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文檔簡介

回避沖突與利益管理制度為了維護企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),保證員工之間的公平競爭環(huán)境,保護企業(yè)和員工的利益,訂立下列回避沖突與利益管理制度:1.目的與適用范圍本制度的目的在于規(guī)范員工在工作過程中的行為,并確保避開利益沖突的發(fā)生。本制度適用于全體員工、管理人員和高層管理人員。全部涉及利益沖突的問題都須依照本制度進行處理。2.沖突定義與分類2.1沖突定義:沖突是指員工在履行職責時,因私人利益與企業(yè)利益發(fā)生矛盾或可能發(fā)生矛盾的情況。2.2沖突分類:依據(jù)沖突類型的不同,將沖突分為以下兩種:2.2.1利益沖突:員工在企業(yè)行為中獲得的私人利益與企業(yè)利益存在矛盾的情況。2.2.2管理沖突:員工在履行管理職責過程中可能與其它員工發(fā)生的利益沖突。3.利益沖突管理3.1嚴禁員工利用其職務(wù)之便,為本身或他人謀取私人利益。包含但不限于以下情況:本身或家屬在與公司互為合作關(guān)系或競爭關(guān)系中占有不正當利益;本身或家屬從與公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的第三方獲得不正當利益;接受他人賄賂或以任何不正當方式牟取私利;其他可能導致利益沖突的行為。3.2員工應(yīng)當如實向上級主管或人力資源部門申報個人的利益,包含但不限于以下情況:參加多個公司或機構(gòu)的任職;與公司有業(yè)務(wù)往來的其他企業(yè)或個人的經(jīng)濟利益關(guān)系;本身或家屬在其他公司擔負緊要職務(wù)。3.3公司將會對員工的利益沖突進行評估,并依據(jù)具體情況進行調(diào)整或限制,以確保員工行為符合公司利益。4.管理沖突管理4.1高級管理人員在決策過程中應(yīng)本著公平、公正、公開的原則行事,避開個人利益與公司利益發(fā)生沖突。4.2管理人員在處理員工之間的沖突時,應(yīng)當從公正角度啟程,不偏袒任何一方,不能因個人關(guān)系或私人利益影響決策。4.3管理人員應(yīng)當及時向上級匯報自身可能發(fā)生或已發(fā)生的利益沖突,并接受上級或公司的決策。4.4公司將會對管理沖突進行核查和審查,假如發(fā)現(xiàn)管理人員利用職權(quán)謀取私利或?qū)T工不公平對待,將會采取相應(yīng)矯正和懲罰措施。5.違反制度的后果5.1對于違反本制度的員工,一經(jīng)查實將受到紀律處分,包含但不限于警告、記過、記大過、革職等。5.2對于嚴重違反本制度的員工,公司將保存追究法律責任的權(quán)利。6.培訓與宣傳公司將定期進行員工培訓,并在員工手冊、內(nèi)部網(wǎng)站等渠道宣傳本制度的內(nèi)容,以提高員工對回避沖突與利益管理制度的認知和遵守情況。7.附則本制度經(jīng)公司董事會審議通過,并于訂立

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