木業(yè)公司質(zhì)量管理部部長崗位職責(zé)樣本_第1頁
木業(yè)公司質(zhì)量管理部部長崗位職責(zé)樣本_第2頁
木業(yè)公司質(zhì)量管理部部長崗位職責(zé)樣本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)量管理部部長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號QK-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級總工程師工資等級直接下級質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3崗位分析日期7月本職:負(fù)責(zé)企業(yè)全過程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000認(rèn)證工作職責(zé)和工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制訂企業(yè)質(zhì)量方針;工作任務(wù)依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)宗旨,確定企業(yè)質(zhì)量方針,報總工審核后,經(jīng)企業(yè)決議委員會討論經(jīng)過在日常工作中嚴(yán)格遵照企業(yè)質(zhì)量方針,落實質(zhì)量方針依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃,組織制訂企業(yè)質(zhì)量管理計劃職責(zé)二職責(zé)表述:確定企業(yè)各項質(zhì)量管理制度,組織全過程質(zhì)量控制工作任務(wù)組織質(zhì)量工程師制訂工序間檢驗標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理檔案依據(jù)企業(yè)質(zhì)量計劃,確定各項質(zhì)量管理制度組織工序間檢驗和步驟設(shè)計,組織檢驗,自檢,互檢,巡檢制度制訂制訂質(zhì)量問題獎懲措施,報總工審批后實施制訂ABC三級質(zhì)量事故管理措施職責(zé)三職責(zé)表述:組織質(zhì)量管理計劃制訂和實施;組織內(nèi)審計劃制訂和實施工作任務(wù)依據(jù)企業(yè)年度計劃,制訂對應(yīng)質(zhì)量管理計劃,報總工審批后實施嚴(yán)格實施質(zhì)量管理計劃,落實任務(wù)到組負(fù)責(zé)組織企業(yè)各部門質(zhì)量管理培訓(xùn),確保質(zhì)量管理體系,各項管理制度實施依據(jù)企業(yè)年度計劃,制訂內(nèi)部審核計劃,報總工審批后實施職責(zé)四職責(zé)表述:組織計量儀器,檢測設(shè)備管理工作任務(wù)依據(jù)企業(yè)年度計劃,制訂對應(yīng)計量儀器,檢測設(shè)備檢驗、整理工作計劃組織計量儀器、檢測設(shè)備檢驗、歸檔工作職責(zé)五職責(zé)表述:依據(jù)質(zhì)量管理制度,處理質(zhì)量問題工作任務(wù)依據(jù)ABC三級質(zhì)量事故管理措施,處理企業(yè)質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)召集質(zhì)量事故分析會每個月向總工匯報質(zhì)量管理情況和形勢職責(zé)六職責(zé)表述:組織ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作任務(wù)組織和ISO9000認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)組織ISO9000體系文件編寫組織ISO9000質(zhì)量體系復(fù)審工作職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門日常管理工作,完成直接上級交辦其它任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬職員制訂階段工作計劃,并督促實施負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理部內(nèi)部工作制度,并監(jiān)督實施負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本負(fù)責(zé)部門隊伍建設(shè),選拔、配置、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員權(quán)力:企業(yè)質(zhì)量管理制度制訂,審核權(quán)企業(yè)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)審核權(quán),檢驗工序設(shè)計審核權(quán)企業(yè)質(zhì)量年度獎勵,處罰提名權(quán)幫助總工對A級質(zhì)量事故處理權(quán),質(zhì)量事故分析會召集權(quán)內(nèi)審工作整改實施監(jiān)督權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲提議權(quán)和任免提名權(quán)對所屬下級工作監(jiān)督、檢驗權(quán)對所屬下級工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考評評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)各個部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系ISO9000認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理協(xié)會、技術(shù)監(jiān)督局任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)質(zhì)量管理,管理工程類培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理,ISO9000認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上木材加工行業(yè)經(jīng)驗知識精通木材行業(yè)專業(yè)知識,質(zhì)量管理知識,含有基礎(chǔ)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識,含有較強(qiáng)閱讀能力、寫作能力和表示能力技能技巧含有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、對質(zhì)量事故判定和分析能力、人際能力、溝通能力、計劃和實施能力其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、通常

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論