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文檔簡介
{品質(zhì)管理質(zhì)量控制}某某年監(jiān)理工程師質(zhì)量投資進(jìn)度控制真題及答案()的階段,以滿足設(shè)計質(zhì)量的要求。A.?dāng)U初設(shè)計B.技術(shù)設(shè)計D.方案設(shè)計()。A.原材料和構(gòu)(配)件C.施工作業(yè)過程D.分部工程()將其資質(zhì)劃分為三個序列。A.工程性質(zhì)設(shè)計的,應(yīng)經(jīng)過()批準(zhǔn)。貨方索?。ǎ糜谧C明其質(zhì)量符合要求。()備案。A.建設(shè)單位C.監(jiān)理工程師D.設(shè)計單位()施工人員的技術(shù)指導(dǎo)。A.單項工程()負(fù)責(zé)。A.業(yè)主代表C.監(jiān)理工程師D.施工項目經(jīng)理()。A.工序作業(yè)者的自檢驗B.前后工序交接檢驗C.專職質(zhì)檢員的檢驗監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交()請求批準(zhǔn)。A.設(shè)計變更施工過程外,還要見證()。施工環(huán)境狀況B.施工作業(yè)條件D.隱蔽部位的覆蓋過程()現(xiàn)場檢測取點驗證其合理性。A.作業(yè)管理列文件中,屬指令文件的是()。B.監(jiān)理工程師函C.施工例會紀(jì)要()組織復(fù)核,經(jīng)復(fù)核合格才能予以驗收。A.建設(shè)單位代表B.監(jiān)理工程師C.施工總承包單位門應(yīng)提交()供監(jiān)理工程師審查。A.混凝土強度測試報告D.基礎(chǔ)預(yù)壓后的觀測記錄于()標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)()的規(guī)定。A.檢驗技術(shù)規(guī)程C.統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)D.工程監(jiān)理規(guī)范前提是()。不改變結(jié)構(gòu)的外觀尺寸B.不造成永久性缺陷D.不影響安全和主要使用功能()提出。A.原設(shè)計單位工程檢測加固單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門時,可通過繪制()進(jìn)行觀察判斷。代表性,最合適的隨機(jī)抽樣方法是()。分層抽樣C.整群抽樣D.多階段抽樣??一個()的質(zhì)量管理體系。A.以顧客為關(guān)注焦點()。A.基本預(yù)備費B.漲價預(yù)備費C.工程建設(shè)其他費()。A.設(shè)計階段B.施工招標(biāo)階段某進(jìn)口設(shè)備,按人民幣計算的離岸價為200萬元,到岸價為250萬元,進(jìn)口關(guān)稅率為()萬元。A.34.00B.37.40C.42.50D.46.75為直接工程費的5%,間接費費率為10%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%,該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。A.612.05B.616.40C.618.9lD.621.08某工程,設(shè)備與工(器)具購置費為600萬元,建筑安裝工程費為1000萬元,工程建設(shè)其他費為100萬元,基本預(yù)備費率為10%,該工程項目的基本預(yù)備費應(yīng)為()萬元。A.100B.160C.170D.200準(zhǔn)。C.分部工程D.分項工程()。A.企業(yè)管理費定額C.機(jī)械消耗定額()負(fù)責(zé)工程量清單準(zhǔn)確性和完整性。A.招標(biāo)人B.投標(biāo)人D.項目業(yè)主()。A.清單為可調(diào)整的閉口清單B.投標(biāo)人不必對清單項目逐一計價C.投標(biāo)人可以根據(jù)具體情況對清單的列項進(jìn)行變更和增減D.投標(biāo)人不得對清單中內(nèi)容不妥或遺漏的部分進(jìn)行修改()。A.制訂工作計劃B.編制與優(yōu)化方案C.進(jìn)行項目評價8000生產(chǎn)能力為6000件。若價格調(diào)整系數(shù)為1.5,為簡化計算,設(shè)生產(chǎn)能力指數(shù)為1,若采用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算,該擬建項目的建設(shè)投資額為()萬元。A.16000B.24000C.28000D.3000066本付息。該筆貸款還本付息總額為()萬元。A.243.33B.245.00C.252.50D.253.06()。A.投資回收期B.總投資收益率D.利息備付率某建設(shè)項目選定項目投資、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品成本和產(chǎn)量四個不確定因素,根據(jù)±10%的變影響用平均敏感度方法判定,四個不確定因素中最敏感的因素是()。D.產(chǎn)量數(shù)和成本系數(shù)見下表。分項工程甲乙丙丁功能系數(shù)0.3450.2100.3110.134成本系數(shù)0.2700.2400.2700.210根據(jù)計算,應(yīng)優(yōu)先選擇分部工程()為價值工程對象。()。A.直接工程費C.利潤D.稅金分存在不同。對于相同部分的施工圖預(yù)算審查,應(yīng)優(yōu)先采用的審查方法是()。A.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法C.對比審查法()編制設(shè)備安裝工程概算。B.概算指標(biāo)法D.預(yù)算單價法估算T程量單價合同結(jié)算工程價款采用的數(shù)據(jù)是合同中確定的分部分項工程單價和()。B.施工前的估算工程量C.合同雙方商定的工程量D.承包人實際完成的工程量()合同形式。B.純單價C.可調(diào)總價D.可調(diào)單價()計算的對招標(biāo)工程限定的最高工程造價。投標(biāo)人投標(biāo)時,如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件、工程說明書、合同條款不夠明確,或條款不很公正,技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻,宜采用的投標(biāo)報價方法是()。C.突然降價法D.先虧后盈法下列施工階段投資控制措施中,屬于組織措施的是(A.編制資金使用計劃編制詳細(xì)的工作流程圖D.對投資支出做好分析與預(yù)測(。A.憑據(jù)法B.估價法C.均攤法(。A.原約定竣工日期的價格指數(shù)B.實際竣工日期的價格指數(shù)D.實際竣工日期前42天的價格指數(shù)()之積。A.?dāng)M完工程量和實際單價B.?dāng)M完工程量和計劃單價C.已完工程量和實際單價D.已完工程量和計劃單價55.下列關(guān)于竣工決算的說法中,正確的是(。B.竣工決算是承包方與業(yè)主辦理工程價款最終結(jié)算的依據(jù)D.竣工決算是雙方簽訂的建筑安裝工程承包合同終結(jié)的憑證56.下列建設(shè)投資費用中,應(yīng)計入新增固定資產(chǎn)價值的是(。A.土地使用權(quán)出讓金B(yǎng).融資費用下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,屬于監(jiān)理工程師采用的組織措施是(A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度下列任務(wù)中,屬于建設(shè)工程實施階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)是(A.審查施工總進(jìn)度計劃C.編制詳細(xì)的出圖計劃D.確定建設(shè)工期總目標(biāo)用橫道圖來表示工程進(jìn)度計劃,其不足是不能明確反映(A.整個工程單位時間內(nèi)的資源需求量B.各項工作的開始時間和完成時間C.各項工作之間的搭接時間D.工程費用與工程總工期之間的關(guān)系60.建設(shè)工程施工組織方式中,平行施工方式具有的特點是(A.各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工B.施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜C.沒有充分利用工作面進(jìn)行施工()。A.流水節(jié)拍42()。A.4B.5C.6D.8非節(jié)奏流水施工,則基礎(chǔ)工程的施工工期應(yīng)為()天。施工段施工過程
基礎(chǔ)一 基礎(chǔ)二 基礎(chǔ)三 基礎(chǔ)四開挖 3 4 2 6澆筑 4 2 6 8回填 2 3 7 9A.28B.29C.32D.35G()天。A.6B.9C.10D.12某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B的持續(xù)時間為5天,其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第68B()天。A.6B.8C.11D.13()的線路。A.各項工作持續(xù)時間之和最小B.由關(guān)鍵工作組成D.各項工作自由時差均為零67.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的說法中,正確的是()。B.應(yīng)選擇直接費率最小的非關(guān)鍵工作作為縮短持續(xù)時問的對象C.工期優(yōu)化的前提是不改變各項工作之間的邏輯關(guān)系D.工期優(yōu)化過程中須將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作68.下列關(guān)于工程費用與工期關(guān)系的說法中,正確的是()。A.直接費會隨著工期的增加而增加B.直接費率會隨著工期的增加而減少C.間接費會隨著工期的增加而增加D.間接費率會隨著工期的增加而減少69.工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目標(biāo)是()。A.在工期保持不變的條件下使資源需用量盡可能均衡B.在滿足資源限制的條件下使工期保持不變C.在工期最短的條件下使工程總成本最低D.尋求工程總成本最低時的工期安排DE62B()天。A.6B.8C.9D.12某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中關(guān)鍵工作有(A.ABCDBDCE72.下列工作中,屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測工作的是(A.確定后續(xù)工作及總工期的限制條件B.加工處理實際進(jìn)度數(shù)據(jù)C.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因工程項目整體進(jìn)度狀況的方法是(。A.勻速進(jìn)展橫道圖比較法B.S曲線比較法D.前鋒線比較法作(。進(jìn)度偏差影響工程總工期C.由非關(guān)鍵工作改變?yōu)殛P(guān)鍵工作D.總時差大于零監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托控制建設(shè)工程設(shè)計進(jìn)度時,應(yīng)主要審核設(shè)計單位的(A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制C.設(shè)計圖樣進(jìn)度表下列內(nèi)容中,應(yīng)列入施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的是(A.進(jìn)度控制的方法和措施B.進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)性分析C.工程材料的進(jìn)場安排修改后的施工進(jìn)度計劃,說明(。排除施工單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任B.批準(zhǔn)合同工期延長()的單位工程為主導(dǎo)。A.工程量大、工期短建設(shè)工程施工階段,為加快施工進(jìn)度可采取的組織措施是(A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械B.改進(jìn)施工工藝D.改善勞動條件物資供應(yīng)計劃編制的任務(wù)是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上,經(jīng)過綜合平衡后,提出(。40222有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)81.建設(shè)單位在工程開工前應(yīng)負(fù)責(zé)向建設(shè)行政管理部門辦理()等手續(xù)。A.建設(shè)資金審查施工圖文件審查C.工程施工許可證D.工程質(zhì)量監(jiān)督82.政府監(jiān)督管理工程質(zhì)量的職能主要體現(xiàn)在(A.建??和完善工程質(zhì)量法規(guī)體系B.建??和落實工程質(zhì)量責(zé)任制度C.建設(shè)活動主體資格及承發(fā)包管理D.建筑企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證E.控制工程建設(shè)程序83.設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的主要工作有(A.組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制監(jiān)理規(guī)劃B.組織設(shè)計招標(biāo)或方案競賽C.編制設(shè)計任務(wù)書,確定質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)D.優(yōu)選設(shè)計單位,配合業(yè)主簽訂設(shè)計合同E.審查設(shè)計工作組織與任務(wù)分工應(yīng)由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織或主持的與設(shè)計質(zhì)量控制有關(guān)的活動有(A.施工圖審核B.施工圖會審C.設(shè)計交底準(zhǔn)備D.設(shè)計交底會議施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師審查施工企業(yè)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容有(A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書B.項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)C.項目質(zhì)量管理的規(guī)章制度E.試驗室程項目包括(。A.一般中小型的工程C.新型結(jié)構(gòu)工程D.特種結(jié)構(gòu)工程E.臨時設(shè)施工程監(jiān)理工程師要嚴(yán)把開工關(guān),就必須對承包單位的()等工作質(zhì)量進(jìn)行控制。A.工程定位軸線及標(biāo)高基準(zhǔn)的建B.現(xiàn)場施工平面圖布置C.生產(chǎn)要素配置D.設(shè)計交底與圖樣現(xiàn)場核對E.承包單位的責(zé)任目標(biāo)確定映的內(nèi)容有(。B.質(zhì)量控制有關(guān)的技術(shù)工作C.影響施工質(zhì)量的各種因素E.所采取的對策或措施向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料/構(gòu)(配)件/設(shè)備報審表,隨表的附件應(yīng)包括(。A.采購合同復(fù)印件數(shù)量清單D.復(fù)檢結(jié)果E.自檢結(jié)果()等工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。A.技術(shù)復(fù)核C.級配、計量D.控制點設(shè)置向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備前,對合格供貨商的評審內(nèi)容有(A.企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)規(guī)模B.經(jīng)營范圍和生產(chǎn)許可證C.生產(chǎn)能力和技術(shù)水平E.檢驗檢測手段及實驗室資質(zhì)驗收的各施工工序的(。A.施工操作依據(jù)C.過程控制()存檔備案。A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)圖的構(gòu)成與特點應(yīng)反映出(。明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上、下界限B.直方圖為正態(tài)分布型C.直方圖位置居中分布項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制的主要任務(wù)有(A.編制招標(biāo)工程標(biāo)底提供費用索賠的依據(jù)C.進(jìn)行工程計量D.審查施工圖預(yù)算分部分項工程材料費的構(gòu)成包括(。B.材料倉儲費新材料的試驗費根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008),安全文明施工費包括(A.環(huán)境保護(hù)費B.臨時設(shè)施費C.施工降水費D.二次搬運費建設(shè)項目費用構(gòu)成中,引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費包括(A.分期或延期付款利息B.進(jìn)口設(shè)備維修保養(yǎng)費C.進(jìn)口設(shè)備檢驗鑒定費用D.擔(dān)保費根據(jù)適用范圍,建設(shè)工程定額分為(A.國家定額下列費用項目中,屬于其他項目清單的有(。B.暫估價C.應(yīng)急費E.計日工建設(shè)投資估算的主要辦法有(A.資金周轉(zhuǎn)率法C.比例估算法D.概算指標(biāo)法不確定性分析的主要方法有(A.盈虧平衡分析法B.價值工程分析法D.概率分析法E.ABC某大學(xué)新建校區(qū)有一實驗樓單項工程,下列費用中應(yīng)列入實驗樓單項工程綜合概算的有(。B.實驗樓的土建工程費C.實驗樓的給水排水工程費當(dāng)項目實際工程量與估計工程量沒有實質(zhì)性差別時,由承包人承擔(dān)工程量變化風(fēng)險的合同形式有(。A.固定總價合同B.純單價合同C.成本加獎勵合同D.可調(diào)總價合同運用某一投標(biāo)策略時,針對不平衡報價策略的具體方式有(A.能夠早期結(jié)算的工程,單價定高些B.估計施工中工程量可能會減少的項目,單價定高些C.工程內(nèi)容說明不清的工程,單價定高些D.沒有工程量,只填單價的項目,單價定高些E.對于零星用工,單價定高些FIDIC()情況且對承包商造成影響時,承包商也不能索賠利潤。A.不可抗力B.法規(guī)改變D.文件有技術(shù)錯誤E.暫停施工下列承包商增加的人工費中,可以向業(yè)主索賠的有(A.特殊惡劣氣候?qū)е碌娜藛T窩工費B.法定人工費增長而增加的人工費C.由于非承包商責(zé)任的工效降低而增加的人工費D.監(jiān)理工程師原因?qū)е鹿こ虝和5娜藛T窩工費E.完成合同之外的工作增加的人工費FIDIC《施工合同條件》下,屬于工程量清單以外支付項目的有(A.暫列金額B.動員預(yù)付款C.保留金下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,屬于監(jiān)理工程師采取的技術(shù)措施有(A.審查施工單位提交的進(jìn)度計劃B.建??工程進(jìn)度報告制度D.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制工程進(jìn)度E.協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計為保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接,工程項目進(jìn)度平衡表中應(yīng)明確的內(nèi)容包括(A.各種設(shè)計文件交付日期B.主要設(shè)備交貨日期C.施工單位進(jìn)場日期D.工程材料進(jìn)場日期()。A.所采用的施工方法和施工機(jī)械B.相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間C.施工段數(shù)目D.在工作面允許的前提下投入的勞動量和機(jī)械臺班數(shù)量E.專業(yè)工作隊的工作班次112.加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點有()。A.相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍B.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)C.施工段之間沒有空閑時間E.施工過程數(shù)等于施工段數(shù)在下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,互為平行工作的有()。ABAEAGBG工作B和工作c根據(jù)繪圖規(guī)劃,下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有()。A.有多余虛工作B.存在循環(huán)回路C.節(jié)點編號有誤D.有多個起點節(jié)點某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中
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