下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)業(yè)與企業(yè)投資管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為規(guī)范公司的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)投資行為,保障公司利益,提高資金利用效率,訂立本制度。1.2本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《公司章程》等法律、法規(guī)和公司規(guī)定。第二條適用范圍2.1本制度適用于公司內(nèi)全部員工,包含但不限于創(chuàng)始人、高管、員工和實(shí)習(xí)生等。2.2本制度適用于公司的創(chuàng)業(yè)行為和企業(yè)投資行為。第三條定義3.1創(chuàng)業(yè):指員工或團(tuán)隊(duì)發(fā)起的具有自主創(chuàng)新、高風(fēng)險(xiǎn)、大潛力的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。3.2企業(yè)投資:指公司利用自有資金或信貸資金對(duì)外投資、參股、合作或并購(gòu)等行為。第二章創(chuàng)業(yè)管理第四條創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)和評(píng)審4.1員工或團(tuán)隊(duì)希望進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的,需填寫創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書,包含但不限于項(xiàng)目信息、市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)期效益等內(nèi)容。4.2創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書需提交給公司高級(jí)管理層,并由特地設(shè)立的創(chuàng)業(yè)評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。4.3創(chuàng)業(yè)評(píng)審委員會(huì)依據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獨(dú)特性、前景和風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)估,并向高級(jí)管理層提出建議。4.4高級(jí)管理層依據(jù)創(chuàng)業(yè)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)估結(jié)果,決議是否批準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并通知申請(qǐng)人。第五條創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)和管理5.1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)后,公司將對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行管理和跟蹤,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。5.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的責(zé)任人需定期向公司高級(jí)管理層匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題等情況。5.3公司將依據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需要,為項(xiàng)目供應(yīng)必需的支持,包含但不限于資金、資源和市場(chǎng)推廣等。第六條創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的回報(bào)和退出機(jī)制6.1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在取得肯定的成績(jī)后,應(yīng)向公司報(bào)告,并依照相關(guān)協(xié)議商定的方式進(jìn)行回報(bào)。6.2公司享有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)權(quán)益,并有權(quán)依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況決議是否連續(xù)支持項(xiàng)目。6.3創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的退出方式包含但不限于股權(quán)轉(zhuǎn)讓、上市或被收購(gòu)等。退出方式需由公司高級(jí)管理層和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人共同協(xié)商決議。第三章企業(yè)投資管理第七條投資決策和審批7.1公司投資決策需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序,包含但不限于投資申請(qǐng)、項(xiàng)目評(píng)估和決策會(huì)議等環(huán)節(jié)。7.2投資申請(qǐng)需包含項(xiàng)目描述、市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)期回報(bào)等內(nèi)容,并由特地設(shè)立的投資評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估。7.3投資評(píng)審委員會(huì)依據(jù)項(xiàng)目的盈利本領(lǐng)、風(fēng)險(xiǎn)掌控和市場(chǎng)前景等因素進(jìn)行評(píng)估,并向高級(jí)管理層提出建議。7.4高級(jí)管理層依據(jù)投資評(píng)審委員會(huì)的評(píng)估結(jié)果,決議是否批準(zhǔn)投資項(xiàng)目,并通知申請(qǐng)人。第八條投資項(xiàng)目的管理和監(jiān)控8.1公司將對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理和監(jiān)控,確保項(xiàng)目的有效進(jìn)行和風(fēng)險(xiǎn)的掌控。8.2投資項(xiàng)目的責(zé)任人需定期向高級(jí)管理層匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展、財(cái)務(wù)情形和風(fēng)險(xiǎn)掌控等情況。8.3公司將派出特地的監(jiān)控團(tuán)隊(duì)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,并保障公司的利益。第九條投資項(xiàng)目的退出和收益調(diào)配9.1投資項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)后,應(yīng)向公司報(bào)告,并依照相關(guān)協(xié)議商定的方式進(jìn)行收益調(diào)配。9.2公司享有相應(yīng)的投資回報(bào)權(quán)益,并依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況決議是否連續(xù)持有或退出。9.3投資項(xiàng)目的退出方式包含但不限于股權(quán)轉(zhuǎn)讓、上市或收購(gòu)等。退出方式需由高級(jí)管理層和投資項(xiàng)目責(zé)任人共同協(xié)商決議。第四章監(jiān)督與懲罰第十條監(jiān)督機(jī)制10.1公司將建立健全的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)投資行為進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。10.2公司將設(shè)立投訴熱線和投訴郵箱,接受員工和外部人士對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)投資行為的舉報(bào)和投訴。第十一條違規(guī)行為的處理11.1對(duì)于違反本制度的行為,公司將依據(jù)公司員工行為規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)采取相應(yīng)措施,包含但不限于警告、懲罰和解聘等。11.2對(duì)于有意損害公司利益或嚴(yán)重違反規(guī)定的行為者,公司將保存追究其民事、行政和刑事責(zé)任的權(quán)利。第五章附則第十二條本制度的解釋和修訂12.1本制度的解釋權(quán)歸公司高級(jí)管理層全部。12.2對(duì)本制度的修訂,需經(jīng)公司高級(jí)管理層審批,并及時(shí)通知全體員工。第十三條生效和施行13.1本制度自公司高級(jí)管理層批準(zhǔn)之日起生效。13.2公司內(nèi)全部員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。結(jié)束語(yǔ)本制度的訂立旨在規(guī)范公司的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)投資行為,提高投資決策的科學(xué)性和風(fēng)險(xiǎn)掌控本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。公司全部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,共同維護(hù)公司的共同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024銷售代理合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 2025年度快遞物流服務(wù)質(zhì)量提升服務(wù)合同范本4篇
- 2024年高鐵信息系統(tǒng)電腦設(shè)備采購(gòu)合同
- 2025年度城市軌道交通建設(shè)貸款擔(dān)保合同3篇
- 2025年高科技廠房建筑設(shè)計(jì)與施工總承包協(xié)議4篇
- 2024年05月2024銀行校園招考微信群筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年度文化創(chuàng)意園區(qū)場(chǎng)地租賃及合作開發(fā)協(xié)議4篇
- 2024年04月安徽農(nóng)商銀行社會(huì)招考筆試筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024版加工服務(wù)與協(xié)作協(xié)議版B版
- 2024版無(wú)償車庫(kù)租賃協(xié)議樣本版B版
- 觸發(fā)點(diǎn)療法:精準(zhǔn)解決身體疼痛的肌筋膜按壓療法
- 化膿性中耳炎
- 探析小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中融合思政教育的課堂教學(xué)
- 醫(yī)學(xué)科研誠(chéng)信專項(xiàng)教育整治簡(jiǎn)潔工作總結(jié)范文
- 班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT
- 小學(xué)英語(yǔ)單詞匯總大全打印
- 衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患全面排查
- GB/T 15114-2023鋁合金壓鑄件
- 2023年考研考博-考博英語(yǔ)-武漢大學(xué)考試歷年真題摘選含答案解析
- 貨物驗(yàn)收單表格模板
- MT/T 323-1993中雙鏈刮板輸送機(jī)用刮板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論