熱電車間崗位職責(zé)范本樣本

中海黃橋熱電（泰興）熱電車間崗位職責(zé)（試行）二〇一三年元月生產(chǎn)主任崗位職責(zé)在熱電廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本部門行政管理，技術(shù)管理等日常工作，領(lǐng)導(dǎo)并指揮本部門人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家制訂各項(xiàng)方針政策，和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和精神指示，不停提升熱電生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)水平、安全水平。領(lǐng)導(dǎo)本部門運(yùn)行、檢修、安全檢驗(yàn)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等方面工作，有權(quán)對(duì)所屬部門職能崗位公布命令和指示，有權(quán)對(duì)本部門違紀(jì)違章人員進(jìn)行處罰。依據(jù)熱電生產(chǎn)方針和生產(chǎn)需要，制訂內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立正常生產(chǎn)秩序和必需會(huì)議制度。主持部門晨會(huì)，聽取匯報(bào)，部署生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中矛盾，總結(jié)生產(chǎn)情況并對(duì)本部門工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。強(qiáng)化以值長為主運(yùn)行調(diào)度、指揮系統(tǒng)管理工作，指導(dǎo)值長日常業(yè)務(wù)工作，對(duì)其進(jìn)行天天檢驗(yàn)，考評(píng)，以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核實(shí)，節(jié)能降耗工作，并開展好小指標(biāo)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。依據(jù)企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本部門實(shí)際，組織本部門人員編制整年、月度生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃、及確保完成生產(chǎn)技術(shù)方法計(jì)劃。認(rèn)真落實(shí)“安全第一”“質(zhì)量第一”方針，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員開展好安全生產(chǎn)，定時(shí)組織安全大檢驗(yàn)、組織反事故方法計(jì)劃、安全技術(shù)方法計(jì)劃實(shí)施，建立事故應(yīng)急預(yù)案演練制度。領(lǐng)導(dǎo)和指揮熱電生產(chǎn)中事故處理，組織部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真分析，強(qiáng)調(diào)對(duì)職員安全教育，確保人身和設(shè)備安全。根據(jù)“應(yīng)修必修，修必修好”標(biāo)準(zhǔn)，抓好設(shè)備管理和檢修工作，建立和完善設(shè)備管理臺(tái)帳，組織人員編制生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施定時(shí)檢修校驗(yàn)和日常維護(hù)計(jì)劃，并給予工作實(shí)施。努力降低設(shè)備故障率，不停提升設(shè)備完好率和投用率。嚴(yán)格控制生產(chǎn)領(lǐng)料，消花費(fèi)用節(jié)省生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)和無須要損耗。抓好本部門人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，定時(shí)組織“兩規(guī)”考試，專題討論活動(dòng)。不停提升職員業(yè)務(wù)水平。組織本部門技術(shù)資料，檔案資料搜集，整理，存檔及使用工作。完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)及配合好其它部門工作。生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門設(shè)備生產(chǎn)檢修技術(shù)、安全管理工作，并幫助生產(chǎn)主任抓好部門行政工作。負(fù)責(zé)年度、月度、日常設(shè)備檢修維護(hù)計(jì)劃實(shí)施，立即合理安排和落實(shí)好主輔設(shè)備臨檢、消缺、保養(yǎng)工作，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備缺點(diǎn)及關(guān)鍵輔助設(shè)備重大缺點(diǎn)，認(rèn)真研究并采取切實(shí)可行方法加以消除；幫助研究并參與重大技改項(xiàng)目標(biāo)方案制訂及實(shí)施工作。（包含大小修計(jì)劃）組織并參與關(guān)鍵設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作，參與新設(shè)備安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；制訂配品配件申報(bào)、審核工作，協(xié)調(diào)配品配件外出加工或外調(diào)及報(bào)廢品管理把關(guān)工作。對(duì)檢修工作中矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度，嚴(yán)格審核領(lǐng)料、用料，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。參與設(shè)備檢修驗(yàn)收、總結(jié)、評(píng)價(jià)工作，組織開好檢修工作會(huì)議。幫助上級(jí)落實(shí)落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策，果斷實(shí)施好企業(yè)安全生產(chǎn)文件和指令，參與企業(yè)組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，參與事故調(diào)查、安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)和反事故演練。抓好運(yùn)行、檢修文明工作，天天深入現(xiàn)場不少于3次，監(jiān)督檢驗(yàn)生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)活動(dòng)，立即阻止違章違紀(jì)不文明現(xiàn)象。依據(jù)檢修實(shí)際情況，強(qiáng)化設(shè)備檢修工藝管理。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。值長崗位職責(zé)在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作。負(fù)責(zé)和上級(jí)調(diào)度聯(lián)絡(luò)處理調(diào)度中業(yè)務(wù)問題。嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施以崗位責(zé)任制為中心相關(guān)規(guī)章制度，確保本值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是本值安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。值長在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)，是運(yùn)行操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、文明生產(chǎn)等方面全方面責(zé)任人，對(duì)熱電生產(chǎn)情況負(fù)有檢驗(yàn)管理和指揮責(zé)任。幫助部門抓好運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備缺點(diǎn)消除工作、試驗(yàn)及驗(yàn)收工作。配合部門抓好反事故演練，認(rèn)真實(shí)施反事故方法、應(yīng)急預(yù)案演練工作。抓好本值小指標(biāo)競賽，定時(shí)召開運(yùn)行分析會(huì)，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作。值長對(duì)自己公布命令負(fù)全部責(zé)任。凡值長公布命令均應(yīng)經(jīng)過班長傳達(dá)給值班人員實(shí)施。在緊急情況下也可直接向值班人員公布命令，但應(yīng)立即將自己命令通知班長。值長在當(dāng)值期間內(nèi)，若發(fā)覺值班人員有嚴(yán)重違紀(jì)，違章現(xiàn)象，有權(quán)停止其工作或進(jìn)行處罰。值長應(yīng)熟悉熱電生產(chǎn)規(guī)程，熟知現(xiàn)場相關(guān)規(guī)章制度及關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu)特征和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施好“兩票三制”。凡發(fā)供電運(yùn)行及備用設(shè)備均屬值長管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長同意，任何人不得動(dòng)用和開展檢修工作。值長為當(dāng)值事故處理直接領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，值長應(yīng)立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，并應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本值人員快速、正確、果斷地進(jìn)行事故處理，不得延誤，事后立即統(tǒng)計(jì)，并組織本值人員分析，總結(jié)。值長應(yīng)確保完成有功及無功曲線，依據(jù)系統(tǒng)需要及本廠實(shí)際情況，調(diào)整周波、電壓。正確命令和認(rèn)真監(jiān)督電氣、汽機(jī)、鍋爐、化水關(guān)鍵設(shè)備啟停和切換操作。注意調(diào)度分配機(jī)、爐、電負(fù)荷分配。加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督和水處理工作。值長工作崗位地點(diǎn)在電氣主控室，通常經(jīng)過電話或口頭命令行使權(quán)力和職責(zé)。依據(jù)生產(chǎn)情況認(rèn)真做好運(yùn)行分析，并依據(jù)熱電負(fù)荷改變，和煤質(zhì)改變特點(diǎn)，立即合理地調(diào)整好運(yùn)行方法，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。完成上級(jí)交辦其它工作。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)生產(chǎn)主管在生產(chǎn)主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)本專業(yè)行政、運(yùn)行、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備檢修等工作，是本專業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行第一責(zé)任人。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家方針政策，切實(shí)實(shí)施上級(jí)和企業(yè)指示。領(lǐng)導(dǎo)組織本專業(yè)職員努力和全方面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)；按時(shí)編制本專業(yè)技術(shù)組織方法、反事故方法、應(yīng)急預(yù)案、檢修計(jì)劃并組織實(shí)施；根據(jù)部門要求和部署開展各類安全檢驗(yàn)；定時(shí)分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂預(yù)防方法。加強(qiáng)計(jì)劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核實(shí)，制訂材料計(jì)劃、大小修計(jì)劃、月度工作計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)。定時(shí)檢驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施情況，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。落實(shí)“質(zhì)量第一”方針，抓好設(shè)備大小修和設(shè)備安裝檢修質(zhì)量，組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核實(shí)，做好專業(yè)節(jié)能工作，開展好勞動(dòng)競賽，嚴(yán)格控制好生產(chǎn)費(fèi)用。天天巡查現(xiàn)場4次以上，全方面檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修情況，檢驗(yàn)各項(xiàng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)，運(yùn)行統(tǒng)計(jì)，檢修臺(tái)帳，勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，立即處理問題和矛盾。組織制訂落實(shí)本專業(yè)技術(shù)革新、技術(shù)改造計(jì)劃，不停改善設(shè)備，提升設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性，重大操作努力爭取現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指揮。根據(jù)要求負(fù)責(zé)本專業(yè)人員日常管理、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、班次運(yùn)轉(zhuǎn)、崗位人員調(diào)配，并配合好其它專業(yè)相關(guān)工作，確保車間工作整體推進(jìn)和目標(biāo)任務(wù)順利完成；對(duì)本專業(yè)違章違紀(jì)人員應(yīng)立即加強(qiáng)教育管理，對(duì)有嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象人應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。依據(jù)生產(chǎn)情況認(rèn)真做好運(yùn)行分析，并依據(jù)熱電負(fù)荷改變協(xié)同值長，班長立即合理地調(diào)整好運(yùn)行方法，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。完成上級(jí)臨時(shí)交辦其它工作。技術(shù)員崗位職責(zé)在生產(chǎn)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)制訂部門內(nèi)部設(shè)備管理制度，編制年度設(shè)備大小修計(jì)劃和多種材料、物資、工器具計(jì)劃。負(fù)責(zé)處理檢修中需要相關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)矛盾。參與相關(guān)設(shè)備試驗(yàn)，評(píng)級(jí)，驗(yàn)收工作，作好技術(shù)統(tǒng)計(jì)。有權(quán)安排設(shè)備檢修和修舊利廢制度任務(wù)，有權(quán)檢驗(yàn)設(shè)備檢修質(zhì)量，有權(quán)檢驗(yàn)檢修過程中技術(shù)問題，查對(duì)配品備件使用情況。負(fù)責(zé)本部門安全監(jiān)督和安全管理工作，做好安全分管責(zé)任人助手。負(fù)責(zé)開展安全檢驗(yàn)制度、安全整改實(shí)施方案；參與安全檢驗(yàn)、安全會(huì)議，匯報(bào)安全工作情況，提出安全方面提議；幫助領(lǐng)導(dǎo)做好部門消防管理工作。督促安全作業(yè)工具定時(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，監(jiān)督安全作業(yè)工具和勞動(dòng)保護(hù)用具正確使用情況，檢驗(yàn)部門職員行為規(guī)范，對(duì)違章違紀(jì)人員有權(quán)處罰。抓好“兩票三制”管理、消缺統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格實(shí)施部門各項(xiàng)規(guī)章制度。在車間副主任率領(lǐng)下，強(qiáng)化設(shè)備檢修工藝管理。完成上級(jí)交辦其它工作。檢修人員崗位職責(zé)檢修人員在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，完成檢修任務(wù)及安全文明生產(chǎn)工作。檢修人員必需實(shí)施“安全第一”、“質(zhì)量第一”方針，檢修前應(yīng)充足做好準(zhǔn)備，全方面落實(shí)組織方法和安全方法，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。堅(jiān)持計(jì)劃檢修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，在確保檢修質(zhì)量前提下，縮短檢修工期，做到該修必修，修必修好，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。檢修人員應(yīng)做到三好四會(huì)（管好、用好、修好，會(huì)操作、會(huì)檢驗(yàn)、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障），常常了解設(shè)備情況，立即消除缺點(diǎn)。堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度，應(yīng)立即和運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試轉(zhuǎn)，檢修完成后，現(xiàn)場應(yīng)清掃潔凈。在確保質(zhì)量前提下，對(duì)工具、備品和材料使用本著勤儉節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)辦事，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。做好檢修技術(shù)統(tǒng)計(jì)，建立完整資料臺(tái)帳。嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好設(shè)備維護(hù)和要求清潔生產(chǎn)任務(wù)。完成上級(jí)交辦其它工作。

檢修班長崗位職責(zé)檢修班長在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班檢修任務(wù)和行政管理工作，在業(yè)務(wù)上接收生產(chǎn)主管及技術(shù)員指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施“檢修工藝規(guī)程”，“安全規(guī)程”，建立正常檢修秩序、工作臺(tái)帳，并成良好檢修工作習(xí)慣。加強(qiáng)班組管理和班組建設(shè)工作，努力降低原材料消耗。天天巡視生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備，作好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。組織全班人員完成設(shè)備大小修，維護(hù)保養(yǎng)和缺點(diǎn)消除工作。認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改善方法和技術(shù)組織方法計(jì)劃。加強(qiáng)工具保管和使用，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，工作紀(jì)律，搞好班組安全文明生產(chǎn)工作。組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不停提升業(yè)務(wù)水平。有權(quán)安排本班人員工作，有權(quán)阻止本班人員違章違紀(jì)現(xiàn)象，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行合理處罰管理。完成上級(jí)交辦其它工作。水汽值班工崗位職責(zé)值班期內(nèi)負(fù)責(zé)熱力設(shè)備汽、水采樣和分析工作及爐內(nèi)水處理工作；對(duì)熱力設(shè)備水、汽品質(zhì)負(fù)全部責(zé)任。當(dāng)水、汽品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)會(huì)同相關(guān)人員立即查明原因，按要求給予消除。如自己無法查明，應(yīng)立即匯報(bào)班長、值長、專業(yè)責(zé)任人、車間主任，并在她們指揮下立即恢復(fù)。水汽值班工對(duì)因自己分析錯(cuò)誤或沒有立即處理異常情況而造成一切不良后果負(fù)全部責(zé)任。水汽值班工負(fù)責(zé)運(yùn)行水汽分析儀表、儀表工具保管及文明生產(chǎn)工作。水汽值班工負(fù)責(zé)本職內(nèi)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表填寫、常見藥品核查工作。依據(jù)化驗(yàn)結(jié)果立即通知鍋爐調(diào)整連排及定排，并加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作?；嚅L職責(zé)班長在專業(yè)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)認(rèn)真地組織好班內(nèi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)主動(dòng)地領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行工作，立即完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。班長應(yīng)熟知本專業(yè)及班內(nèi)各崗位安全、運(yùn)行規(guī)程，主動(dòng)帶頭、嚴(yán)格監(jiān)督班內(nèi)組員認(rèn)真嚴(yán)格地實(shí)施。班長應(yīng)熟知并嚴(yán)格實(shí)施上級(jí)所頒發(fā)多種相關(guān)制度，同時(shí)應(yīng)熟知班內(nèi)各崗位設(shè)備、系統(tǒng)及其性能、操作方法。班長應(yīng)依據(jù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，主動(dòng)組織好本班業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)開展技術(shù)問答、技術(shù)練兵、事故預(yù)想、反事故演練等活動(dòng)；主動(dòng)組織全班人員提合理化提議；立即完成培訓(xùn)任務(wù)；配合專業(yè)責(zé)任人對(duì)本班人員進(jìn)行技術(shù)考評(píng)活動(dòng)。班長應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施以崗位責(zé)任制為中心規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)者，應(yīng)立即阻止，對(duì)不服從者，有權(quán)對(duì)其處理，并立即匯報(bào)。班長負(fù)責(zé)全班安全經(jīng)濟(jì)工作，常常開展安全經(jīng)濟(jì)思想教育，全方面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)本班發(fā)生一切不安全情況，按“三不放過”要求，上報(bào)并提出防范方法。班長應(yīng)圍繞生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行技術(shù)革新，認(rèn)真總結(jié)推廣優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)管理，提升化學(xué)監(jiān)督水平，組織專題研究。班長對(duì)本班發(fā)生事故、障礙、異常情況和重大設(shè)備缺點(diǎn)，除主動(dòng)率領(lǐng)值班人員處理和消除外應(yīng)立即匯報(bào)值長、專業(yè)責(zé)任人。9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)。鍋爐班長崗位責(zé)任制班長是班組行政和生產(chǎn)總責(zé)任人，在生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專業(yè)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)落實(shí)落實(shí)廠部和車間各項(xiàng)通知精神，充足調(diào)動(dòng)全班人員工作主動(dòng)性，堅(jiān)持“安全第一”方針，建立良好生產(chǎn)和工作秩序，確保鍋爐主設(shè)備和輔助設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人身安全，努力完成上級(jí)交給各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行及事故處理規(guī)程和各項(xiàng)制度。主持召開班前、班后站班會(huì)議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報(bào)全班工作。嚴(yán)格實(shí)施“兩票三制”，班長是熱力工作票工作許可人，負(fù)責(zé)辦理工作票許可和終止工作，負(fù)責(zé)設(shè)備停復(fù)役和管系等重大操作等。發(fā)生事故和異常情況時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員正確、快速、果斷地進(jìn)行處理，立即向值長請(qǐng)示匯報(bào)，并加強(qiáng)和機(jī)、電、化、煤等專業(yè)聯(lián)絡(luò)，班后立即召開事故分析會(huì)，組織討論、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂預(yù)防發(fā)生類似事故防范方法，表彰好人好事和立即填寫匯報(bào)。發(fā)揮班組技術(shù)骨干作用，定時(shí)召開骨干組員會(huì)議，并做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。做好設(shè)備缺點(diǎn)管理工作，重大設(shè)備缺點(diǎn)應(yīng)立即赴現(xiàn)場了解掌握，做到胸中有數(shù)，缺點(diǎn)未消除前應(yīng)主動(dòng)想方設(shè)法采取力所能及安全方法，預(yù)防事故深入擴(kuò)大，三類缺點(diǎn)立即聯(lián)絡(luò)檢修給予處理，并將處理結(jié)果記入班長交接班簿內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)工人技術(shù)培訓(xùn)工作落實(shí)，并常常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，主持新進(jìn)人員獨(dú)立當(dāng)班前考評(píng)工作，組織全班人員進(jìn)行反事故演練和技術(shù)問答活動(dòng)。班長有權(quán)依據(jù)工作需要臨時(shí)調(diào)度班內(nèi)人員，對(duì)不服從指揮、管理或違反操作規(guī)程崗位人員，有權(quán)進(jìn)行處理并匯報(bào)上級(jí)。關(guān)心職員生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職員商議，立即表彰優(yōu)異，主動(dòng)開展批評(píng)和自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位所轄設(shè)備和地面文明生產(chǎn)工作。搞好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各臺(tái)鍋爐做好運(yùn)行分析、燃燒調(diào)整工作，不停提升鍋爐安全經(jīng)濟(jì)水平，做好基礎(chǔ)運(yùn)行分析和專題分析組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)月度班組分析填報(bào)總結(jié)工作。當(dāng)班期間應(yīng)對(duì)各崗位工作和關(guān)鍵設(shè)備巡查不少于二次，并在各崗位交接簿上進(jìn)行署名。負(fù)責(zé)集控室內(nèi)、外消防器材代管和交接工作，常常檢驗(yàn)器材備用情況，確保發(fā)生火警時(shí)隨時(shí)可投入使用。司爐崗位責(zé)任制司爐是本爐運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任人，在班長領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本爐所轄運(yùn)行設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)全方面責(zé)任。司爐在交接班前、后，應(yīng)具體了解本爐各崗位運(yùn)行情況，并立即向班長進(jìn)行全方面匯報(bào)。負(fù)責(zé)鍋爐8小時(shí)主表盤監(jiān)視工作，組織進(jìn)行定時(shí)排污，定時(shí)試驗(yàn)切換，磨煤機(jī)加鋼球，要塊，要屑清理等工作，并負(fù)責(zé)交接班。服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)本爐各崗位人員做好運(yùn)行分析和燃燒調(diào)整工作，消亡事故苗子，不停提升鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)及事后調(diào)整處理。每班應(yīng)按巡查制度，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全方面巡回檢驗(yàn)最少一次，并做好具體統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)管轄設(shè)備停復(fù)役和啟停工作。對(duì)發(fā)覺本爐設(shè)備缺點(diǎn)，除匯報(bào)班長穩(wěn)步應(yīng)立即填寫設(shè)備缺點(diǎn)通知單，一式兩份，并答名。負(fù)責(zé)多種技術(shù)資料和現(xiàn)場管轄設(shè)備文明衛(wèi)生清掃，交接工作。嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。副司爐1、2崗位責(zé)任制副司爐1接收司爐領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)副司爐2和輔助崗位值班人員。副司爐1負(fù)責(zé)4小時(shí)主盤4小時(shí)副盤監(jiān)視工作；副司爐2負(fù)責(zé)8小時(shí)副盤監(jiān)視工作，關(guān)鍵確保制粉系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理。每班應(yīng)按巡查制度全方面巡回檢驗(yàn)最少一次。常常分析制粉運(yùn)行工況，消亡事故苗子，降低制粉金履和電耗主動(dòng)配合司爐做好各項(xiàng)工作工，并督促輔機(jī)人員對(duì)磨煤機(jī)、磨油泵等設(shè)備檢驗(yàn)和加油工作。負(fù)責(zé)給煤機(jī)檢驗(yàn)和清堵及磨煤機(jī)補(bǔ)加鋼球、木塊和木屑清理等工作。司爐缺勤或暫離崗位時(shí)，由班長指定副懷爐1代行其職責(zé)。負(fù)責(zé)制粉系統(tǒng)文明清潔和交接班工作。負(fù)責(zé)污水泵定時(shí)切換，巡回檢驗(yàn)設(shè)備加油及清潔維護(hù)工作。嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作?；冶梅恐蛋鄦T崗位責(zé)任制在班長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)灰泵房內(nèi)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和事故處理工作。負(fù)責(zé)灰渣泵啟、停和切換，調(diào)整工作。負(fù)責(zé)室內(nèi)灰池水位監(jiān)視，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。按要求做好巡回檢驗(yàn)，設(shè)備加油和清潔維護(hù)工作。負(fù)責(zé)管轄范圍肉公用工具，用具及消防器材保管和交接班工作。熟悉各輔助崗位設(shè)備，必需時(shí)班長安排到其它輔助崗位代班工作。負(fù)責(zé)燃油系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理維護(hù)工作。按要求做好本崗位管轄范圍內(nèi)文明衛(wèi)生工作。嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全生產(chǎn)電除塵出灰工崗位職責(zé)電除塵出灰工崗位值班員在鍋爐班長直接領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)崗位安全生產(chǎn)和運(yùn)行維護(hù)工作，而且從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理。認(rèn)真實(shí)施本崗位“交接班制度”“設(shè)備巡查制度”“設(shè)備定時(shí)試驗(yàn)維護(hù)制度“”工作許可制度”“操作票制度”及相關(guān)安全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程，內(nèi)部各項(xiàng)管理制度等。在值班期間應(yīng)采取安全有效方法，保持灰溝爐灰坑內(nèi)水流通暢，無積灰雜物堵塞現(xiàn)象。做好電除塵器運(yùn)行期間啟、停、維護(hù)、抄表、放灰、監(jiān)督磅統(tǒng)計(jì)等工作。做好脫硫除塵設(shè)備檢驗(yàn)、疏通、清理工作。負(fù)責(zé)1、2號(hào)爐底零米層，鍋爐大院地面，（不包含電除塵放灰處）爐東大門外花圃以內(nèi)地面衛(wèi)生清潔生產(chǎn)工作。正確使用工器具、消防器材、辦公器材并立即保管好立即做好照明燈具開關(guān)使用工作。主動(dòng)參與班組安全、技術(shù)、管理培訓(xùn)活動(dòng)或會(huì)議。完成上級(jí)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)。電氣運(yùn)行班長崗位職責(zé)1、班長接班前巡查路線直流系統(tǒng)屏→中央信號(hào)控制屏→1#發(fā)電機(jī)控制屏→2#發(fā)電機(jī)控制屏→廠用電控制屏→繼電保護(hù)屏→電度表屏主控室→1#發(fā)電機(jī)和勵(lì)磁機(jī)→2#發(fā)電機(jī)和勵(lì)磁機(jī)（班中班長必需對(duì)各運(yùn)行設(shè)備情況了如指掌）2、全方面了解全廠電氣設(shè)備運(yùn)行情況，合理合理調(diào)整運(yùn)行方法，合理分配有功、無功負(fù)荷，確保是能質(zhì)量。3、嚴(yán)格實(shí)施“兩票三制”，負(fù)責(zé)審查工作票、操作票，部署操作任務(wù)應(yīng)明確具體，說明注意事項(xiàng)，確保正確快速地完成一切任務(wù)。4、全方面掌握全廠電氣設(shè)備檢修工作內(nèi)容和工作票使用情況，對(duì)設(shè)備存在缺點(diǎn)應(yīng)全方面了解。5、掌握設(shè)備變更情況，向檢修人員了解設(shè)備缺點(diǎn)消除情況，產(chǎn)生原因，經(jīng)過及處理結(jié)果，并注意事后運(yùn)行注意事項(xiàng)。6、將運(yùn)行中發(fā)覺重大缺點(diǎn)立即向上級(jí)匯報(bào)，聯(lián)絡(luò)檢修處理，并作好必需統(tǒng)計(jì)。7、負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定時(shí)試驗(yàn)、切換、清掃工作。8、做好班組管理工作，具體做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)：（1）、運(yùn)行日志統(tǒng)計(jì)（2）檢修工作票統(tǒng)計(jì)（3）安全方法統(tǒng)計(jì)（4）現(xiàn)場考問及演練統(tǒng)計(jì)（5）設(shè)備變更統(tǒng)計(jì)（6）繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置整定值變更統(tǒng)計(jì)（7）斷路器事故跳閘統(tǒng)計(jì)本（8）變壓器分路接頭位置登記本（9）其它相關(guān)統(tǒng)計(jì)9、組織班組組員，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識(shí)，負(fù)責(zé)召集班組組員開好班前，班后會(huì)。10、立即傳達(dá)廠部、車間多種會(huì)議精神，督促班組組員遵守廠紀(jì)，廠規(guī)。11、發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全班人員正確快速、果斷地進(jìn)行事故處理，并立即向上級(jí)匯報(bào)。12、值長不在主控時(shí)，值班長替換值優(yōu)點(diǎn)理或接收調(diào)度命令，并立即匯報(bào)值長。13、組織班組組員打掃防區(qū)衛(wèi)生，保持衛(wèi)生防區(qū)隨時(shí)清潔，并對(duì)主控衛(wèi)生情況實(shí)施監(jiān)督，每個(gè)月最終一天負(fù)責(zé)和相關(guān)班組進(jìn)行衛(wèi)生包干區(qū)驗(yàn)收、交換。（附電氣專業(yè)衛(wèi)生包干區(qū)輪值表）。14、配合專業(yè)主管做好各項(xiàng)管理工作。15、對(duì)本班組管理工作及值班期間設(shè)備運(yùn)行或出現(xiàn)各類事件負(fù)全部責(zé)任。16、完成上級(jí)交辦其它任務(wù)。電氣運(yùn)行正值班員崗位職責(zé)1、正值班員接班前巡查路線35KV開關(guān)室（包含10KV設(shè)備）→35KV出線→2#主變→1#主變→3#廠變→400VⅢ段2、接班時(shí)檢驗(yàn)機(jī)電聯(lián)絡(luò)信號(hào)一次。3、對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢驗(yàn)分析，遇有缺點(diǎn)和異常情況立即匯報(bào)并作好統(tǒng)計(jì)。4、每日早班對(duì)運(yùn)行中發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁系統(tǒng)測量一次絕緣電阻。5、在值班長命令下進(jìn)行各電氣設(shè)備一切操作，并審查工作票。6、對(duì)發(fā)電、勵(lì)磁機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)碳刷維護(hù)，發(fā)覺冒火應(yīng)立即處理，對(duì)短、斷、過熱碳刷立即更換并作好統(tǒng)計(jì)。7、第一個(gè)白班負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁機(jī)滑環(huán)、整流子、碳刷進(jìn)行維護(hù)，吹灰。8、接收命令，主動(dòng)配合和支持班長搞好班組各項(xiàng)管理工作，幫助處理副值班職員作中發(fā)生困難。9、督促并負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)操作統(tǒng)計(jì)、審查。10、幫助班長對(duì)檢修后設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。11、發(fā)生事故時(shí)關(guān)鍵監(jiān)視和處剪發(fā)電機(jī)和系統(tǒng)方面異常情況，并按命令進(jìn)行事故處理。12、管理接地線，標(biāo)示牌，滅火器并負(fù)責(zé)按班交接。13、值班每3小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全方面巡查，發(fā)覺缺點(diǎn)和異常時(shí)立即匯報(bào)班長并作好統(tǒng)計(jì)。14、在班長命令下進(jìn)行機(jī)組并列，保護(hù)停啟用或定值更改外電氣設(shè)備操作和監(jiān)護(hù)工作。15、交班前15分鐘抄主控室各類電度表并計(jì)算其電量。16、接收班長班長命令主動(dòng)配合負(fù)值班員搞好班組各項(xiàng)工作。17、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。電氣運(yùn)行副值班員崗位職責(zé)1、副值班員接班前巡查路線：1#發(fā)電機(jī)開關(guān)室→1#廠變→6KV、400VⅠ段開關(guān)室→低備變室→6KVⅡ段、400VⅡ段開關(guān)室→2#廠變→高備變→2#發(fā)電機(jī)開關(guān)室2、接班前檢驗(yàn)安全用具（絕緣靴、絕緣棒、驗(yàn)電器）和操作工具，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)公用工具、公用儀表、公用鑰匙及公用生活用具，并如實(shí)按班進(jìn)行交接。3、檢驗(yàn)多種統(tǒng)計(jì)是否完好，負(fù)責(zé)文件柜、工具柜整理、清潔，保持文件柜、工具柜整齊。4、負(fù)責(zé)鑰匙及公用工具、公用儀表及其它物件借出、收回登記工作。5、接班后立即復(fù)核發(fā)電機(jī)、廠用電度表并計(jì)算出其電量，負(fù)責(zé)班中峰谷電度表抄錄及其電量計(jì)算工作。6、事故時(shí)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生時(shí)間、關(guān)鍵現(xiàn)象、操作內(nèi)容、保護(hù)信號(hào)動(dòng)作情況、處理過程，并按值班長命令進(jìn)行事故處理。7、每個(gè)月20日早班，負(fù)責(zé)清點(diǎn)備品、備件并立即匯報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充處理。8、夜班天亮?xí)r立即關(guān)閉天橋、主控室相關(guān)照明燈。9、交班前30分鐘抄輔機(jī)電度表、非生產(chǎn)用電表，并計(jì)算電量。10、下班前一小時(shí)主動(dòng)搞好班組衛(wèi)生。汽機(jī)班長崗位職責(zé)班長是班組行政和生產(chǎn)總責(zé)任人，在行政上、生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)落實(shí)落實(shí)廠部和部門各項(xiàng)通知精神，管理全班汽機(jī)運(yùn)行調(diào)度和操作工作，充足調(diào)動(dòng)全班人員工作主動(dòng)性，堅(jiān)持“安全第一”方針，建立良好生產(chǎn)和工作秩序，確保汽機(jī)主設(shè)備和輔助設(shè)備和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人身安全，努力完成上級(jí)交給各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行及事故處理規(guī)程和各項(xiàng)制度，熟悉全廠熱力和電氣系統(tǒng)相關(guān)部份。主持召開班前、班后站班會(huì)議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報(bào)全班工作。嚴(yán)格實(shí)施“兩票三制”，班長是熱力工作票工作許可人，負(fù)責(zé)辦理工作票許可和終止工作，負(fù)責(zé)設(shè)備停復(fù)役和切換等重大操作等。發(fā)生事故和異常情況時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員正確、快速、果斷地進(jìn)行處理，立即向值長請(qǐng)示匯報(bào)，并加強(qiáng)和爐、電、化、煤等專業(yè)聯(lián)絡(luò)，班后立即召開事故分析會(huì)，組織討論，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制訂預(yù)防發(fā)生類似事故防范方法，表彰好人好事和立即填寫匯報(bào)。發(fā)揮班組內(nèi)技術(shù)骨干作用，定時(shí)召開骨干組員會(huì)議，并做好技術(shù)管理工作。做好設(shè)備缺點(diǎn)管理工作，重大設(shè)備缺點(diǎn)應(yīng)立即赴現(xiàn)場了解掌握，做到胸中有數(shù)，缺點(diǎn)未消除前應(yīng)主動(dòng)想方設(shè)法采取所能及安全方法，預(yù)防事故深入擴(kuò)大，確保安全生產(chǎn)。做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)工人技術(shù)培訓(xùn)工作落實(shí)，并常常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，主持新進(jìn)人員獨(dú)立當(dāng)班前考評(píng)工作，組織全班人員進(jìn)行反事故演練和技術(shù)問答活動(dòng)。班長有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)需要臨時(shí)調(diào)度班內(nèi)人員，對(duì)不服從指揮調(diào)度或違反操作規(guī)程和運(yùn)行人員，有權(quán)進(jìn)行處理并匯報(bào)上級(jí)。關(guān)心職員生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職員商議，立即表彰優(yōu)異，主動(dòng)開展批評(píng)和自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位設(shè)備和地面文明衛(wèi)生工作。搞好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽工作，指導(dǎo)各臺(tái)汽輪機(jī)做好運(yùn)行分析和調(diào)整工作，不停提升汽輪機(jī)安全經(jīng)濟(jì)水平，做好基礎(chǔ)運(yùn)行分析和專題分析組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)月度班組分析填報(bào)工作。多種重大操作如升、停機(jī)和汽機(jī)多種試驗(yàn)，關(guān)鍵設(shè)備操作和設(shè)備定時(shí)切換試驗(yàn)，應(yīng)立即到現(xiàn)場做好全方面指導(dǎo)，協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，督查汽機(jī)凝結(jié)水品質(zhì)取樣化驗(yàn)工作。當(dāng)班期間應(yīng)對(duì)各崗位工作和關(guān)鍵設(shè)備巡查二次，并在各崗位交接簿上進(jìn)行署