飛科電動(dòng)剃須刀網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃_第1頁(yè)
飛科電動(dòng)剃須刀網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃_第2頁(yè)
飛科電動(dòng)剃須刀網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃_第3頁(yè)
飛科電動(dòng)剃須刀網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃_第4頁(yè)
飛科電動(dòng)剃須刀網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

飛科電動(dòng)剃須刀網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃篇一:飛利浦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)企業(yè)的目標(biāo)將提高人們的生活質(zhì)量作為自己的長(zhǎng)期承諾及努力方發(fā)展的前提下,提高效益,創(chuàng)造價(jià)值。重新塑造品牌形象,提高市場(chǎng)企業(yè)的任務(wù)探索新市場(chǎng)、新伙伴關(guān)系、新業(yè)務(wù)模式,積極尋找適合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略,“Let’sMakeThingBetter”(讓我們做的更好)為理念,贏取廣大市場(chǎng)和消費(fèi)者的信賴(lài)。市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略市場(chǎng)現(xiàn)狀在剃須刀市場(chǎng)上飛利浦以%占領(lǐng)了大部分市場(chǎng),以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)贏得了廣大市場(chǎng)和消費(fèi)者的信賴(lài)。電動(dòng)剃須刀雖然使用人群有限,但是,作為男士們的生活常備電器,其市場(chǎng)走向卻也折射出我國(guó)小家電市場(chǎng)的發(fā)展情況。電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)需求量不斷擴(kuò)大,中高端產(chǎn)品在整個(gè)步增大。在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好的背景下,電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)也逐漸顯示出復(fù)蘇跡象,表現(xiàn)得更為活躍。中國(guó)電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)正處于上升通道,市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大、消費(fèi)群體增加。臺(tái),同比增長(zhǎng)率達(dá)66%,其占全國(guó)市場(chǎng)(線(xiàn)下和線(xiàn)上)的份現(xiàn)在,電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)已呈現(xiàn)多元化發(fā)展,眾多國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)外大品牌對(duì)有限的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。飛利浦剃須刀要想在消費(fèi)者中立足腳跟,必須從年輕人做起,特別是大學(xué)生、男性工作者這部分群體。市場(chǎng)策略一、廣告策略 (一)廣告策略分析:剃須干凈順暢,做新完美男人的概念主張。ams巨星劉德華萬(wàn)人迷的號(hào)召力,使“剃須干凈順暢,做新完美男人”的概念深入人心,洞開(kāi)受眾的心智。產(chǎn)品需要結(jié)合人,無(wú)論明星還是特定的人,通過(guò)人的結(jié)合,賦予產(chǎn)品血肉之 (二)廣告的訴求點(diǎn):產(chǎn)品都以“舒適、舒服、快樂(lè)和安逸”為訴求。 (三)廣告受眾以及廣告地區(qū)廣告受眾群體:飛利浦剃須刀受眾群體主要針對(duì)中、青廣告地區(qū):全國(guó)。在立足于大城市的同時(shí),飛利浦剃須刀也注重深入小城市的銷(xiāo)售?,F(xiàn)在更多的銷(xiāo)售增長(zhǎng)來(lái)自零碎的市場(chǎng),因?yàn)檫@些市場(chǎng)里的消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力正在與日俱增。運(yùn)用獨(dú)特的銷(xiāo)售渠道,面對(duì)不同地消費(fèi)者,飛利浦剃須刀為其產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)并建立了最佳的銷(xiāo)售渠道:大眾化。通過(guò)集中的市場(chǎng)分銷(xiāo)和媒體廣告,使飛利浦剃須刀的產(chǎn)品進(jìn)入普通消主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及優(yōu)、劣勢(shì)飛利浦剃須刀雖然在電動(dòng)市場(chǎng)上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,飛利浦應(yīng)從新的角度和成熟的姿態(tài)搶 (1)優(yōu)勢(shì):飛利浦具有強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。品牌重新定這三個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比飛利浦具備的強(qiáng)大研發(fā)優(yōu)飛利浦具有企業(yè)創(chuàng)新型文化優(yōu)勢(shì)。公司擁有60000項(xiàng)注冊(cè)專(zhuān)利,充分體現(xiàn)了公司的創(chuàng)新本質(zhì)。飛利浦推行“開(kāi)放式創(chuàng)新”的策略,充分聯(lián)合合作伙伴和研究人員的創(chuàng)新力量,更快、更有效地向市場(chǎng)推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品。 (2)劣勢(shì):在市場(chǎng)有限的情況下,面對(duì)眾多國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)外大品牌的挑戰(zhàn),在價(jià)格上處于劣勢(shì)。 (3)機(jī)會(huì):飛利浦在品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上有具大的發(fā)展機(jī)會(huì),如今消費(fèi)者的需求走向多元化,對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,飛利浦具有豐富的生產(chǎn)線(xiàn)、技術(shù)的創(chuàng)新能力可以更好地 (4)威脅:利浦剃須刀的品質(zhì)屬于中高檔,二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)較少;市場(chǎng)上的假貨比較多;同類(lèi)產(chǎn)品的低價(jià)威脅。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) (1)銷(xiāo)售目標(biāo):在18—25年齡階段的市場(chǎng)占有率提高 (2)提高知名度:在二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行推廣,提高 (3)樹(shù)立企業(yè)形象:讓消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品的品質(zhì),從而在年輕消費(fèi)者心目中樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 (1)按刀頭分為:旋轉(zhuǎn)式、往復(fù)式 (2)按外形分為:直筒式剃須刀、彎頭式剃須刀、臥式剃須刀、雙頭式剃須刀 (3)按剃須方式分為:手動(dòng)剃須刀、電動(dòng)剃須刀 (4)按剃須刀刀頭數(shù)目分為:?jiǎn)蔚额^、雙刀頭、三刀頭、多刀頭中青年男士的心理變量細(xì)分: (1)旋轉(zhuǎn)式三刀頭電動(dòng)剃須刀,外形彎頭式剃須刀(適合稀疏的胡須,理性的消費(fèi)者)旋轉(zhuǎn)式操作比較寧?kù)o,有紳士剃須的感覺(jué)。皮膚易過(guò)敏者使用,它對(duì)皮膚害較小,一般不會(huì)引起出血。三刀頭可以將刮不到的胡渣徹底的刮除干凈,完全清除下巴死角胡子。彎頭式剃須刀將電動(dòng)機(jī)和旋轉(zhuǎn)刀頭部分與下部電池盒握外殼剃削臉部胡須時(shí)比較方便,造型也比較美觀。 (2)往復(fù)式音樂(lè)型電動(dòng)剃須刀(適合粗硬、濃密的胡須,性格較急躁)采用雙層精確剃須,刀頭具有重新排列的刀槽和全新的篩眼,利于捕捉濃密的胡須。獨(dú)立浮動(dòng)刀頭超強(qiáng)耐水,設(shè)有防水電子開(kāi)關(guān),把震動(dòng)的聲音換成輕松愉快的音樂(lè),免去急 (3)旋轉(zhuǎn)式三刀頭多功能性電動(dòng)剃須刀(胡須光澤富有彈性,做事謹(jǐn)慎完美)在切換模式情況下,可用作毛球修剪器使用,清理衣服上的污垢;也可作女性刮毛刀。對(duì)于追求時(shí)尚與完美的青年人是一個(gè)較好的選擇。選擇目標(biāo)市場(chǎng)年齡定位從18歲開(kāi)始,中青年用的較多,老年人較少。為十九歲到二十五歲的年輕人設(shè)計(jì)青春型電動(dòng)剃須刀,強(qiáng)調(diào)年輕的氣息。擺脫了以往那種電動(dòng)剃須刀篇二:吉列剃須刀產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)吉列剃刀產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)小組成員:許銳海肖遠(yuǎn)東黃國(guó)華吉列刀片自創(chuàng)辦迄今已經(jīng)有上百的歷史。吉列于1901州的公司成立,奠定了其在刮胡刀領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。每年會(huì)銷(xiāo)售100萬(wàn)把剃須刀和億個(gè)刀片。自20年代開(kāi)始,吉列逐漸進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),并迅速成長(zhǎng)為國(guó)際知名品牌。吉列在男性剃須領(lǐng)域有著百年底蘊(yùn),致力于提供一流的剃須享受吉列早在1998年就已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),其產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)也已經(jīng)得到了廣大中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可。吉列是男士護(hù)理方面領(lǐng)先的公司,產(chǎn)品包括剃須刀、刀片及其他剃須輔助品。同時(shí),在某些女性護(hù)理產(chǎn)品(如脫毛產(chǎn)品方面),吉列也處于世界領(lǐng)先地位。剃須刀一般是賣(mài)給男士,吉列卻想把她賣(mài)給女士,這足以鮮見(jiàn),吉列人的精神——敢于挑戰(zhàn)。吉列剃刀刀頭設(shè)計(jì)是旋轉(zhuǎn)式。目標(biāo)人群絕大部分鎖定的是成熟紳士。此次活動(dòng)是想把吉列剃刀推廣到年輕朋友當(dāng)中且廣泛三、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略四、營(yíng)銷(xiāo)策劃的目標(biāo)五、營(yíng)銷(xiāo)策劃戰(zhàn)略六、具體行動(dòng)方案七、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容八、備注一、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析 (一)環(huán)境分析 (1).當(dāng)前市場(chǎng)狀況分析一百多年來(lái),吉列將富有新意的想法變成日用消費(fèi)品,在全世界擁有堅(jiān)強(qiáng)、持久的品牌忠實(shí)度。旗下眾多享有多項(xiàng)專(zhuān)利、。事實(shí)證明,吉列已經(jīng)與全球無(wú)數(shù)男士共同創(chuàng)造了頂級(jí)的個(gè)人剃須體驗(yàn)。吉列,始終倡導(dǎo)科技和創(chuàng)新,通過(guò)自身的不懈努力來(lái)加強(qiáng)產(chǎn)品的品質(zhì)、完善產(chǎn)品的功能,以此帶給全世界更多消費(fèi)者一種舒適、順暢的獨(dú)一無(wú)二剃須體驗(yàn)。無(wú)論是全球首創(chuàng)的超薄抗阻涂層刀片,還是創(chuàng)新突破的柔軟保護(hù)感應(yīng)鰭設(shè)計(jì),都讓吉列的消費(fèi)者從內(nèi)到外更加精彩、感覺(jué)更加自信。寶潔中國(guó)公司對(duì)外事務(wù)部負(fù)責(zé)人說(shuō):一方面,寶潔希望借吉列進(jìn)軍男性護(hù)理產(chǎn)品領(lǐng)域;另一方面,吉列則希望加快在中國(guó)、俄羅斯、墨西哥、土耳其等發(fā)展中市場(chǎng)的占有率。相對(duì)于國(guó)外非常成熟的剃須市場(chǎng)而言,中國(guó)還有很大的例如剃須泡沫等一系列男士護(hù)理品,也有很大的發(fā)展空間。隨著全社會(huì)生活水平的逐年改善,文明化程度的大幅度提高,國(guó)民對(duì)生活質(zhì)量的追求開(kāi)始上升到一個(gè)新的高度并逐漸形成了一股新的浪潮雖然手動(dòng)剃須刀行業(yè)在吉列的帶領(lǐng)下,產(chǎn)品越來(lái)越先進(jìn),換代越來(lái)越快,但這只是表面現(xiàn)象,或是少數(shù)現(xiàn)象。在中國(guó),吉列主打產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,依舊是以低檔的超藍(lán)系列銷(xiāo)量最高,本屬換代超藍(lán)的威鋒系列則位居其次,高檔的鋒速3系列則銷(xiāo)量平平。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),如何贏得年輕人的心,是吉列面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。所以根據(jù)吉列如何贏得年輕人的心這點(diǎn),我們把目標(biāo)市場(chǎng)定在了高等學(xué)校。在高等學(xué)校,有四分之三的男生是使用電動(dòng)剃須刀,電動(dòng)剃須刀使用便捷、效率較高,十分符合這個(gè)年齡階段的要求,現(xiàn)在的男生們?cè)絹?lái)越注重形象,在潔面這一部分中,剃須成為不可缺少的一門(mén)功課。男生的胡須生長(zhǎng)較快,所以剃須也很勤快。學(xué)校的男生一般都是一個(gè)星期剃須最少有一次小剃須,一個(gè)月里3到5次。男生有80%不是與寢室湊合著用的,自己沒(méi)有正式進(jìn)行過(guò)購(gòu)買(mǎi)行為。夏日炎炎,女生穿無(wú)袖裝或者在其他場(chǎng)合,去腋毛也是女生的必吉列要想在年輕人的市場(chǎng)中站穩(wěn)陣腳必須從各大高校做起,首選廣技師天河學(xué)院也是有其用意和目的性的。 (2).競(jìng)爭(zhēng)分析吉列在手動(dòng)剃須刀市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)地位已無(wú)可置疑,并且尚無(wú)可以動(dòng)搖其地位的力量。用戶(hù)具有高度的忠誠(chéng)度,銷(xiāo)售主要來(lái)自老顧客的重復(fù)消費(fèi)(刀片)和產(chǎn)品的換代。由于吉列對(duì)市場(chǎng)的絕對(duì)占有率和強(qiáng)大的品牌影響力,消費(fèi)者一旦決擇手動(dòng)剃須刀,則選擇除吉列以外品牌的產(chǎn)品的可能性就很小了,并且將長(zhǎng)期的使用下去。因此,吉列的主要競(jìng)爭(zhēng)是與電動(dòng)剃須刀爭(zhēng)奪新產(chǎn)生的對(duì)剃須產(chǎn)品有需求的消費(fèi)者,以及滲透并轉(zhuǎn)化現(xiàn)有的電動(dòng)剃須刀使用者。目前,電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)已呈現(xiàn)多元化發(fā)展,眾多國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)際大品牌為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。所以,吉列宜于從新的角度和成熟的姿態(tài)搶先占據(jù)新的市場(chǎng),而市場(chǎng)推廣的關(guān)鍵正是給用戶(hù)一個(gè)“選擇”吉列或者“轉(zhuǎn)化”為吉列用戶(hù)的心理契機(jī)。在高等學(xué)校,從問(wèn)卷回收率這部分來(lái)看,品牌忠誠(chéng)的只如果吉列做得不好,或者在電動(dòng)剃須方面存在很大弊端的話(huà)也有可能被其他品牌給超越。篇三:關(guān)于全品牌剃須刀市場(chǎng)分析徐華剃須刀整合營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)目前,隨著科技發(fā)展,人們生活日益豐富,生活必須品以往的剃須方式是用剃刀,后來(lái)發(fā)展到刀片和刀架組成的手動(dòng)剃須刀,再發(fā)現(xiàn)到現(xiàn)在的電動(dòng)剃須刀。目前市場(chǎng)上剃須刀可分為電動(dòng)和手動(dòng)剃須,品種繁多,價(jià)位也有很大的須刀除了男性市場(chǎng)的占有率,還在女性消費(fèi)市場(chǎng)扮演著重要的位置,如體毛剃刀,鼻毛電動(dòng)剃刀等。而快速的工作環(huán)境,更多的用戶(hù)選擇線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)或者就近實(shí)體店進(jìn)行選購(gòu),女性則選擇其他購(gòu)物渠道采購(gòu),因此針對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境做以下幾點(diǎn)市場(chǎng)分析和線(xiàn)上線(xiàn)下整合。二、種類(lèi)與市場(chǎng)分析剃須刀可以說(shuō)是每個(gè)男人都用得到的小電器了,不過(guò)根據(jù)每個(gè)人生理特點(diǎn)的不同,剃須刀的型號(hào)選購(gòu)也會(huì)有所不同,那么到底您該選一款什么樣的剃須刀呢?但是剃須刀那么多,該選哪個(gè)牌子的呢?剃須刀哪個(gè)牌子的好呢,而且還顯得出檔次?下面我們來(lái)介紹剃須刀的品牌分類(lèi)。 (一)剃須刀種類(lèi)即很古老的由刀片和鋤形刀架組成,有兩種,一種是在刀架上裝一片雙刃刀片;另一種是刀架上裝兩片單刃刀片。后者要比前者更干凈、舒適。由不銹鋼網(wǎng)罩、內(nèi)刀片、微型電動(dòng)機(jī)和殼體組成,其根據(jù)刀片動(dòng)作特點(diǎn),可分為旋轉(zhuǎn)式和往復(fù)式兩種。利用機(jī)械儲(chǔ)能機(jī)構(gòu)帶動(dòng)刀片剃刮胡須,也有兩種,一種內(nèi)部裝有旋轉(zhuǎn)儀,利用發(fā)條儲(chǔ)能,發(fā)條釋放時(shí)使旋轉(zhuǎn)儀高速旋轉(zhuǎn),帶動(dòng)刀片

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論