管理學(xué)原理：第15章 創(chuàng)新

2011/02/22第六篇?jiǎng)?chuàng)新

第15章創(chuàng)新

15.1管理與創(chuàng)新

15.2創(chuàng)新職能的內(nèi)容

2011/02/22第六篇?jiǎng)?chuàng)新

15.1管理與創(chuàng)新創(chuàng)新含義：熊彼特—“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”，這包括：引進(jìn)一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量；采用一種新的生產(chǎn)方法；開辟一個(gè)新的市場(chǎng)；獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源；實(shí)行一種新的組織形式。2011/02/22第六篇?jiǎng)?chuàng)新

15.1管理與創(chuàng)新創(chuàng)新首先是一種思想以及在這種思想指導(dǎo)下的實(shí)踐，是一種原則以及在這種原則指導(dǎo)下的具體活動(dòng)，是管理的一種基本職能。尋找機(jī)會(huì)提出構(gòu)想迅速行動(dòng)堅(jiān)持不懈2011/02/22第六篇?jiǎng)?chuàng)新

15.1管理與創(chuàng)新返回計(jì)創(chuàng)新計(jì)劃

組織領(lǐng)導(dǎo)

控制創(chuàng)新與維持：作為管理的基本內(nèi)容，維持與創(chuàng)新對(duì)系統(tǒng)的存在都是非常重要的。它們是相互聯(lián)系、不可或缺的、創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則是為更高層次的維持提供依托和框架。2011/02/22第六篇?jiǎng)?chuàng)新

15.2創(chuàng)新職能的內(nèi)容目標(biāo)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新2011/02/22第六篇?jiǎng)?chuàng)新返回目標(biāo)創(chuàng)新

在目前的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的目標(biāo)必須調(diào)整為：“通過(guò)滿足社會(huì)需要來(lái)獲得利潤(rùn)?！敝劣谄髽I(yè)在各個(gè)時(shí)期的具體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，則更需要適時(shí)地根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的特點(diǎn)及變化趨勢(shì)加以整合，每一次調(diào)整都是一種創(chuàng)新。2011/02/22第六篇?jiǎng)?chuàng)新返回技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容，企業(yè)中出現(xiàn)的大量創(chuàng)新活動(dòng)是有關(guān)技術(shù)方面的。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

要素創(chuàng)新—材料創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、人事創(chuàng)新

要素組合方法創(chuàng)新—生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過(guò)程

產(chǎn)品的創(chuàng)新2011/02/22第六篇?jiǎng)?chuàng)新返回制度創(chuàng)新制度創(chuàng)新需要從社會(huì)經(jīng)濟(jì)角度來(lái)分析企業(yè)系統(tǒng)中各成員間的正式關(guān)系的調(diào)整和變革。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營(yíng)制度和管理制度三個(gè)方面：2011/02/22第六篇?jiǎng)?chuàng)新返回制度創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)其他制度的根本性制度，它規(guī)定企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素的所有者對(duì)企業(yè)的權(quán)利、利益和責(zé)任。經(jīng)營(yíng)制度是有關(guān)經(jīng)營(yíng)權(quán)的歸屬及其行使條件、范圍、限制等方面的原則規(guī)定。管理制度是行使經(jīng)營(yíng)權(quán)、組織企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的各種具體規(guī)則的總稱，包括對(duì)材料、設(shè)備人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定。2011/02/22第六篇?jiǎng)?chuàng)新返回組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新企業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，既要求具有符合企業(yè)及其環(huán)境特點(diǎn)的運(yùn)行制度，又要求具有與之相應(yīng)的運(yùn)行載體，即合理的組織形式。因此，企業(yè)制度創(chuàng)新必然要求組織形式的變革和發(fā)展。2011/02/22第六篇?jiǎng)?chuàng)新返回環(huán)境創(chuàng)新環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的土壤，同時(shí)也制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。環(huán)境創(chuàng)新是指通過(guò)企業(yè)積極的