2024年個人年度工作總結(jié)(13篇)

第頁2024年個人年度工作總結(jié)(13篇)個人年度工作總結(jié)篇1

一、個人對全年工作的總結(jié)：

本人自20xx年xx月xx日開始進(jìn)入工程部工作，在xx年的工作當(dāng)中，在水電總工的領(lǐng)導(dǎo)下緊密團(tuán)結(jié)、分工合作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，積極主動的投入到工作當(dāng)中，很好的完成了公司各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。主要完成及正在進(jìn)行中的工作內(nèi)容如下：

1）京東工程四地塊周邊城域公共網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀圖：進(jìn)場以后積極與各外協(xié)單位（自來水公司、電信局、供電局、煤氣公司、燃?xì)夤?、南昌有線電視臺、京東旅游開發(fā)區(qū)管委會等）取得聯(lián)系，共同確定各專業(yè)所需公共網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀走向，并現(xiàn)場實際各項多次考察、測量以取得精確資料后繪制成圖。以向總工辦提供各專業(yè)設(shè)計的第一手準(zhǔn)確依據(jù)。

2）參觀、考察、學(xué)習(xí)市內(nèi)類似的先進(jìn)、成功的項目（萬科四季花城五期高層、金域名都、江信國際花園、恒茂國際華城、藍(lán)灣半島等），列出安裝工程調(diào)查記錄表以做好各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)對比。為我公司項目安裝工程規(guī)劃設(shè)計方案做好個人的各項準(zhǔn)備工作。

3）協(xié)助水電總工做好各地塊安裝工程規(guī)劃設(shè)計方案報告。主要涉及內(nèi)容為：各安裝專業(yè)（給排水、強(qiáng)電、弱電、煤氣、液化氣）的方案經(jīng)濟(jì)、技術(shù)對比及建議。

4）針對初步規(guī)劃設(shè)計方案提出安裝專業(yè)匯審意見。

5）提出自己的專業(yè)建議并協(xié)助公司各級領(lǐng)導(dǎo)辦理及配合外協(xié)單位進(jìn)行各地塊電力、供水的接駁工作。

6）積極配合土建專業(yè)工程師對本工程前期三通一平工作做好本專業(yè)的合理化建議并制定施工用水、用電管理辦法及施工臨時用電要求。

7）制定本小組工作準(zhǔn)則及針對本工程做出安裝工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料管理細(xì)則。

根據(jù)xx年的幾個月工作后，個人感覺有能力及信心在公司領(lǐng)導(dǎo)下順利、圓滿地完成各項后續(xù)工作。

二、在20xx年需改進(jìn)的工作及設(shè)想：

新的一年即將來臨，各項工作將進(jìn)入實質(zhì)性階段。本人將緊緊圍繞在水電總的領(lǐng)導(dǎo)下積極、努力地投入到各項工作當(dāng)中，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自身的工作能力及工作經(jīng)驗得到進(jìn)一步提高。新的一年本人主要工作為：在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下管理好、配合好各項目部及外協(xié)單位工作，確保各專業(yè)安裝工程質(zhì)量、進(jìn)度順利、圓滿地達(dá)到并盡量超過各方要求。

三、結(jié)合本部工作及公司規(guī)范管理提出個人的建議意見：

結(jié)合個人多年及在外省市先進(jìn)管理模式下的工作經(jīng)驗，本人認(rèn)為一個好的公司或工程都應(yīng)具備三點：好的思想；好的技術(shù)；好的管理。

1、好的思想：

只有想不到，沒有做不到：提高個人質(zhì)量思想意識。國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實施并不是遙不可及的，只要質(zhì)量思想意識到位，規(guī)范施工管理程序。我們不僅可以做出全面達(dá)標(biāo)的工程，甚至可以做到超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)范。堅信“只有想不到，沒有做不到”的思想意識。

大力提倡59分精神：特別是在各方客觀因素的影響下，好的思想更能徹底體現(xiàn)。即便是在各種客觀因素造成的特定環(huán)境下，我們應(yīng)發(fā)揮主觀能動性，提倡59分精神。例如一項工作，因各種客觀原因特定了這項工作不管如何做都不可能及格。我們不能因其怎么做都不能及格而有消極、差不多算了的想法，我們需做的應(yīng)該是盡自己最大的能力將這項不可能及格的試卷做到59分。

好的思想應(yīng)由公司高層確立起，由上至下影響、貫徹。要達(dá)到的效果就是要全體公司人員直至各施工隊伍、外協(xié)單位都能明顯感受并接受我們這種好的思想意識，繼而不自覺的受到我方影響，從而做好他們該做的工作。

2、好的技術(shù)：

公司建立合理的人才引進(jìn)機(jī)制，因針對部門特點招收適合、對口的人才。例如針對本部現(xiàn)場管理工程師的招聘，個人認(rèn)為應(yīng)招收現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗豐富的人才，而不是高學(xué)歷、高資質(zhì)卻無甚實際工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人才。因工程現(xiàn)場管理最需要的是事前控制，能在工序及材料等操作的事前盡量及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量或進(jìn)度隱患，并提出自身認(rèn)為合理可行的辦法進(jìn)行改進(jìn)。這樣才有利于工程的施工管理。同時各部人員要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，以提高自身的專業(yè)能力及管理能力。

為更好的培養(yǎng)及留住人才，提高公司整體技術(shù)水平及工作能力，本人建議：

建立公司圖書室：針對工程來說，各種專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工具書、學(xué)習(xí)書籍都是起著指導(dǎo)性作用的。在工作當(dāng)中我們需要查閱大量的專業(yè)工具書、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，同時針對本工程特點學(xué)習(xí)新知識、新工藝等。好的技術(shù)并不是說個人都能面面俱到，這時我們最需要的是老師，最好的老師莫過于書本。各專業(yè)頂尖的專家、學(xué)者所有的知識抑或某人畢生努力所取得的一點成功經(jīng)驗，我們只需花幾十元不等的金錢就可以把它取過來，何樂而不為！個人購買書籍的能力是有限的，同時為了資源共享及建立一個好的學(xué)習(xí)、工作氛圍。本人認(rèn)為有必要建立公司內(nèi)部開放的圖書室，所有工作人員可以方便地限期借閱，這個工程完了，下一個工程還是一樣可用。其中工程部所需用書籍最多，因此建議有關(guān)工程類書籍的圖書室需設(shè)在工程部并列出書籍名細(xì)表，以方便借閱。

建立合理的薪金制度：①定崗定工資，這樣可不必要隱性發(fā)工資。合同工資應(yīng)按合同按月全部發(fā)放給職工，職工工資不應(yīng)扣除責(zé)任工資，因合同工資內(nèi)僅含有基本工資、各項保險。②在合同外另設(shè)浮動責(zé)任工資。由公司各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各人工作能力、效果等定浮動責(zé)任工資，季度發(fā)放。這樣可增強(qiáng)大家的競爭意識，努力工作。③崗位職級之間工資差距應(yīng)明顯且大，可增加大家努力向上的進(jìn)取心。

建立榮譽(yù)獎勵制度：人們內(nèi)心深處都有著極其強(qiáng)烈的.榮譽(yù)感、榮譽(yù)心。為激發(fā)各工作人員的集體榮譽(yù)感，個人榮譽(yù)心，有必要在年底評選先進(jìn)部門及先進(jìn)個人，發(fā)放證書及紀(jì)念品之類。

3、好的管理：

有了好的思想及好的技術(shù)，這時我們最需要的就是建立健全規(guī)范管理制度。本人深刻體會人們都是希望能在一個好的規(guī)范管理制度下有條不紊的工作。好的規(guī)范管理制度能提高人們的工作效率及積極性并大力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力。

現(xiàn)公司在曾總的主持下已建立了一系列規(guī)范管理制度，這是一個好的開始，個人積極擁護(hù)。規(guī)范管理制度的實行需經(jīng)過實踐不斷的改進(jìn)以找出最佳的管理辦法。

近幾個月的工作當(dāng)中，做為公司一名普通員工，對于公司規(guī)范管理制度本人能體會的有限，具體建議目前想到只有以下幾點：

①為了便于公司管理及資料存檔：建議公司及各部下發(fā)的文件都需進(jìn)行分類編號再下發(fā)。

②工資應(yīng)以銀行卡方式發(fā)放：不必要造成每次領(lǐng)工資都要跑到公司領(lǐng)取，因工作有時太忙或到公司會計又不在。

③在因特網(wǎng)上建立公司的主頁：可以對公司的內(nèi)部管理、業(yè)績、工程概況、工程進(jìn)度、各項活動等進(jìn)行大力宣傳，以增加各界對我公司實力的信心。

④工程部與總工辦的銜接：建議工程開工后，總工辦要有專人在工程現(xiàn)場辦公并能及時解決工程設(shè)計方面的問題。

⑤本人作為一名安裝類專業(yè)工程師，最深刻切實的體會是土建專業(yè)設(shè)計更改后不及時通知各安裝專業(yè)，造成土建專業(yè)與安裝專業(yè)的不同步。在以前的工作當(dāng)中常發(fā)生安裝專業(yè)開始施工時才發(fā)現(xiàn)安裝圖紙與現(xiàn)場土建的形式完全對不上號，以致嚴(yán)重影響施工進(jìn)度及質(zhì)量。

因此本人建議工程部土建組及水電組應(yīng)該各有一臺電腦與總工辦建立內(nèi)部局域網(wǎng)?？偣まk在電腦內(nèi)設(shè)立一個共享文件夾，任何設(shè)計圖紙的修改應(yīng)立即在該

共享文件夾內(nèi)時實體現(xiàn)并建立日期管理以便劃分責(zé)任。工程部土建組及水電組每天上班的第一件事就是打開該共享文件夾，以及時掌握各種設(shè)計修改方案。特別是水電組應(yīng)在土建修改涉及到安裝專業(yè)也需修改時，即時提出自己的專業(yè)修改意見以便總工辦及時進(jìn)行配套工程的設(shè)計修改。

⑥關(guān)于手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼制度：個人認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以工作性質(zhì)，內(nèi)、外業(yè)多少來定標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)一概而論。

⑦因工程部與其它部門工作性質(zhì)不同。主要表現(xiàn)在工程部工作時間連續(xù)性強(qiáng)，加班量大，公司管理制度的作息時間不適用于工程部。因此應(yīng)針對工程部制定合理的作息制度并行成條文。

⑧針對各部門領(lǐng)導(dǎo)給予一定范圍的經(jīng)濟(jì)權(quán)利：例如工程部。有時會發(fā)生一些必不可少的招待費(fèi)；舉辦一些小型的座談會、聚餐會以增加大家的凝聚力；大部分的小件工作用品、用具的采買；臨時發(fā)生的一定經(jīng)額以內(nèi)的用工費(fèi)等等，工程總監(jiān)每月應(yīng)有一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)力可用范圍，立即決定而不需要往返公司申請、批準(zhǔn)。

⑨利用已有成熟及經(jīng)濟(jì)的科學(xué)技術(shù)加快信息流通，以增加工作效率：例如工程部。A、利用已有電腦及打印機(jī)等，建立內(nèi)部局域網(wǎng)以實現(xiàn)內(nèi)部信息、資源及打印機(jī)等共享，并連接因特網(wǎng)以與公司總部建立一條高速信息通道以加快與公司之間的各種圖文信息的傳遞速度。B、設(shè)立小型電話交換機(jī)：以增加部門內(nèi)各組、室對外聲訊聯(lián)系通道。各組、室均有電話機(jī)并互不干擾，從而提高工作效率。

以上兩條在工程部已有的基礎(chǔ)上增加設(shè)備資金最多一到兩千元。如考慮到公司節(jié)流原則及本人工作時間允許的情況下，本人愿承擔(dān)一部分安裝工作以減少資金的投入。

四、總結(jié)：

好的思想是任何工作的前提，好的技術(shù)是工作的基礎(chǔ)，好的管理能加強(qiáng)公司各級人員的凝聚力、榮譽(yù)感、責(zé)任心甚至使命感，增強(qiáng)大家的品牌意識。本人認(rèn)為一個公司具有以上三點將戰(zhàn)無不勝，無往而不利。

公司對本次京東項目的建設(shè)目標(biāo)是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，要做江西超一流的高尚住宅商業(yè)小區(qū)，并正在規(guī)范管理的實際實施下進(jìn)行著。本人為身在一個高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、公司核心高凝聚的企業(yè)而充滿信心，繼而興奮不已，同時也迫切希望我們的工作能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

最后祝公司在新的一年能取得好的成績，圓滿完成即定目標(biāo)并更上一層樓。

個人年度工作總結(jié)篇2

時光如電，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，大學(xué)一學(xué)期的時間已經(jīng)結(jié)束，這么長時間來我們班在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指引下，班級的各項工作都得到了較好的發(fā)展。同學(xué)們在學(xué)習(xí)和生等方面實現(xiàn)了從中學(xué)到大學(xué)的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建了良好的班風(fēng)，在積極開展班級中做的同時，根據(jù)同學(xué)們的特點和實際需求，積極開展各種豐富多彩的活動，同時，狠抓學(xué)習(xí)不放松，期間，有一定的成果也有一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)上順利開展各項學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)學(xué)習(xí)的鞏固和提高。

1學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要務(wù)，本學(xué)期團(tuán)支部時常提醒大家不要荒廢學(xué)業(yè)，希望同學(xué)們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高中時期刻苦學(xué)習(xí)的精神，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2.由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)積極收集同學(xué)們對老師的意見和建議，了解老師對同學(xué)的要求，做好了老師與學(xué)生之間的橋梁，提高了課堂效率。

3.針對晚自習(xí)，配合學(xué)習(xí)部做好紀(jì)律的檢查和督促，班委帶頭，同學(xué)出勤率高，在平時的上課和集體活動中，同學(xué)很少有遲到缺席早退現(xiàn)象。

二、思想上。第一學(xué)期同學(xué)們在思想上實現(xiàn)了從中學(xué)到大學(xué)的轉(zhuǎn)變，思想積極性高，創(chuàng)建了良好的班風(fēng)。

1.加強(qiáng)班委的思想建設(shè)，班委系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了學(xué)生手冊的有關(guān)內(nèi)容，能過嚴(yán)格要求自己，建立了班級公告欄和班級QQ群，便于及時穿的各種信息。

2.學(xué)生干部認(rèn)真進(jìn)行學(xué)生干部培訓(xùn)，力求提高自己的個人素質(zhì)，班委每月召開班委會收集同學(xué)的意見和問題并討論解決。

三、衛(wèi)生上。一年多時間我們班在衛(wèi)生委員的帶領(lǐng)下，班級衛(wèi)生工作取得了很好的成績。

同學(xué)們認(rèn)真對待每一天的衛(wèi)生打掃，小組長積極配合，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)，對工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、生活方面。同學(xué)都養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活上規(guī)律有序。

1.大一開始針對同學(xué)們軍訓(xùn)時間短內(nèi)務(wù)整理學(xué)習(xí)不完善。班委帶頭學(xué)習(xí)大二優(yōu)秀宿舍，現(xiàn)在內(nèi)務(wù)方面取得了很好的成績。

2.由體育委員和生活委員負(fù)責(zé)購買了羽毛球籃球等體育器材，既鍛煉了同學(xué)的體質(zhì)有豐富了同學(xué)的課外生活。

3.合理的安排使用班費(fèi)，嚴(yán)格遵守班費(fèi)使用程序，定期公示。

五、活動上。

我們班積極組織各種有用的活動，并號召同學(xué)們積極參加系院組織的各項活動，加強(qiáng)了同學(xué)之間的友誼，使同學(xué)們的精神世界得到了充實。

1.由班委負(fù)責(zé)組織舉辦了以“網(wǎng)絡(luò)對大學(xué)生的影響利弊”“大學(xué)生成才的關(guān)鍵是自身能力還是外部機(jī)遇”“戀愛對大學(xué)生的`影響利弊”三次主題辯論賽。同學(xué)們積極參與，增強(qiáng)了自身能力。

2.由體育委員聯(lián)系組織了兩場籃球足球友誼對抗賽，同學(xué)們在比賽中加強(qiáng)了交流增進(jìn)了友誼，增強(qiáng)了班級凝聚力。

3.在元旦來臨之際，由文娛委員負(fù)責(zé)組織了元旦晚會，豐富了大家的課余生活，增強(qiáng)了大家之間的了解。

4、在運(yùn)動會期間同學(xué)們積極參加，踴躍投稿，在精神上鼓舞運(yùn)動員，我班同學(xué)在運(yùn)動場上努力拼搏，取得優(yōu)異成績，為我系優(yōu)秀成績的取得貢獻(xiàn)出了自己的力量。

5、積極參加院里組織的各項活動。

六、存在的不足和問題。

1、衛(wèi)生上，個別同學(xué)不及時打掃積極對待，在每次的衛(wèi)生檢查中總是存在一些小的問題，如：不明顯的紙屑和瓜子皮。

2、活動上，策劃的活動“全民參加性”不強(qiáng)，活動中個別同學(xué)積極性不高，團(tuán)隊精神不高。

3、同學(xué)學(xué)習(xí)氛圍濃厚但課堂氣氛不是很活躍。

4、紀(jì)律上也存在著很大的不足，尤其是自習(xí)紀(jì)律。

對于著一系列的問題和不足我們也將采取積極的應(yīng)對措施，如衛(wèi)生紀(jì)律上加強(qiáng)監(jiān)督，制定更加嚴(yán)格的獎懲制度，督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，在活動上我們會制定更加細(xì)致的計劃，鼓勵發(fā)動同學(xué)更加積極的參加各項活動。

一年來我們存在的問題和不足不止這些，還必然存在著未被察覺的地方，我們將在以后的工作中克服不足和缺點，把我們的班級建設(shè)的更好。

展望1003電信的未來，我們將根據(jù)輔導(dǎo)員的精神，保持并發(fā)展自己的優(yōu)勢，避免并克服自己的缺點，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班級為目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，為班級的更好發(fā)展注入新的活力。

個人年度工作總結(jié)篇3

xx年的工作即將結(jié)束，回顧一年的歷程，各項工作都已按時完成。偶爾的瑕疵亦都在上級領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下順利改正，使各項工作任務(wù)圓滿完成。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展，如火如荼，改善了農(nóng)民的就醫(yī)環(huán)境，減輕了農(nóng)民的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。我診所積極宣傳傳各項新農(nóng)合政策，認(rèn)真服務(wù)于農(nóng)民群眾，謹(jǐn)慎書寫各種醫(yī)療文書，積極配合上級部門的工作，按時完成各項工作任務(wù)。響應(yīng)號召，做好本職，讓廣農(nóng)民群眾更全面了解新農(nóng)合政策，深刻認(rèn)識新農(nóng)合的重要意義，為新農(nóng)合的'發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。讓廣農(nóng)民群眾深切體會新農(nóng)合政策的優(yōu)越性，為下一年新農(nóng)合的順利開展奠定良好的根基。

公共衛(wèi)生及社會防疫工作，一年來，嚴(yán)謹(jǐn).認(rèn)真，密切配合上級政府領(lǐng)導(dǎo)，積極穩(wěn)妥的開展工作，密切監(jiān)察疫情，為保一方平安無疫，認(rèn)真做好監(jiān)察工作，讓群眾的健康得到應(yīng)有的保障。積極參加各種防疫工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策，不疏忽，不遺漏。

日常的醫(yī)療活動中，認(rèn)真對待每一位病人，竭盡所能為患者解除病痛，發(fā)揚(yáng)醫(yī)者的無私奉獻(xiàn)精神，全心全意服務(wù)于人民群眾。認(rèn)真學(xué)習(xí)，深研專業(yè)，讓自己的業(yè)務(wù)水平更上新臺階

在即將開始的新的一年里，一定拼搏奮斗，努力進(jìn)取，積極響應(yīng)政府號召，按時完成各項工作任務(wù)，為廣農(nóng)民群眾的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

個人年度工作總結(jié)篇4

本人于20xx年8月入職##公司，任倉庫主管一職。在過去工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員(司機(jī))移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2x1.2的，一種就是現(xiàn)在用的。

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1x15這樣，然后單據(jù)整理也方便。

以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)方案。

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20__年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的`狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以___的形式轉(zhuǎn)交給___部。

四、對所有購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達(dá)質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在20xx年里，我們的工作計劃如下：

一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

五、積極配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間。

六、當(dāng)天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保___部、___部及___部能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

個人年度工作總結(jié)篇5

20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點，我有幸成為XX水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想，做總結(jié)如下

一、熟悉水廠工藝流程和操作

通過半年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對制水工作崗位有了一定的認(rèn)識。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠，再經(jīng)過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

二、遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己

在中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點差錯，因為關(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教，半年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。

三、面臨的不足和合理化建議

（一）存在的主要不足之處

1、理論學(xué)習(xí)的`系統(tǒng)性和深度還不夠，特別在本職工作中，對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；

2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象；

3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強(qiáng)。

（二）合理化建議

1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。

2、管理模式的的優(yōu)化，一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。

3、獎懲制度的優(yōu)化。

四、規(guī)劃自己今后的打算

1、繼續(xù)堅持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。

2、深入學(xué)習(xí)"與時俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。

3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。

雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動性還不足，專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。

對此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動的學(xué)習(xí)制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點，在今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，努力工作與水廠共同進(jìn)步，共同成長。

在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。

個人年度工作總結(jié)篇6

時光總是那么快，好像就是一眨眼的功夫。又到年底了，這一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我圓滿的完成了之職責(zé)內(nèi)的各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來的工作做一總結(jié)，并匯報如下：

1、按照公司統(tǒng)一部署，積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件，提高認(rèn)識，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。按照集團(tuán)公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”的工作要求，緊緊圍繞公司整合改擴(kuò)建項目重點，積極開展技術(shù)科工作。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、因辦理礦井基建手續(xù)工作需要，為辦理各項基建手續(xù)搜集、提供資料。具體協(xié)助技術(shù)科長辦理《水文地質(zhì)類型劃分》、《礦產(chǎn)資源儲量核查報告》。在準(zhǔn)備資料期間工作嚴(yán)謹(jǐn)、加班加點、盡自己最大努力完成相關(guān)前期準(zhǔn)備資料，資料不明確的地方與多方有資質(zhì)單位配合搜集、聯(lián)系、提供辦理，快速、詳實地為辦理礦井基建手續(xù)前期資料做了充分工作。

4、協(xié)助技術(shù)科長做好了各類文件的'登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好，給大家查閱文件提供了很大方便。

5、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

總結(jié)了一年的工作，自己有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。如有創(chuàng)造性的思路不足和個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，隨著礦井基建技改工程的不斷推進(jìn)，努力學(xué)習(xí)煤礦先進(jìn)技術(shù)知識，通過問領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事間的互幫互學(xué)等形式，不斷掌握煤礦先進(jìn)技術(shù)知識，理論與實踐相結(jié)合，融匯貫通，不斷創(chuàng)新、不懈努力、堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，為礦井早日投產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

個人年度工作總結(jié)篇7

我于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)自動化系測控專業(yè)，20xx年來到xx發(fā)電廠從事200MW機(jī)組熱工檢修工作。在這xx年中，通過自己的不懈努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，從理論到實踐，又從實踐到理論，將自己在學(xué)校里所學(xué)到的課本知識和實際有機(jī)地結(jié)合起來，從而更加充實了自己的頭腦，武裝了自己的才能，也成為了本專業(yè)的崗位和專業(yè)技術(shù)能手?；仡欉@幾年所走過的歷程，充滿了對專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，對工作崗位的熱愛和對工作的勤懇?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提升自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，電力生產(chǎn)的發(fā)展也越來越走向現(xiàn)代化，我廠的四臺機(jī)組的除塵、除灰以及除渣系統(tǒng)均采用PLC程控系統(tǒng)控制整個工藝，自動化程度較高。為了更好駕馭系統(tǒng)，需要掌握的知識就必須更加全面，更加扎實，才能適應(yīng)電力系統(tǒng)的發(fā)展，我為了適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要，在業(yè)余時間對自己加強(qiáng)電腦知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識以及PLC、DCS系統(tǒng)的知識，跟著廠家學(xué)習(xí)邏輯和組態(tài)，為以后的熱工主檢工作打下了堅實的基礎(chǔ)。這期間我對微機(jī)的工作原理、構(gòu)成和組裝都有了深入的認(rèn)識，尤其對電腦的操作更加得心應(yīng)手，從而使我對現(xiàn)場微機(jī)的操作相當(dāng)熟練，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行得到了保障，為事故處理贏得了時間。

二、來到公司熱工專業(yè)已有5個年頭了,在最近的兩年生活中,我擔(dān)任了熱工鍋爐組組長,熱工汽機(jī)組長職務(wù),內(nèi)心非常內(nèi)心感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo),在這兩年里不僅在專業(yè)技術(shù)方面有了更全面的發(fā)展,而且在為人處事方面有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會

20xx年在熱工外圍組時，從事xx年的熱工主檢職位，外圍的熱工設(shè)備品種很多，但這也給我創(chuàng)造了一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，也就是在那是有幸能夠了解了DCS控制系統(tǒng)，除渣、除灰系統(tǒng)的PLC邏輯控制，并且在維護(hù)中對于測量元件安裝位置及其用途有了初步的了解，正是在這xx年中的不懈努力才為我以后的道路打下了堅硬的基礎(chǔ)

在20xx年xx月有幸參加了華電集團(tuán)公司舉辦的熱工培訓(xùn)，在培訓(xùn)中主要針對電廠PLC以及熱工自動控制的學(xué)習(xí)，通過這次的培訓(xùn)我對DCS控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)布置，網(wǎng)絡(luò)連接有了更深的理解，對以后的熱工維護(hù)工作有很大的.幫助，在日后的維護(hù)工作中多了判斷故障的依據(jù)，更好的保障機(jī)組的安全運(yùn)行

20xx年期間，維護(hù)的磨煤機(jī)排渣門為氣動閥門，與氣缸連接部分為塑料管材，在屢次維護(hù)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)磨煤機(jī)在排渣過程中溫度很高很容易將連接氣缸的氣源管燒壞，時常更換氣源管，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。故將氣源管都改為鐵管，改造后效果明顯，磨煤機(jī)因排渣門的故障停機(jī)的次數(shù)大大降低

在20xx年期間,本人擔(dān)任熱工專業(yè)鍋爐組組長,參加了xx機(jī)組大修,鍋爐油槍改造、給煤機(jī)改造調(diào)試工作，更進(jìn)一步的對熱工設(shè)備有了細(xì)致的了解，同時在#2機(jī)組給煤機(jī)積算器改造中，對給煤機(jī)的保護(hù)及其控制有了全方面的掌握，并且提出一些更改意見，方便了給煤機(jī)的煤量控制，使鍋爐燃燒穩(wěn)定機(jī)組負(fù)荷波動因素減少。在給煤機(jī)改造中我提出了給煤機(jī)PLC的改造建議并且榮獲合理化建議三等獎，具體再造如下：

原有的給煤機(jī)是通過PLC和積算器的結(jié)合來實現(xiàn)遠(yuǎn)方就地控制煤量以及相關(guān)報警，由于在運(yùn)行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境差就地給煤機(jī)控制柜的PLC及其容易出現(xiàn)故障，故提出建議將其改為接觸器回路，報警由DCS實現(xiàn)這樣既能滿足遠(yuǎn)方控制也能實現(xiàn)相應(yīng)的報警，大大節(jié)省了設(shè)備的費(fèi)用及其故障率。在xx月份參加了熱網(wǎng)控制站的改造工作，不僅對熱網(wǎng)新系統(tǒng)有了初步的了解，而且還鞏固了DCS與DEH系統(tǒng)的知識，即DCS的網(wǎng)絡(luò)回路及其控制內(nèi)部構(gòu)造組成、邏輯回路，卡件連接回路，DEH的卡件通訊部分、上位機(jī)與下位機(jī)的通訊方式的建立以及上位機(jī)趨勢的調(diào)用都有了深刻的認(rèn)識，

在20xx年期間，本人擔(dān)任熱工專業(yè)汽機(jī)組組長職位，xx月份期間有幸參加了協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)改善工作，在達(dá)旗電廠專家的指導(dǎo)下成功將xx臺機(jī)組的協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)邏輯修改工作完成，最終能實現(xiàn)協(xié)調(diào)自動控制。雖然調(diào)試時間短了些，但是對我的專業(yè)啟發(fā)卻是非常大的，自從學(xué)校走出就沒有意識到在學(xué)校里學(xué)到的知識原來和我們的生活工作息息相關(guān)。

總之，由于我在學(xué)校學(xué)習(xí)熱工自動化專業(yè)，理論上對機(jī)、爐,有全方面的了解，且經(jīng)過多年的現(xiàn)場運(yùn)行實踐，不論在思想認(rèn)識上，還是在現(xiàn)場工作中，嚴(yán)格要求自己，不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平，積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，分析和處理了許多事故。

從而使自己的綜合素質(zhì)有了很大的提高，同時我在卓資電廠的這幾年，從基建到生產(chǎn)，從運(yùn)行到檢修，從規(guī)程的編寫到建章立制，從人員的培訓(xùn)到實際的操作，我實實在在感覺到，這幾年是辛苦的，但我也為自己在專業(yè)上積累了很多的經(jīng)驗，特別是從基建到生產(chǎn)這一過程，我受益不少。我希望能用自己的光和熱為電廠貢獻(xiàn)自己的一份力量。

個人年度工作總結(jié)篇8

一學(xué)年里，本人擔(dān)任了學(xué)校體育教學(xué)和體育教研組組長工作。一學(xué)年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，盡職盡責(zé)做好各項工作?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、體育教學(xué)方面

一學(xué)期來，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下，教育教學(xué)水平有了一定的提高，在課堂上，注重常規(guī)教育。日常教學(xué)中，認(rèn)真?zhèn)湔n，嚴(yán)格按照教學(xué)計劃上每一節(jié)課，絕不“放羊”，由于專業(yè)的原因，體育老師都是帶x個班的課，所以我認(rèn)真分析各班的`學(xué)情與不同點，采用不同的教學(xué)方法，努力讓學(xué)生掌握各項運(yùn)動技能。在每學(xué)期開學(xué)第一節(jié)課我就會將體育課的常規(guī)、要求對他們說清楚，并且強(qiáng)調(diào)體育課和語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科一樣，是一門課，不是玩?，F(xiàn)在已經(jīng)形成了常規(guī)，我們的體育課有序而精彩。

二、業(yè)余訓(xùn)練方面

籃球運(yùn)動是我校的傳統(tǒng)體育項目，本年度本人承擔(dān)了學(xué)?；@球訓(xùn)練隊的管理與訓(xùn)練工作，并把自己多年來的經(jīng)驗傳授給每個的學(xué)生，促使我?；@球訓(xùn)練工作順利開展。

三、學(xué)校群體工作

在完成教學(xué)任務(wù)及課外訓(xùn)練管理的同時，每天協(xié)同大隊部抓好學(xué)校群體工作，如：課間操、體育活動課、班級單項比賽、校運(yùn)會等等，通過開展各種形式的體育競賽，提高了學(xué)生對體育運(yùn)動的認(rèn)識與興趣，從而達(dá)到了增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康的目的。

總之，經(jīng)過一學(xué)年的努力，取得的了一些成績，還有許多不足有待改進(jìn)。我也深知所有工作都需要自己積極思考與實踐和大家的共同努力以及各方的通力協(xié)作才能完成好，以上陳述，難免有疏漏不當(dāng)之處，敬請大家批評指正!

個人年度工作總結(jié)篇9

自從20xx年7月來到xx工作以來，已經(jīng)有近三年的時間了，在這兩年中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作的需要，經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)和工作，已能勝任現(xiàn)在的工作崗位，現(xiàn)將三年來的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想方面

政治上嚴(yán)格要求自己，積極參加各項政治活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義，深刻理解同志關(guān)于建設(shè)有特色的社會主義理論，堅持黨的四項基礎(chǔ)原則，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，思想上行動上同保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。在實際工作中，努力學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水。

二、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水和教學(xué)能力，曾擔(dān)任過《城市防洪》、《水質(zhì)監(jiān)測與評價》、《水力學(xué)》、《水工建筑物》、《工程力學(xué)》、《建筑工程概論》、《市政工程概論》《建筑材料》教學(xué)工作，并根據(jù)水工專業(yè)工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)、實踐，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水。通過兩年多的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和教學(xué)工作的能力得到了較大幅度的.提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

示范建設(shè)中，協(xié)助實訓(xùn)教研室完成了力學(xué)拉伸實驗室和壓縮實驗的硬件建設(shè)以及內(nèi)涵建設(shè)，實驗室目前已經(jīng)可以投入使用。目前正在建設(shè)結(jié)構(gòu)實驗室。

三、生活方面

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。

四、存在不足

1、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

2、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。教學(xué)工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況

個人年度工作總結(jié)篇10

今年以來，啟光集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下，堅持集團(tuán)公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平，以促進(jìn)三廠的全面發(fā)展為目標(biāo)，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，強(qiáng)力整治各項工作難點，著力推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步深化部門服務(wù)意識，建立健全成本節(jié)約制度，狠抓各項工作的全面落實，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動三廠的各項工作指標(biāo)及任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來啟光集團(tuán)三廠的各項主要工作總結(jié)如下：

一、各項目標(biāo)任務(wù)完成情況

在20xx年里，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項指標(biāo)及任務(wù)是：

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量：14400噸/年，1200噸/月，目前三廠1—11月份完成產(chǎn)量12600噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。

2、成本控制：

（1）、耗材類集團(tuán)要求：185元/噸，三廠1—11月份耗材類平均控制在：207元/噸，

（2）、機(jī)電類集團(tuán)要求：29元/噸，三廠1—11月份機(jī)電類平均控制在：19元/噸，

（3）、勞保辦公類集團(tuán)要求：6元/噸，三廠1—11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，

（4）、氣體類集團(tuán)要求：64元/噸，三廠1—11月份氣體類平均控制在：64元/噸。

3、技術(shù)指標(biāo)：

（1）、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1—11月份產(chǎn)品一次合格率為：98。8%，

（2）、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1—11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85。99%，

（3）、集團(tuán)要求原材料耗損率控制在：3%以內(nèi)，三廠1—11月份原材料耗損率控制在：5%，

（4）、集團(tuán)要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠1—11月份設(shè)備利用率為：98%，

（5）、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為0，三廠1—11月份重大事故實際為0，

（6）、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為0，三廠1—11月份設(shè)備重大事故實際為0。

二、主要工作開展及執(zhí)行措施

在20xx年里，三廠全體成員團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，積極、主動朝著集團(tuán)公司規(guī)定的各項工作目標(biāo)任務(wù)而邁進(jìn)，其中生產(chǎn)部認(rèn)真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目，如：陽江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴(yán)格，精確度要求也苛刻。其它各項工作執(zhí)行情況如下：

1、生產(chǎn)部XX年1—11月份共完成工程82個，總產(chǎn)量約12600噸。目標(biāo)完成率約為95。4%。

2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式，對生產(chǎn)隊伍重新進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，對工序重新進(jìn)行了劃分，對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調(diào)，竭盡所能地對人員進(jìn)行補(bǔ)充到位，使生產(chǎn)隊伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產(chǎn)部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比XX年每月各項產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到98%以上，安全，產(chǎn)量，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產(chǎn)隊伍中起到了良好的帶頭作用。

3、加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的成本控制力度，對所有的工程項目的原材料實行排版定尺采購，將原材料的損耗降到最低程度。

4、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作，行政，質(zhì)安，生產(chǎn)定期對不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn)，并建立健全“三級教育”檔案管理。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實行責(zé)任處罰，同時加強(qiáng)各班組的安全宣教力度，對于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎金將實行一票否決，，理09的行為，對一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實行嚴(yán)厲的處罰在

6、在20xx年里，質(zhì)安部對公司承接的82個工程項目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測與試驗并交付安裝。全年對生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為90%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87％，小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98％，構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84％，構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%；成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。XX度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個工程，其中因設(shè)計下圖錯誤有14個項目，投訴率占18％，直接經(jīng)濟(jì)損失13000元；生產(chǎn)錯誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個項目，投訴率占0。02％，直接經(jīng)濟(jì)損失XX元。

7、在20xx年里，我們首先加強(qiáng)了采購成本的控制，對與價格有關(guān)的因素進(jìn)行敏銳的察覺，并且及時的做好預(yù)警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

8、在20xx年里，在資源節(jié)約上，我們首先規(guī)范了庫存物料的管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理庫存，減少庫存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領(lǐng)用：日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來的基礎(chǔ)上細(xì)分了各類物料的管理，加強(qiáng)了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量，真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對主控物料的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、制定相應(yīng)的`領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用，并規(guī)定空瓶余氣不得超過0。5pa：主材（型材和板材）按照工程需求量一次性開領(lǐng)料單，主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中，及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計算工程用料理論數(shù)據(jù)，控制了主材的亂用和濫用，從而進(jìn)一步做到了資源的節(jié)約和控制。

9、在20xx年里，公司接到總訂單量82個工程，總發(fā)貨量11973噸，成品庫存1050噸，客戶反饋售后問題16處，同比XX年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：設(shè)計下料主鋼梁出錯6次，檁條出錯8次，鋼柱鋼梁上少支撐點板1次，推遲客戶工程出貨項目4次，發(fā)貨時漏鋼梁1支1次，以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比XX年有所減少。

10、在20xx年里，公司設(shè)計下料的總產(chǎn)量1—11月份為9790噸，共完成78（集團(tuán)下料除外）項工程，在二個下料員，兩個學(xué)員的情況下，其完成率為100%，其中下料的重點工程有：海南農(nóng)產(chǎn)品工程、力進(jìn)工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學(xué)院體育館工程、佛山俊杰工程、陽江核電工程等，經(jīng)設(shè)計部成員的共同努力，對于一些加工量不大，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認(rèn)真完成了任務(wù)，如：榮勝超微4、5、6號廠房工程，珠海三灶工程（五層箱型柱），中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。

11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對各部門的監(jiān)督和檢查力度，實行各部門主管負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實到人，貫徹好各部門的團(tuán)隊執(zhí)行力，嚴(yán)格推行企業(yè)績效考核制度，進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓，積極倡導(dǎo)集團(tuán)公司的發(fā)展方向及目標(biāo)理念，加強(qiáng)公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷精神，同時倡導(dǎo)公司員工向集團(tuán)踴躍投稿，并且通過企業(yè)的宣傳欄，以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風(fēng)以及各種先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗等。

三、20xx年存在的困難及主要問題

一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進(jìn)步，但是我們也清醒地認(rèn)識到自己的某些不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、制度執(zhí)行不到位

目前公司各項制度的建立已經(jīng)日趨完善，但是我們在執(zhí)行的過程中，存在各種問題，有的該獎勵卻沒有獎勵，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實到實處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。

2、生產(chǎn)設(shè)備老化，嚴(yán)重影響生產(chǎn)

三廠的生產(chǎn)設(shè)備由于使用時間過久，有部分設(shè)備在購買回來后在使用時就一直存在多種問題，因此，設(shè)備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機(jī)修的反復(fù)維修也不能解決根本問題，都將嚴(yán)重影響著整個生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、監(jiān)督、檢查力度不夠

公司各部門各項工作在正常開展時，缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機(jī)制，如：生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護(hù)和保養(yǎng)，沒有專門的人去監(jiān)督，生產(chǎn)車間員工安排上晚班的，有沒有認(rèn)真去做事，也沒有人去監(jiān)督，還有像材料領(lǐng)用不合理，余料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機(jī)制。

4、缺少開展自我總結(jié)和批評

很多部門在開展工作時，都是隨意地去做，沒有一定的工作計劃和工作安排，而且部門之間很少開會，沒有經(jīng)常性地去對自己本部門工作進(jìn)行自我總結(jié)和反省，更缺少開展自我批評的意識，也就是這樣，很多事情都會反反覆覆地發(fā)生，造成了一些惡性循環(huán)。

四、20xx年工作思路

1、嚴(yán)抓質(zhì)量、控制成本

在XX年里，我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式，靈活的調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)作，滿足各種工程項目的工藝要求，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)力，做好集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)及任務(wù)。其次是加強(qiáng)員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn)，留住技術(shù)骨干，確保生產(chǎn)隊伍的.穩(wěn)步增長。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產(chǎn)績效獎金，對于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組，在年終評先、評優(yōu)工作中將實行一票否決。同時嚴(yán)格控制人力資源浪費(fèi)，以精益求精的原則進(jìn)行合理的人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強(qiáng)生產(chǎn)隊伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

在20xx年里，我們將在XX年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制，改進(jìn)并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度，充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測監(jiān)督作用。加強(qiáng)質(zhì)安員教育培訓(xùn)，充實質(zhì)安員的檢測技能和落實質(zhì)安員的正確監(jiān)督、檢驗和記錄方法；完成公司XX年度總體目標(biāo)和質(zhì)安部工作目標(biāo)。

1、錯檢、漏檢率≤1％，客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為0，一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次，客戶質(zhì)量投訴處理率和及時率為100％。

2、質(zhì)量安全培訓(xùn)率達(dá)100％，監(jiān)督落實跟蹤率為100％；年度重大以上工傷事故為0；年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫(yī)療費(fèi)用≤￥1XX元。

3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達(dá)85％以上，并每月遞增3％，3個月后達(dá)94％以上。

在20xx年里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購的速度，第一時間確保生產(chǎn)、機(jī)電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購成本，全年成本下降率要求比XX年繼續(xù)下降10%以上。其次做好所有機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，對舊設(shè)備做進(jìn)一步整改，做到維護(hù)人員天天跟進(jìn)，使用人員時刻放心；從而逐步降低公司的機(jī)器設(shè)備的損壞率，其次推行精細(xì)化管理，確保工程用料的時效，優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步控制成本，降低損耗，節(jié)約資源。

五、深化體制、完善考核

20xx年，全體富茂員工必須要堅定信心，充分領(lǐng)會董事會的戰(zhàn)略決策，理清思路，扎實工作，加強(qiáng)責(zé)任心，順利完成各項部門工作內(nèi)容，明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)及其它各項職能工作。

在完善和深化部門改制的基礎(chǔ)上，我們還將更進(jìn)一步的完善績效考核制度，在20xx年的績效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責(zé)，要求全面提升各部門的工作動力，力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進(jìn)一步地落實主管負(fù)責(zé)制，實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結(jié)合的待遇模式。

一元復(fù)始，萬象更新！面對即將走過的XX年，我們在總結(jié)成績的同時，也已經(jīng)清醒地認(rèn)識到自己的困難和不足，如：公司生產(chǎn)進(jìn)度跟不上，員工素質(zhì)偏低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，質(zhì)量整體提升欠缺，管理人員協(xié)調(diào)力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調(diào)等等，這些問題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的，在步入XX年里，全體富茂員工將團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門隊伍建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹和落實集團(tuán)公司的各項發(fā)展理念，全心全意地履行自己的各項工作職能，堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，XX年，在大家的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們將與啟光集團(tuán)共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果。

個人年度工作總結(jié)篇11

20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。

一、工作概況

整個20xx年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

20xx年新春伊始，由于公司這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機(jī)隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時，汽機(jī)專業(yè)所有x個大的系統(tǒng)xx多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場到x月這段時光，我的工作重點有所改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是x汽機(jī)房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從x月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年x月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在20xx年的工作當(dāng)中，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機(jī)隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近xx個，從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著夏天超過x度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來，xx多個日子里，我只休了x天假，其余時光我和汽機(jī)隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺xx機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重