生產(chǎn)員工工作計(jì)劃(10篇)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)員工工作計(jì)劃(10篇)

生產(chǎn)員工工作計(jì)劃1

首先,生產(chǎn)部文員對(duì)于生產(chǎn)部是十分重要的,需要果斷的執(zhí)行力和領(lǐng)會(huì)力。為了20__年更好的開(kāi)展工作,特寫(xiě)下工作計(jì)劃:

1、服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2、領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3、執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),生產(chǎn)部文員工作還要講策略,需要認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能出現(xiàn)推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次,生產(chǎn)部文員的工作相當(dāng)于生產(chǎn)部的小管家,辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;常用物品的登記、備案;產(chǎn)品的進(jìn)度等,因此生產(chǎn)部文員一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

一、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

1、協(xié)助生產(chǎn)主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi);

2、做好了各類信件的收發(fā)工作;

3、做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的'報(bào)銷工作;

4、協(xié)助生產(chǎn)部主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章;

5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的熟悉度。

二、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)間員工日常行為的規(guī)范管理,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行

1、每日早晨對(duì)各部門(mén)工作服、工牌、早餐、辦公區(qū)域衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查,并詳細(xì)記錄定期匯總;

2、每日工作時(shí)間內(nèi)有無(wú)玩手機(jī)、聚眾閑聊、吃零食等無(wú)關(guān)事件的監(jiān)督及記錄;

3、對(duì)各部門(mén)員工在工作時(shí)間有無(wú)脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄。

20__年,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。生產(chǎn)員工工作計(jì)劃2

在公司工作已經(jīng)有一段時(shí)間了,雖然我還是一個(gè)公司最普通的生產(chǎn)部文員,但是我已經(jīng)完全掌握了我的工作方向。相信只要我再接再勵(lì),在20__年,我會(huì)做的更加的出色。

新的一年是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,為此,我做了20__年工作計(jì)劃,以便使自已在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。我的個(gè)人工作計(jì)劃從四個(gè)方面出發(fā):

一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi);

(2)做好了生產(chǎn)部各類信件的收發(fā)工作;

(3)做好低值易耗品的分類整理工作;

(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)助工作;

(5)做好生產(chǎn)部人員領(lǐng)用辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要;

(6)做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的生產(chǎn)正常運(yùn)作;

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

二、在生產(chǎn)部行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

(2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì);

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自己的個(gè)人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自己的最高價(jià)值。生產(chǎn)員工工作計(jì)劃3

能進(jìn)入公司成為生產(chǎn)部文員,我感到很榮幸。為了更好的展開(kāi)20__年的工作,真正的大展拳腳,現(xiàn)將20__年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃,以督促和提醒自已更好的完成工作。

一、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部各類產(chǎn)品的熟悉度

包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),用途。雖然文員不屬于生產(chǎn)部技術(shù)人員,似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先,在與客戶溝通時(shí),如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶向你咨詢時(shí),你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng),客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶向你下單。

生產(chǎn)文員可以進(jìn)出多個(gè)部門(mén),這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問(wèn),沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西。

二、在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過(guò)程及工藝

剛開(kāi)始,一般人會(huì)認(rèn)為生產(chǎn)文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著郵件就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)人員,會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間,會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了,無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。

三、熟悉各部門(mén)的工作流程,按照公司的'規(guī)定來(lái)辦事

每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來(lái)進(jìn)行工作,那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個(gè)部門(mén)的工作也會(huì)受阻,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失,所以需要加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通。

四、了解貨物的運(yùn)輸

出國(guó)的貨物一般通過(guò)船和飛機(jī),國(guó)內(nèi)的貨物通過(guò)公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前,生產(chǎn)文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運(yùn)送此批貨物。

五、熟悉了解客戶

對(duì)于客戶的訂購(gòu)產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),可以做出果斷的處理。比如說(shuō),客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,新來(lái)的生產(chǎn)文員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷,不必勞煩他人。

六、正確對(duì)待客戶服務(wù)

生產(chǎn)文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先,你是公司的雇員,你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng),事事站在公司立場(chǎng)上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則,要讓客戶感覺(jué)到他是客戶,正在享受星級(jí)的服務(wù)??蛻舨粫?huì)理會(huì)公司其他部門(mén)是怎么運(yùn)作,也不想知道更多,他只會(huì)與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期,所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口,要看清事實(shí),冷靜處理。

七、加強(qiáng)與生產(chǎn)線的溝通,與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系

生產(chǎn)人員最關(guān)健的工作是溝通,跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好,那么跟單工作很難展開(kāi),根本無(wú)法促進(jìn)生產(chǎn),保證訂單的順利完成。

20__年,需要繼續(xù)保持樂(lè)觀的工作心態(tài),多學(xué)習(xí)、多交流,努力把工作做到最好!生產(chǎn)員工工作計(jì)劃4

20__年的鐘聲即將敲響,很高興能夠成為公司的一員,也感謝各位同事的幫助,讓我從一個(gè)新人過(guò)渡成為一個(gè)老員工。新的一年,新的氣象,生產(chǎn)部文員想要展開(kāi)更順利的工作,跟很多的崗位一樣,都要進(jìn)行工作前的'工作計(jì)劃。

(1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

(2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹(shù)立本部門(mén)良好形象。

(3)當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

(4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,新的一年,肯定要訂立新的規(guī)章制度,作為公司一名老員工,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

以上,是我對(duì)20__年的工作計(jì)劃。展望20__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。生產(chǎn)員工工作計(jì)劃5

20__年已經(jīng)過(guò)去了,作為一名安全員我對(duì)20__年的安全工作有以下計(jì)劃:

1、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理,安全員工作計(jì)劃。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作,督促公司部門(mén)的外協(xié)安全管理責(zé)任,維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識(shí)、安全法律等方面知識(shí)的宣傳,定期進(jìn)行張貼發(fā)布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。

3、加強(qiáng)公司安保情況的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督,了解掌握攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護(hù)使用,維護(hù)廠區(qū)治安。

4、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

5、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理。分門(mén)別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理。

6、加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

7、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門(mén)的整改與完善。

8、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議,輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。

9、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查,通過(guò)對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

10、組織參與公司的'新員工安全知識(shí)培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)的公司內(nèi)培,并進(jìn)行考核監(jiān)督,加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

11、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門(mén)安全工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門(mén)下達(dá)的相關(guān)通知,并組織落實(shí)。接待各政府監(jiān)管部門(mén)的檢查監(jiān)督工作,落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

12、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的交流,及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng),共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)員工工作計(jì)劃6

為控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,對(duì)20__年工作做以下計(jì)劃:

1、落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理

“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹”,安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的.安全意識(shí),要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度,不服從管理者,都要及時(shí)給予處罰,并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗

由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率

“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)?!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。生產(chǎn)員工工作計(jì)劃7

為強(qiáng)化安全管理,公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開(kāi)展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本安全工作計(jì)劃。

一、總體思路

堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。

二、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的'發(fā)生。

2、道路交通安全行車事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。

4、安全隱患整改率100%。

5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

三、具體措施

1、加強(qiáng)組織建設(shè)以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級(jí)組織,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū)。每半年對(duì)各單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門(mén))每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次,安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);做好各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。

3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度1)安全例會(huì)。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度。2)節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知,開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。生產(chǎn)員工工作計(jì)劃8

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路道路交通法》,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展,特制定2017年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作部署,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全面完成。

二、工作目標(biāo)

(一)重特大交通事故率為0;

(二)一般責(zé)任交通事故率小于5%;

(三)駕駛員交通違章、違法率小于15%;

(四)隱患排查整改率達(dá)100%。

三、任務(wù)計(jì)劃

(一)安全組織保障

加強(qiáng)公司安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè),及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

(二)制度建設(shè)

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢(shì)、無(wú)操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效,并保證制度的貫徹落實(shí)。

(三)工作例會(huì)

每月至少組織一次安全例會(huì),分析階段安全生產(chǎn)工作形勢(shì),傳達(dá)部署上級(jí)文件、會(huì)議精神,研究相應(yīng)工作措施,對(duì)安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。安全例會(huì)實(shí)行參會(huì)人員簽到制。

(四)學(xué)習(xí)教育

每月至少一次進(jìn)行以駕駛員為主要對(duì)象的安全培訓(xùn),針對(duì)從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問(wèn)題,有針對(duì)性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開(kāi)展教育等方面的教育培訓(xùn),教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,并做好相應(yīng)記錄,由我親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。計(jì)劃四月份進(jìn)行一次消防演練,五月份對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行一次安全營(yíng)運(yùn)知識(shí)考試,在安全生產(chǎn)月開(kāi)展安全營(yíng)運(yùn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。

(五)安全監(jiān)管

1、公司與從業(yè)人員簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)駕駛員。

2、全面落實(shí)路檢路查和GPS監(jiān)控工作。

3、制定車輛維護(hù)計(jì)劃,及時(shí)跟蹤計(jì)劃的完成情況及車輛的保險(xiǎn)、年檢,道路運(yùn)輸證的審驗(yàn)等工作,確保車輛技術(shù)性能完好。

(六)應(yīng)急保障

嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案,不適應(yīng)的要上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

(七)宣傳報(bào)道

及時(shí)報(bào)道公司安全工作動(dòng)態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,通過(guò)各種途徑宣傳安全的重要性,提高全員安全意識(shí)。

(八)經(jīng)費(fèi)保障

提取安全生產(chǎn)費(fèi)用按照上年度收入的`1.5%的比例每月提取。

(九)專項(xiàng)活動(dòng)

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)月、防洪抗旱、火災(zāi)防控、春運(yùn)、隱患排查等專項(xiàng)活動(dòng)。

(十)安全獎(jiǎng)懲

1、對(duì)公司管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、加大對(duì)違反交通信號(hào)、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰。

3、對(duì)全年無(wú)交通安全責(zé)任事故、無(wú)違章違法行為的按公司規(guī)定核發(fā)安全獎(jiǎng)。

(十一)信息報(bào)送

按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類方案、報(bào)告、報(bào)表。

(十二)檔案管理

各部門(mén)要按照檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。生產(chǎn)員工工作計(jì)劃9

為認(rèn)真落實(shí)中央農(nóng)村工作和省、市建設(shè)新農(nóng)村工作會(huì)議精神,加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程,現(xiàn)提出20__年蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

按照中央農(nóng)村工作會(huì)議和省、市建設(shè)新農(nóng)村工作會(huì)議精神要求,圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收目標(biāo),20__年全市蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)思想是:“以__農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局規(guī)劃為藍(lán)圖,以__蔬菜產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為中心,堅(jiān)持比較優(yōu)勢(shì)原則,突出安全品質(zhì)理念,實(shí)施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化整體開(kāi)發(fā),為把我市建設(shè)成蔬菜強(qiáng)市而努力奮斗”。

二、目標(biāo)任務(wù)

(一)總體目標(biāo)

全市蔬菜播種面積達(dá)到150萬(wàn)畝,總產(chǎn)448萬(wàn)噸。其中壽陽(yáng)、榆次、太谷、祁縣、平遙5個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)面積達(dá)到130萬(wàn)畝,總產(chǎn)414萬(wàn)噸,優(yōu)勢(shì)品種面積110萬(wàn)畝,全年人均蔬菜純收入800元。

(二)具體任務(wù)

1、建立和完善十五個(gè)示范園區(qū)

要將優(yōu)勢(shì)區(qū)內(nèi)已建成的15個(gè)示范園區(qū)進(jìn)一步完善、提升為精品示范園。示范園區(qū)的首要任務(wù)是搞好新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范工作。其次是繼續(xù)開(kāi)展科技攻關(guān),要針對(duì)生產(chǎn)中不斷出現(xiàn)的并帶有普遍性的`難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。第三要搞好標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)示范。

2、建設(shè)五大優(yōu)勢(shì)菜無(wú)公害生產(chǎn)示范基地

①茄果類蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)示范基地

20__年要繼續(xù)建設(shè)以__區(qū)__鄉(xiāng)為中心的萬(wàn)畝西紅柿、__區(qū)__鎮(zhèn)為中心的萬(wàn)畝青椒、__縣__鎮(zhèn)為中心的萬(wàn)畝尖椒、__鎮(zhèn)為中心的萬(wàn)畝西紅柿四個(gè)萬(wàn)畝茄果類無(wú)公害生產(chǎn)示范基地。

②結(jié)球葉菜類無(wú)公害生產(chǎn)示范基地

20__年要繼續(xù)建設(shè)以__縣__鎮(zhèn)為中心的3萬(wàn)畝越夏茴子白、__區(qū)__鎮(zhèn)為中心的萬(wàn)畝復(fù)播大白菜、__縣__鄉(xiāng)為中心的千畝夏白菜三個(gè)結(jié)球葉菜類無(wú)公害生產(chǎn)示范基地。

③優(yōu)質(zhì)根莖類菜無(wú)公害生產(chǎn)示范基地

20__年要繼續(xù)建設(shè)以__縣__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)為中心的兩個(gè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯無(wú)公害生產(chǎn)示范基地,以__縣__鄉(xiāng)為中心的萬(wàn)畝長(zhǎng)山藥無(wú)公害生產(chǎn)示范基地。

④設(shè)施菜無(wú)公害生產(chǎn)示范基地

20__年要繼續(xù)建設(shè)以__區(qū)__鎮(zhèn)、__縣__鄉(xiāng)、__縣__鎮(zhèn)為中心的3個(gè)5000畝日光能溫室無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地。

⑤出口加工菜無(wú)公害生產(chǎn)示范基地

20__年要繼續(xù)建設(shè)以__縣昌源河為中心以蘆筍為重點(diǎn)的5000畝,出口加工菜無(wú)公害生產(chǎn)示范基地。

3、推廣一百萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

各縣(市、區(qū))要把__市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的__個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行大面積推廣,推廣面積要達(dá)到100萬(wàn)畝以上,其中優(yōu)勢(shì)區(qū)要達(dá)到85萬(wàn)畝以上,標(biāo)準(zhǔn)化率要達(dá)到65以上。

4、新建三千畝溫室大棚

溫室大棚仍是今后蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),必須采取有效措施加快發(fā)展。20__年溫室大棚新增面積要達(dá)到3000畝,總面積接近10萬(wàn)畝。生產(chǎn)員工工作計(jì)劃10

1、成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組,明確其職權(quán)范圍,并下紅頭文件;

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