建筑物拆除、環(huán)境衛(wèi)生亂點綜合整治服務(wù)(第四期)招標文件_第1頁
建筑物拆除、環(huán)境衛(wèi)生亂點綜合整治服務(wù)(第四期)招標文件_第2頁
建筑物拆除、環(huán)境衛(wèi)生亂點綜合整治服務(wù)(第四期)招標文件_第3頁
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文檔簡介

建筑物拆除、環(huán)境衛(wèi)生亂點綜合整治服務(wù)(第四期)磋商文件-50-附件五磋商函瑞安市東山街道辦事處:(磋商供應(yīng)商全稱)授權(quán)(授權(quán)代表名稱)為本公司授權(quán)代表,參加貴方組織的瑞安市東山街道建筑物拆除、環(huán)境衛(wèi)生亂點綜合整治服務(wù)(第四期)(項目編號:)競爭性磋商采購的有關(guān)活動,進行磋商。為此:提供磋商須知規(guī)定的全部磋商響應(yīng)文件。據(jù)此函,簽字人茲宣布同意如下:該項目的磋商報價以最后輪報價為準(報價一覽表附后)。保證遵守競爭性磋商磋商文件中的有關(guān)規(guī)定。保證嚴格執(zhí)行雙方所簽的合同,并承擔全部規(guī)定的責任義務(wù)。磋商供應(yīng)商已詳細審查全部競爭性磋商磋商文件,包括競爭性磋商采購補充文件(如果有的話)。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力。愿意向貴方提供任何與該項磋商有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價的磋商或收到的任何磋商。本磋商自磋商截止時間之日起90日歷天有效。與本磋商有關(guān)的正式通訊地址為:郵編:電話:傳真:磋商供應(yīng)商全稱(蓋章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章):日期:年月日

附件六建議與少量偏離表項目名稱:項目編號:序號磋商文件重述偏離或磋商供應(yīng)商建議(條件)注:如不填寫,則視為完全響應(yīng)磋商文件的技術(shù)及商務(wù)要求。磋商供應(yīng)商全稱(蓋章):日期:年月日附件七2020年1月1日以來類似業(yè)績一覽表項目名稱:項目編號:序號項目名稱用戶單位合同金額合同日期服務(wù)內(nèi)容注:業(yè)績有效認定:同一年度中與同一業(yè)主單位簽訂的不同拆違合同為一個業(yè)績,提供(合同和中標通知書)或者(合同和發(fā)票)掃描件加蓋公章;業(yè)績認定時間以合同簽訂時間為準。磋商供應(yīng)商全稱(蓋章):日期:年月日

附件八-1項目負責人情況表項目名稱:項目編號:姓名出生年月文化程度職稱證書畢業(yè)院校、專業(yè)畢業(yè)時間現(xiàn)任職務(wù)從事工作時間類似項目經(jīng)歷、業(yè)績:注:隨表附項目負責人榮譽證書、畢業(yè)證書、資格證書、工作經(jīng)驗證明文件等(如有,掃描件加蓋公章)。工作經(jīng)驗證明文件為業(yè)績合同或業(yè)主證明文件,合同若未明確相關(guān)負責人名字,可提供業(yè)主證明材料。項目負責人如要更換,需經(jīng)采購人同意;擅自更換或不到位屬違約行為。磋商供應(yīng)商全稱(蓋章):日期:年月日

附件八-2項目服務(wù)人員匯總表項目名稱:項目編號:姓名本項目主要工作年齡性別職稱/年限專業(yè)/年限類似服務(wù)的經(jīng)歷、業(yè)績、是否有上崗證等介紹(或另附簡歷)一旦我單位中標,我方保證并配備上述項目服務(wù)人員。上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。注:1、本表人員應(yīng)隨表提交職稱、身份證、相關(guān)設(shè)備操作證書或培訓合格證書等能體現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的證明材料、其他證書(如有,掃描件加蓋公章)。2、列入本表人員如要更換,需經(jīng)采購人同意。擅自更換或不到位屬違約行為。磋商供應(yīng)商全稱(蓋章):日期:年月日

附件九投入車輛、設(shè)備、人員裝備一覽表項目名稱:項目編號:序號車輛、設(shè)備、人員裝備名稱型號規(guī)格生產(chǎn)年份品牌/產(chǎn)地數(shù)量價格(元)備注注: 1.本表所列為磋商供應(yīng)商擬投入的車輛、設(shè)備、人員裝備清單。2.本表中車輛、設(shè)備、人員裝備折舊費應(yīng)已計入投標綜合單價,將作為評分的參考值。3.隨表提供本表中車輛、設(shè)備、人員裝備的保養(yǎng)、維修計劃情況說明。4.此表僅提供了表格形式,磋商供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)需要準備足夠數(shù)量的表格來填寫。磋商供應(yīng)商全稱(蓋章):日期:年月日

附件十報價一覽表項目編號:項目名稱下浮率備注瑞安市東山街道建筑物拆除、環(huán)境衛(wèi)生亂點綜合整治服務(wù)(第四期)%備注:投標報價應(yīng)為工人工資、獎金、勞保福利社保、意外保險、工傷費、教育培訓費及處理一切傷亡事故、機械設(shè)備損耗費與折舊費、到達招標人指定地點的交通費、餐費、管理費用、企業(yè)應(yīng)繳稅金和應(yīng)得利潤、應(yīng)急、物價因素等完成合同所需的一切本身和不可所缺的所有工作開支、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風險、責任等各項全部費用組成。合同單價=最高單價限價*(1—中標下浮率)(合同單價四舍五入取整)?!稑讼赂÷蚀笥诘扔?00%或小于0%或未填寫的,作無效標處理。此表不得自行增減內(nèi)容。磋商供應(yīng)商全稱(蓋章):日期:年月日第六部分評定辦法根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》等相關(guān)法規(guī)和本項目磋商文件,特制定本辦法。一、評定原則為最大限度地保護當事人的權(quán)益,磋商小組應(yīng)嚴格按照磋商文件的技術(shù)、商務(wù)要求,對磋商響應(yīng)文件進行綜合分析、對比、評價,編制磋商報告。磋商人員必須嚴格遵守保密規(guī)定,不得泄漏評審的有關(guān)情況,不得索賄受賄,不得接受吃請和禮品,不得參加影響公正磋商的有關(guān)活動。磋商供應(yīng)商不得以任何方式干擾招投標工作的進行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其磋商文件將被拒絕。對落標單位,磋商小組不作任何落標解釋。本次評審采取百分制綜合評分的方法。評審應(yīng)遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則推薦候選成交人。二、評標組織評審工作由采購代理機構(gòu)組建的磋商小組負責,評審過程由有關(guān)部門負責指導監(jiān)督。磋商小組由采購人代表和評審專家共3人以上單數(shù)組成,其中評審專家人數(shù)不得少于磋商小組成員總數(shù)的三分之二。三、評審組織1、技術(shù)、商務(wù)評分:由各評審專家按評標細則,采用記名方式各自評分,此項評分為全部有效評分的算術(shù)平均值。如果一份評分表中某一項評分,超過評分細則所規(guī)定的分值范圍,則該張打分表無效。2、報價評分:評分應(yīng)在報價口徑一致的評標價基礎(chǔ)上進行。評標價應(yīng)在最后報價的基礎(chǔ)上,按照磋商文件約定的因素和方法進行計算。凡屬磋商文件原因造成報價范圍或報價口徑不一致的,應(yīng)予以扣除。但因磋商供應(yīng)商自身失誤造成多算,少算或漏算,不得調(diào)整。評分由磋商小組對磋商響應(yīng)文件的商務(wù)報價進行仔細查閱、分析與計算,并指定專人復核。3、推薦成交候選人:磋商小組根據(jù)綜合評分情況,按照評審總得分由高到低順序推薦成交候選供應(yīng)商,并編寫評審報告。評審總得分相同的,按照最后報價由低到高順序排列;評審總得分且最后報價相同的,由磋商小組按照技術(shù)、商務(wù)得分由高到低順序推薦;評審總得分、最后報價及技術(shù)、商務(wù)得分均相同時,由采購人決定排名。四、評標辦法1、評標辦法采取綜合評分法(百分制法)??偡譃?00分,其中報價得分10分、技術(shù)商務(wù)得分90分。合格供應(yīng)商的評標得分為各項目匯總得分。評分過程中數(shù)值計算采用四舍五入法,并保留小數(shù)2位。2、開標后,首先由磋商小組對磋商響應(yīng)文件進行資格性檢查和符合性檢查,凡磋商供應(yīng)商資格不符合磋商文件要求、磋商響應(yīng)文件實質(zhì)性內(nèi)容和格式嚴重不符合有關(guān)規(guī)定或不響應(yīng)磋商文件要求者,經(jīng)磋商小組認定作為無效投標,不再進入后續(xù)評審。對磋商響應(yīng)文件中的疑問,由磋商小組對磋商供應(yīng)商進行詢標,磋商供應(yīng)商做出答復作為磋商響應(yīng)文件的補充文件,除對投標的算術(shù)錯誤按有關(guān)規(guī)定處理外,不得在詢標過程中修改磋商響應(yīng)文件的實質(zhì)性條款內(nèi)容。3、磋商小組在磋商結(jié)束后,要求所有實質(zhì)性響應(yīng)供應(yīng)商在報價時限內(nèi)提交最后報價并加蓋公章,否則其磋商響應(yīng)文件作無效處理。最后報價是供應(yīng)商磋商響應(yīng)文件有效組成部分。4、已提交響應(yīng)文件的供應(yīng)商,在提交最后報價之前,可以根據(jù)磋商情況退出磋商。5、在采購過程中或評審過程中符合要求的磋商供應(yīng)商小于3家的,按《政府采購競爭性磋商采購方式管理辦法》(財庫﹝2014﹞214號)文件以及財政部(《關(guān)于政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法有關(guān)問題的補充通知》(財庫﹝2015﹞124號))文件規(guī)定執(zhí)行。五、評分細則:項號評審類型評審內(nèi)容評審標準1資格性檢查基本資格符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定;未被信用中國網(wǎng)站()列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單,未被中國政府采購網(wǎng)()列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單。特定資格符合磋商文件要求2符合性檢查磋商供應(yīng)商名稱與營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書或執(zhí)業(yè)許可證等證明文件或個體工商戶營業(yè)執(zhí)照或自然人身份證明)一致磋商函簽字蓋章法定代表人(或其授權(quán)代表)簽字(或蓋章)并加蓋磋商供應(yīng)商公章磋商響應(yīng)文件編制符合磋商文件的編制要求投標有效期不少于90日歷天3無效標條款▲磋商響應(yīng)文件出現(xiàn)下列情況,按照無效投標處理:投標報價不是固定價的;投標下浮率大于等于100%或小于0%或未填寫的;在報價評審中,發(fā)現(xiàn)價格計算有誤,又不接受評標委員會修正的報價或報價明顯不合理而投標供應(yīng)商不能合理說明的;在符合性評審中,磋商小組認定磋商響應(yīng)文件任一項評審因素不符合磋商文件要求的;在資格評審中,磋商小組認定磋商響應(yīng)文件任一項評審因素不符合磋商文件要求的;存在不良信用記錄的(指磋商文件的(二)總則第5條信用記錄);主要采購服務(wù)的技術(shù)規(guī)格和參數(shù)不滿足采購內(nèi)容及技術(shù)要求以及商務(wù)有重大偏離或保留的;磋商響應(yīng)文件中需簽字或蓋章的地方未加蓋磋商供應(yīng)商單位全稱的公章,或未經(jīng)法定代表人或其授權(quán)代表簽字或蓋章;授權(quán)代表簽字且未提供有效法定代表人授權(quán)委托書的;磋商小組認為磋商響應(yīng)文件未實質(zhì)性響應(yīng)采購文件的要求的;磋商響應(yīng)文件中含有采購人不能接受的附加條件的;未在報價時限內(nèi)提交最后報價的;電子響應(yīng)文件解密失敗的,且未在規(guī)定時間內(nèi)提交備份響應(yīng)文件的;僅提交備份磋商響應(yīng)文件的;未按規(guī)定提供關(guān)于符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定條件的承諾函的;單位負責人為同一人或存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商,則所涉供應(yīng)商投標均為無效;磋商響應(yīng)文件存在一個或一個以上備選(替代)投標方案的;在磋商結(jié)束前,磋商供應(yīng)商發(fā)生重大變化或變更,未及時告知采購人或不再具備磋商文件規(guī)定的資格條件或者其投標影響招標公正性的;磋商小組認為磋商供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,應(yīng)當要求其在磋商現(xiàn)場合理時間內(nèi)作出書面說明,必要時提交相關(guān)證明材料,供應(yīng)商不能證明其報價合理性的;供應(yīng)商被視為串通投標的;不符合法律、法規(guī)和磋商文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求的。4技術(shù)、商務(wù)評分合計90分序號評分內(nèi)容分值評審標準4.1磋商供應(yīng)商情況3分磋商供應(yīng)商具有有效的質(zhì)量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書,每提供1個得1分,最高得3分。(注:有效性認定:須提供以上證書掃描件加蓋單位公章,并在全國認證認可信息公共服務(wù)平臺(/CertECloud/result/skipResultList)查詢到相關(guān)證書信息,否則不得分;以官網(wǎng)查詢結(jié)果為準。如因系統(tǒng)故障無法查詢,則以供應(yīng)商提供的證明材料為準。)4.2磋商供應(yīng)商業(yè)績1分磋商供應(yīng)商2020年1月1日以來有類似拆違或環(huán)境整治服務(wù)業(yè)績的,1個得0.5分,最多得1分。注:業(yè)績有效認定:提供(合同和中標通知書)掃描件加蓋公章;業(yè)績認定時間以合同簽訂時間為準。4.3投入車輛、設(shè)備、人員裝備情況15分1擬投入拆違車輛配置的響應(yīng)程度、型號、保養(yǎng)維修計劃等,由磋商小組自行考慮打分,①完全合理的:3-5分;②基本合理的1-3分;③部分合理的0-1分。2擬投入拆違設(shè)備配置的響應(yīng)程度、型號、保養(yǎng)維修計劃等,由磋商小組自行考慮打分,①完全合理的3-5分;②基本合理的1-3分;③部分合理的0-1分。3擬投入人員裝備配置的響應(yīng)程度、型號、保養(yǎng)維修計劃等,由磋商小組自行考慮打分:①完全合理的3-5分;②基本合理的1-3分;③部分合理的0-1分。4.4本項目所投入的人員配置6分根據(jù)供應(yīng)商針對本項目項目負責人情況:1、根據(jù)項目負責人學歷:大專及以上學歷得1分,其他不得分;(需提供學信網(wǎng)證明資料,否則不得分)。2、以往相關(guān)工作經(jīng)驗:項目負責人從事相關(guān)工作經(jīng)驗滿2年的得2分,1年的得1分,不滿一年不得分。3、業(yè)主評價和獲獎情況:項目負責人獲得業(yè)主評價(良好或優(yōu)秀)得或獲得縣(市、區(qū))相關(guān)政府部門榮譽得一個得1分,最高得3分。注:提供所在單位連續(xù)繳納近三個月社保證明(公司注冊時間未滿三個月,提供最近一個月的社保證明,公司注冊時間未滿一個月的,提供公司社會保險參保證明)和相關(guān)證明材料掃描件加蓋公章。工作經(jīng)驗證明文件為業(yè)績合同或業(yè)主單位證明,合同若未明確負責人名字,可提供業(yè)主證明材料加蓋公章。10分根據(jù)供應(yīng)商針對本項目配備管理人員情況:1、人員數(shù)量、年齡配置合理性:0-5分;2、人員資歷的體現(xiàn),包括但不限于相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷、相關(guān)資格/職稱證書等的相關(guān)證明材料:0-5分。注:提供響應(yīng)證明材料需加蓋公章。4.5服務(wù)實施方案5分1項目現(xiàn)狀、地點、存在的問題進行調(diào)查剖析:①調(diào)查剖析內(nèi)容全面、深入,針對性強的:3-5分;②調(diào)查剖析內(nèi)容基本完整,針對性稍有欠缺的:2-3分;③調(diào)查剖析內(nèi)容較為簡略或沒有針對性的:1-2分。5分2項目服務(wù)過程中的難點,要點等問題進行調(diào)查剖析:①調(diào)查剖析內(nèi)容全面、深入,針對性強的:3-5分;②調(diào)查剖析內(nèi)容基本完整,針對性稍有欠缺的:2-3分;③調(diào)查剖析內(nèi)容較為簡略或沒有針對性的:1-2分。5分3針對性的提出項目現(xiàn)狀、地點、存在的問題克服難點和要點的技術(shù)措施:①技術(shù)措施全面,針對性強的:3-5分;②技術(shù)措施基本完整,針對性稍有欠缺的:2-3分;③技術(shù)措施較為簡略或沒有針對性的:1-2分。5分4針對性的提出項目服務(wù)過程中的難點,要點等問題克服難點和要點的技術(shù)措施:①技術(shù)措施全面,針對性強的:3-5分;②技術(shù)措施基本完整,針對性稍有欠缺的:2-3分;③技術(shù)措施較為簡略或沒有針對性的:1-2分。21分項目服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)承諾是否全面、合理、科學;0-3分;質(zhì)量保障措施是否全面、合理、科學:0-3分;安全保障措施是否全面、合理、科學:0-3分;各項公眾制度是否明確、高效、合理:0-3分;內(nèi)部崗位責任制度是否明確、高效、合理:0-3分;管理運作制度是否明確、高效、合理:0-3分;7、人員考核制度及標準是否明確、高效、合理:0-3分。4.6應(yīng)急預案及服務(wù)響應(yīng)時間承諾10分1拆違服務(wù)的應(yīng)急預案(包括對于緊急事項的處理流程、處理方法及日常預防機制等):①應(yīng)急預案合理、科學,針對性強的:3-5分;②應(yīng)急預案較為合理、科學,針對性一般的:1-3分;③應(yīng)急預案簡單或存在缺陷的:0-1分。2服務(wù)響應(yīng)時間承諾:①承諾內(nèi)容詳細,具有可操作性,完全滿足采購需求的得3-5分;②服務(wù)承諾內(nèi)容基本具體,具有一定的可操作性,基本滿足采購需求的得1-3分;③服務(wù)承諾內(nèi)容不夠詳盡,欠缺合理性,不符合采購需求的得0-1分4.7保險方案4分根據(jù)針對投入本項目得服務(wù)人員保險方案得全面性、合理性等,由評標委員會評審。①方案詳細,具有可操作性,完全滿足采購需求的2-4分;②方案基本具體,具有一定的可操作性,基本滿足采購需求的得1-2分;③方案內(nèi)容不夠詳盡,欠缺合理性,不符合采購需求的得0-1分。5報價評標10分價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法計算,即滿足競爭性磋商文件要求且磋商價格最低的磋商報價即最低評標價(評標價=1-下浮率),其價格分為滿分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:磋商報價得分:(評標基準價/評標價)*價格權(quán)值*100。計算分數(shù)時四舍五入取小數(shù)點后兩位。(價格權(quán)值指價格分值占總分值的比重)評標價的確定1、報價評審時發(fā)現(xiàn)價格計算有誤,將按下述原則修正:磋商供應(yīng)商上傳的《報價文件》中報價一覽表填寫和系統(tǒng)上開標一覽表填寫的價格不一致時,以磋商供應(yīng)商上傳的《報價文件》為準,對磋商供應(yīng)商的報價進行修正。開標時報價一覽表內(nèi)容與磋商文件中相應(yīng)內(nèi)容不一致的,以報價一覽表為準。大寫金額和小寫金額不一致的,以大寫金額為準;單價金額小數(shù)點或者百分比有明顯錯位的,以總價為準,并修正單價;總價金額與按單價匯總金額不一致的,以單價金額計算結(jié)果為準。如以文字表示的數(shù)據(jù)與數(shù)字表示的有差別,以文字為準修正數(shù)字。如磋商供應(yīng)商的磋商響應(yīng)文件前后矛盾,評委會將作出不利于磋商供應(yīng)商的修正。注(1)~(6)同時出現(xiàn)兩種以上不一致的,按照前款規(guī)定的順序修正。修正后的報價按照相關(guān)法律規(guī)定經(jīng)磋商供應(yīng)商確認后產(chǎn)生約束力

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