QC技術(shù)提高大直徑鋼筋直螺紋套筒一次連接合格率（建筑行業(yè)資料）

XX集團(tuán)第四工程有限公司

XX地鐵2號(hào)線QC小組活動(dòng)成果XX四公司XX地鐵2號(hào)線項(xiàng)目二○一六年五月提高大直徑鋼筋直螺紋

套筒一次連接合格率發(fā)布人：XX發(fā)布時(shí)間：2016年5月一、工程概況二、小組簡(jiǎn)介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、原因分析

七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、總結(jié)、打算 目錄

一、工程概況XX地鐵2號(hào)線工程，位于XX李滄區(qū)商業(yè)繁華地段李村公園附近，本項(xiàng)目共有三個(gè)單位工程，包括1個(gè)暗挖車站、2個(gè)暗挖區(qū)間，總施工長(zhǎng)度約1.2km，其中李村公園站車站和站后折返線區(qū)間為大斷面結(jié)構(gòu)，安全風(fēng)險(xiǎn)高，用鋼量大，根據(jù)設(shè)計(jì)要求Φ22以上鋼筋采用機(jī)械連接，設(shè)計(jì)估算直螺紋套筒連接數(shù)量5萬多個(gè)，因此直螺紋鋼筋套筒連接質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)主體工程的質(zhì)量，同時(shí)也是本工程鋼筋工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)。課題名稱提高大直徑鋼筋直螺紋套筒一次連接合格率小組名稱XX集團(tuán)第四工程有限公司XX地鐵2號(hào)線項(xiàng)目QC小組課題類型現(xiàn)場(chǎng)型注冊(cè)日期XX年8月25日活動(dòng)時(shí)間XX年8月～XX年9月課題注冊(cè)號(hào)SGS-XX-11小組成員姓名性別文化程度職務(wù)組內(nèi)職務(wù)XX男本科部員組長(zhǎng)XX男本科項(xiàng)目總工副組長(zhǎng)XX男本科工程部長(zhǎng)組員XX男本科技術(shù)主管組員XX男本科技術(shù)主管組員XX男本科技術(shù)主管組員XX男初中班組長(zhǎng)組員XX男初中鋼筋工組員二、小組簡(jiǎn)介

理由一本工程是XX市重點(diǎn)工程之一，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，做好本工程對(duì)公司開拓XX市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)并滾動(dòng)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。項(xiàng)目確保“泰山杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的需要選定課題提高大直徑鋼筋直螺紋套筒一次連接合格率理由二理由三直螺紋套筒連接質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率有待提高理由四直螺紋鋼筋套筒連接質(zhì)量的好壞直接決定了混凝土結(jié)構(gòu)的性能三、選題理由自XX年8月28日至8月29日QC小組成員連續(xù)兩天內(nèi)對(duì)李村公園站、站后折返線區(qū)間二襯鋼筋直螺紋套筒連接接頭進(jìn)行抽查，抽查檢驗(yàn)批數(shù)量共計(jì)750個(gè)，詳見直螺紋套筒連接質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)表。四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)表繪制直螺紋套筒連接合格率統(tǒng)計(jì)表。直螺紋套筒連接質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)表序號(hào)項(xiàng)目名稱個(gè)頻率1驗(yàn)收合格點(diǎn)68291%2驗(yàn)收不合格點(diǎn)數(shù)689%3合計(jì)750100%制表：劉輝日期：XX.08.30

依據(jù)QC小組所統(tǒng)計(jì)的直螺紋套筒連接質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表可以看出套筒連接一次驗(yàn)收通過合格率為91%。小組對(duì)直螺紋套筒連接質(zhì)量一次檢驗(yàn)不合格的68個(gè)點(diǎn)進(jìn)行問題類型的分析，分析結(jié)果如下表：序號(hào)項(xiàng)目頻次（個(gè)）頻率累積率1絲扣加工質(zhì)量不合格3247%47%2外露絲扣不符合要求2435.3%82.3%3直螺紋表面銹蝕710%92.3%4接頭擰緊力矩值57.4%100%合計(jì)68100%100%制表：XX日期：XX.08.30直螺紋套筒連接質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表根據(jù)直螺紋套筒連接質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表繪制圖，見如下圖。

由圖例可以看出，造成直螺紋套筒連接質(zhì)量一次檢驗(yàn)不合格的主要質(zhì)量問題是：絲扣加工質(zhì)量不合格和外露絲扣不符合要求，出現(xiàn)的頻率高達(dá)82.3%。因此，只要我們解決了絲扣加工質(zhì)量問題和外露絲扣問題，便可將直螺紋套筒連接質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率提高到（750-12）/750=98.4%。為了減少返工返修作業(yè)，提高作業(yè)效率，QC小組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際情況及自身的技術(shù)管理力量，設(shè)定本次活動(dòng)目標(biāo)為直螺紋套筒連接質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率提高到98%。五、設(shè)定目標(biāo)直螺紋套筒連接質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率提高到98%目標(biāo)設(shè)定柱狀示意圖制圖：劉輝日期：XX.09.01套筒外露有效絲長(zhǎng)不符合要求因果分析圖制圖：劉輝日期：XX.09.02六、原因分析絲扣加工質(zhì)量不合格因果分析圖制圖：劉輝日期：XX.09.02六、原因分析

七、要因確認(rèn)

QC小組針對(duì)主要因素，召開直螺紋鋼筋套筒連接質(zhì)量分析會(huì)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)5個(gè)方面做了現(xiàn)場(chǎng)分析，并繪制因果分析圖。從因果分析圖上眾多因素的仔細(xì)分析比對(duì)，小組成員確定出四個(gè)要因。要因確認(rèn)表制表：劉輝日期：XX.09.03序號(hào)原因確定方法確認(rèn)結(jié)果是否要因責(zé)任人確認(rèn)時(shí)間1未加裝絲扣保護(hù)套調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已施工的絲扣進(jìn)行檢查，未加裝絲扣保護(hù)套較多，部分生銹。要因XXXX.09.032行程擋板松動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試測(cè)量經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，行程擋板未松動(dòng)。非要因XXXX.09.033套絲時(shí)長(zhǎng)度控制不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試測(cè)量使用環(huán)通規(guī)、環(huán)止規(guī)、鋼尺進(jìn)行檢查，在檢查出的68個(gè)不合格連接施工中，有24個(gè)是由于工人施工中直螺紋接頭滾絲過長(zhǎng)造成。要因XXXX.09.034雨雪天氣鋼筋未采取覆蓋措施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)多處存放直螺紋鋼筋堆放點(diǎn)，均采取覆蓋措施。非要因XXXX.09.035培訓(xùn)交底不清

調(diào)查分析檢查交底記錄，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋直螺紋連接工人均接受過技術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)抽查作業(yè)工人，這些工人均基本能講出鋼筋直螺紋連接施工的技術(shù)規(guī)程和施工要點(diǎn)。非要因岳陽XX.09.036操作人員缺少經(jīng)驗(yàn)

調(diào)查分析經(jīng)調(diào)查，鋼筋直螺紋加工人員均長(zhǎng)期從事此工種，不存在缺少經(jīng)驗(yàn)的問題。非要因岳陽XX.09.03要因確認(rèn)表制表：劉輝日期：XX.09.03序號(hào)原因確定方法確認(rèn)結(jié)果是否要因責(zé)任人確認(rèn)時(shí)間7自檢不認(rèn)真調(diào)查分析經(jīng)調(diào)查，自檢由技術(shù)員會(huì)同領(lǐng)工員進(jìn)行，鋼筋班組長(zhǎng)進(jìn)行互檢。非要因XXXX.09.038連接施工工序搭配混亂調(diào)查分析鋼筋作業(yè)工序由領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)配，不存在施工工序混亂搭配的問題出現(xiàn)。非要因XXXX.09.039鋼筋切斷下料操作不當(dāng)調(diào)查分析經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)使用直螺紋連接的鋼筋端部全部使用切割機(jī)切平，且端部無彎曲情況，符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。非要因XXXX.09.0310套絲刀鈍現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試測(cè)量經(jīng)套絲機(jī)廠家技術(shù)人員檢查，套絲機(jī)套絲刀仍較鋒利，對(duì)施工質(zhì)量無影響。非要因XXXX.09.0311沒有專人打磨調(diào)查分析加工時(shí)沒有打磨，絲頭端頭毛糙不光滑平齊。要因劉輝XX.09.0312加工時(shí)使用清水調(diào)查分析加工時(shí)使用清水作潤(rùn)滑液，使絲頭粗燥。要因劉輝XX.09.03通過分別對(duì)因果圖中12條末端因素進(jìn)行分析，確認(rèn)出以下四條主要因素：1、未加裝絲扣保護(hù)套；

2、套絲時(shí)長(zhǎng)度控制不準(zhǔn)；3、沒有專人打磨；4、加工時(shí)使用清水。

八、制定對(duì)策

小組成員針對(duì)找出的四條要因進(jìn)行了專項(xiàng)分析研究，分別提出了對(duì)策，明確了目標(biāo)、措施、落實(shí)時(shí)限和責(zé)任人。對(duì)策確認(rèn)表制表：劉輝日期：XX.09.05序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1未加裝絲扣保護(hù)套加強(qiáng)對(duì)絲扣的保護(hù)加裝絲扣保護(hù)套率達(dá)100%購(gòu)置絲扣保護(hù)橡膠套，并使用黃膠條纏繞保護(hù)。XX.09.05XX2套絲時(shí)長(zhǎng)度控制不準(zhǔn)要求鋼筋接頭套絲工人按接頭加工標(biāo)準(zhǔn)施工檢驗(yàn)合格率達(dá)到100％1、重新對(duì)操作工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。2、將技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)張貼在加工區(qū)。3、加強(qiáng)加工后檢驗(yàn)制度。XX.09.05XX3沒有專人打磨專人負(fù)責(zé)打磨打磨合格率達(dá)100%配備專人打磨，操作人員應(yīng)有很強(qiáng)的責(zé)任心。XX.09.04XX4加工時(shí)使用清水配備水性潤(rùn)滑劑潤(rùn)滑劑使用率達(dá)100%加工時(shí)必須使用水性潤(rùn)滑劑XX.09.04XX措施：項(xiàng)目物資部購(gòu)置絲扣橡膠套，在絲扣加工完后立即用黃膠帶進(jìn)行纏繞并加扣橡膠套，避免絲扣生銹或者損壞。對(duì)策實(shí)施一：加強(qiáng)直螺旋套筒保護(hù)。九、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施二：按照操作規(guī)程加工鋼筋直螺紋接頭。措施：由XX負(fù)責(zé)組織工人參觀技術(shù)水平高的工人操作過程，并相互溝通經(jīng)驗(yàn)。在加工設(shè)備上作長(zhǎng)度標(biāo)記（φ28鋼筋在距端部44mm處作紅色標(biāo)記）,這樣便容易控制套絲長(zhǎng)度和控制鋼筋的套絲旋入的速度。對(duì)策實(shí)施三：專人負(fù)責(zé)打磨。措施：由鋼筋加工班組長(zhǎng)XX派專人對(duì)絲扣端頭進(jìn)行打磨，避免出現(xiàn)絲扣端頭不平和牙型不飽滿的問題。對(duì)策實(shí)施四：加工時(shí)必須使用水性潤(rùn)滑劑。措施：由物資部購(gòu)置水性潤(rùn)滑劑，由技術(shù)主管XX和班組長(zhǎng)XX監(jiān)督絲扣加工人員使用水性潤(rùn)滑劑，杜絕使用清水進(jìn)行加工，避免絲扣粗糙。本工程施工完成的直螺紋鋼筋接頭共29000個(gè)，小組共抽檢了1500個(gè)，合格接頭數(shù)1473個(gè)，存在質(zhì)量問題的接頭個(gè)數(shù)為27個(gè)，合格率為1473÷1500×100%=98.2%。十、效果檢查1、直螺紋套筒連接接頭質(zhì)量檢測(cè)

由統(tǒng)計(jì)表可以看出，直螺紋套筒連接一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到了98.2%，比目標(biāo)值98%高出0.2%。檢測(cè)結(jié)果達(dá)到了既定目標(biāo)活動(dòng)目標(biāo)對(duì)比柱狀圖制圖：劉輝日期：XX.09.262、經(jīng)濟(jì)效益合格率從91％升至98.2％，100個(gè)鋼筋連接中不合格個(gè)數(shù)從原來的9個(gè)降至1.8個(gè)，每減少一個(gè)不合格鋼筋套筒連接可節(jié)省費(fèi)用估算4元，節(jié)省時(shí)間17分鐘。另外除了客觀的經(jīng)濟(jì)效益和縮短工期外，還提高了工人的技術(shù)水平和施工素質(zhì)，提高了管理人員的管理水平，QC小組也總結(jié)了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，這是無法估量的無形財(cái)富。3、社會(huì)效益通過活動(dòng)的開展，大大提高了直螺紋鋼筋接頭施工質(zhì)量，得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評(píng)。為公司擴(kuò)展XX市場(chǎng)做出了貢獻(xiàn)，獲得良好的聲譽(yù)，樹立了良好的社會(huì)形象。XX年度，XX地鐵2號(hào)線項(xiàng)目被XX市市政管理處評(píng)為優(yōu)秀施工項(xiàng)目部。

通過本次的QC小組活動(dòng)增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)與提高了我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力。通過總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，我們采取以下措施，確保目標(biāo)的保持和持續(xù)改進(jìn)。1、加強(qiáng)作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)，持續(xù)提高作業(yè)能力；2、加強(qiáng)過程檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作；3、實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制，制定有效的獎(jiǎng)罰措施，經(jīng)常的檢查各項(xiàng)作業(yè)質(zhì)量，使質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自主提高安全質(zhì)量意識(shí)；4、制定《直螺紋鋼筋接頭連接作業(yè)指導(dǎo)書》，用于指導(dǎo)今后同類工程施工，并繼續(xù)跟蹤驗(yàn)證和完善；

5、繼續(xù)執(zhí)行本次PDCA循環(huán)過程行之有效的施工方法和工藝措施，堅(jiān)持運(yùn)用在以后的施工中。十一、鞏固措施

（1）通過本次活動(dòng)，使小組成員認(rèn)識(shí)到全面質(zhì)量管理的科學(xué)性、群眾性和有效性。通過科學(xué)的方法，系統(tǒng)的分析，制定并實(shí)施了有效的對(duì)策，顯著提高了直螺紋鋼筋接頭連接施工質(zhì)量，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。（2）通過本次活動(dòng)，解決了實(shí)際問題，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（3）通過本次活動(dòng)，增強(qiáng)了小組成員的質(zhì)量意識(shí)，提高了大家解決實(shí)際問題的能力，建立了一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作、相互理解、積極進(jìn)取、飽滿熱情，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的QC小組，鍛煉了施工隊(duì)伍，為繼續(xù)開展QC活動(dòng)培養(yǎng)了人才，為今后的QC活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。1、總結(jié)十二、總結(jié)和下一步打算（4）公司安質(zhì)部到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，與項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使本次QC活動(dòng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

（5）自我評(píng)價(jià)表序