chǎn)品品質(zhì)上嚴(yán)格把關(guān)。通過引導(dǎo)消費(fèi)者如何專業(yè)的挑選鉆石,來體現(xiàn)BF品牌賽事提供設(shè)計(jì)精妙絕倫的后冠及項(xiàng)牌,充分展現(xiàn)了BF品牌的超強(qiáng)設(shè)計(jì)實(shí)力,充分體現(xiàn)了品牌的時尚風(fēng)5的原因是,雖然各項(xiàng)活動和賽事舉辦很成功,但是BF品牌缺乏后期的自主宣傳,僅憑借活動自身的宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在達(dá)一方面,說明BF品牌在品牌的傳播上仍是做的不夠完善,沒有發(fā)揮廣告、公關(guān)致力于維護(hù)和各地工商質(zhì)檢的關(guān)系。但是BF品牌的營銷推廣方式是以加盟連鎖為主,在地方上加盟商第4章我國企業(yè)品牌管理存在的問題4.1品牌管理觀念薄弱企業(yè)品牌建設(shè)的主要原因之一。許多中小企業(yè)沒有設(shè)置專門的部門管理品牌,多是由市場部、企管辦4.2品牌危機(jī)意識薄弱4.3品牌建設(shè)手段單一64.4品牌運(yùn)營混亂第5章企業(yè)品牌管理的對策75.2進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化5.3建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制5.4不斷進(jìn)行品牌創(chuàng)新為產(chǎn)品創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,營銷創(chuàng)新,管理創(chuàng)新等。產(chǎn)品創(chuàng)新之一是品牌創(chuàng)新的根本,是消費(fèi)者對市場8[1]凱文·萊恩·凱勒.李乃和,吳瑾,鄒琦等譯.戰(zhàn)略品牌管理[第二版][M].北京:人民大學(xué)出版社,2009.[2]張焱,張銳.品牌學(xué)——理論基礎(chǔ)與學(xué)科發(fā)展[M].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2007.[3]Keller,KevinLane,StrategicBrandMana[4][英]萊斯利·德·徹納東尼,品牌制勝:從品牌展望到品牌評估,中信出版社2009年9月[5][美]馬克·布萊爾,360度品牌傳播與管理,機(jī)械工業(yè)出版社2008年3月[6]張陸,中國品牌質(zhì)量萬里行報告,中國經(jīng)貿(mào),2007(6):23-24[8]張金海,20世紀(jì)廣告?zhèn)鞑ダ碚撗芯浚?/p>
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