技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃

精選技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃3篇技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇1大量的技術(shù)類人員對自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。與管理類崗位相比，技術(shù)人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無限的各級管理層普遍存在差距，這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是局部技術(shù)性工作的局限性。那么，對于技術(shù)類人員來說，難道他們的職業(yè)開展前景真的如此黯淡?事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀，做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間，當(dāng)然，關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些，從長遠(yuǎn)的角度來看待這個(gè)問題。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇：一、成為工程經(jīng)理對于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說，開展成為工程經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。工程管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為工程經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的工程管理人才，也是今后很長時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。二、成為行業(yè)資深專家如果確實(shí)非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長和喜歡與人溝通，那么可以完全專注于自身的領(lǐng)域，以開展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)，當(dāng)然，這一開展過程可能會(huì)比較漫長，任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個(gè)優(yōu)勢是越老越吃香，當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長而開始擔(dān)憂飯碗問題時(shí)，你那么漸入佳境，開始進(jìn)入職業(yè)開展的黃金時(shí)期。三、成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)四、做技術(shù)型銷售和效勞技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛，如果感覺純技術(shù)工作開展?jié)摿Σ淮?，可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員，很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的;甲骨文等軟件巨頭的市場推廣，第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣，非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后效勞，也是非常有前途的。我認(rèn)識的一個(gè)朋友，大學(xué)是施工機(jī)械專業(yè)，畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工，在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)適宜的時(shí)機(jī)跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商-德國海瑞克公司，成為其售后效勞工程師，工作上得心應(yīng)手，收入也有了數(shù)倍的增長。五、轉(zhuǎn)向管理崗位總有一些人，雖然是理工科出身、從事著技術(shù)崗位工作，但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會(huì)在工作中逐步展現(xiàn)出管理潛質(zhì)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，他們往往更喜歡跟人打交道，更喜歡與外界溝通。在這種條件下，以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為根底和依托，適當(dāng)補(bǔ)充學(xué)習(xí)些管理方面的知識，例如可以在職攻讀MBA，假以時(shí)日，完全可以成長為出色的職業(yè)經(jīng)理人。六、高級技術(shù)操作人員剛剛所談的職業(yè)開展方向，適用群體多為高校理工專業(yè)出身的人士，但對于數(shù)量眾多的中等?？茖W(xué)校、技校畢業(yè)的一線技術(shù)工人來說，成為行業(yè)技術(shù)專家或研發(fā)總監(jiān)的時(shí)機(jī)顯然非常微小。這一群體的職業(yè)人士，最正確的技術(shù)開展路線是立足本職崗位，成為高級操作型技術(shù)人員。生涯設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃專題組希望本文對你有所幫助。技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇2人才的范圍很寬泛，我的知識使我無法涵蓋之。因此，在這里我還是僅以技術(shù)人員為主來跟大家探討一下。下面我從開展方向、自我定位、過程實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面去分析，開展方向是目標(biāo)，自我定位是根底，過程實(shí)現(xiàn)是方法。之所以先說開展方向而不先說自我定位，因?yàn)槲腋S多工程師們交流后，感覺到太多的人根本不清楚自己的開展方向，也談不上自我分析和定位。一、開展方向致包括以下幾種：1、一直做技術(shù)工作，做到技術(shù)專家。這種人一般對技術(shù)都有著很深的熱情，并以此為樂，且能耐得住寂寞和外界不斷翻新的誘惑。但這些人只是少數(shù)中的極品。2專業(yè)技術(shù)做到一定階段，轉(zhuǎn)做技術(shù)管理。這種也許是大多數(shù)技術(shù)人員的開展道路，因?yàn)樗思夹g(shù)之外的其他東西要求的并不是太多，這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來也相對容易。3、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，轉(zhuǎn)行做銷售。有局部人走了這個(gè)道路，但為數(shù)不算太多。不能說不好，但做銷售起步艱難，一定要有足夠的思想準(zhǔn)備。4、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，轉(zhuǎn)行做行政管理等其他職業(yè)。這種職業(yè)跨度很大，對于技術(shù)人員的綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)有很高的要求。5、一邊做技術(shù)，一邊兼職。這種或許是很多工程師的開展方式，穩(wěn)健而且容易控制。兼職包括兼職做工程和兼職創(chuàng)業(yè)。6、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，自己創(chuàng)業(yè)。這個(gè)不再細(xì)說了，需要的素質(zhì)太多了，開闊的視野、堅(jiān)韌的性格、溝通能力、把握市場的能力……。創(chuàng)業(yè)成功的鳳毛麟角說明了創(chuàng)業(yè)的難度，毋庸多言，歡迎大家跟我單獨(dú)探討。當(dāng)然還有其他的開展，比方有些人甘于一輩子做一個(gè)做技術(shù)的兵，自得其樂。關(guān)鍵問題在于自己的心態(tài)和自己的性格，什么樣人過什么樣的日子，誠人！二、自我定位這個(gè)題目有些大，縮小了說就是人們常說的職業(yè)規(guī)劃，真正能把自己的規(guī)劃做得很好的人實(shí)在是少而又少。這種規(guī)劃并不是一蹴而就的，需要先確定一個(gè)大概的規(guī)劃和方向，然后在工作的過程中不斷的調(diào)整，校準(zhǔn)，最終到達(dá)一個(gè)相對理想的規(guī)劃。當(dāng)你有了目標(biāo)，人生就像是爬山，時(shí)而會(huì)爬到一個(gè)小山峰，時(shí)而會(huì)到一個(gè)小山谷，但是只要你認(rèn)準(zhǔn)了最高的山峰，你就不會(huì)因?yàn)樽约盒∩椒濉残〕晒Α扯凑醋韵?，忘乎所以，也不?huì)因?yàn)樘幱谛∩焦取驳凸绕凇扯也徽?，一撅不起。工程師們需要認(rèn)真分析自己的性格特點(diǎn)，自己的優(yōu)勢，劣勢，想安安穩(wěn)穩(wěn)地生活一輩子，還是不干于平庸的生活，想做些事情，來決定你到底適合走哪一條路，因?yàn)槁窡o所謂好壞之分，只有是否適合自己之分罷了。三、過程實(shí)現(xiàn)1、擺正心態(tài)現(xiàn)在的年輕人實(shí)際急躁了很多，動(dòng)不動(dòng)就以攻擊的態(tài)勢發(fā)表厥詞。我原來的一位下屬工程師看到一位也是我下屬的高級工程師，對他說了如下的話，“我搞了3個(gè)DSP的控制板您一年都搞不懂〞。這里正是表達(dá)了這位工程師的急躁，同時(shí)也表達(dá)了他的人才觀的片面性。昔孟嘗君被秦昭襄王軟禁時(shí)，多虧了偷盜技術(shù)高超的門客偷了銀狐皮袍、口技高超的門客學(xué)雞叫，才化險(xiǎn)為夷。還有“沒有什么本領(lǐng)“的馮諼為孟嘗君買到的〞仁義“。凡此種種，都說明了人才的多樣性，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是你掌握了多少技術(shù)，你某項(xiàng)技術(shù)掌握的有多深。具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力的更是不折不扣的人才，較之優(yōu)秀的技術(shù)人員反而更少。大家應(yīng)該擺正自己的心態(tài)，多看看別人的長處，“三人行，必有我?guī)熝扫?，日省吾身，每天都?huì)有進(jìn)步。2、確立目標(biāo)，前面說過，盡快建立自己的目標(biāo)框架，在工作過程中不斷地去修正。只有確立了目標(biāo)，才能有的放矢。才能站在宏觀的角度知道自己走得是不是正確，從而去指引每天的工作。不會(huì)因?yàn)楦叱边€是低谷而產(chǎn)生很大的情緒波動(dòng)，以至于影響工作和生活。3、謙虛禁欲有所得就要有所失，得失自古就是平衡的。在世間美好的東西有很多，充滿誘惑的東西也有很多，我們的欲望就更多，但是如果你想要在一方面成功，你就必須學(xué)會(huì)放棄一些東西。天天打著游戲機(jī)的人卻天天叫嚷著工作不好找，沒有時(shí)機(jī)。其實(shí)時(shí)機(jī)是無時(shí)不在，無處不在的。在你年輕的時(shí)候，因?yàn)榉e累太淺，根本看不到時(shí)機(jī)；你稍微有所積累，你可以看到時(shí)機(jī)了，一如天上的流星，轉(zhuǎn)瞬即過；你再多一些積累，你看時(shí)時(shí)機(jī)看得更清楚了，這時(shí)你可以嘗試去抓一下了，當(dāng)然也許抓不到，但是已經(jīng)近了，畢竟開始出手了；你再多一些積累，你看到的時(shí)機(jī)的數(shù)量也多了，質(zhì)量也更清晰了，這時(shí)候的出手就會(huì)目標(biāo)性更強(qiáng)了，不再是東抓一下，西抓一下了，這樣抓住的成功性就高了！時(shí)機(jī)總是一個(gè)接著一個(gè)，準(zhǔn)備好的人在忙著爭取抓到時(shí)機(jī)，沒有準(zhǔn)備的人總是在埋怨上天沒有給他時(shí)機(jī)，智者和愚者的區(qū)別就在這里??！4、身體力行定了目標(biāo)、方向，學(xué)會(huì)了使用方法，下面需要的就是去做，去嘗試，不斷的失敗才會(huì)成就最后的成功。臨淵羨魚，不如歸而結(jié)網(wǎng)！有了最終的目標(biāo)，我們所做的工作看起來都會(huì)是那么快樂，那么的有意義。無論是在工廠當(dāng)工人，還是去做研發(fā)，甚至其他或許看起來是偏離自己目標(biāo)的工作，當(dāng)你成功后回首之時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這段經(jīng)歷原來是一筆珍貴的財(cái)富，是對自己難得的歷練，人就是在磨難面前不斷歷練，不斷成長的！技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇3幾乎每個(gè)企業(yè)都需要技術(shù)人員的支持，生產(chǎn)制造型企業(yè)需要現(xiàn)場生產(chǎn)控制和工藝流程方面的技術(shù)人才;IT等高科技行業(yè)需要大量軟件研發(fā)和設(shè)備維護(hù)的硬件工程師;房地產(chǎn)、建筑工程領(lǐng)域需要建筑設(shè)計(jì)師、土木工程師和施工技術(shù)人員。此外，不管是國企、民營企業(yè)還是外資公司，都需要大量的根底技術(shù)工人。甚至很多在豪華寫字樓office內(nèi)工作的白領(lǐng)，從事的工作都是和技術(shù)相關(guān)的。不過，一個(gè)嚴(yán)峻的.現(xiàn)實(shí)是，大量的技術(shù)類人員對自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。與管理類崗位相比，技術(shù)人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無限的各級管理層普遍存在差距，這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是局部技術(shù)性工作的局限性。拿IT行業(yè)來說，由于技術(shù)和知識更新的速度太快，軟件開放人員普遍被認(rèn)為是吃“青春飯〞的職位，誰學(xué)習(xí)的更快、誰的精力更旺盛、誰更能熬夜，誰就更有競爭力，因?yàn)檫@時(shí)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再重要。如果超過35歲還從事軟件開發(fā)的話，將很難在本職崗位取得突破。那么，對于技術(shù)類人員來說，難道他們的職業(yè)開展前景真的如此黯淡?事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀，做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間，當(dāng)然，關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些，從長遠(yuǎn)的角度來看待這個(gè)問題。技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇：方向一成為工程經(jīng)理對于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說，開展成為工程經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。工程管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為工程經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的工程管理人才，也是今后很長時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。方向二成為行業(yè)資深專家如果確實(shí)非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長和喜歡與人溝通，那么可以完全專注于自身的領(lǐng)域，以開展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)，當(dāng)然，這一開展過程可能會(huì)比較漫長，任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個(gè)優(yōu)勢是越老越吃香，當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長而開始擔(dān)憂飯碗問題時(shí)，你那么漸入佳境，開始進(jìn)入職業(yè)開展的黃金時(shí)期。方向三成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)方向四做技術(shù)型銷售和效勞技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛，如果感覺純技術(shù)工作開展?jié)摿Σ淮?，可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通