機電工程創(chuàng)優(yōu)策劃

機電工程創(chuàng)優(yōu)策劃目錄TOC\o"1-3"\h\u285111創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分析 1213332創(chuàng)優(yōu)控制要點 17733創(chuàng)優(yōu)主要管理措施 25544給排水及空調(diào)水工程 4141545通風(fēng)工程 6104136電氣工程 7工程創(chuàng)優(yōu)作為建筑科技含量和質(zhì)量管理水平的綜合體現(xiàn)，是工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要措施。通過工程的創(chuàng)優(yōu)活動，可以有效避免工程建設(shè)的各項質(zhì)量缺陷，確保工程結(jié)構(gòu)安全可靠，使用功能、使用周期和使用安全滿足業(yè)主要求和相關(guān)規(guī)范規(guī)定，并可以有效的實現(xiàn)工程建設(shè)過程中的能源節(jié)約和環(huán)境保護。同時通過創(chuàng)優(yōu)過程中的技術(shù)投入和經(jīng)驗整理，也有利于工程建設(shè)參與各方提升自身管理水平，推動相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和相關(guān)領(lǐng)域的施工管理水平提升。我公司針對本工程創(chuàng)優(yōu)的具體要求，從工程建設(shè)開始就建立完善的工程創(chuàng)優(yōu)管理體系，制定詳細(xì)的工程創(chuàng)優(yōu)管理制度，將創(chuàng)優(yōu)工作落實到日常管理的每一個相關(guān)領(lǐng)域，系統(tǒng)全面的落實工程創(chuàng)優(yōu)每項具體要求，做好過程中的管理協(xié)調(diào)工作，將工程創(chuàng)優(yōu)實施理念和管理意識貫穿于工程建設(shè)的全過程，確保工程建設(shè)各項品質(zhì)的提升，以全心全意為業(yè)主服務(wù)的理念，為業(yè)主打造國際一流的精品工程。1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分析依據(jù)本工程創(chuàng)優(yōu)的要求，對不同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的特點，創(chuàng)優(yōu)需要具備的前提條件以及相互之間的關(guān)系進行對比分析，得出本工程創(chuàng)優(yōu)需重點把握的內(nèi)容和實施過程中的注意事項。2創(chuàng)優(yōu)控制要點根據(jù)對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分析，為實現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，除了必要的申請文件外，最必要的條件為工程整體設(shè)計優(yōu)秀、施工質(zhì)量控制嚴(yán)格、工程資料整理全面、四新技術(shù)應(yīng)用和總結(jié)、科技成果和科技示范工程。由此得出本工程創(chuàng)優(yōu)主要控制要點如下：(1)建立完整的創(chuàng)優(yōu)工作體系，全面指導(dǎo)工程的創(chuàng)優(yōu)工作；(2)建立完善的質(zhì)量管理體系，做好工程的質(zhì)量管理以及各專業(yè)承包商質(zhì)量組織協(xié)調(diào)，滿足創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場審查要求；(3)加強過程中的資料管理工作，對各專業(yè)分包商的資料整理工作進行協(xié)調(diào)管理，滿足創(chuàng)優(yōu)資料審查的要求；(4)組織各專業(yè)做好施工過程的圖文資料收集，并分類整理存檔，為創(chuàng)優(yōu)申報和審查資料的編制做準(zhǔn)備；(5)加大新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益和社會效益；(6)組織工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的技術(shù)總結(jié)工作，在相關(guān)領(lǐng)域多創(chuàng)科技成果，為創(chuàng)科技示范工程做準(zhǔn)備；3創(chuàng)優(yōu)主要管理措施(1)工程創(chuàng)優(yōu)工作體系工程建設(shè)開始階段，總承包商將在總部的技術(shù)支持下，成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程創(chuàng)優(yōu)工作體系，全面負(fù)責(zé)工程的創(chuàng)優(yōu)工作。相關(guān)崗位安排具有豐富工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)。創(chuàng)優(yōu)體系職能主要劃分管理者主要職責(zé)項目經(jīng)理⑴作為工程創(chuàng)優(yōu)的第一責(zé)任人，依據(jù)業(yè)主要求，全面組織工程創(chuàng)優(yōu)活動；⑵組織各專業(yè)承包商負(fù)責(zé)人依據(jù)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)要求開展各項管理活動；⑶組織各專業(yè)承包商進行創(chuàng)優(yōu)工作的內(nèi)部協(xié)調(diào)及對外溝通工作；總工程師⑴在總承包商項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)技術(shù)管理協(xié)調(diào)工作；⑵牽頭工程建設(shè)中四新推廣應(yīng)用，推進工程施工中的降本增效，提升經(jīng)濟效益和社會效益；⑶組織總承包商、各專業(yè)承包商、專業(yè)供應(yīng)商的資料收集歸檔工作；⑷負(fù)責(zé)工程技術(shù)成果的整理工作，牽頭負(fù)責(zé)科技成果鑒定、科技示范工程驗收等工作；⑸牽頭負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)技術(shù)資料的整理工作。技術(shù)部⑴在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)具體的管理協(xié)調(diào)工作；⑵負(fù)責(zé)工程建設(shè)中四新技術(shù)的推廣應(yīng)用，并協(xié)調(diào)各專業(yè)承包商的四新技術(shù)應(yīng)用；⑶依據(jù)《余杭CBD項目CI創(chuàng)優(yōu)資料匯總》要求，做好工程各項資料的整理存檔工作，定期對專業(yè)承包商資料進行審查，確保各項資料真實有效，且滿足創(chuàng)優(yōu)要求；⑷負(fù)責(zé)整理總承包相關(guān)部門及專業(yè)承包商提交的施工圖文資料；⑸組織各專業(yè)完善各項科技成果的整理工作，負(fù)責(zé)科技成果鑒定及科技示范工程驗收等創(chuàng)優(yōu)技術(shù)資料編制整理；商務(wù)經(jīng)理⑴在總承包商項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)商務(wù)方面管理協(xié)調(diào)工作；⑵配合總工程師落實四新技術(shù)應(yīng)用和降本增效；⑶牽頭負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)商務(wù)資料的管理工作；⑷牽頭負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)各方的合同管理，為創(chuàng)優(yōu)工作做好支持；⑸負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的資金支持工作。商務(wù)管理部⑴在商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的商務(wù)管理工作；⑵具體負(fù)責(zé)總承包施工過程中的商務(wù)資料收集整理工作；⑶組織各專業(yè)承包商、專業(yè)供應(yīng)商做好商務(wù)資料的收集整理工作；⑷具體落實工程創(chuàng)優(yōu)的合同管理，做好商務(wù)管理工作。物資管理部⑴在商務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的物資管理工作；⑵落實新材料、新設(shè)備的采購管理，負(fù)責(zé)物資管理的降本增效工作；⑶負(fù)責(zé)自施范圍物資資料的報審和收集管理；⑷對各專業(yè)承包商、專業(yè)供應(yīng)商物資進行監(jiān)督管理，監(jiān)督其各項材料報審，并定期審查；⑸配合總包技術(shù)部做好竣工前的資料整理歸檔工作。項目副經(jīng)理⑴在總承包商項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)施工生產(chǎn)方面管理協(xié)調(diào)工作；⑵作為施工生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中質(zhì)量指標(biāo)的貫穿執(zhí)行；⑶牽頭負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中四新技術(shù)及降本增效措施的推廣應(yīng)用；⑷牽頭負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中資料的收集編制，并管理各專業(yè)的落實情況；⑸牽頭負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中圖文資料的收集整理；⑹負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)驗收階段的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。工程部⑴在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)過程中的施工生產(chǎn)；⑵具體落實施工生產(chǎn)中的質(zhì)量指標(biāo)貫徹執(zhí)行，以及四新技術(shù)等措施的貫徹執(zhí)行；⑶進行施工生產(chǎn)資料的編制，并配合質(zhì)量保障部進行資料收集整理；⑷具體負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中圖文資料的收集整理，定期移交創(chuàng)優(yōu)樣板部；⑸落實創(chuàng)優(yōu)驗收階段現(xiàn)場的質(zhì)量整改、組織協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量總監(jiān)⑴在總承包商項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作；⑵牽頭負(fù)責(zé)自施范圍以及各專業(yè)承包商施工資料的收集整理工作；⑶牽頭負(fù)責(zé)施工中質(zhì)量問題的監(jiān)督整改工作；⑷牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量相關(guān)圖文資料的收集整理；⑸牽頭負(fù)責(zé)工程各項創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作；⑹牽頭負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)驗收階段的質(zhì)量復(fù)查以及監(jiān)督整改工作；質(zhì)量部⑴在質(zhì)量經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作；⑵具體落實自施范圍內(nèi)施工資料的收集報審工作，并定期移交總包技術(shù)部，同時監(jiān)督各專業(yè)的施工資料收⑶報審工作；⑷落實總承包自施范圍內(nèi)施工生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督和整改協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)承包商的質(zhì)量管理，積極開展QC活動；⑸負(fù)責(zé)質(zhì)量圖文資料的收集整理，定期移交創(chuàng)優(yōu)樣板部；⑹落實工程創(chuàng)優(yōu)驗收所需的質(zhì)量資料的編制工作；⑺落實工程創(chuàng)優(yōu)驗收階段的質(zhì)量復(fù)查監(jiān)督整改工作。安全總監(jiān)⑴在總承包商項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)中的安全文明監(jiān)督管理工作；⑵牽頭負(fù)責(zé)安全文明施工中的綠色施工等各項要求落實；⑶牽頭負(fù)責(zé)安全文明施工圖文資料的收集整理，并配合各項創(chuàng)優(yōu)整改及驗收。安全部⑴在安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體落實工程創(chuàng)優(yōu)中的安全文明監(jiān)督管理工作；⑵負(fù)責(zé)自施范圍及相關(guān)專業(yè)依據(jù)綠色施工要求進行安全文明施工，并與此相關(guān)的安全文明資料收集；⑶負(fù)責(zé)安全文明施工圖文資料的收集整理，定期移交創(chuàng)優(yōu)樣板部；⑷配合各項創(chuàng)優(yōu)整改和驗收工作。機電經(jīng)理⑴在總承包商項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)中的自施機電管理，并負(fù)責(zé)對機電專業(yè)承包商的協(xié)調(diào)管理；⑵牽頭負(fù)責(zé)機電施工中的四新技術(shù)及降本增效措施的推廣應(yīng)用；⑶負(fù)責(zé)自施范圍機電施工生產(chǎn)中質(zhì)量指標(biāo)的貫徹執(zhí)行；⑷牽頭負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中機電資料的收集編制，并管理各專業(yè)的落實情況；⑸牽頭負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中圖文資料的收集整理；⑹負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)驗收階段的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。機電部⑴在機電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)中的自施范圍機電施工；⑵具體落實機電施工中的四新技術(shù)及降本增效措施的推廣應(yīng)用；⑶落實自施范圍機電施工生產(chǎn)中質(zhì)量指標(biāo)的貫穿執(zhí)行；⑷落實施工生產(chǎn)過程中機電資料的收集編制；⑸負(fù)責(zé)機電施工圖文資料的收集整理，定期移交創(chuàng)優(yōu)樣板部；⑹落實創(chuàng)優(yōu)驗收時現(xiàn)場的質(zhì)量整改、組織協(xié)調(diào)工作?？偝邪芾韰f(xié)調(diào)中心⑴在專業(yè)工程管理經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織各專業(yè)承包商完成專業(yè)范圍內(nèi)的工程創(chuàng)優(yōu)活動，并配合完成工程整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；⑵具體監(jiān)督落實各專業(yè)施工中四新技術(shù)及降本增效措施的推廣應(yīng)用；⑶具體落實創(chuàng)優(yōu)過程中各專業(yè)承包商之間的協(xié)調(diào)配合；⑷監(jiān)督管理各專業(yè)承包商施工過程中資料以及施工過程圖文資料的收集編制。定期移交裝修樣板部；⑸配合工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理，組織各專業(yè)承包商落實工程創(chuàng)優(yōu)驗收階段現(xiàn)場的質(zhì)量整改、組織協(xié)調(diào)工作。(2)質(zhì)量管理體系創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)主要以質(zhì)量的控制為基礎(chǔ)，因此應(yīng)建立嚴(yán)密有效的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理體系，并將各專業(yè)承包商的質(zhì)量管理納入總承包質(zhì)量管理體系。通過各專業(yè)承包商在總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下，依據(jù)國家、浙江省及杭州市各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成各項施工，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的各項質(zhì)量指標(biāo)。具體的質(zhì)量管理措施見本章質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容。(3)工程資料管理措施資料作為工程施工管理過程的書面體現(xiàn)形式，直接反應(yīng)了工程施工管理的全過程，除了要求完整性、真實性、及時性以外，還需要做到標(biāo)準(zhǔn)性，確保各項資料滿足《余杭CBD項目CI創(chuàng)優(yōu)資料匯總》和城建檔案館要求。主要的管理措施如下：依據(jù)《余杭CBD項目CI創(chuàng)優(yōu)資料匯總》和城建檔案館要求，總承包商對各專業(yè)承包商進行資料編制要求交底，確保資料編制的標(biāo)準(zhǔn)化，滿足創(chuàng)優(yōu)驗收要求；施工相關(guān)資料、物資相關(guān)資料應(yīng)與施工正常過程對應(yīng)，施工及材料驗收應(yīng)與資料編制同步，確保資料的及時性和真實性；總承包商負(fù)責(zé)自施范圍資料編制整理，專業(yè)承包商負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)的資料編制整理，專業(yè)分包商接受專業(yè)主承包商監(jiān)督管理，專業(yè)主承包商接受總承包商監(jiān)督管理；總承包商定期對各專業(yè)承包商資料進行審核，發(fā)現(xiàn)的問題相關(guān)專業(yè)應(yīng)及時整改消項；對各項創(chuàng)優(yōu)過程中出現(xiàn)的資料整改要求，各專業(yè)承包商、專業(yè)供應(yīng)商應(yīng)無條件配合整改，并配合總承包接受創(chuàng)優(yōu)資料的驗收。(4)技術(shù)成果管理措施本工程多項復(fù)雜技術(shù)的應(yīng)用，必將形成大量的先進科技成果。這些科技成果的整理既是建筑檔次、管理水平和科技含量的直接體現(xiàn)，也能有效的支持各項工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)順利實現(xiàn)。而這些科技成果往往涉及的不是某一個專業(yè)，應(yīng)該需要總承包商牽頭，組織相關(guān)專業(yè)完成整理編制工作。主要的組織管理措施如下：依據(jù)本工程設(shè)計、施工、協(xié)調(diào)管理等范疇的特點，由總承包商牽頭，組織各專業(yè)承包商列出高新技術(shù)項目應(yīng)用研究主題；依據(jù)不同高新技術(shù)項目應(yīng)用研究的特點，劃分每個項目責(zé)任方和配合方，列出每個環(huán)節(jié)的研究控制要點，通過各方配合實現(xiàn)技術(shù)在工程中的成功應(yīng)用；在新技術(shù)研究應(yīng)用過程，注意過程資料的收集整理，在總承包商的組織下完成各項總結(jié)、工法、專利、科技成果鑒定的編制、發(fā)表及申報工作。4給排水及空調(diào)水工程（1）管道及設(shè)備安裝質(zhì)量要達到：管道橫平豎直、支架固定牢靠、吊桿順直、油漆顏色一致、附著良好、標(biāo)識清楚、焊縫飽滿。（2）管道及接口無滲漏、設(shè)備安裝有序、位置正確、連接牢固、質(zhì)量上乘，無不安全隱患，運行平穩(wěn)，使用效果達到設(shè)計要求。管道的保溫、隔熱、防腐、絲扣與法蘭連接均符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。以及UPVC管道的配件是否配套和符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）需注意的問題套管問題：以往，在工程復(fù)查中，這方面的缺陷與不足較為普遍：有的雖然加了套管，穿越樓板與樓板面齊平或嵌入樓板，有的穿越墻面，比飾面多出20—50mm，有的沒有設(shè)套管或預(yù)埋套配偏位，干脆用水泥圈（樓面）塑料圈（墻面）護（粘）住，掩人耳目，表面上好看，取掉時就露馬腳，有的套管比管道只大一個規(guī)格，有的大三到五個規(guī)格，有的隨手方便拿到什么管材就用什么，套管與管道間隙有的用泡沫、油麻堵塞，而不是很規(guī)范的用阻燃材料填實。套管的設(shè)置若無設(shè)計要求時，一般按規(guī)定：套管應(yīng)安裝牢固不松動，比管道大二個規(guī)格，與管道之間間隙均勻。安裝在樓板內(nèi)的套管，其頂部應(yīng)高出地面20mm。用水量較大的地方（如衛(wèi)生間內(nèi)）應(yīng)高出地面50mm，底面與樓板面平齊，安裝在墻壁內(nèi)的套管，其兩端應(yīng)與飾面平齊，做到美觀、整潔。管道防腐和保溫：油漆厚度應(yīng)均勻，水平管子下部油漆不流淌，無結(jié)瘤等缺陷，管道保溫層表面平整，圓弧均勻，外表粗細(xì)一致，色環(huán)圈標(biāo)識齊全。消防箱進水管孔與管道安裝位置不匹配，對消防箱進水管口用氧焊切割擴孔，破壞了消防箱產(chǎn)品。室內(nèi)立管和水平管距離墻、電氣開關(guān)、插座等太近。有的甚至將管子一半裝在墻內(nèi)，消防系統(tǒng)的施工與土建施工配合不夠認(rèn)真。造成預(yù)留洞口偏差較大，致使實際安裝質(zhì)量不符合規(guī)范要求：如：規(guī)范《GB50242-2002》第4.3.3條：箱式消火栓的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定；栓口應(yīng)朝外，并不應(yīng)安裝在門軸側(cè)；栓口中心距地面為1.1m，允許偏差±20mm；閥門中心距箱側(cè)面為140mm，距箱后面為100mm，允許偏差±5mm；消火栓箱體安裝的允許偏差為3mm。而在以往工程復(fù)查中，相當(dāng)比例的消火栓安裝不符合規(guī)范要求。集中表現(xiàn)為：栓口朝向箱體側(cè)面；有的安裝在門軸一側(cè)；閥門中心距地面1.40-1.55m之間；閥門中心距箱側(cè)面240mm左右等。水泵吸水管安裝若有倒坡現(xiàn)象則會產(chǎn)生氣囊，采用異徑水泵吸水口連接，如果是同心異徑大小頭時，則在吸水管上部有倒坡現(xiàn)象存在，同心異徑管大小頭上部會存留從水中析出的氣體，因此在安裝時應(yīng)注意采用偏心異徑大小頭連接，且保持吸水管上部平直。管道安裝前，應(yīng)對建筑物進行實際測量，繪出施工草圖，根據(jù)草圖進行管道的下料，預(yù)制、調(diào)直、套絲等，這樣可避免管道下料不準(zhǔn)，管段中間拼接短管過多，環(huán)向焊縫距支架凈距、直管管端兩相鄰環(huán)向焊縫的間距及拼接短管長度嚴(yán)重超標(biāo)的缺陷。如復(fù)查的某個工程中，就存在管段中間拼接的短管只有近30mm長，管卡卡在環(huán)向焊縫上，在不到250mm長的一截短管上有四條環(huán)向焊縫等缺陷。而國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定：鋼管焊接時，環(huán)向焊縫距支架凈距不應(yīng)小于100mm，直管管端兩相鄰環(huán)行焊縫的間距不應(yīng)小于200mm,直線管段中間不應(yīng)采用長度小于800mm的短管拼接。管道支架應(yīng)按不同的管道正確選擇其構(gòu)造形式，合理布置，埋設(shè)平整牢固，成排支架應(yīng)排列整齊，與管道接觸緊密。管道支架在安裝前應(yīng)事先選好，進行預(yù)制，統(tǒng)一下料，機械打孔，將飛邊毛刺處理干凈，統(tǒng)一進行防腐防除銹涂漆。這樣就避免了支架氣焊、電焊開孔、焊縫長度不夠、構(gòu)造形式五花八門，長短不一，油漆漏涂等缺陷和不足。同時管道上的卡環(huán)，也根據(jù)不同管徑統(tǒng)一下料、套絲、煨制，也可避免這方面質(zhì)量通病的發(fā)生。例如在以往工程復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)由于管道支架選擇不當(dāng)，造成支架不起作用，使管道變形；管道支架安裝間距過大、標(biāo)高不準(zhǔn)，使管道塌腰下沉，特別是支架用氣焊、電焊割孔，U型卡環(huán)緊固后，絲扣露出過長（達50-70mm）等現(xiàn)象較為普遍。在設(shè)備及水泵與管道連接時應(yīng)注意在進出口處專門設(shè)置支架，大口徑的閥門和部件處應(yīng)設(shè)支架，不得由設(shè)備承受管道、管件的重量，管道井內(nèi)的立管應(yīng)合理設(shè)置承重支架或支座，在穿墻上返的水平彎管或下返的水平彎管下應(yīng)加設(shè)支架。法蘭與管道焊接時應(yīng)注意同心度，也就是法蘭應(yīng)垂直于管子中心，防止柔性接頭或法蘭受力不均，且影響觀感質(zhì)量。地漏應(yīng)安裝在樓地面最低處，其蓖子頂應(yīng)低于地面5mm，在以往工程復(fù)查中，這一部分缺陷較為普遍，有的低于樓地面10-40mm，有的高出樓地面10-20mm，影響集水效果。此外，如下質(zhì)量通病也需要特別注意。管道穿過樓地面、墻面的飾面材料套孔極不規(guī)矩，管四周有很大的空隙或打破飾面板材，用白水泥填塞。極不美觀，管道貼墻敷設(shè)，影響管后抹灰的平整，個別的管道保溫不得嵌入墻內(nèi)。小直徑管道的水平與垂直度欠佳，排水管坡度過小或倒坡。管道吊桿不齊，不順直，絲扣過短或過長，涂漆不到位，管道轉(zhuǎn)彎或U型管處應(yīng)該設(shè)吊桿而沒設(shè)，個別的小管道直接吊在大管道上。管道支架構(gòu)造選用不當(dāng)，多條管道共用一個吊架，仍采用角鋼做橫擔(dān)，致吊架塌腰變形，有的同一墻面的同一根管道，支架什么形式的都有，長短不一，里出外進。水平管道只用汽包鉤子托位，不予緊固。支架用氣焊、電焊割孔、下料、氧化鐵不處理，漏涂油漆、焊縫長度不夠，只點焊不滿焊，有的支架焊接固定在相鄰管道上；有的支架間距過大，設(shè)置的數(shù)量不夠；U型卡環(huán)兩頭不套絲，直接焊在支架上或套絲的部分絲扣過長；門式支架支腿作成內(nèi)八字，穿墻上返或下返的水平彎管均不加設(shè)支架。塑料或復(fù)合管道架設(shè)在角鋼支架上，管道卡不用非金屬材料進行隔離；管道法蘭連接螺栓過長，最長的緊固后露出螺母50mm，朝向不一。法蘭選用不配套，兩法蘭外徑及厚度尺寸相差較大；彎管制作彎曲半徑超標(biāo)，截面變形、管壁內(nèi)側(cè)起皺較多；管道碰頭連接短管過短；管道走向十字交叉間距不夠，兩相交管道管壁緊貼，且排水管在上，給水管在下。管道的保溫與防腐施工不細(xì)膩，管道焊縫欠美觀；管道對口焊接有錯口現(xiàn)象；管道介質(zhì)分色走向標(biāo)志欠完善。多種規(guī)格一型號的閥門缺耐壓試驗報告；管道卡由于未防腐銹蝕嚴(yán)重；管道井壁內(nèi)未粉刷，井內(nèi)垃圾沒有清除干凈等。消防噴淋頭和煙感器及平頂各種燈具排列位置不合理，不成行、成線，有死角、不講求均衡、對稱，極不美觀，有的甚至緊靠在燈具邊或者梁柱邊，滿足不了使用功能。5通風(fēng)工程常見金屬風(fēng)管制作在彎頭、三通、四通處咬口不緊密，寬度不一致，有半咬口和脹裂等質(zhì)量缺陷；復(fù)合材料風(fēng)管、玻璃鋼風(fēng)管表面不平整，法蘭強度不夠等質(zhì)量缺陷。應(yīng)按《GB50243》規(guī)范的規(guī)定嚴(yán)格控制彎頭、三通、四通的加工制作質(zhì)量。在以往工程復(fù)查中還發(fā)現(xiàn)矩形風(fēng)管剛度不夠，風(fēng)管大邊上下有不同程度的下沉，兩側(cè)小邊向外凸出，明顯變形。通風(fēng)管道安裝，風(fēng)管之間采用角鋼法蘭連接的，由于制作時沒有注意法蘭的平整和焊縫的清理，造成連接處四角翹曲不平而漏風(fēng)。有時法蘭螺栓朝向不一致，螺栓不是鍍鋅的，且未加鍍鋅鋼制墊圈。防排煙系統(tǒng)的柔性短管不是采用不燃材料制作，多數(shù)用帆布制作外刷油漆或防火漆，應(yīng)采用三防布或鋁箔玻璃布制作柔性短管。設(shè)備安裝方面，常見的是風(fēng)機或水泵的連接軸處未加防護罩；基礎(chǔ)缺避震墊塊，由于螺栓固定過緊，沒有起到避震的作用，有的螺栓長度不夠，螺帽上留絲牙太少，支架任意設(shè)立，隨意性較大，混凝土設(shè)備基礎(chǔ)一般都施工的十分粗糙，有的被撞壞，缺棱少角，很不美觀。6電氣工程（1）電氣線路敷設(shè)及設(shè)備、器具安裝質(zhì)量無不清、混用、不接地等問題，防雷設(shè)施、箱柜的安裝符合設(shè)計規(guī)范要求。（2）需注意的問題內(nèi)在質(zhì)量必須符合設(shè)計和規(guī)范要求，必須滿足使用功能和使用安全的要求，必須達到：技術(shù)先進，性能優(yōu)良，可靠性，安全性，經(jīng)濟性，舒適性等方面都滿足用戶的需求。宏觀上要做到：布置合理、安裝牢固、橫平豎直、整齊美觀、居中對稱、成行成線、外表清潔、油漆光亮、標(biāo)識清楚。微觀上要作到：工藝精湛、做工細(xì)膩、精工細(xì)作、精雕細(xì)刻、細(xì)部到位。質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在：室內(nèi)插座、開關(guān)不在同一標(biāo)高；大面積室內(nèi)燈具排列欠整齊，熒光燈吊線不平行、或正八字或反八字；橋架內(nèi)的電纜敷設(shè)較亂；電纜支架不涂刷漆；插座及螺口燈具局部接反、有的插座無地線；電纜軟管使用過長，電管入箱盒處缺護口；明配管的間距大于規(guī)范規(guī)定值；導(dǎo)線分色不符合要求，配電箱柜內(nèi)地線有“串”接現(xiàn)象；有的導(dǎo)線接頭未涮錫；電氣部件被涂料污染；開關(guān)、插座周邊露有縫隙等。接地線的標(biāo)志必須明顯，安裝到位；接地電阻的測試記錄正確；