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緒論第一章單元測(cè)試第二章單元測(cè)試第三章單元測(cè)試第四章單元測(cè)試第五章單元測(cè)試第六章單元測(cè)試第七章單元測(cè)試第八章單元測(cè)試第九章單元測(cè)試緒論1【單選題】(1分)《工程項(xiàng)目管理》以()理論為基本的原理A.協(xié)調(diào)B.成本C.組織D.合作2【判斷題】(1分課程思政就是學(xué)習(xí)馬克思主義原理A.錯(cuò)B.對(duì)3【單選題】(1分)我們國(guó)家現(xiàn)在國(guó)際合作項(xiàng)目,進(jìn)行工程項(xiàng)目管理本著的思想理念可以稱為()A.和平相處B.國(guó)際合作C.一帶一路D.合作共贏4【判斷題】(1分工程項(xiàng)目管理課程只適合工科學(xué)生學(xué)習(xí)A.錯(cuò)B.對(duì)5.【多選題】(1分)正確答案:ACD本門(mén)課程主要學(xué)習(xí)通過(guò)對(duì)()等控制目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目管控A.質(zhì)量B.效益C.成本D.進(jìn)度第一章單元測(cè)試1【單選題】(1分)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素是()A.管理B.組織C.決策D.措施2【單選題】(1分)項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()A.確定項(xiàng)目的任務(wù)B.確定項(xiàng)目的定義C.確定項(xiàng)目的目標(biāo)D.確定項(xiàng)目的功能3【單選題】(1分)建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()A.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值B.為工程的建設(shè)和使用增值C.目標(biāo)控制D.提高建設(shè)項(xiàng)目的生命周期價(jià)值4【單選題】(1分)關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說(shuō)法,正確的是()A.建設(shè)工程管理的時(shí)間范疇是項(xiàng)目的實(shí)施階段B.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值C.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制5【單選題】(1分)建設(shè)工程管理過(guò)程實(shí)施階段的管理,即是()A.開(kāi)發(fā)管理B.項(xiàng)目管理C.施工D.設(shè)施管理6【單選題】(1分)建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),屬于工程使用增值的是()A.確保工程建設(shè)安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于節(jié)能環(huán)保D.有利于投資控制7【單選題】(1分)建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),屬于工程建設(shè)增值的是()A.有利于投資控制B.確保工程使用安全C.有利于工程維護(hù)D.有利于節(jié)能環(huán)保8.【多選題】(1分)正確答案:BDE建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()A.保修階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段D.決策階段E.運(yùn)營(yíng)階段9.【多選題】(1分)正確答案:ABDE在建工程項(xiàng)目全壽命周期中,決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目定義,具體包括()A.確定項(xiàng)目實(shí)施組織B.確定項(xiàng)目的資金、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)C.確定和落實(shí)項(xiàng)目的施工單位D.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則E.確定和落實(shí)項(xiàng)目資金10.【多選題】(1分)正確答案:ACE建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為()增值A(chǔ).工程的建設(shè)B.工程的開(kāi)發(fā)C.工程的使用D.工程的運(yùn)營(yíng)E.工程的運(yùn)行第二章單元測(cè)試1【判斷題】(1分組織是兩個(gè)以上的人在一起為實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同行動(dòng)的集合體。()A.對(duì)B.錯(cuò)2【判斷題】(1分技術(shù)是指把原材料等資源轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品或服務(wù)的機(jī)械力和智力。()A.對(duì)B.錯(cuò)3【判斷題】(1分單件生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)采用有機(jī)式結(jié)構(gòu)最為有效。()A.錯(cuò)B.對(duì)4【判斷題】(1分管理幅度越大越好。()A.錯(cuò)B.對(duì)5【單選題】(1分)影響組織結(jié)構(gòu)最重要的因素是()。A.環(huán)境B.組織規(guī)模C.戰(zhàn)略D.技術(shù)6【單選題】(1分)某房地產(chǎn)企業(yè)中共有管理人員42人,其中總經(jīng)理1人,項(xiàng)目經(jīng)理,4人,組長(zhǎng)18人;職能部門(mén)主管3人,科員16人。每一崗位均不設(shè)副職。這時(shí),總經(jīng)理的管理幅度為()A.7B.23C.4D.227.【多選題】(1分)正確答案:ABCD從組織構(gòu)成內(nèi)容看,組織包含了()A.組織資源B.組織成員C.組織目標(biāo)D.組織活動(dòng)8.【多選題】(1分)正確答案:ABCD影響管理幅度的因素包括()A.工作環(huán)境與條件B.工作內(nèi)容與性質(zhì)C.工作能力D.成員的差異性9.【多選題】(1分)正確答案:ABCD影響分權(quán)的因素包括()A.組織的可控性B.成員自我管理能力C.政策的統(tǒng)一D.組織規(guī)模10【判斷題】(1分直線與參謀關(guān)系的整合需要明確必要的職權(quán)關(guān)系。()A.錯(cuò)B.對(duì)第三章單元測(cè)試1【單選題】(1分)在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,會(huì)產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源的是()A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)C.混合組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)2【單選題】(1分)在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,如果兩單位之間有管理指令關(guān)系,矩形框之間的連接采用()A.單項(xiàng)箭線B.直線C.折線D.雙向箭線3【單選題】(1分)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)的依據(jù)是()A.可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目管理規(guī)劃C.項(xiàng)目建議書(shū)D.項(xiàng)目建設(shè)綱要4【單選題】(1分)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式,稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干,而多采用()A.單價(jià)合同B.視情況而定C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本加酬金合同5【單選題】(1分)業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是()A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包B.施工總承包管理C.平行承發(fā)包D.施工總承包6【單選題】(1分)施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()A.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大B.容易引起索賠C.不利于投資控制D.建設(shè)周期較長(zhǎng)7【單選題】(1分)施工總承包模式下,投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)為()A.預(yù)算定額B.企業(yè)定額C.工程量清單D.施工圖設(shè)計(jì)8【單選題】(1分)屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是()A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方水平和技術(shù)水平B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包管理水平和技術(shù)水平C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位水平和技術(shù)水平D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量他人控制原則,對(duì)質(zhì)量控制有利9【單選題】(1分)采用施工總承包管理模式時(shí)對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng),一般由()負(fù)責(zé)支付A.施工總承包管理單位B.施工總承包單位C.施工總承包管理單位或業(yè)主方D.業(yè)主方10【單選題】(1分)關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)法,正確的是()A.施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量小B.施工總承包管理模式有利于壓縮工期C.施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo),對(duì)投資控制有利D.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)第四章單元測(cè)試1【單選題】(1分)不屬于成本分析方法的為()。A.贏得值法B.比較法C.因素分析法D.差額計(jì)算法2【單選題】(1分)下面不屬于贏得值法的基本參數(shù)()。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.未完工作預(yù)算費(fèi)用3.【多選題】(1分)正確答案:ABCD指標(biāo)成本控制程序主要有()。A.確定施工項(xiàng)目成本目標(biāo)及月度成本目標(biāo)B.收集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程C.用成本指標(biāo)考核管理行為,用管理行為來(lái)保證成本指標(biāo)D.分析偏差原因,制定對(duì)策4.【多選題】(1分)正確答案:AC項(xiàng)目成本核算包括()。A.項(xiàng)目崗位成本核算B.施工物料成本核算C.施工項(xiàng)目成本核算D.工程成本核算5.【多選題】(1分)正確答案:ABCD贏得值法的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)D.進(jìn)度偏差6【判斷題】(1分施工成本分析,是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。()A.錯(cuò)B.對(duì)7【判斷題】(1分施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算,它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門(mén)方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。()A.對(duì)B.錯(cuò)8【判斷題】(1分施工成本控制:是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的物資資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()A.錯(cuò)B.對(duì)9【判斷題】(1分項(xiàng)目的成本考核包括:一是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核;二是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬部門(mén)、施工隊(duì)和班組的考核。()A.對(duì)B.錯(cuò)10【判斷題】(1分施工成本核算必須按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額。()A.對(duì)B.錯(cuò)第五章單元測(cè)試1【單選題】(1分)不屬于編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程的是()A.各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序B.審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序C.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成D.確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容2【單選題】(1分)進(jìn)度控制工作中包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段A.會(huì)議B.正是溝通C.非正式溝通D.信息溝通3【單選題】(1分)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間是以該節(jié)點(diǎn)為()A.開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作最早開(kāi)始時(shí)間B.完成節(jié)點(diǎn)的工作最遲完成時(shí)間C.完成節(jié)點(diǎn)的工作最早完成時(shí)間D.開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作最遲開(kāi)始時(shí)間4【單選題】(1分)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括()A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃B.選擇承發(fā)包模式C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程5【單選題】(1分)當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符合時(shí),需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作出調(diào)整,下列不屬于調(diào)整的內(nèi)容的是()A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度B.調(diào)整非關(guān)鍵工作的時(shí)差C.調(diào)整資源的投入D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)6.【多選題】(1分)正確答案:BCDE橫道圖進(jìn)度計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比,其優(yōu)點(diǎn)是()A.能清楚表達(dá)活動(dòng)間的的邏輯關(guān)系B.表達(dá)方式較為直觀C.可以與勞動(dòng)力計(jì)劃相結(jié)合D.能清楚地表達(dá)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間E.適用于手工編織計(jì)劃7.【多選題】(1分)正確答案:CD橫道圖進(jìn)度計(jì)劃存在的不足有()A.工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚B.不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差C.難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.表達(dá)直觀E.計(jì)劃調(diào)整只能以手工方式進(jìn)行8.【多選題】(1分)正確答案:BCD按照工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為()A.分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃9【單選題】(1分)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)表示()A.工作的開(kāi)始或結(jié)束B(niǎo).工作的結(jié)束C.工作的開(kāi)始D.工作10【單選題】(1分)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示()A.非關(guān)鍵工作B.工作的持續(xù)時(shí)間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.自由消耗程度第六章單元測(cè)試1【單選題】(1分)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指()。A.通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的工程實(shí)體的質(zhì)量B.工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,指揮和控制項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)C.項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過(guò)程中,項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的活動(dòng)D.滿足質(zhì)量要求的系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)2【單選題】(1分)工程項(xiàng)目質(zhì)量在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,包括項(xiàng)目的()A.勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)釆購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收B.施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收、運(yùn)維保修C.投入資源,施工過(guò)程、工程產(chǎn)出、持續(xù)改進(jìn)D.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、群體工程3【單選題】(1分)關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法,正確的是()A.質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制B.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的-系列活動(dòng)C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作4【單選題】(1分)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求主要是由()提出的。A.監(jiān)理方B.政府主管部門(mén)C.施工方D.業(yè)主方5【單選題】(1分)工程質(zhì)量控制要重點(diǎn)做好質(zhì)量的(),加強(qiáng)過(guò)程的質(zhì)量檢查和控制。A.事前控制和事中控制B.自檢和第三方檢查C.事前控制和事后控制D.重點(diǎn)控制和專業(yè)控制6【單選題】(1分)建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是項(xiàng)目的適用性安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿足建設(shè)單位需要并符合()。A.工程竣工交付要求B.國(guó)家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求D.工程合同要求7【單選題】(1分)在我國(guó),實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),都是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中()的控制。A.環(huán)境因素B.管理因素C.技術(shù)因素D.人的因素8【單選題】(1分)從某種程度上說(shuō),決定項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣的因素是()。A.技術(shù)方家和工藝水平的高低路行B.施工材料的質(zhì)量高低目C.施工機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度D.施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低新劍節(jié)放行9.【多選題】(1分)正確答案:CDE關(guān)于質(zhì)量定義的說(shuō)法,正確的有()。A.是指質(zhì)量規(guī)劃的質(zhì)量B.是指工程實(shí)體的質(zhì)量C.是指質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量D.是指產(chǎn)品的質(zhì)量E.是指產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量10.【多選題】(1分)正確答案:BDE下列屬于建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)的事項(xiàng)有()A.隱蔽工程在隱蔽前,通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.依法對(duì)工程建設(shè)有關(guān)的主要設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)釆購(gòu)C.依法對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)行進(jìn)行檢驗(yàn)D.在領(lǐng)取施工許可證前,照國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)E.在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案第七章單元測(cè)試1【單選題】(1分)招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自()內(nèi),簽訂合同。A.投標(biāo)人收到中標(biāo)通知書(shū)之日起15日B.招標(biāo)人確定中標(biāo)人之日起15日C.中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日D.投標(biāo)人收到中標(biāo)通知書(shū)30日2【單選題】(1分)建筑工程一切險(xiǎn),可以根據(jù)投保人的要求,附加()。A.設(shè)備運(yùn)輸保險(xiǎn)B.意外傷害險(xiǎn)C.戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)D.第三者責(zé)任險(xiǎn)3【單選題】(1分)按照規(guī)定,可不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目是()。A.外國(guó)政府貸款項(xiàng)目B.國(guó)家.融資項(xiàng)目C.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目4.【多選題】(1分)正確答案:BCD施工合同履行過(guò)程中,發(fā)生()等情況,應(yīng)給承包人順延合同工期。A.承包人采購(gòu)的材料供貨商未能按時(shí)交貨B.設(shè)計(jì)變更C.發(fā)包人延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng)D.開(kāi)挖時(shí)遇到圖紙未標(biāo)明的地下通訊管線5【單選題】(1分)承包人在索賠意向通知提交后的()天遞交正式的索賠報(bào)告。A.14B.5C.28D.76.【多選題】(1分)正確答案:AB在施工合同中,()屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成的工作A.使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件B.提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)資料C.向工程師提供在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公的設(shè)施D.提供工程進(jìn)度計(jì)劃7【判斷題】(1分招標(biāo)是要約,而發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)則是承諾。()A.對(duì)B.錯(cuò)8【判斷題】(1分兩個(gè)企業(yè)聯(lián)合承包建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)該按照資質(zhì)等級(jí)低的許可范圍承攬業(yè)務(wù)。()A.對(duì)B.錯(cuò)9【判斷題】(1分依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。()A.對(duì)B.錯(cuò)10【判斷題】(1分索賠按照目的可以劃分為工期索賠和費(fèi)用索賠。()A.對(duì)B.錯(cuò)第八章單元測(cè)試1【判斷題】(1分國(guó)際工程就是指一個(gè)工程項(xiàng)目從咨詢、融資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理、培訓(xùn)以及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等各個(gè)階段的參與者來(lái)自不同的國(guó)家,并且按照工程所在國(guó)的項(xiàng)目管理模式和方法進(jìn)行管理的工程。()A.錯(cuò)B.對(duì)2【判斷題】(1分BOT模式在特許期內(nèi),政府對(duì)項(xiàng)目失去控制權(quán)。()A.錯(cuò)B.對(duì)3【判斷題】(1分項(xiàng)目管理模式是指項(xiàng)目業(yè)主聘請(qǐng)一家公司(一般為具備相當(dāng)實(shí)力的工程公司或咨詢公司)代表業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工過(guò)程的管理。()A.錯(cuò)B.對(duì)4【判斷題】(1分設(shè)計(jì)——建造項(xiàng)目管理模式采用的是“邊設(shè)計(jì)、邊發(fā)包、邊施工”的階段性發(fā)包方式。()A.錯(cuò)B.對(duì)5【判斷題】(1分世界上已形成了亞太、歐洲、北美、中東、拉美五大地區(qū)工程承包市場(chǎng)。()A.對(duì)B.錯(cuò)6【判斷題】(1分參與國(guó)際工程承包的業(yè)主、承包商、咨詢工程師三方均屬合同關(guān)系。()A.對(duì)B.錯(cuò)7【判斷題】(1分《施工合同條件》合同推薦用于雇主或其委托的工程師設(shè)計(jì)的建筑或工程項(xiàng)目。()A.錯(cuò)B.對(duì)8【單

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