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文檔簡介
降低軟質(zhì)巖大變形隧道開挖質(zhì)量不合格率XX集團(tuán)第二工程有限公司成蘭鐵路項(xiàng)目部QC小組二〇一六年一月二十日發(fā)布人:XX
目錄
catalogue
一
工程概況
QC小組概況二
三選題理由
五設(shè)定目標(biāo)
原因分析
六
目前現(xiàn)狀
四
七要因確認(rèn)
制定對策
八
九對策實(shí)施
十一鞏固措施
總結(jié)及下一步的打算
十二
效果檢查
十
目錄
catalogue一、工程概況
1.1概況簡要松潘隧道位于四川省阿壩藏族羌族自治州松潘縣至川主寺區(qū)間,全長8048米,最大埋深270米。設(shè)計(jì)線為單面上坡,最大坡度15‰,設(shè)計(jì)時(shí)速200km,為雙線客貨共線電氣化鐵路。
隧址地區(qū)地面高程在2900~3100m,為高原隧道,高差起伏大。地表以雜草灌木為主,大部分被開墾成旱地。自然坡度在25°~35°。一、工程概況1.2地形地貌一、工程概況
1.3地層巖性
隧道巖性主要為三疊系炭質(zhì)板巖夾板巖,板巖夾炭質(zhì)板巖,局部含白色脈狀石英石,圍巖破碎,節(jié)理裂隙發(fā)育,滲水。二、小組概況
表2.1小組基本情況
小組名稱
XX集團(tuán)第二工程有限公司成蘭鐵路項(xiàng)目部QC小組
成立時(shí)間2015年5月1日注冊時(shí)間2015年5月1日
課題類型攻關(guān)型小組人數(shù)10人
活動(dòng)時(shí)間2015年5月~2015年12月培訓(xùn)情況3次/月小組注冊號(hào)25-02-2015-05課題注冊號(hào)25-02-2015-SD
課題名稱降低軟質(zhì)巖大變形隧道的開挖質(zhì)量不合格率序號(hào)姓名性別年齡文化程度職別職稱職務(wù)組內(nèi)分工1XX男40本科項(xiàng)目經(jīng)理高工組長組織、教育2XX男32本科項(xiàng)目總工工程師副組長實(shí)施、成果整理3XX男43本科公司副總工高工顧問活動(dòng)指導(dǎo)、實(shí)施4XX男30本科公司工程部長工程師組員活動(dòng)指導(dǎo)、實(shí)施5XX男28本科項(xiàng)目安質(zhì)部長工程師組員質(zhì)量監(jiān)督6XX男27本科技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師組員施工、實(shí)施7XX男28本科精測隊(duì)長工程師組員隧道測量8XX男27本科技術(shù)員助工組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)9XX男24本科技術(shù)員助工組員資料收集10XX男24本科技術(shù)員助工組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料整理歷年活動(dòng)情況2016年度XX集團(tuán)優(yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng)2016年廣東省優(yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng)二、小組概況
2.2QC小組活動(dòng)計(jì)劃安排三、選題理由
1、為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)隧道質(zhì)量控制,滿足業(yè)主對成蘭鐵路隧道工程施工質(zhì)量要求。2、隨著工程推進(jìn),隧道的埋深、地理環(huán)境等一系列因素的變化,圍巖的傾向、節(jié)理、層理以及涌水等情況圍巖巖性復(fù)雜多變,嚴(yán)重影響開挖質(zhì)量。三、選題理由3、軟質(zhì)巖大變形隧道開挖施工質(zhì)量較難把控,在現(xiàn)場施工過程中開挖質(zhì)量不合格率達(dá)到32.2%左右,同時(shí)嚴(yán)重影響開挖安全和施工進(jìn)度,如何優(yōu)質(zhì)高效降低軟質(zhì)巖大變形隧道開挖質(zhì)量的不合格率已迫在眉睫?;谝陨细鞣矫嬉蛩丶袄碛?,軟質(zhì)巖大變形隧道的施工質(zhì)量控制勢在必行,由此小組確定了本次活動(dòng)的課題為:降低軟質(zhì)巖大變形隧道開挖質(zhì)量不合格率。四、目前現(xiàn)狀
QC小組對現(xiàn)場已施工完成的松潘隧道280m段落進(jìn)行質(zhì)量檢查,共檢測279個(gè)點(diǎn)、找出缺陷點(diǎn)90個(gè)、合格率為67.8%,對存在的問題進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,檢查缺陷情況統(tǒng)計(jì)如下:四、目前現(xiàn)狀
表4.1隧道開挖質(zhì)量檢查缺陷表
四、目前現(xiàn)狀
制圖人:劉浩日期:2015年7月26日
圖4.1軟巖大變形隧道開挖主要因素排列圖四、目前現(xiàn)狀從以上統(tǒng)計(jì)表和排列圖可知,隧道開挖斷面尺寸不好,周邊眼炮痕保留率不高、是影響隧道開挖質(zhì)量的主要因素,占比合計(jì)81.2%。針對以上主要突出問題,QC小組確定了攻克目標(biāo)。五、設(shè)定目標(biāo)1、降低軟質(zhì)巖大變形隧道的開挖質(zhì)量不合格率至12%。圖5.1開挖質(zhì)量的不合格率現(xiàn)狀與目標(biāo)對比圖
制圖人:劉浩日期:2015年7月31日五、設(shè)定目標(biāo)圖5.1開挖質(zhì)量的不合格率現(xiàn)狀與目標(biāo)對比圖制圖人:劉浩日期:2015年7月31日五、設(shè)定目標(biāo)
2、依據(jù)說明由現(xiàn)狀調(diào)查開挖質(zhì)量不合格率排列圖分析,造成軟弱圍巖隧道開挖質(zhì)量超限的問題中,隧道開挖斷面尺寸不好占45.6%,周邊眼炮痕保留率占35.6%,其他質(zhì)量問題占18.8%。即通過本次攻關(guān)把主要問題解決80%后,開挖質(zhì)量不合格率為:
((90-(41+32)×80%)÷279*100%=11.3%<12%六、原因分析圖6.1軟弱圍巖隧道開挖質(zhì)量問題主要因素關(guān)聯(lián)圖制圖人:劉浩日期:2015年8月4日七、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人確認(rèn)時(shí)間1施工人員疲勞作業(yè)施工人員工作時(shí)間、狀態(tài)現(xiàn)場調(diào)查工人工作狀態(tài)好、身體健康羅雙2015.8.72跟班檢查不及時(shí)管理人員跟班情況現(xiàn)場調(diào)查24小時(shí)管理人員跟班作業(yè)李強(qiáng)2015.8.83未進(jìn)行技術(shù)交底現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底情況現(xiàn)場驗(yàn)證技術(shù)交底資料齊全,交底問卷考核80分合格,交底合格率100%羅雙2015.8.84鑿巖機(jī)性能老化鑿巖機(jī)性能現(xiàn)場檢查機(jī)械設(shè)備性能好,運(yùn)轉(zhuǎn)記錄良好李強(qiáng)2015.8.105藥卷直徑過大藥卷直徑現(xiàn)場檢查周邊眼采用小直徑藥卷,輔助眼采用中直徑藥卷,掏槽眼采用大直徑藥卷XX2015.8.126乳化炸藥質(zhì)量不合格乳化炸藥質(zhì)量試驗(yàn)檢驗(yàn)性能質(zhì)量試驗(yàn)合格XX2015.8.137周邊眼外插角不正確現(xiàn)場周邊眼外插角檢查現(xiàn)場檢查周邊眼外插角<5°,(2°~3°為宜)羅雙2015.8.128周邊眼裝藥結(jié)構(gòu)不合理周邊眼裝藥結(jié)構(gòu)現(xiàn)場檢查采用分段非連續(xù)裝藥結(jié)構(gòu)李強(qiáng)2015.8.119圍巖分化嚴(yán)重圍巖情況現(xiàn)場檢查風(fēng)化碳質(zhì)板巖XX2015.8.1510質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行不到位項(xiàng)目部是否建立了完善的獎(jiǎng)懲制度,是否執(zhí)行調(diào)查分析嚴(yán)格按照公司要求執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)懲分明XX2015.8.12表7.1要因確認(rèn)計(jì)劃表制表人:劉浩
日期:2015年8月4日七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)八、制定對策
對上述確定的2條要因,按照5W1H原則,制定出對策和措施,明確了目標(biāo),并落實(shí)了責(zé)任人和時(shí)間。序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人完成時(shí)間1周邊眼外插角及間距超限加強(qiáng)技術(shù)交底責(zé)任制、加強(qiáng)現(xiàn)場值班盯控制度周邊眼外插角<5°(2°~3°為宜),間距為炮眼直徑的10~20倍根據(jù)掌握的圍巖巖性特征優(yōu)化爆破設(shè)計(jì)方案,對周邊眼的打設(shè)角度,間距,裝藥結(jié)構(gòu),單孔藥耗等一系列調(diào)整,達(dá)到好的光爆效果。
施工現(xiàn)場
XX2015.8.262圍巖分化嚴(yán)重超前預(yù)測、超前支護(hù)靈活應(yīng)對控制破碎、褶皺、圍巖大變形,確保施工質(zhì)量及安全根據(jù)實(shí)際情況短進(jìn)尺,弱爆破,加強(qiáng)支護(hù),及時(shí)襯砌,同時(shí)采用加深炮孔法做進(jìn)一步探測
施工現(xiàn)場
羅雙2015.8.28制表人:XX日期:2015年8月15日九、對策實(shí)施實(shí)施一:針對“周邊眼外插角及炮眼間距超限”問題九、對策實(shí)施實(shí)施一:針對“周邊眼外插角及炮眼間距超限”問題實(shí)施二:針對“圍巖分化嚴(yán)重”問題九、對策實(shí)施十、效果檢查
10.1質(zhì)量效果
2015年11月12日小組成員再次對近期的變形量測進(jìn)行跟蹤抽查,共計(jì)檢查點(diǎn)數(shù)279個(gè),發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題的不合格點(diǎn)29個(gè),不合格點(diǎn)率為10.4%,調(diào)查結(jié)果如下:十、效果檢查10.1質(zhì)量效果4.1軟巖大變形隧道開挖主要因素排列圖10.1
軟巖大變形隧道開挖主要因素復(fù)查排列圖
制圖人:劉浩日期:2015年7月26日
制圖人:劉浩日期:2015年11月25日十、效果檢查10.1質(zhì)量效果十、效果檢查
10.1質(zhì)量效果
制圖人:劉浩日期:2015年11月25日十、效果檢查
10.2經(jīng)濟(jì)效益
從調(diào)查表中可以看出,本次活動(dòng)后開挖不合格率有由原來的32.2%減低到10.4%,開挖質(zhì)量顯著提高,基本解決了隧道開挖的質(zhì)量缺陷,對隧道開挖超欠挖量大大降低,與原先相比較大大節(jié)省了噴射混凝土混凝土的用量,并加快了施工進(jìn)度,節(jié)約混凝土費(fèi)用如下計(jì)算:
按噴漿厚度5cm算,每延米噴射節(jié)混凝土量26m×0.05m×1m=1.3m3,每立方C30耐腐蝕噴射混凝土按成本500元計(jì)算,1.3m3/延米×500元/m3=650元/延米。本隧道總長8048延長米,平均每減少5cm的超挖量比原來節(jié)省費(fèi)用650元/延米×8048延米=523萬元。十、效果檢查
10.2經(jīng)濟(jì)效益十、效果檢查
10.3安全效益
隧道的開挖質(zhì)量的控制具有重大的安全意義,減少了圍巖擾動(dòng),降低了施工風(fēng)險(xiǎn),使得隧道施工順利有序。十、效果檢查
10.4技術(shù)效益顯著
通過本次活動(dòng),項(xiàng)目成功有效的控制了隧道開挖質(zhì)量,掌握和總結(jié)了一套完整、系統(tǒng)的隧道掘進(jìn)施工工藝和操作方法,為后續(xù)隧道掘進(jìn)施工加快速度、提高質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)也提高了技術(shù)人員、管理人員和操作人員的專業(yè)技能,為以后類似的施工積累了經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)和鍛煉了人才。十、效果檢查
10.5社會(huì)效益
通過對隧道開挖質(zhì)量的控制,解決了各項(xiàng)不利的因素,使我單位在軟弱圍巖大變形隧道開挖質(zhì)量控制水平得到較大的提高和突破。并且在業(yè)主的多次檢查中得到了高度贊揚(yáng)。十、效果檢查
10.6無形效益通過小組成員的不懈努力,目前隧道、橋梁各工序施工進(jìn)展順利,我QC小組從中又得到了一次鍛煉,大家在這次活動(dòng)中,不僅增強(qiáng)了攻克的自信心,提高了解決問題的能力,而且還加強(qiáng)了集體的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。十一、鞏固措施
1、項(xiàng)目組織技術(shù)人員將該質(zhì)量攻關(guān)的成果納入《軟弱圍巖大變形隧道開挖控制技術(shù)總結(jié)》上報(bào)公司,并經(jīng)公司總工審批,批準(zhǔn)編號(hào)為CLXMZJ-2016-02,于2016年2月25日起,在全公司范圍內(nèi)推廣實(shí)施,供同類項(xiàng)目參考使用。
十一、鞏固措施2、專職質(zhì)檢員跟蹤檢查,及時(shí)反饋質(zhì)量信息,隨時(shí)處理存在的問題及缺陷。2015年12月28日小組成員再次對近期的開挖質(zhì)量不合格率進(jìn)行抽查,共計(jì)檢查點(diǎn)數(shù)279個(gè),發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題的不合格點(diǎn)25個(gè),不合格點(diǎn)率為9%,調(diào)查結(jié)果如下:十一、鞏固措施十一、鞏固措施
圖11.2隧道開挖質(zhì)量不合格率現(xiàn)狀、目標(biāo)及鞏固期效果對比圖制圖人:劉浩時(shí)間:2015年12月28日
在鞏固期,軟質(zhì)巖大變形隧道的開挖質(zhì)量缺陷得到了根本解決,開挖施工質(zhì)量不合格率由原來的32.2%降低為9%,活動(dòng)效果明顯,開挖施工質(zhì)量不合格率比預(yù)期目標(biāo)值降低3%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。十二、總結(jié)及下一步的打算12.1總結(jié)1、專業(yè)方面
采用光面爆破施工,開挖質(zhì)量缺陷得到有效控制,由于隧道開挖質(zhì)量得到了保證,超欠挖得到了控制,平均完成個(gè)開挖循環(huán)的周期由原來24小時(shí)縮短至16小時(shí),加快了施工進(jìn)度,同時(shí)節(jié)省了炸藥,降低了噴射混凝土用量,因此節(jié)約了成本,提高了效益。2、技術(shù)管理方面在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)開展技術(shù)管理活動(dòng),以組員學(xué)習(xí)為主體,充分發(fā)揮技術(shù)
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