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文檔簡介

貨物運輸配送方案1)配送方案的實施計劃我公司的運輸宗旨是“三按”，按時、按質(zhì)、按量?！叭龑！?，專人、按質(zhì)一一保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個送貨批次；按量按照招標方的運輸明細、數(shù)量、學校地址認真執(zhí)行運輸專人一一公司安排4名工作人員實施運輸方案，由運輸中心、經(jīng)理具出多輛運輸車輛，實施專車運輸，完全能夠確保按時送達到各目的地；嚴格執(zhí)行公司的“五心”標準誠心誠心誠意貼心站在對方角度考慮問題，以心換心細心細致周到，不漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)。耐心——始終保持服務(wù)耐心，最苛刻的客戶是我們最好的教練舒心——客戶放心，更開心，這就是我們的工作致性，不漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)。2)配送環(huán)節(jié)1)裝貨前要由司機和倉庫主管一起核對清點物資的名稱及件數(shù)，裝車后再清點一次，檢查是否有遺漏。2)物資裝好后，司機要檢查車輛的性能狀況，如輪胎壓力、油箱儲量、3)發(fā)車前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符，檢查準確后方可出5)物資送達目的地后，要由收獲簽收；送到貨運站的，物流人員要明確分清不同業(yè)主的物資，并注意貨運站的環(huán)境安全，確保物資安全；當貨運站工作人員填寫貨運單時，要認真核對發(fā)往地點、業(yè)主名稱、電話號碼、物資數(shù)量等等，確認無誤后方可返回。物流人員要把當天已發(fā)貨的發(fā)貨單交回給物流主管，最后由專人帶回6)因送貨所造成的問題，責任由物流人員負責，由此使公司造成損失3)配送管理制度1、不得發(fā)生誤送、漏送、拒送等情況，否則以失職論處。運輸人員不按訂單要求及時執(zhí)行運輸，發(fā)生客戶或銷售人員投訴，每次視危害程度，相應(yīng)的運輸人員必須予以經(jīng)濟賠償。3、運輸工作認真負責，表現(xiàn)優(yōu)秀，貢獻突出的，運輸部經(jīng)理可以向公4、不按要求行車，或不認真保

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