工程總監(jiān)的安全生產管理職責模版

第頁共頁工程總監(jiān)的安全生產管理職責模版工程總監(jiān)是企業(yè)安全生產管理的重要崗位之一，其職責是貫徹執(zhí)行公司的安全生產方針和政策，全面負責工程項目的安全生產管理工作。下面是工程總監(jiān)安全生產管理職責的模板，供您參考。一、貫徹執(zhí)行安全生產方針和政策1.研究、制定和完善公司的安全生產管理制度和規(guī)章制度，確保其有效實施。2.負責向員工宣傳安全生產方針和政策，提高員工的安全意識和責任意識。3.組織開展安全培訓，提升員工的安全生產知識和技能。二、制定安全生產目標和計劃1.根據(jù)公司的安全生產需求，制定并分解工程項目的安全生產目標和計劃。2.指導各個崗位的人員制定安全生產任務和措施，并跟蹤檢查其落實情況。3.定期評估安全生產目標的完成情況，及時調整和改進安全生產計劃。三、組織實施安全檢查和評估1.安排和組織安全檢查，對工程項目各個環(huán)節(jié)的安全工作進行監(jiān)督和指導。2.組織安排定期的安全評估和安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患。3.對存在的安全隱患，制定整改計劃，并跟蹤、督促整改工作的落實。四、監(jiān)督安全生產設施和裝備的管理和維護1.督促各個崗位按照規(guī)定對工程項目的安全生產設施和裝備進行管理和維護。2.檢查和驗收公司采購的安全設備和器材，確保其質量合格并符合安全生產要求。3.組織開展安全生產設備的維修、保養(yǎng)和更新工作，確保其正常運行和使用。五、推動事故隱患的整改和預防1.對工程項目中的事故隱患進行排查，制定相應的整改措施并制定整改計劃。2.督促各個崗位按照整改計劃進行整改，并跟蹤、督促整改工作的落實情況。3.積極推動安全事故的預防工作，加強安全宣傳教育，提高員工的安全意識和防范能力。六、處理和報告安全事故和事故隱患1.及時處理和報告工程項目中的安全事故和事故隱患，保護現(xiàn)場人員的人身安全。2.組織調查安全事故的原因和責任，提出相應的處理建議，并推動其落實。3.及時向公司上級部門和領導報告重大安全事故和事故隱患的情況，提出相應的應對措施。七、與相關部門和單位進行安全協(xié)調和溝通1.與政府安全監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系，了解安全法規(guī)和政策的最新動態(tài)。2.與工程項目相關的各個部門和單位保持良好的溝通和協(xié)調，促進安全生產工作的順利推進。3.參與行業(yè)內的安全交流和學習，積極主動地學習和推廣先進的安全管理經(jīng)驗。八、對安全工作進行績效評估和改進1.建立和完善安全生產工作的績效評估標準和考核體系。2.定期對工程項目的安全生產工作進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和改進存在的問題。3.根據(jù)評估結果，制定并推動改進安全生產工作的措施和計劃。九、組織開展應急救援演練和培訓1.組織開展各種應急救援演練，提高員工的應急處置能力和自救互救意識。2.確保工程項目的應急措施得到有效實施和運行，提高事故應對的能力和水平。3.組織開展應急救援培訓，提