物流與供應鏈管理-合肥工業(yè)大學2中國大學mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年_第1頁
物流與供應鏈管理-合肥工業(yè)大學2中國大學mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年_第2頁
物流與供應鏈管理-合肥工業(yè)大學2中國大學mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年_第3頁
物流與供應鏈管理-合肥工業(yè)大學2中國大學mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年_第4頁
物流與供應鏈管理-合肥工業(yè)大學2中國大學mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

物流與供應鏈管理_合肥工業(yè)大學2中國大學mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年?物流系統(tǒng)化的目的是()。?

答案:

實現(xiàn)整體成本最小

?制定供應鏈綜合計劃時將產能作為杠桿的策略是()。?

答案:

追逐策略

?7-11便利店選擇客戶密度高的城市開店,且門店密集分布,適合采用的配送方案為()。?

答案:

采用送奶線路的自營運輸隊

?跟沃爾瑪相比,7-11的供應鏈戰(zhàn)略需要提高(

)。?

答案:

供應鏈的響應性水平

?根據(jù)供應商矩陣,企業(yè)采購管理的瓶頸是()。?

答案:

低價值高風險產品

?下列哪項不是采購過程中的風險()。?

答案:

產品質量無法保證

?京東等電商企業(yè)近幾年向線下市場進軍,并采用了線上線下一盤貨策略管理庫存,該策略是利用()原理降低安全庫存。?

答案:

信息集中化

?蘇寧采用在線渠道和線下門店一體化策略,那么,蘇寧應將滯銷品放在()銷售。?

答案:

線上渠道

?對于像筆記本電腦、手機等高價值、高需求的產品來說,應該()。?

答案:

分散周轉庫存,集中安全庫存

?對于一個生產技術富有靈活性的芯片制造商來說,在供應鏈網絡設計上應()。?

答案:

布局少數(shù)高產能的設施,以利用生產技術的規(guī)模經濟性

?供應鏈的總成本包括()。?

答案:

庫存持有成本原材料成本勞動力成本缺貨成本

?物流運營模式包括()。?

答案:

眾包物流第四方物流自營物流云物流

?經典EOQ模型主要權衡的成本是()。?

答案:

庫存成本固定訂貨成本

?零售商存貨加自營交付比制造商存貨加加直送網絡()。?

答案:

響應速度快產品多樣性水平低

?戰(zhàn)略匹配所面臨的的挑戰(zhàn)包括()。?

答案:

環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展全球化與不斷增加的不確定性增加的產品種類與縮短的產品生命周期供應鏈所有權的分散

?衡量物流服務水平的兩個主要指標是()。?

答案:

訂單滿足率訂單響應速度

?庫存在企業(yè)生產經營中具有重要作用,包括()。?

答案:

應對需求的不確定性增強生產計劃的柔性縮短訂貨提前期產生規(guī)模經濟效益

?選擇響應型或低成本供應源的影響因素主要有()。?

答案:

產品生命周期需求數(shù)量產品更新?lián)Q代的速度

?建立為數(shù)眾多的地方性生產設施的原因有()。?

答案:

降低運輸成本設施建設的固定成本較低不同國家對產品的要求不同

?供應鏈的總成本包括()。?

答案:

勞動力成本原材料成本缺貨成本庫存持有成本

?在同樣的服務水平下,訂單滿足率往往比產品滿足率低。?

答案:

正確

?周期庫存等于訂貨批量的一半。?

答案:

錯誤

?連續(xù)檢查庫存策略比周期檢查庫存策略更適用于高價值的A類產品。?

答案:

正確

?庫存成本高應傾向于離岸采購。?

答案:

錯誤

?為了提高綜合計劃的質量,應該考慮到需求預測的誤差因素。通常采用安全庫存和安全產能來解決總體計劃誤差問題。?

答案:

正確

?如果需求的季節(jié)性波動增大,使供給與需求保持同步更加困難,從而導致庫存或缺貨的增加,也就增加了供應鏈的總成本。?

答案:

正確

?配送的管理重點是效率優(yōu)先。?

答案:

錯誤

?產品品種越多,生命周期越短,就越會增加不確定性,同時減少供應鏈實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的機會。?

答案:

正確

?隨著集中庫存程度的提高,因無法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論