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技術(shù)交底制度㈠編制目的為加強(qiáng)建設(shè)管理工作需認(rèn)真做好施工圖技術(shù)交底工作,通過技術(shù)交底可使各級管理人員和技術(shù)人員正確貫徹設(shè)計(jì)意圖,加深對設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解,掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量。㈡技術(shù)交底的組織流程技術(shù)交底應(yīng)在圖紙會審、現(xiàn)場核對完成后、交底工程開工前進(jìn)行。由項(xiàng)目部組織各調(diào)度室進(jìn)行,并由項(xiàng)目部總工師主持,必要時(shí)邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位等各方參加;在相關(guān)專業(yè)交叉施工時(shí),所有相關(guān)交叉專業(yè)的技術(shù)交底應(yīng)同時(shí)進(jìn)行,以解決交叉施工問題。參加人員由各調(diào)度室的術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的人員組成。各調(diào)度室負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場技術(shù)員、施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。㈢技術(shù)交底的主要內(nèi)容⒈施工技術(shù)交底的目的是為施工管理人員和作業(yè)人員準(zhǔn)確了解和掌握工程內(nèi)容工程特點(diǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工方法、施工程序、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求等內(nèi)容,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。⒉開工前,項(xiàng)目部各調(diào)度室工程及安質(zhì)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制“工程概況”向現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底“工程概況”內(nèi)容應(yīng)包括工程分布工程名稱工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等。⒊施工階段由技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、工程概況、設(shè)計(jì)原則及設(shè)內(nèi)容說明、施工圖審核意見及執(zhí)行情況、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝準(zhǔn)、要求、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、安全操作注意事項(xiàng),放樣制點(diǎn)數(shù)據(jù)采用新材料、新工藝、新技術(shù)的情況、施工注意項(xiàng)、有關(guān)協(xié)議、紀(jì)要及公文的說明、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場答疑。操作施工工藝等復(fù)雜項(xiàng)目,應(yīng)現(xiàn)場示范指導(dǎo)。⒋現(xiàn)場技術(shù)交底由施工技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長交底。交底要詳細(xì),有可操作性。⒌施工技術(shù)交底應(yīng)以書面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖、表文字說明,并經(jīng)總工程師復(fù)核后交付使用。⒍施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證,如何做到三級交底的科學(xué)性、針對性和可操作性,是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵,為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作,真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能,克服編制工作由項(xiàng)目技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬,以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端,施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部、調(diào)度室分別從各自的角度編制,調(diào)度室技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制,項(xiàng)目部審核調(diào)度室技術(shù)交底,班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上。這里重點(diǎn)介紹調(diào)度室術(shù)交底的具體要求和做法。①調(diào)度室技術(shù)交底要具有科學(xué)性所謂科學(xué)性就是指依據(jù)正確、理解正確、交底正確。施工規(guī)范、規(guī)定、圖紙、圖冊及標(biāo)準(zhǔn)是編制技術(shù)交底的依據(jù),關(guān)鍵是如何正確理解,結(jié)合本工程的實(shí)際,靈活運(yùn)用,考慮本交底對象是班組,它必須使班組依據(jù)交底文件,在"樣板"的基礎(chǔ)上就能正確地施工,保證質(zhì)量目標(biāo)一次成優(yōu)。為保證其科學(xué)性,項(xiàng)目部組織有關(guān)人員有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并邀請具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司總程師給我們有關(guān)人員講課,重點(diǎn)指出施工階段的通病,并人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面分析產(chǎn)生的原因,通俗易懂地解規(guī)范、規(guī)定中的要求、指標(biāo)是什么?為什么要這么要求實(shí)際施工中怎樣去做?誰來做?通過這些措施,使我們認(rèn)到差距和不足,提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,使工區(qū)技術(shù)底的編制水平上了一個臺階。②調(diào)度室技術(shù)交底要具有針對性調(diào)度室技術(shù)交底不具有針對性是編制中常見的問題,經(jīng)常是規(guī)范、規(guī)定的翻版,加上設(shè)計(jì)施工說明的擴(kuò)充,其果是無法指導(dǎo)生產(chǎn),僅僅成為技術(shù)管理資料中的一種。為免這些問題,必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行交底,經(jīng)分析,本工調(diào)度室進(jìn)行調(diào)度室技術(shù)交底,使之真正成為施工中的作業(yè)導(dǎo)書。施工前項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)各分部總工技術(shù)主管參加的技術(shù)交底形成會議紀(jì)要項(xiàng)目經(jīng)理部總工復(fù)核交付使用施工中施工前項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)各分部總工技術(shù)主管參加的技術(shù)交底形
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