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文檔簡介
監(jiān)理工作制度1、設計圖紙學審制度現(xiàn)場監(jiān)理在收到設計圖紙后,及時進行設計圖紙的審閱工作,同時,要求承包單位也認真審閱設計圖紙。主要是讀懂設計圖紙,記錄設計圖紙中的有關問題、不明確或相互矛盾的地方,合理化的建議,屆時請設計單位予以答復或澄清。2、設計圖紙交底制度建設單位在工程開工前,應組織設計單位、承包單位、監(jiān)理單位,由設計單位就設計意圖、理念、施工中應注意的事項向承包單位、監(jiān)理單位進行交底。同時,就監(jiān)理單位和承包單位在學審設計圖紙后提出的問題和合理化的建議進行解答。3、施工方案審核制度承包單位在施工前,應結合本工程的設計圖紙、各施工質量驗收規(guī)范、企業(yè)內部工法等,編制施工組織設計、專項施工方案等,并及時報現(xiàn)場監(jiān)理?,F(xiàn)場監(jiān)理在規(guī)定的時間內予以審查、審核,并提出意見,及時做好向建設單位的匯報工作,并督促承包單位修改。4、工程開工報審制度在工程開工前,建設單位應辦理好前期手續(xù),做好現(xiàn)場三通一平等工作。承包單位及時搭建現(xiàn)場管理機構,搭設臨時設施,準備好施工技術文件、工程用材料、施工機械(具)、制定好各種計劃。具體條件后,及時向監(jiān)理報審開工報告,監(jiān)理及時審查各項準備工作,符合條件后,及時做好與建設單位的溝通工作,予以簽署。5、材料質量檢驗制度按有關規(guī)定,未經檢查驗收,或經檢查驗收不合格的材料、構配件、設備,不得用于工程的施工。承包單位的材料在進場前,應知會現(xiàn)場監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表,并附樣品和質量保證上書,檢查合格后允許進場。再經外觀檢查和書面檢查合格后,對須影響結構安全和使用功能的材料,應進行現(xiàn)場見證取樣復試。復試合格后,現(xiàn)場監(jiān)理簽署意見,允許使用。6、工程變更處理制度工程中的變更可能會涉及工程結構、使用功能、建筑物尺寸、立面效果、感觀質量、整體環(huán)境等方面,所有的變更均由建設單位通知設計單位出具書面變更通知,并經現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)放至承包單位。在現(xiàn)場施工中,承包單位可提出工程變更的請求-工程變更單,但均須經建設單位、設計單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表共同協(xié)商一致同意簽認后生效。承包單位不可擅自變更圖紙,必須按設計單位出具的變更通知和生效的工程變更單進行施工。7、工程技術復驗制度凡涉及施工作業(yè)技術活動的控制線、控制點、控制尺寸,如軸線、標高、層高、預留孔洞位置和尺寸、預埋件位置、管線坡度等,均應由承包單位先行引測,專職人員檢查。合格后報現(xiàn)場監(jiān)理復驗,承包單位給予配合。工程定位放線由規(guī)劃部門來現(xiàn)場引測,承包單位復核,現(xiàn)場監(jiān)理復驗。8、質量事故處理制度如現(xiàn)場發(fā)生了質量事故,總監(jiān)理工程師首先應根據(jù)現(xiàn)場情況下達停工指令,并督促承包單位采取合理的措施保護現(xiàn)場,維持現(xiàn)狀,防止事故擴大??偙O(jiān)理工程師按要求向上級有關部門匯報,并督促相關單位寫出書面報告??偙O(jiān)理工程師協(xié)助事故調查組工作,現(xiàn)場監(jiān)理應及時研究調查組的技術處理意見,并責成相關單位提出技術處理方案,并提出審核意見,必要時召開專題會議討論確定。承包單位按認可后的技術處理方案施工,施工完畢后,應組織自檢和專檢,合格后報現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收,必要時約請有關單位進行驗收,并對處理結果進行鑒定??偙O(jiān)督促相關單位整理編寫事故處理報告。9、工序質量檢驗制度凡須隱蔽的工程均須進行隱蔽檢查驗收合格后隱蔽,承包單位不可擅自隱蔽。在隱蔽前,承包單位應自檢、專檢合格后報現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收。工序工程施工結束后,承包單位應組織自檢、交接檢和專檢,合格后報現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收,承包單位給予配合。檢查驗收合格,方可允許進入下一道工序施工,否則,不允許進入下道工序施工。對檢查驗收不合格的工序工程,現(xiàn)場監(jiān)理開出書面監(jiān)理文件或指令,并督促承包單位返工、返修、整改。切實做到工序未經檢查驗收,或經檢查驗收不合格,嚴禁下道工序施工?,F(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收的依據(jù)是:法律、法規(guī)、施工質量驗收統(tǒng)一標準、施工質量驗規(guī)范、技術規(guī)程、設計圖紙、工程變更、施工合同等。10、工地例會專題會議制度工地例會召開時間、頻率、地點在建設單位組織的第一次工地會議上確定,建設單位工程部人員,承包單位現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員等應參加。會議的主要內容有:現(xiàn)場質量、進度、施工安全、文明施工等情況,合同執(zhí)行情況,有關資料報驗報審情況,現(xiàn)場施工中有關問題,監(jiān)理的監(jiān)督管理情況,建設單位有關要求等。工地例會會議程序為:承包單位匯報會議期內的現(xiàn)場施工情況,現(xiàn)場施工中有關問題,提交會議討論的有關方面,現(xiàn)場監(jiān)理匯報會議期內監(jiān)理工作情況,對承包單位的有關要求和需注意的方面,有關建議,建設單位聽取匯報后總結并提出下一步要求,會議討論。會議對有關問題進行討論,一致同意后形成結論性意見。現(xiàn)場監(jiān)理及時督促承包單位落實工地例會的有關要求和結論性意見,并監(jiān)督、檢查,及時將有關情況匯報建設單位溝通處理。如現(xiàn)場有急需解決的問題,參建一方可提出召開專題會議的動議,必要時,請有關專家與會。商討后形成結論性意見,各應與會方應遵照執(zhí)行?,F(xiàn)場監(jiān)理及時做好會議記錄,整理出會議紀要,發(fā)放給與會單位。11、監(jiān)理日記記錄制度監(jiān)理日記是法定的記錄表式,監(jiān)理日志是如實地、完整地、連續(xù)地反映現(xiàn)場監(jiān)理人員每日所做的監(jiān)理工作的記錄,監(jiān)理日記反映了每個現(xiàn)場監(jiān)理人員每天的監(jiān)理服務狀態(tài),也間接地反映了其它參建方的現(xiàn)場活動。監(jiān)理日記應做到當天記載,嚴禁數(shù)天后補記,各專業(yè)監(jiān)理必須做好本專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作,并如實記載本專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。12、監(jiān)理月報匯報制度監(jiān)理月報是現(xiàn)場監(jiān)理每月向建設單位匯報現(xiàn)場施工、現(xiàn)場監(jiān)理工作的主要事項,匯報現(xiàn)場施工質量、進度、投資及其它情況,匯報現(xiàn)場監(jiān)理對質量、進度、投資的監(jiān)督管理情況,對下一報告期的質量、進度、投資監(jiān)督管理要點的總體報告。總監(jiān)及時組織現(xiàn)場監(jiān)理在每月底(一般為25日至30日)編制監(jiān)理月報,并應及時發(fā)放建設單位。13、試樣見證取樣制度現(xiàn)場監(jiān)理應有一名見證取送樣員,以見證承包單位的取送樣員的取送樣工作,并應及時做好見證取樣送樣記錄。工程材料在進場后應進行現(xiàn)場采取試樣,閃光對焊、電渣壓力焊、普通焊接、砼試塊、砂漿試塊等應在施工過程中采取試件。承包單位取送樣員應在現(xiàn)場監(jiān)理見證取送樣員的見證下按批量取樣、送樣。凡未經見證員見證取送樣的材料、構配件、工程試件等試樣、試件,復試(試驗)結果不作為檢查驗收的依據(jù)。14、現(xiàn)場試驗見證制度在各分項分部、系統(tǒng)工程結束后,現(xiàn)場監(jiān)理應按施工質量驗收規(guī)范要求,對該部位或該系統(tǒng)進行現(xiàn)場試驗,各承包單位必須給予配合。工程現(xiàn)場試驗包括:廚衛(wèi)間蓄水、屋面淋水、全高測量、外墻面滲水、管洞盛水、承壓管試壓、排水管通球、衛(wèi)生器具滿水、消火栓試射、管道沖洗、接地電阻測試、絕緣電阻測試、燈具牢固性、試運行等試驗。在進行工程現(xiàn)場試驗時,承包單位應給予配合。15、監(jiān)理旁站控制制度旁站的部位主要是關鍵工序、重點部位、特殊過程等,如結平砼澆筑、鋼筋焊接、防水工程、飾面施工等。旁站的內容是:制定監(jiān)理旁站方案、材料控制、施工過程控制、技術參數(shù)控制等?,F(xiàn)場監(jiān)理應及時、如實地做好旁站記錄。16、施工樣板引路制度樣板引路是先小后大,先局部后整體,先論證后實施的一種方法,是一種帶有計劃性、預防性、技術性、節(jié)約性的控制措施。在施工前
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