施工進(jìn)度保證措施及方案_第1頁(yè)
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施工進(jìn)度保證措施與施工保證方案第一節(jié) 工期保證措施一、做好施工規(guī)劃，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃管理的主要內(nèi)容常抓不懈，確保階段性工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、健全工期保證體系三、做好施工進(jìn)場(chǎng)組織準(zhǔn)備，確保工程盡早開工組建精干按照合同條款要求及施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，組織專業(yè)化的施工隊(duì)確保施工力量在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接樁和測(cè)四、充分調(diào)查研究，周密施工布署明確各分項(xiàng)五、建立和完善工程調(diào)度保證體系從組織素六、健全各項(xiàng)管理制度，使工程處于嚴(yán)格受控狀態(tài)并把各項(xiàng)目經(jīng)理與各職能業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、與施工隊(duì)簽訂工期目標(biāo)責(zé)任合同指標(biāo)識(shí)。和安排抓好工程施工的安全質(zhì)量工作，將安全作為工程施工的永恒題料按時(shí)供料十、改變工作作風(fēng)，提高決策速度和辦事效率十一、改善路地關(guān)系，以干促拆，分段供克、以點(diǎn)促面。長(zhǎng)的特點(diǎn)分層第二節(jié)施工進(jìn)度保證方案一、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、加大管理人員投入： ： 二、實(shí)行平行作業(yè)，增加施工隊(duì)伍投入、增加施工人員、施工隊(duì)伍1保2月底2在23123三、加大機(jī)械設(shè)備投入目前我標(biāo)段有挖掘機(jī)3機(jī)1臺(tái)9月底再增加挖掘機(jī)2車8保擋土墻施工作業(yè)面的片石供應(yīng)。四、做好資金使用計(jì)劃、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行、資金使用順序購(gòu)買材料、確保材料供發(fā)放當(dāng)?shù)貏趧?wù)工資發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)施工人員工資發(fā)放項(xiàng)目部管理人員工、資金保障加快工程進(jìn)度及時(shí)計(jì)價(jià)確保資金良性循環(huán)在符合業(yè)主管理規(guī)定的情況下，我項(xiàng)目部選擇長(zhǎng)期

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