(9篇)某市“有解思維”推進座談會上的發(fā)言匯編

某市“有解思維”推進座談會上的發(fā)言匯編（9篇）目錄強化“萬事有解”思維引領(lǐng)推動改革創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展1用“有解思維”打開老工業(yè)城市上升通道1要有解短板的擔(dān)當(dāng)、舉措和能力2

強化“有解思維”打造“齊好辦”政務(wù)服務(wù)品牌2以“有解思維”推動改革向縱深發(fā)展3在“有解思維”中見情懷、見作風(fēng)、見能力3“有解思維”引領(lǐng)*改革4“有解思維”點燃*改革攻堅“燎原之火”5為推動“有解思維”走深走實提供輿論支持5強化“萬事有解”思維引領(lǐng)

推動改革創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展深化“有解思維”，首先在于樹牢問題導(dǎo)向。近年來，我們靶定老工業(yè)城市產(chǎn)業(yè)升級困境、企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困瓶頸，提出“破圈解鏈”“要素盤活”“企業(yè)全生命周期服務(wù)”系列改革目標(biāo)，推動破產(chǎn)審判*模式迭代創(chuàng)新，“拿事當(dāng)事、萬事有解”真正成為推動法院改革發(fā)展的關(guān)鍵變量。深化“有解思維”，核心在于破除路徑依賴。要堅決摒棄經(jīng)驗主義、慣性認(rèn)知，堅持“眼睛向外”與“眼睛向下”結(jié)合，既能對標(biāo)全國先進水平，更能從基層一線汲取智慧。我們在創(chuàng)設(shè)新時代馬錫五式人民法庭過程中，走訪調(diào)研范圍覆蓋從北上廣深到最邊遠(yuǎn)人民法庭，創(chuàng)設(shè)的“E+智慧法庭”實現(xiàn)了全流程網(wǎng)上辦案與人民司法優(yōu)良傳統(tǒng)的有機融合，使“有解思維”真正成為引領(lǐng)法院工作走在前列的改革捷徑。深化“有解思維”，關(guān)鍵在于加強互學(xué)互鑒。我們充分學(xué)習(xí)借鑒兄弟部門“一件事”“一次辦”案例經(jīng)驗，推動全市法院12368訴訟服務(wù)熱線集約管理、集中接聽改革，實現(xiàn)對當(dāng)事人全流程訴訟業(yè)務(wù)“一門受理、一聽即辦、一管到底、一次辦好”。用“有解思維”打開老工業(yè)城市上升通道一是“有解思維”是解放思想的“總開關(guān)”。思想是行動的先導(dǎo)，只有堅信沒有克服不了的難題，才能鼓起“逢山開路、遇水搭橋”的昂揚斗志。市工業(yè)和信息化局堅決貫徹凡事皆有解的“有解思維”，以思想“破冰”推動行動“突圍”，自2019年9月以來，相繼克服“空籠期”“轉(zhuǎn)型期”困難問題，工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展迎來“拐點期”，轉(zhuǎn)入“上升期”。二是“有解思維”是解碼破題的“金鑰匙”。堅持“有解思維”靶向攻堅，通過放大坐標(biāo)找差距、提高標(biāo)準(zhǔn)找不足，緊緊盯住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次不高、企業(yè)能級不強、服務(wù)手段不足等短板弱項，推深做實“優(yōu)存量”和“擴增量”兩篇文章，打出改革創(chuàng)新“組合拳”，工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一系列趨勢性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性變化。三是“有解思維”是深化改革的“指揮棒”。深入實施“千項技改、千企轉(zhuǎn)型”工程，進一步鞏固全國首創(chuàng)“技改專項貸”成效，“一企一策”推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)和重點中小企業(yè)“五個優(yōu)化”全覆蓋；全面推行“服務(wù)企業(yè)專員制度”，實現(xiàn)10人以上企業(yè)聯(lián)系服務(wù)率100%。要有解短板的擔(dān)當(dāng)、舉措和能力“凡事皆有解”，強化敢解短板的擔(dān)當(dāng)。市人社局針對企業(yè)、群眾面臨的“人找政策”難、信息不對稱等問題，堅持“有解思維”，在全省率先推出“政策找人、無形認(rèn)證”工作模式，58項人社業(yè)務(wù)全程實現(xiàn)免打擾服務(wù)，實現(xiàn)了從被動服務(wù)到主動服務(wù)的躍升。典型做法先后被省委和國家人社部推廣推介。“有解必有法”，拿出巧解短板的舉措。為解決小微企業(yè)辦理創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款時遇到的“單純創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款數(shù)額小”和“大額信貸抵押擔(dān)保受限”雙瓶頸難題，市人社局創(chuàng)新推出“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保組合貸”放款模式，有效降低了企業(yè)融資成本，提高了政府服務(wù)精準(zhǔn)度。“有法得有干”，歷練會解短板的能力。針對校企合作過程中普遍存在溝通不暢和缺乏平臺的難題，市人社局樹牢“有解思維”，從山東理工大學(xué)等高校選聘200余名優(yōu)秀人才到市內(nèi)企業(yè)掛任“人力資源副總”，并建立起整套激勵保障機制，財政部門按照每人每月1000元標(biāo)準(zhǔn)對“副總”進行補助，消除企業(yè)和高校后顧之憂。通過“人力資源副總”搭建可持續(xù)發(fā)展人才交流平臺，協(xié)助企業(yè)解決人才招引和培養(yǎng)難題，為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了智力支撐。強化“有解思維”

打造“齊好辦”政務(wù)服務(wù)品牌市行政審批服務(wù)局強化“有解思維”理念，推動政務(wù)服務(wù)工作破解難題、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效，打造“齊好辦”政務(wù)服務(wù)品牌，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展賦能加力。強化“有解思維”，發(fā)現(xiàn)問題更精準(zhǔn)。聚焦企業(yè)群眾辦事堵點難點問題，從企業(yè)群眾的急難愁盼、所思所想中找問題，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、鍛長板補短板過程中創(chuàng)造新模式、新機制，不斷優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)水平，提高企業(yè)群眾的獲得感、滿意度。運用“有解思維”，解決問題更有效。我們聚焦提升政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化便利化水平，實施流程再造，率先推出全領(lǐng)域“一證化”改革、全領(lǐng)域“無證明城市”建設(shè)、信用審批“承諾即入”改革、鎮(zhèn)村便民服務(wù)“三個三”模式等一系列新舉措、新模式，提升了政務(wù)服務(wù)能級。實踐“有解思維”，企業(yè)群眾更有獲得感。我們聚焦服務(wù)企業(yè)、個人和項目三個全生命周期服務(wù)，推進企業(yè)全生命周期集成改革，充分激發(fā)市場主體活力；充分運用新思維、新技術(shù)、新手段，推進政務(wù)服務(wù)集成辦、免證辦、智能辦、跨域辦、就近辦，實現(xiàn)企業(yè)群眾好辦事、不求人，提升群眾全流程辦事體驗。以“有解思維”推動改革向縱深發(fā)展“有解思維”是推進改革工作的先進路徑。一是有利于破除體制機制障礙。通過創(chuàng)新思路舉措，打通瓶頸梗阻，有效破除了一批制約老工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機制障礙。二是有利于激發(fā)基層創(chuàng)新創(chuàng)造活力。區(qū)直部門和鎮(zhèn)（街道）打破慣性思維和路徑依賴，把改革的聚焦點投射到民生實事上，面向社會征集“金點子”，推出50項民生“微改革”。三是有利于推進改革任務(wù)高效落地。規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城、“互聯(lián)網(wǎng)+智慧健康居家養(yǎng)老”等改革舉措的入選和廣泛宣傳，帶動了現(xiàn)場勘驗“四個一批”改革、“獨立審批”制度、社會救助“博通辦”等一批改革創(chuàng)新經(jīng)驗的實施，為各項改革任務(wù)的落實提供了源頭活水?！坝薪馑季S”要持續(xù)不斷完善發(fā)展。一是聚焦工作機制，形成方法論。從發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的全過程，建立了問題提報、改革項目交辦、改革任務(wù)督辦、典型經(jīng)驗推介報送等機制，形成推進“有解思維”的方法論。二是聚焦地域特色，形成新標(biāo)桿。圍繞省市改革工作要點，系統(tǒng)梳理在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、營商環(huán)境、民生保障、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域推出的創(chuàng)新舉措，集中力量打造“有解思維”博山樣本。三是聚焦成果運用，形成策源地。在全國層面加大宣傳推介力度，在全國打響“有解思維”改革品牌。在“有解思維”中見情懷、見作風(fēng)、見能力每一個“有解思維”改革故事中，都涌動著全心全意為人民服務(wù)的情懷。全市“有解思維”案例半數(shù)以上與民生直接相關(guān)，正是對改革人為民情懷的最好詮釋。*區(qū)從民生需求出發(fā)，創(chuàng)新不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記新路子，解決了群眾辦理繼承類不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記難的問題。每一個“有解思維”改革故事中，都演繹著迎難而上的過硬作風(fēng)。全市“有解思維”案例解決的大都是長期存在的“硬骨頭”難題，解題過程就是改革人積極作為的過程。*區(qū)打造民辦教育機構(gòu)慧平臺，整治長期以來校外培訓(xùn)亂象，被教育部評為優(yōu)秀改革案例；創(chuàng)新“五個優(yōu)化”“企業(yè)醫(yī)院”等舉措，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”。每一個“有解思維”改革故事中，都彰顯著卓爾不群的業(yè)務(wù)能力。一個個“有解思維”案例都是改革人能力的最好證明。*區(qū)提早布局智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)獲得省委書記批示，建設(shè)政務(wù)服務(wù)“數(shù)字店小二”系統(tǒng)平臺被上報中改辦，考驗的是駕馭市場經(jīng)濟、運用數(shù)字技術(shù)的能力。“有解思維”引領(lǐng)*改革*縣持續(xù)強化“有解思維”，堅持改革破題、創(chuàng)新開路，打造“凡事皆有解、遇事敢擔(dān)當(dāng)、干事爭一流”的干部隊伍鐵軍，探索實踐出一批“*模式”“*樣板”“*方案”。一是“有解思維”重塑了黨員干部的思維方式?！坝薪馑季S”讓“凡事都有解”的理念成為共識，激勵著黨員干部敢于直面問題、迎難而上。比如，面對突發(fā)疫情，堅持高強度、快節(jié)奏開展工作，5天時間實現(xiàn)社會面“動態(tài)清零”，并集成整合機關(guān)干部、網(wǎng)格員、社區(qū)工作者、志愿者等資源力量，搭建形成基層基礎(chǔ)工作體系。二是“有解思維”激發(fā)了經(jīng)濟社會的發(fā)展活力。“有解思維”引領(lǐng)各級直面轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)，探索形成了一批釋放紅利、彰顯特色的改革實踐。比如，針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)問題，推深做實降油增化優(yōu)存量、強鏈補鏈擴增量兩篇文章，東岳PVDF鋰電核心材料、金誠環(huán)氧丙烷等“鏈主”項目加快建設(shè)，膜產(chǎn)業(yè)示范園、新材料產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng)日益凸顯。三是“有解思維”塑造了改革的全新態(tài)勢。通過“有解思維”宣傳推介推動區(qū)縣之間互學(xué)互鑒、互比互促，讓點上的創(chuàng)新突破轉(zhuǎn)化為面上受益的改革成效。比如，*縣創(chuàng)新探索出“黨建+網(wǎng)格”積分制管理辦法，被提升為“一網(wǎng)三聯(lián)”鄉(xiāng)村治理機制在全市推廣?！伴L者食堂”在全市率先實現(xiàn)全覆蓋，被新華社等多家中央媒體刊發(fā)推介并在面上推廣。“有解思維”點燃*改革攻堅“燎原之火”三年來，“有解思維”已成為*最鮮明的改革品牌和最具特色的改革路徑。第一，“有解思維”是貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神的生動實踐。習(xí)近平總書記指出，“改革是由問題倒逼產(chǎn)生，又在不斷解決問題中深化?！薄坝薪馑季S”就是這一論斷的深刻實踐，既以“有解”的眼光發(fā)現(xiàn)問題，又以“有解”的手段拿出有效的舉措解決問題。*縣以“有解思維”破解黨建難題，推行跨地域、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨層級的“黨建共同體”，為推動鄉(xiāng)村抱團發(fā)展、共同振興注入了改革活力。第二，“有解思維”是推進“認(rèn)知迭代”在改革領(lǐng)域的具體舉措。市委推動認(rèn)知迭代，以思想“破冰”引領(lǐng)行動“突圍”，要求每個干部強化“有解思維”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，闖過“轉(zhuǎn)型”這道大關(guān)口。*縣面對農(nóng)村“養(yǎng)老難”問題，堅持“有解思維”，全域建設(shè)215處集助餐、助浴、助醫(yī)、助購于一體的“*紅”幸福家園民生綜合體，為農(nóng)村老年人提供“一站式”服務(wù)，極大改善了民生品質(zhì)。第三，“有解思維”是對能力水平更高層次的要求?！坝薪馑季S”要求我們，要高標(biāo)準(zhǔn)的干、創(chuàng)新性的干，以系統(tǒng)集成增強制度供給保障，著力解決市場堵點、民生痛點、企業(yè)難點。*縣在全省創(chuàng)新推出歇業(yè)手續(xù)辦理“七個一”集成服務(wù)模式，以實際行動助力歇業(yè)市場主體“停機保號”再出發(fā)，以“有解思維”提升了工作水平。為推動“有解思維”走深走實提供輿論支持改革是新聞的富礦。近年來，全市上下向改革要出路、向創(chuàng)新要辦法，“有解思維”的“*實踐”亮點頻現(xiàn)、成果不斷。*市廣播電視臺立足新聞生產(chǎn)、視頻制作、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布等全渠道發(fā)布、全媒體傳播優(yōu)勢，對全市各級貫徹落實“有解思維”工作要求所取得的工作成效、涌現(xiàn)出的典型案例進行了重點宣傳報道。思維一變天地寬。在“有解思維”推動下，全市各級各部門實現(xiàn)了“五變”：在工作理念上，變平推平進為點題式、引領(lǐng)性推進；在工作方法上，變事后解決問題為主動發(fā)現(xiàn)問題；在工作方式上，變單兵突進為整體聯(lián)動；在工作手段上，變常規(guī)手段為數(shù)字化推進；在工作作風(fēng)上，變置身事