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文檔簡介

倉管的年終總結(jié)倉管的年終總結(jié)「篇一」轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力的。期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:第一,出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二,訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。第三,5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。第四,先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。倉管的年終總結(jié)「篇二」過去一年的工作,也讓我有機(jī)會(huì)向您匯報(bào)我在工作中所取得的成果和遇到的挑戰(zhàn)。在過去一年的工作中,我作為一名倉管,承擔(dān)了多項(xiàng)重要的任務(wù)。以下是我在工作中所取得的成果和遇到的挑戰(zhàn):一、工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作,包括貨物進(jìn)出庫、盤點(diǎn)、分類、記錄等工作,確保貨物存放有序,安全可靠。組織貨物的采購和銷售,協(xié)助倉庫主管制定貨物采購和銷售計(jì)劃,保證貨物的及時(shí)供應(yīng)和銷售。定期對(duì)倉庫設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性。組織倉庫人員進(jìn)行培訓(xùn)和技能提升,提高員工的專業(yè)技能和工作能力。在完成以上任務(wù)的過程中,我始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不斷提高自己的專業(yè)技能和工作能力,取得了顯著的成績和進(jìn)步。二、工作中的困難和挑戰(zhàn)在倉庫貨物的采購和銷售方面,由于市場的不確定性和競爭的激烈程度,經(jīng)常會(huì)遇到貨物采購不及時(shí)、銷售不暢的情況,需要及時(shí)采取措施解決問題。在倉庫貨物的管理方面,由于貨物種類繁多、數(shù)量巨大,管理起來比較困難,需要不斷優(yōu)化管理方式,提高工作效率。在倉庫設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方面,由于設(shè)備種類繁多、維護(hù)周期長,需要經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性。在面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)時(shí),我積極思考、勇于擔(dān)當(dāng),通過與同事和上級(jí)的溝通和協(xié)作,成功地解決了許多問題,保證了倉庫工作的順利進(jìn)行。三、工作中的收獲和體會(huì)通過過去一年的工作,我深刻地認(rèn)識(shí)到了倉管工作的重要性和責(zé)任。作為一名倉管,我必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,始終以客戶需求為中心,不斷提高自己的專業(yè)技能和工作能力,為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí),在工作中,我也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。倉管的年終總結(jié)「篇三」多年來在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。作為一個(gè)倉庫保管員,在這我對(duì)倉庫保管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我:“就像對(duì)待自己家的東西一樣”,我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。衛(wèi)生清潔:每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。入庫、出庫工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致。為確保一致的原則:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說"等一下";工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。以上這些問題,其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)

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