珠海公司人事管理制度樣本

XX公司人事管理制度編制：陶紹洋審核：葉寧批準：金科仲第一章總則為了加強企業(yè)人力資源管理，使人力資源管理工作規(guī)范化、標準化、現代化，依據企業(yè)實際情況和特點，編制本制度，以達高度利用人力，提升經營績效之目標。制訂以下管理制度。第二章管理層次企業(yè)實施三級人事管理制度：企業(yè)經理—現場經理—專業(yè)組長。1、企業(yè)經理依據現場需要和任人為賢選才標準選擇任命或解聘現場經理，招收或解聘職員。2、現場經理依據工程性質和需要：任命或解聘專業(yè)組長（需報請經理同意）提議解聘不合格職員。3、專業(yè)組長依據專業(yè)實際情況安排或取消組內職員工作崗位，向現場經理提議招收職員或解聘不合格職員。4、

職員亦可直接向企業(yè)經理反應專業(yè)組長或現場經理不公正或有損企業(yè)利益行為。第三章企業(yè)職員任用和解聘1、企業(yè)標準上依據專業(yè)需求招收本專業(yè)職員：有本專業(yè)經驗和特殊專業(yè)技能人優(yōu)先。2、有下列事情之一者，不得給予任用：（1）剝奪公權、還未恢復者；（2）曾犯刑事案件，經判刑確定者；（3）通緝在案，還未撤消者；（4）吸食鴉片或其它毒品者；（5）健康情況欠佳，難以勝任工作者；（6）在外兼職員作者；（6）未滿十六周歲者。3、企業(yè)職員文化要求是：本專業(yè)中專以上文化程度；部分特殊情況特殊處理。4、為確保企業(yè)人才質量：企業(yè)新進人員，實施試用制，試用期為六個月，成績表現優(yōu)異者可縮短試用期并呈報經理核準正式任用，成績表現欠佳者可隨時停止試用要求提議解聘。5、新進人員于報到后，試用開始前，應在人事管理部門辦妥下列手續(xù)：（1）填寫《人事記錄表》；簽署《勞動協議》。（2）交驗學歷證件及相關資質證實；（3）最近半身正面免冠照片2張，本人身份證復印件一張，辦理廠牌和暫住證。6、企業(yè)正式職員若要辭職須在前30日提出書面申請，填寫《職員辭職申請表》，經企業(yè)同意方可離職。7、對工作能力差、動紀律差、處理關系差、品性差、勞動主動性低職員專業(yè)組長和現場經理可提議解聘。8、對損壞企業(yè)聲譽、危害企業(yè)利益，因個人行為給企業(yè)造成重大損失或對企業(yè)內部制造矛盾、惹事生非人專業(yè)組長和現場經理可提議解聘，企業(yè)可依據情況提出索賠或要求負擔其法律責任。第四章人員培訓依據學以致用標準，制訂相關專業(yè)學習培訓計劃。職員培訓要按計劃，按不一樣工種和崗位需要進行培訓，要結合實際，重視實用性，逐步提升職員隊伍素質。培訓內容（1）職員培訓關鍵應依據其所從事實際工作需要，以崗位培訓和專業(yè)培訓為主。掌握各自崗位要求，學會業(yè)務知識和操作技能。（2）依據計劃內容安排培訓、并要求作好培訓統計。（3）管理人員應學習和掌握現代管理理論和方法，充實自己知識，提升自己管理水平。3、培訓方法及形式（1）教學講授，系統地講授專業(yè)基礎理論知識、業(yè)務知識，提升專業(yè)人員理論水平和專業(yè)素質。企業(yè)業(yè)務骨干介紹經驗，實施傳幫帶。職員培訓能夠采取多個形式：如現場操作、討論交流、自我提升等。必需把職員崗前培訓作為關鍵，崗前培訓內容關鍵是學習企業(yè)規(guī)章制度、基礎崗位知識、實際操作技能、基礎專業(yè)知識，方便較快地適應工作。新進職員交專員負責培訓并定時進行考評（理論和操作技能）。在每次大小修前全部必需對工作人員進行專題培訓，以適應大小修工作需要。在培訓過程中不停發(fā)覺職員專長和挖掘她們潛能，使事得其人，人適其事，從而使每個人優(yōu)點得以充足發(fā)揮。依據相關專業(yè)要求，標準上要求每個星期進行一次培訓，培訓過程中必需要求全員參與，不得無故缺席。定時分批外送定向培訓。第五章待遇1、企業(yè)實施崗位工資、績效工資、工齡工資、職務工資等制度。2、職員可經過書面形式申請增加工資，企業(yè)依據職員工作能力、工作態(tài)度及當地域工資水平確定是否增加工資，企業(yè)并會即時作出回復。3、企業(yè)也可依據業(yè)務情況及效益情況提出降低工資。4、每個月4日為發(fā)薪日，如遇周末或節(jié)假日順延，沒有特殊情況不得拖欠職員工資。5、工資由企業(yè)經剪發(fā)放，績效工資由專業(yè)組長、現場經理考評計算。6、新進人員之薪給自到職日起，按日計算。第六章出差和休假1、市區(qū)內辦事，只負責交通費，不負責誤餐費（交通費憑票據報銷）。2、市外出差（1）交通工具：標準上為火車硬臥、輪船三等艙、公共汽車。特殊情況請示總經理同意，不然不予報銷。（2）乘車補助：長途汽車連續(xù)行駛6小時以上天天補助15元，連續(xù)行使10小時以上天天補助20元；乘坐火車硬座及輪船三等艙及以下艙位連續(xù)行駛6小時以上天天補助20元，乘火車硬座及輪船四等艙及以下艙位按票價60%補助；駕駛員去廣州、深圳以遠天天補助15元。（3）

交通費以票據為準，實報實銷。（4）

住宿費：標準上控制在每晚100元內。（5）

伙食補助費：每人天天30元整（請客用餐按餐數扣除）。3、探親假報銷往返交通費同2（1）條，特殊情況請示總經理。4、報銷時間及措施（1）出差前辦理請款手續(xù)請款出差，返回企業(yè)5天內到財務報帳，前帳不清，后不請款，超出5天應按天天1%交納滯納金，特殊情況請示總經理同意。（2）出差在外人員每個月25日前將本月產生合理費用憑證寄回企業(yè)報帳，當月未寄回則按當月20%扣作滯納金。（a）外購人員在購貨時要立即索取發(fā)票，方便立即沖帳，不得積壓。（b）報銷時間：標準上報銷時間為周二、周五。（c）報銷程序：報銷人填單→部門經理審批→會計審核→總經理審批→出納員付款。5、相關假期要求（1）探親假：外省單身（指配偶不和職員同省工作或居?。┟渴€月享受探親假一次15天（包含往返路途時間），報銷往返車船費，同意程序為專業(yè)組長→現場經理→人事部長→總經理，注意職員之間請假時間上協調，探親假期間工資全額發(fā)放。夫婦均在廣東外省職員，工作滿4年可享受15天探親假（探父母）工資全額發(fā)放，費用自理。炊事員無探親假。（2）事假：事假2天內不扣工資，超出2天，則按實際事假天數扣發(fā)工資。（3）病假：病假3天內不扣工資，超出3天按實際病假天數發(fā)放病假工資（天天15元）。（4）婚假：職員婚假（20天）全額發(fā)放工資（含當年探親假），費用自理。（5）產假：女職員生產，按停新留職處理，但留職期不得超出三個月。（6）喪