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文檔簡介

學習發(fā)展理念01啟明星發(fā)展體系02職業(yè)發(fā)展通道與學習體系0304目錄學習發(fā)展的理念70%行動學習10%課程學習20%其他學習跨部門輪職承擔重大責任…完善的培訓機制自我學習…優(yōu)秀的上級經(jīng)理和導師伙伴計劃高度敬業(yè)的團隊…“啟明星”職業(yè)發(fā)展體系介紹集中學習體驗3個月導師指引專業(yè)實踐3個月

掛職鍛煉6個月

精英計劃千里馬工程

專業(yè)輪崗1-2年啟明星計劃集中學習體驗4集中學習體驗3個月12345職業(yè)角色轉換指導職業(yè)化訓練行業(yè)與企業(yè)文化體驗職場環(huán)境與競爭機制體驗現(xiàn)場或業(yè)務流程見習導師指引專業(yè)實踐5長達3個月專業(yè)實踐工作指導科學完善的機制：

公司為整個啟明星專業(yè)實踐配有完善的學習反饋和考核機制系統(tǒng)。一對一：

啟明星所有導師均采取一對一的指導，讓整個專業(yè)實踐過程高效。資深導師：公司將為啟明星推薦資深的專業(yè)人士作為專業(yè)實踐導師。掛職鍛煉（6個月）6掛職鍛煉科學安排01系統(tǒng)反思03跟蹤指導02結合前期的綜合情況，對啟明星進行針對性的掛職鍛煉。建立系統(tǒng)的反思機制，對掛職鍛煉進行及時的反思分析。掛職鍛煉期間人力資源中心組織專業(yè)導師進行掛職鍛煉指導。

輪崗（一年）精英計劃千里馬工程領導力訓練營內部輪崗機制跨部門的輪崗機制輪崗：

視掛職鍛煉的考核情況，組織啟明星成員在一年內組織技術輪崗實踐、定崗專業(yè)學習及定向輪崗作業(yè)，為啟明星的職業(yè)發(fā)展奠定基礎。同時也為精英計劃及千里馬工程培養(yǎng)后備成員。輪崗

主管經(jīng)理總監(jiān)NMP：主要培養(yǎng)后備管理人才的基礎管理能力與知識。精英計劃：著眼于為公司發(fā)展培養(yǎng)和輸入合格中層管理者。領導力訓練營：專注于公司高層管理人員領導力訓練。職業(yè)發(fā)展通道與學習體系（管理線）

技術員工程師技術專家職業(yè)發(fā)展通道與學習體系（技術線）

千里馬工程：主要為公司培養(yǎng)適合于公司發(fā)展的工程技術人員、資深專業(yè)工程師及技術專家。

營業(yè)員產(chǎn)品經(jīng)理營銷總監(jiān)職業(yè)發(fā)展通道與學

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