創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)（由建勛第三版） 習(xí)題及答案

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)（第三版）課后習(xí)題答案主編由建勛高等教育出版社20237項(xiàng)目一做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備項(xiàng)目測(cè)試一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.A4.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABD3.ABCD4.ABCD5ABCD三、思考題1.為找到能掙錢的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何去挖掘創(chuàng)意？答：（1）從熟悉的地方和事務(wù)入手（2）從小處入手（3）從做加法或做減法入手（4）從邊緣部分入手2.找到創(chuàng)意后，如何去完善創(chuàng)意？答：（1）批判是最好的老師（2）賺錢才是硬道理（3）貴在堅(jiān)持（4）與機(jī)會(huì)窗口吻合3.為取得創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者需要重點(diǎn)打造及利用哪些人脈資源?答：（1）同學(xué)人脈資源（2）同鄉(xiāng)人脈資源（3）職業(yè)人脈資源（4）朋友人脈資源4.為獲取更多人脈資源，創(chuàng)業(yè)者平時(shí)應(yīng)重點(diǎn)做好哪些工作？答：（1）善于幫助別人（2）經(jīng)常參加活動(dòng)（3）時(shí)常保持聯(lián)系（4）新行業(yè)創(chuàng)業(yè)要親力親為（5）貧富貴賤一視同仁（6）善用互聯(lián)網(wǎng)拓展朋友圈5.學(xué)習(xí)及完善所需創(chuàng)業(yè)知識(shí)的主要途徑有哪幾種？答：（1）課堂、圖書館（2）媒體資訊（3）與商界精英及投資人交流（4）工作實(shí)踐（5）創(chuàng)業(yè)實(shí)踐6.要提高時(shí)間利用效率，應(yīng)注意采取那些策略？答：（1）會(huì)用80/20原則管理時(shí)間（2）培養(yǎng)工作興趣（3）不做工作的奴隸（4）今日事今日畢（5）精心計(jì)劃（6）充分利用時(shí)間碎片7.答：（1）好的創(chuàng)意只是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)火花（2）賺錢的創(chuàng)意只存在于一定時(shí)間范圍之內(nèi)（3）具有吸引力、較為持久和能為消費(fèi)者或客戶創(chuàng)造價(jià)值或增加價(jià)值的創(chuàng)意才有商業(yè)價(jià)值（4）若忽略了創(chuàng)業(yè)最為關(guān)鍵的市場(chǎng)需求，再好的創(chuàng)意也不過是竹籃打水一場(chǎng)空。項(xiàng)目二提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)項(xiàng)目測(cè)試一、單項(xiàng)選擇題1．B2.A3.B4.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABD3.ABCD4.ABCD三、思考題1.發(fā)散性思維在創(chuàng)新中的主要作用有哪些？答：2.橫向思維在創(chuàng)新中的主要作用有哪些？答：3.1-2介步驟和聯(lián)想種類。(1)風(fēng)——馬、牛(2)面包——瀑布(3)高射炮——吉他(4)松樹——磁帶(5)鉛筆——人造衛(wèi)星4.用“和田十二法”選擇身邊的一件熟悉物品進(jìn)行創(chuàng)新性改造。答：和田十二法包括：加一加、減一減、擴(kuò)一擴(kuò)、縮一縮、變一變、改一改”、聯(lián)一聯(lián)、學(xué)一學(xué)、代一代、搬一搬、反一反、定一定?！昂吞锸ā睂?duì)物品進(jìn)行創(chuàng)新性改造隨處可見，如：5.何成功的？答：項(xiàng)目三捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)項(xiàng)目測(cè)試一、單選題1.B2.D3.D4.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.BCD三、思考題1.商業(yè)機(jī)會(huì)都是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎？為什么？者自身獲益。它表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)為消費(fèi)者或客戶創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)能為創(chuàng)業(yè)者帶來財(cái)富回報(bào)。2.什么是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有哪些來源？53.如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？答：（一）識(shí)別現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)（二）識(shí)別潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)（三）識(shí)別衍生的市場(chǎng)機(jī)會(huì)4.好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)具備哪些基本條件。答：（一）盈利時(shí)間（二）市場(chǎng)規(guī)模和結(jié)構(gòu)（三）資金需要量（四）投資收益（五）成本結(jié)構(gòu)（六）進(jìn)入障礙（七）退出機(jī)制（八）控制程度（九）致命缺陷（十）商業(yè)模式5.影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素是什么？答：（一）創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)因素，包括經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性。（二6.結(jié)合自己的理解，闡述一下什么是“機(jī)會(huì)窗口”。7.結(jié)合自身情況，選擇一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”擬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，說一說你是如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的。項(xiàng)目四編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目測(cè)試一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.D4.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.BCD4.ABD5.ABCD三、思考題1.市場(chǎng)調(diào)查主要方法有哪些答：（一）直接調(diào)查方法（二）間接調(diào)查方法（三）網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方法2.如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查答：（一）創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查（二）產(chǎn)品或服務(wù)調(diào)查（三）行業(yè)調(diào)查（四）顧客調(diào)查（五）競爭對(duì)手調(diào)查（六）商業(yè)模式調(diào)查3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容有哪些？答：（一）一個(gè)創(chuàng)業(yè)名稱介紹（二）一項(xiàng)可行性論證（三）一份投資回報(bào)分析（四）一套創(chuàng)業(yè)運(yùn)作方案4.如何制定和實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃？答：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的制定必須符合以下原則：（一）市場(chǎng)導(dǎo)向（二）經(jīng)濟(jì)可行（三）先后有序（四）客觀明確（五）獨(dú)創(chuàng)新穎（六）完整一致在制定時(shí)遵循以下步驟：（一）準(zhǔn)備階段（二）分析論證與形成階段（三）檢查完善階段（四）定稿階段5.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本結(jié)構(gòu)是什么樣的？6.如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？答：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)：（一）摘要（二）管理團(tuán)隊(duì)（三）技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)（四）市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)（五）組織結(jié)構(gòu)（六）市場(chǎng)營銷策略（七）生產(chǎn)計(jì)劃（八）財(cái)務(wù)規(guī)劃（九）融資計(jì)劃（十）風(fēng)險(xiǎn)分析（十一）收獲與退出（十二）時(shí)間表（十三）附件和備查資料7.如何提煉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要？答：（一）條理清晰，重點(diǎn)突出（二）創(chuàng)意新穎，直入主題（三）充分調(diào)研，真實(shí)有據(jù)（四）前后一致，統(tǒng)一風(fēng)格（五）回報(bào)豐厚，清晰易懂（六）展示團(tuán)隊(duì)，借助外力8.如何展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？答：（一）前期準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)者要認(rèn)真分析推介對(duì)象。（二（三9．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃失敗的原因可能有哪些？為吸引投資，制定和展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)應(yīng)掌握哪些技巧？略項(xiàng)目五組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目測(cè)試一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.D4.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD三、思考題1.怎樣組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？如何管理？答：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建程序：（一）確定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)（二）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（三）招募合伙人（四）劃分職權(quán)（五）構(gòu)建制度體系（六）調(diào)整融合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的原則：（一）樹立明確的目標(biāo)（二）共同的價(jià)值觀（三）建立規(guī)范的組織制度（四）公平公正地進(jìn)行利益分配（五）建立規(guī)范的績效評(píng)估體系（六）精簡高效、動(dòng)態(tài)調(diào)整2.假如你是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，你認(rèn)為應(yīng)從哪些方面提高自身素質(zhì)和能力？答：（一）企業(yè)家精神（二）強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)（三）強(qiáng)健的身體（四）健康的心理（五）合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)（六）完善的管理能力3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)產(chǎn)生哪些沖突？哪些有利于改善團(tuán)隊(duì)績效？哪些則相反？答：（一）溝通不暢（二）缺乏信任（三）過度集權(quán)（四）獎(jiǎng)懲不分明（五）缺乏公平4.結(jié)合一家你了解的成功企業(yè)實(shí)際，說明組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的程序和方法。答：（一）確定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)（二）匯聚成員合力（三）準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)定位（四）職權(quán)管理適度有序（五）建立規(guī)范的制度（六）科學(xué)制定創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃項(xiàng)目六設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)單元測(cè)試一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.D4.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.BC三、簡答題1.商業(yè)模式的設(shè)計(jì)思路要遵循哪些原則？答：（1）準(zhǔn)確定位（2）構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)（3）選擇盈利模式（4）形成關(guān)鍵資源獲取能力（5）打造現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)2.商業(yè)模式的價(jià)值邏輯是什么？答：商業(yè)模式的價(jià)值邏輯是企業(yè)的贏利邏輯，主要包括（1）價(jià)值發(fā)現(xiàn)（2）價(jià)值創(chuàng)造（3）價(jià)值傳遞（4）價(jià)值獲取3.答：（1）切實(shí)可行（2）有利可圖（3）長遠(yuǎn)發(fā)展4.初涉創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可運(yùn)用哪些選址策略？答：（1）跟隨競爭者策略（2）跟隨業(yè)態(tài)互補(bǔ)者策略（3）搭車式選址策略（4）實(shí)地考察選址策略（5）找職業(yè)中介（6）通過廣告選址（7）利用供應(yīng)商資源（8）利用免費(fèi)地址源信息5.初創(chuàng)企業(yè)注冊(cè)登記的一般程序有哪些？(2)辦理租房合同:租房后要簽訂租房合同，并讓房東提供房產(chǎn)證的復(fù)印件。（3）編寫“公司章程”:公司章程的最后由所有股東簽名。3-76.答：（1）注冊(cè)登記優(yōu)惠（2）金融貸款優(yōu)惠（3）稅費(fèi)減免優(yōu)惠（4）員工待遇優(yōu)惠（5）人事管理服務(wù)優(yōu)惠7.查找資料，提煉一家成功的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，分析該商業(yè)模式的利弊，并寫出你從中得到的啟發(fā)。答案：略項(xiàng)目七籌措創(chuàng)業(yè)資金項(xiàng)目測(cè)試一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.D4.A二、多項(xiàng)選擇題1.BCD2.CD3.ABCD4.ABCD三、思考題1.企業(yè)常見融資方式有哪些？答：（一）銀行借款（二）證券融資（三）股權(quán)融資（四）招商引資2.資金是創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的因素嗎？答：資金是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素，但不是罪關(guān)鍵的，最關(guān)鍵的是創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。3.權(quán)益資本融資的渠道和特點(diǎn)有哪些？答：常見的權(quán)益融資：（一）吸收直接投資，包括個(gè)人儲(chǔ)蓄、朋友資金、合伙人投資和募股。（二）留存收益4.債務(wù)融資的渠道和特點(diǎn)有哪些？答：（一）商業(yè)銀行貸款（二）非銀行金融機(jī)構(gòu)借款（三）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款（四）債券融資（五）民間借貸（六）商業(yè)信用（七）票據(jù)貼現(xiàn)（八）融資租賃（九）典當(dāng)融資5.風(fēng)險(xiǎn)投資與銀行貸款的區(qū)別有哪些？答：（一）銀行貸款講安全性，回避風(fēng)險(xiǎn);而風(fēng)險(xiǎn)投資卻偏好高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，追逐高風(fēng)險(xiǎn)后隱藏的高收益，意在管理風(fēng)險(xiǎn)，駕駑風(fēng)險(xiǎn)。（二）銀行貸款以流動(dòng)性為本;而風(fēng)險(xiǎn)投資卻以不流動(dòng)性為特點(diǎn)，在相對(duì)不流動(dòng)中尋求增長。（三）銀行貸款關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)和償還能力;而風(fēng)險(xiǎn)投資放眼未來的收益和高成長性。（四）銀行貸款考核的是實(shí)物指標(biāo);而風(fēng)險(xiǎn)投資考核的是被投資企業(yè)的管理隊(duì)伍是否具有管理水平和創(chuàng)業(yè)精神，考核的是高科技的未來市場(chǎng)。（五6.為什么初創(chuàng)企業(yè)的資金大部分來自于個(gè)人資金？7.天使投資與風(fēng)險(xiǎn)投資有什么區(qū)別？答：（一）投資者不同。天使投資人一般以個(gè)體形式存在。（二550（三（四）天使投資更注重提供增值服務(wù)。8.為使自己在創(chuàng)業(yè)時(shí)能順利地獲得創(chuàng)業(yè)資金，在平時(shí)要注意打造那些能力？答案：略項(xiàng)目八運(yùn)營管理新創(chuàng)企業(yè)項(xiàng)目測(cè)試一、單項(xiàng)選擇題1.D2.D3.D4.A二、多項(xiàng)選擇題1.CD2.ABCD3.ABCD4.ADF5.ABCD三、思考題1.如何正確管理創(chuàng)業(yè)高管和普通員工？答：（一）創(chuàng)業(yè)高管管理（1）增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力（2）強(qiáng)化對(duì)員工的情感投入（3）充分尊重利用人才（4）以內(nèi)部營銷提高員工滿意度（5）構(gòu)建分享企業(yè)成功的文化（6）用柔性手段強(qiáng)化業(yè)績管理（二）普通員工管理普通員工管理涵蓋從職業(yè)生涯規(guī)劃、制度建設(shè)、福利建設(shè)等等若干內(nèi)容。（1）要信任員工、尊重員工、依靠員工，圍繞著充分利用和開發(fā)人力資源（2）清楚了解員工的工作動(dòng)力來自哪里，用什么管理手段激勵(lì)他們，才能盡可能地調(diào)動(dòng)員工在不同時(shí)間、場(chǎng)合下的積極性，提高工作效率。2.如何分析利用現(xiàn)金