工作質量及工序質量的控制

工作質量及工序質量的控制一、施工工序質量控制的主要內容1、嚴格遵守工藝規(guī)程；2主動控制工序活動條件的質量主要控制影響質量的五大因素（即施操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境；3、及時檢驗工序活動效果的質量；4在關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置工序質量控制點。為確保各施工人員嚴格守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工前，由技術員對照既定的工藝流程及相應的施工操作規(guī)程現場交底，使每一位職工心領神會。二、工序活動條件的質量控制1、人的控制：操作者是施工現場中保證工程質量的重要因素，施工質量優(yōu)劣主要取決于每一個操作者的技術水平、責任心和質量意識，本工程工序活動條件的質量控制重點應抓牢人的控制。（1）操作工人的選用除大部分選用公司在職技術工人外，向外招收的工全部經過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術等級，再經過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。（2）沒有規(guī)矩，不成方圓，項目部成立后，馬上對全體員工進行包括政思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度的學習、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強自身素養(yǎng)的建設。（3）為創(chuàng)造好的施工質量，工人的技術水平是關鍵，為使各技術工人的術水平在原有的基礎上有進一步的提高，項目部定期開展一個月三次的技術培訓，聘請公司或兄弟單位的技術標兵到現場傳授技藝，并請監(jiān)理單位及質監(jiān)部門共同參加指導。（4）為充分調動工人的工作積極性及加強工人的工作責任心，施工現場定明確的質量獎罰制度，質量好的重獎，質量差的重罰直至除名。并將質量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員工。（5）為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標準化、文明工地的要求布置，公司領導定期檢查、慰問職工，充分關心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質量。（6）對技術復雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項目部事挑選，由技術熟練，經驗豐富的工人完成。（7）動作復雜的機械設備由項目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷，應變能力好工人操作。（8）對搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作，由專人負責織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。2、材料的控制：嚴格按照本章相關內容執(zhí)行。3、機械控制：（1）所有機械均由機械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。（2）需要標定的機械由專業(yè)測試單位定期標定4、施工方法的控制：（1）施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等均以書面形編制，編制好之后，首先由項目工程師審批再送公司總工審批，總工審批后，再報監(jiān)理及建設方批準執(zhí)行。（2）預定的施工方案，施工技術措施形成書面資料前，均要結合工程實際，能解決施工難題，技術可行。（3）最終確定施工方案前，要由經濟核算人員對多個方案的經濟效益進比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最終定稿。（4）施工方案一經確定，在施工正式展開前，必須組織有關技術人員及工人員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋。5、環(huán)境控制：（1）施工現場按標化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。項目部每月兩次定期對施工現場進行綜合性檢查整理。（2的ISO9001程管理環(huán)境。（3編制詳細的冬雨季施工措施以減少氣候變化對質量帶來的影響。三、工序活動效益的質量檢驗工序活動效益是評價工序質量是否符合標準的尺度，也是工序活動條件的質量控制是否有效的直接反映，對本工程工序活動效果的質量檢驗要做好以下幾點：1、每一施工過程均由專職質量員或兼職質量員跟蹤檢查，嚴格按照質量定標準進行及時的質量評定。2、由質量員負責及時用數理統(tǒng)計的方法掌握各施工過程的質量動態(tài)。一發(fā)現有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量滿足規(guī)范和標準的要求。定擅自進行處理，必須按照我公司質量體系文件中不合格品處置程序執(zhí)行并積極采取糾正預防措施。發(fā)現問題及時匯報，由施工單位會同業(yè)主、設計院、監(jiān)理制定處理方案。必須嚴格按照處理方案進行返修，并將處理結果報業(yè)主復查，復查達不到合格的應重新處理，直至達到合格為至。五、工程質量檢驗評定規(guī)定分項工程質量評定應按照國家驗評標準規(guī)定進行實事求是的評定，不得閉門造車分項工程質量評定由施工班組組織自檢評定報項目部質量部門進行定主要分部由公司質量部核定分項工程質量評定必須在班組自檢的基礎上工長組織有關人員進行由項目部專職質檢員核定質量等級。分項工程質量定過程中出現不合格，由專職質檢員填寫不合格品通知單，技術部門提出糾正措施，整改后重新評定。六、質量保證資料管理規(guī)定質量保證基礎資料，由施工班組負責填寫、整標準。進行，不得后補，以保證資料的完整、直實、整齊。項目部有關部門會同技術部門定期對施工班組進行資料查驗。施工隊伍質檢組，必須編制每周質量檢查照。質評定資料必須統(tǒng)一格式要標準化嚴格按《建筑安裝工程質量檢驗評定標》進行質量檢查、評定。七、工程質量獎罰規(guī)定施工隊伍對工程質量認真負責，分期、分階段、分部門達到予期獎勵獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。分項分部工質量達不到預期目標，或經上級部門檢查工程質量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約的