員工培訓(xùn)與開發(fā)-培訓(xùn)需求分析（人力資源管理技能課件）

需求分析報(bào)告主要內(nèi)容需求分析結(jié)果是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程計(jì)劃的依據(jù)和前提。需求分析報(bào)告可為培訓(xùn)部門提供關(guān)于培訓(xùn)的有關(guān)情況、評(píng)估結(jié)論及其建議。前言需求分析實(shí)施的背景，即產(chǎn)生培訓(xùn)需求的原因或培訓(xùn)動(dòng)議。培訓(xùn)需求分析報(bào)告包括以下主要內(nèi)容：需求分析實(shí)施的背景1需求分析實(shí)施的背景撰寫者需說明此活動(dòng)實(shí)施以前是否有過類似的分析，如果有的話，評(píng)估者能從以前的分析中發(fā)現(xiàn)有哪些缺陷與失誤。培訓(xùn)需求分析報(bào)告包括以下主要內(nèi)容：開展需求分析的目的和性質(zhì)2開展需求分析的目的和性質(zhì)說明分析方法和實(shí)施過程可使培訓(xùn)組織者對(duì)整個(gè)評(píng)估活動(dòng)有一個(gè)大概的了解，從而為培訓(xùn)組織者對(duì)分析結(jié)論的判斷提供一個(gè)依據(jù)。培訓(xùn)需求分析報(bào)告包括以下主要內(nèi)容：概述需求分析的方法和過程3概述需求分析的方法和過程培訓(xùn)需求分析報(bào)告包括以下主要內(nèi)容：闡明分析結(jié)果4闡明分析結(jié)果培訓(xùn)需求分析報(bào)告包括以下主要內(nèi)容：提供參考意見5解釋、評(píng)論分析結(jié)果和提供參考意見包括收集和分析資料用的圖表、問卷、部分原始資料等。加附錄的目的是讓別人可以鑒定研究者收集和分析資料的方法是否科學(xué)，結(jié)論是否合理。培訓(xùn)需求分析報(bào)告包括以下主要內(nèi)容：附錄6附錄提要是對(duì)報(bào)告要點(diǎn)的概括，是為了幫助讀者迅速掌握?qǐng)?bào)告要點(diǎn)而寫的，要求簡(jiǎn)明扼要。培訓(xùn)需求分析報(bào)告包括以下主要內(nèi)容：報(bào)告提要7報(bào)告提要前言企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)并不是盲目進(jìn)行的，只有當(dāng)企業(yè)存在相應(yīng)的需求時(shí)，培訓(xùn)與開發(fā)才有必要實(shí)施，否則進(jìn)行培訓(xùn)是沒有意義的。PART01需求分析的目的與意義在實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)之前，必須要對(duì)培訓(xùn)的需求做出分析，這是整個(gè)培訓(xùn)與開發(fā)工作的起點(diǎn)。需求分析的目的與意義培訓(xùn)與開發(fā)工作的起點(diǎn)1在它決定著培訓(xùn)活動(dòng)的方向。需求分析的目的與意義

方向2對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)量起著決定性的作用。需求分析的目的與意義決定性如果前期的培訓(xùn)需求分析出現(xiàn)偏差，那么培訓(xùn)工作的實(shí)施可能就會(huì)“南轅北轍”，達(dá)不到預(yù)期的目的。3調(diào)查階段雖然培訓(xùn)需求的分析具有非常重要的意