人事管理和人力資源管理（5篇）

第第頁人事管理和人力資源管理（精選5篇）人事管理和人力資源管理范文第1篇人事檔案信息系統(tǒng)建立前后人力資源管理情形對比統(tǒng)計通過對人事檔案建立進(jìn)行了回顧性分析發(fā)現(xiàn)，在人事檔案的建立中我院有原來的獨立個體的紙質(zhì)版檔案袋開始，最終漸漸引進(jìn)計算機技術(shù)并建立了源內(nèi)部的個人檔案電子信息。在資源的開放程度方面，有之前的內(nèi)部封閉模式開始，我院通過建立個人檔案的信息系統(tǒng)，并將人事檔案的信息進(jìn)行各個科室的信息共享，這樣可以利用人才和職位之間的有效對接，利于信息的傳遞，提高了人才利用的效率。同時及時的將外部的人才信息進(jìn)行搜集和共享，也提高了人才汲取的效率。人事檔案信息系統(tǒng)建立之后，與原來紙質(zhì)檔案袋相比較，建立后的人事檔案顯現(xiàn)了動態(tài)化的特點。這一特點解決了傳統(tǒng)檔案個人信息滯后的弱點，及時的反映個人的變動使得人力資源管理的質(zhì)量得到了提高，與時俱進(jìn)。通過對比發(fā)現(xiàn)，在人事檔案的信息化和系統(tǒng)化之后，人事檔案得到了有效的利用，同時有效的促進(jìn)了人才的利用，提高了人力資源管理的質(zhì)量。二、討論（一）人事檔案的實施提高了人力資源管理效果通過對人事檔案的發(fā)展歷程進(jìn)行對比，可以看出隨著人事檔案的建立與發(fā)展，其在人力資源管理中的作用正不絕的提升，并將成為人力資源必不行少的依據(jù)。人事檔案建立的不絕完滿，其中目前的人事檔案涉及到的內(nèi)容正在不絕的擴大，重要包含個人的基本信息、學(xué)歷、政治素養(yǎng)、思想道德素養(yǎng)、職業(yè)經(jīng)過、獲得獎項、工作的本領(lǐng)和業(yè)績等，不絕細(xì)化的信息統(tǒng)計正越來越全面的反映一個人，這樣可以有效的促進(jìn)對人才的了解，便于人才的利用。同時人事檔案信息正走向開放化的發(fā)展趨勢，個人信息進(jìn)行內(nèi)部或外部的共享，這樣有利于用人信息的溝通，提高了人才招募的效率。醫(yī)院近視的更新內(nèi)部與外部的動態(tài)信息，并進(jìn)行實時的共享，這給人才的選擇供應(yīng)了更大的范圍。因此，人事檔案的建立和不絕的發(fā)展，給醫(yī)院人力資源的管理帶來了很大的便利，信息的傳遞速度的加快也在很大程度上提高了人力資源管理的質(zhì)量和效率。（二）人事檔案的實施促進(jìn)了人力資源管理的信息化和科學(xué)性人事檔案的建立，特別是近幾年我院利用計算機軟件建立了人事檔案系統(tǒng)，正在使人力資源的管理更加科學(xué)化和信息化，極大程度的提高了管理的效率，與現(xiàn)代化緊密相連。在人事檔案的動態(tài)化建立中，我院對人事信息進(jìn)行定期的更新和完滿，這中動態(tài)化的人事檔案建立模式，保障了信息的及時更新，而不滯后于發(fā)展的節(jié)奏，在肯定程度上保障了人才選拔的質(zhì)量。全面的、動態(tài)化、開放式的人事檔案管理，為人力資源管理供應(yīng)了及時的、真實